What are the common steps of the change management process?

The change management process typically begins with identifying the need for change and preparing a strategy, followed by planning and implementing the change with clear communication and stakeholder engagement. Throughout the process, continuous monitoring and feedback are essential to assess progress and make necessary adjustments. Finally, consolidating the change into the organizational culture and practices ensures long-term sustainability and integration of the new changes.

What are examples of change management projects?

A prominent example of effective change management comes from the University of Virginia (UVA). They addressed change fatigue during its digital transformation by certifying individuals in change management methodologies, integrating change capability into portfolio work, and having project managers also serve as change managers. These strategies enabled UVA to meet performance goals and successfully navigate the challenges of digital transformation in the higher education sector.

What are the 7 steps of change management?

The 7 stages of the change management process are: identifying the need for change, preparation, planning, communication, implementation, consolidation, and review.

What are the 5 phases of managing change?

The five phases of managing change typically include: 1) identifying the need for change and strategy, 2) planning, 3) implementing the change, 4) monitoring progress, and 5) consolidating the change and integrating it into the organizational culture for long-term sustainability.

What are the 7rs of change management?

The 7 Rs of change management refers to a checklist for successfully managing changes . They are: Raised, Reason, Reason, Return, Risks, Resources, Responsibilty, and Relationship.

What are the 5 C's of change management?

The 5 Cs of change management are: Communicate with Clarity, Consistency, Confidence, Commitment, and Care n Concern.

A 'Tuigsinn Pròiseas Riaghladh Atharrachaidh

Tha sinn a-nis beò ann an saoghal aig astar luath far am faod a h-uile càil atharrachadh thar oidhche. Biodh e na theicneòlas, na mhodail gnìomhachais, no na ghluasad margaidh, faodaidh iad uile a dhol à bith no a dhol à bith gun lorg. Anns an t-sealladh-tìre seo a tha a’ sìor atharrachadh, feumaidh companaidhean atharrachadh airson a bhith beò agus soirbheachadh.

Ach, chan eil e cho furasta do raon comhfhurtachd fhàgail agus leum a dh’ ionnsaigh rudan ùra. Feumaidh buidhnean dòigh-obrach nas rianail airson dèiligeadh ri atharrachadh, an dà chuid a-staigh agus a-muigh. Sin nuair a thig riaghladh atharrachaidh a-steach. Bidh e a’ lughdachadh buaidh thachartasan co-cheangailte ri atharrachadh a’ cleachdadh diofar dhòighean agus mhodhan.

Tha an artaigil seo a’ sgrùdadh nan diofar thaobhan den pròiseas stiùireadh atharrachaidh. Comharraichidh sinn na h-adhbharan airson atharrachadh, na ceumannan gus an t-atharrachadh a bhuileachadh, agus mar a thèid sùil a chumail air agus atharraichean a dhèanamh tro na h-iomairtean atharrachaidh. Nach nochd sinn an dìomhair a chuidicheas do ghnìomhachas gus soirbheachadh ann am margaidhean an latha an-diugh.

Clàr Phrògraman

Tuigsinn Riaghladh Atharrachadh
- mìneachadh
- Cuin a tha feum air Stiùireadh Atharrachaidh?
Pròiseas Riaghladh Atharrachadh air a mhìneachadh
Seòrsan Pròiseas Stiùireadh Atharrachadh
Ciamar a Giùlain
Ceistean Cumanta

Molaidhean airson conaltradh nas fheàrr

Teacs eile

Faigh do luchd-èisteachd an sàs

Tòisich còmhradh brìoghmhor, faigh fios air ais feumail agus ionnsaich do luchd-èisteachd. Clàraich a-steach airson a ghlacadh an-asgaidh AhaSlides teamplaid

🚀 Faigh grèim air ceasnachadh an-asgaidh ☁️

Tuigsinn Riaghladh Atharrachadh

Dè a th’ ann an riaghladh atharrachaidh? Dè na suidheachaidhean a tha ag iarraidh pròiseas stiùireadh atharrachaidh? Scrollaich sìos gus faighinn a-mach.

mìneachadh

Tha riaghladh atharrachaidh a’ cumail smachd air buaidhean atharrachaidhean. Tha e a’ toirt iomradh air dòigh-obrach àireamhaichte a thaobh a bhith a’ gluasad bhuill, sgiobaidhean, no a’ bhuidheann gu h-iomlan bho staid làithreach gu staid a thathar ag iarraidh san àm ri teachd.

Tha riaghladh atharrachaidh a’ dèanamh rèidh ri gluasad phròiseasan gnìomhachais ùra agus atharrachaidhean eagrachail no cultarail taobh a-staigh iomairt. Gu bunaiteach, bidh e a’ cur an gnìomh atharrachaidhean agus a’ cuideachadh dhaoine gus atharrachadh. Is e am beachd air riaghladh atharrachaidh a bhith a’ lughdachadh aimhreitean agus a’ meudachadh buannachdan iomairtean ùra.

Cuin a tha feum air Stiùireadh Atharrachaidh?

Aig aon àm no àm eile, thèid a h-uile gnìomhachas atharrachadh. Ach chan eil a h-uile atharrachadh feumach air riaghladh. Faodaidh cuid a bhith nan atharrachaidhean beaga nach toir buaidh co-rèireach air cleachdaidhean gnìomhachais.

itealan pàipear pròiseas riaghlaidh atharrachadh — *Bidh atharrachaidhean a’ brosnachadh innleachdan.*

Tha riaghladh atharrachaidh glèidhte a-mhàin airson atharrachaidhean mòra ann am pròiseasan, siostaman, structaran no cultar. Tha na suidheachaidhean sin a’ toirt a-steach, ach chan eil iad cuingealaichte gu:

Ath-structaradh Eagrachail: Bidh ath-structaradh gu tric a’ toirt a-steach atharrachaidhean ann an ceannardas, roinnean, no gluasad ann am fòcas gnìomhachais.
Cur an gnìomh teicneòlas ùr: Faodaidh teicneòlas ùr pròiseasan obrach agus dreuchdan luchd-obrach atharrachadh gu mòr. Tha riaghladh atharrachaidh èifeachdach a’ comasachadh atharrachadh èifeachdach air siostaman ùra.
Measgachadh agus Togail: Feumaidh aonaidhean agus buannachdan eadar-ghluasad rèidh gu cultaran a choimeasgadh agus diofar phròiseasan a cho-thaobhadh.
Atharrachadh ann an Ceannardas: Faodaidh atharrachadh ann am prìomh dhreuchdan ceannardais leantainn gu gluasadan ann an stiùireadh ro-innleachdail, cultar corporra, no cleachdaidhean gnìomhachais.
Cruth-atharrachadh Cultarach: Nuair a tha buidheann a’ feuchainn ri a cultar corporra atharrachadh - mar eisimpleir, a bhith nas ùr-ghnàthach, in-ghabhalach, no le fòcas air teachdaichean.
Atharrachaidhean Riaghlaidh: Faodaidh atharrachadh ann an laghan no riaghailtean atharrachadh a thoirt air cleachdaidhean gnìomhachais.
Freagairt Èiginn: Aig amannan èiginn, leithid crìonadh eaconamach no pandemics, is dòcha gum feum gnìomhachasan freagairt fhad ‘s a chumas iad seasmhachd far a bheil sin comasach.

Am Pròiseas Riaghladh Atharrachadh air a mhìneachadh

Is e am pròiseas stiùireadh atharrachaidh an dòigh structarail de cheumannan a tha an sàs ann a bhith a’ stiùireadh an atharrachaidh. Tha e a’ toirt iomradh air na h-ìrean san ro-innleachd stiùireadh atharrachaidh seach stiùireadh atharrachaidh fhèin. Tha na h-ìrean sin air an dealbhadh gus cruth-atharrachaidhean a dhèanamh rèidh agus builean àicheil a lughdachadh.

Gu h-ìosal tha na 7 ceumannan a chithear gu tric sa phròiseas stiùireadh atharrachaidh.

Comharraich an fheum air atharrachadh

Bidh am pròiseas a’ tòiseachadh le bhith ag aithneachadh gu bheil feum air atharrachadh. Faodaidh mòran shuidheachaidhean atharrachadh a bhrosnachadh, mar a chaidh ainmeachadh sa phàirt roimhe. Aon uair ‘s gu bheil an gnìomhachas ag aithneachadh gu bheil feum air atharrachadh, is e an ath cheum ullachadh air a shon.

Dèan ullachadh airson Atharrachadh

Is e an t-amas an seo an t-atharrachadh a mhìneachadh, agus a bhuaidh, agus ro-innleachd stiùireadh atharrachaidh a leasachadh. Feumaidh luchd-co-dhùnaidh cuideachd measadh a dhèanamh a bheil a’ bhuidheann deiseil airson atharrachadh agus na goireasan a tha a dhìth a dhearbhadh

Dealbhaich an t-Atharrachadh

Tha cruthachadh plana gnìomh mionaideach a’ mìneachadh mar a choileanas tu amasan amasan an atharrachaidh. Tha e a’ toirt a-steach dreuchdan agus dleastanasan ainmichte, conaltradh, planaichean trèanaidh, agus loidhnichean-tìm. Mar as soilleire a tha am pròiseas atharrachaidh air a phlanadh, is ann as fhasa a bhios e a bhuileachadh.

planadh atharrachadh — *Tha planadh smaoineachail a 'ciallachadh gum bi thu daonnan deiseil.*

Cuir fios mun Atharrachadh

Tha conaltradh èifeachdach deatamach airson soirbheachas pròiseas stiùireadh atharrachaidh sam bith. Bu chòir do ghnìomhachasan an t-atharrachadh a chuir an cèill don h-uile neach-ùidh, neach-obrach agus buidhnean buntainneach, a’ mìneachadh carson a tha feum air an atharrachadh, mar a thèid a bhuileachadh, agus na buannachdan ris a bheil dùil.

Cur an gnìomh an atharrachaidh

Bidh an ìre seo a’ cur an gnìomh a’ phròiseas atharrachaidh dealbhaichte. Tha e a’ gabhail a-steach a bhith a’ riaghladh gach taobh den atharrachadh a bharrachd air a bhith a’ toirt taic do dhaoine tron ghluasad. Tha trèanadh, coidseadh, agus dèiligeadh ri strì an aghaidh atharrachadh deatamach. Feumaidh manaidsearan atharrachaidh dèanamh cinnteach gu bheil gach neach-obrach a’ coileanadh an dleastanasan gu h-èifeachdach.

Mar a thèid an t-atharrachadh a chur an gnìomh, tha e cudromach sùil a chumail air adhartas, sùil a chumail air prìomh chomharran coileanaidh, fios air ais a chruinneachadh, agus dèanamh cinnteach gu bheil an t-atharrachadh a’ gluasad a dh’ionnsaigh nam builean a tha san amharc.

Daingnich an t-Atharrachadh

Is e an ath cheum an t-atharrachadh a dhaingneachadh, a’ dèanamh cinnteach gu bheil e làn fhilleadh a-steach don bhuidheann agus gu bhith na phàirt den chultar. Bidh atharrachadh cleachdaidhean gnìomhachais, structaran eagrachaidh no àrainneachd san àite-obrach a’ toirt ùine is oidhirp. Is e pròiseas cosgail a th’ ann. Is e an rud mu dheireadh a tha thu ag iarraidh mar mhanaidsear atharrachaidh gum bi luchd-obrach a’ dol air ais gu na seann dòighean.

Lèirmheas agus Measadh

Tha e cudromach ath-sgrùdadh a dhèanamh air buaidh an atharrachaidh aon uair ‘s gu bheil e air a bhuileachadh. Tha seo a’ gabhail a-steach a bhith a’ measadh amasan suidhichte, a’ mion-sgrùdadh dè dh’obraich gu math agus dè nach do dh’obraich, agus a’ comharrachadh leasanan a chaidh ionnsachadh.

Chan ann a-mhàin mu bhith a’ buileachadh atharrachadh a tha riaghladh èifeachdach air atharrachadh, ach cuideachd mu bhith ag àrach cultar de leasachadh leantainneach. Le bhith ag ath-sgrùdadh pròiseasan, siostaman agus structaran gnìomhaichte gu cunbhalach, faodaidh gnìomhachasan atharrachaidhean no atharrachaidhean riatanach eile a chomharrachadh ris am feumar dèiligeadh.

Seòrsan Pròiseas Stiùireadh Atharrachadh

Faodaidh am pròiseas stiùireadh atharrachaidh a bhith ann an iomadh dòigh a rèir adhbhar atharrachaidh. Faodaidh diofar adhbharan dòighean-obrach agus ro-innleachdan sònraichte a bhith riatanach airson an atharrachadh a riaghladh gu h-èifeachdach.

Gu h-ìosal tha na seòrsaichean pròiseas riaghlaidh atharrachaidh as cumanta.

Ath-ghnìomhach

Bidh atharrachadh reactive a’ freagairt tachartas a tha mar-thà a’ toirt buaidh air a’ ghnìomhachas. Mar eisimpleir, faodaidh laghan no riatanasan ùra atharrachadh a thoirt air gnìomhachd no poileasaidhean. Tha atharrachaidhean deatamach gus dèanamh cinnteach à gèilleadh agus gus pròiseasan obrachaidh atharrachadh.

Structural

Tha atharrachaidhean structarail ro-innleachdail, agus gu tric air an adhbhrachadh le atharrachadh ann an ceannardas no structar eagrachaidh. Bidh sealbhadairean gnìomhachais no luchd-co-dhùnaidh a 'toirt a-mach an fheum air atharrachadh bho àrd-ìre suas. Tha riaghladh atharrachadh structarail ag amas air amalachadh cultarach, conaltradh, agus leasachadh structar.

Ro-shealladh

Bidh atharrachadh dùil ag ullachadh gnìomhachas airson caochlaidhean no dearbhaidhean ris a bheil dùil. Eu-coltach ri atharrachadh reactive, a tha a ‘tachairt mar fhreagairt air cuideam bhon taobh a-muigh no às deidh duilgheadasan èirigh, tha atharrachadh dùil mu dheidhinn ro-shealladh agus ullachadh. Bidh e a’ dìon na buidhne bho bhuaidhean àicheil bho atharrachaidhean a dh’ fhaodadh a bhith ann sa mhargaidh, teicneòlas, riaghailtean, no feart taobh a-muigh eile.

Leasachail

Tha atharrachadh leasachaidh a’ cur fòcas air a bhith a’ buileachadh leasachaidhean mean air mhean air pròiseasan, siostaman no structaran a tha ann mar-thà. Is e pròiseas leantainneach a th’ ann gus cleachdaidhean gnàthach àrdachadh gun atharrachaidhean mòra ann am modhan-obrach no ro-innleachdan. Is e na prìomh adhbharan airson seo a bhith ag adhartachadh èifeachdas sruth-obrach, ag ùrachadh teicneòlas, no a’ toirt a-steach mion-atharrachaidhean poileasaidh.

Mar a nì thu pròiseas stiùireadh atharrachaidh soirbheachail

Chan eil reasabaidh stèidhichte ann airson riaghladh atharrachaidh soirbheachail. Chan eil gnìomhachasan no iomairtean mar an ceudna. Gus atharrachadh a riaghladh gu h-èifeachdach, tha planadh faiceallach, coileanadh agus leantainn air adhart cudromach.

*Bidh riaghladh èifeachdach a’ dèanamh cinnteach gu bheil iomairtean atharrachaidh a’ coileanadh amasan miannaichte agus nach adhbhraich iad aimhreit sam bith.*

Bu chòir gum biodh:

Lèirsinn agus Amasan soilleir: Tuig gu soilleir dè an t-atharrachadh a th’ ann, carson a tha feum air, agus dè na builean ris a bheil dùil.
Com-pàirt ceannardais: Tha taic làidir, fhaicsinneach bhon luchd-stiùiridh deatamach. Bu chòir luchd-ceannais agus manaidsearan atharrachaidh a bhith an sàs gu h-iomlan sa phròiseas.
Conaltradh Èifeachdach: Bidh conaltradh follaiseach a’ riaghladh dùilean agus a’ lughdachadh mì-chinnt. Le bhith a’ cumail fios agus foghlam gach buidheann iomchaidh a’ dèanamh cinnteach gu bheil dealas aonaichte ann don phròiseas.
Sàsachd luchd-obrach: Cùm a h-uile neach-obrach an sàs. Le bhith gam brosnachadh gu fios air ais faodaidh iad ceannach a-steach àrdachadh agus strì a lughdachadh.
Stiùireadh Cunnairt agus Lùghdachadh: Faodaidh am pròiseas atharrachaidh do ghnìomhachas a nochdadh gu bagairtean no cunnartan nach eileas ag iarraidh. Comharraich agus leasaich ro-innleachdan gus dèiligeadh riutha. Tha e cudromach a bhith deiseil airson duilgheadasan a dh’ fhaodadh a bhith ann.
seasmhachd: Bidh amalachadh an atharrachaidh a’ stèidheachadh gnàthasan ùra. Cuir a-steach uidheamachdan le dearbhadh fàiligeadh gus na h-atharrachaidhean a chumail suas thar ùine.

Tha Ùr an-còmhnaidh nas Fheàrr!

Tha am pròiseas stiùireadh atharrachaidh na phàirt riatanach de chleachdadh gnìomhachais an latha an-diugh. Bidh e a’ dèanamh cinnteach gun urrainn do bhuidhnean atharrachadh agus soirbheachadh ann an cruth-tìre a tha a’ sìor atharrachadh.

Chan e dìreach slighe gu ro-innleachdan no siostaman ùra a th’ ann an amalachadh atharrachaidhean. Bidh e a’ stèidheachadh gnìomhachas nas sùbailte, nas ciallaiche agus nas seasmhaiche. Bheir atharrachaidhean comas gun chrìoch a dh’ fhaodar a chleachdadh gus gabhail ri innleachdan agus gus buannachd farpaiseach a chumail ann am margaidh a tha gu math farpaiseach.

Tha riaghladh atharrachaidh mu dheidhinn a bhith a’ faighinn a’ chothromachadh cheart eadar dealbhadh ro-innleachdail agus sùbailteachd. Bidh e a’ cuideachadh ghnìomhachasan gus faighinn thairis air dùbhlain atharrachaidh gus nochdadh nas làidire, nas motha agus nas fheàrr.

Ceistean Bitheanta

Dè na ceumannan cumanta sa phròiseas stiùireadh atharrachaidh?

Mar as trice bidh am pròiseas stiùireadh atharrachaidh a’ tòiseachadh le bhith ag aithneachadh an fheum air atharrachadh agus ag ullachadh ro-innleachd, air a leantainn le bhith a’ planadh agus a’ cur an gnìomh an atharrachaidh le conaltradh soilleir agus conaltradh le luchd-ùidh. Tron phròiseas, tha sgrùdadh leantainneach agus fios air ais deatamach gus adhartas a mheasadh agus atharrachaidhean riatanach a dhèanamh. Mu dheireadh, le bhith a’ daingneachadh an atharrachaidh ann an cultar is cleachdaidhean na buidhne a’ dèanamh cinnteach à seasmhachd fad-ùine agus amalachadh nan atharrachaidhean ùra.

Dè a th’ ann an eisimpleirean de phròiseactan stiùireadh atharrachaidh?

Tha eisimpleir follaiseach de riaghladh atharrachaidh èifeachdach a’ tighinn bho Oilthigh Virginia (UVA). Thug iad aghaidh air sgìths atharrachaidh fhad ‘s a bha iad a’ cruth-atharrachadh didseatach le bhith a’ dearbhadh dhaoine fa-leth ann an dòighean riaghlaidh atharrachaidh, ag amalachadh comas atharrachaidh a-steach do obair cùram-roinne, agus le manaidsearan pròiseict cuideachd mar mhanaidsearan atharrachaidh. Thug na ro-innleachdan sin cothrom do UVA amasan coileanaidh a choileanadh agus dèiligeadh gu soirbheachail ri dùbhlain cruth-atharrachadh didseatach ann an roinn an fhoghlaim àrd-ìre.

Dè na 7 ceumannan ann an riaghladh atharrachaidh?

Is iad na 7 ìrean den phròiseas stiùireadh atharrachaidh: comharrachadh an fheum air atharrachadh, ullachadh, planadh, conaltradh, buileachadh, daingneachadh, agus lèirmheas.

Dè na 5 ìrean de riaghladh atharrachaidh?

Mar as trice tha na còig ìrean de riaghladh atharrachaidh a’ gabhail a-steach: 1) comharrachadh an fheum air atharrachadh agus ro-innleachd, 2) planadh, 3) buileachadh an atharrachaidh, 4) cumail sùil air adhartas, agus 5) a’ daingneachadh an atharrachaidh agus ga fhighe a-steach do chultar na buidhne airson ùine fhada. teirm seasmhachd.

Dè na 7rs de riaghladh atharrachaidh?

Tha an 7 Rs de riaghladh atharrachaidh a’ toirt iomradh air liosta sgrùdaidh airson a’ riaghladh atharrachaidhean gu soirbheachail. Is iad sin: Àrdaichte, Adhbhar, Adhbhar, Tilleadh, Cunnartan, Goireasan, Uallach, agus Dàimh.