Eisimpleir fìor-shaoghal de amasan sìneadh

Is e a bhith a’ suidheachadh amas don sgioba a’ chiad cheum ann a bhith a’ dèanamh cinnteach gu bheil am pròiseact gu lèir a’ ruith gu rèidh, gu bheil a h-uile duine a’ tuigsinn an dreuchd agus a’ co-obrachadh gus cuimseachadh air na h-amasan coitcheann. Ach nuair a thig e gu amasan a shìneadh, is e sgeulachd eadar-dhealaichte a th’ ann.

Tha e coltach gun cleachd fastaichean amasan sìnte gus a dhol thairis air comasan agus goireasan làithreach luchd-obrach agus coileanadh àrdachadh dà uair no trì-fhillte. A bharrachd air buannachdan adhartach, is dòcha gun tog amasan sìnte gu leòr de bhuilean àicheil. Mar sin, san artaigil seo, bidh sinn a’ feuchainn ri faighinn a-mach an dòigh as fheàrr air amasan sìnte a thogail ann an cruth-tìre gnìomhachais le bhith a’ toirt seachad eisimpleirean san t-saoghal fhìor. Feuch an toir sinn sùil air a 'mhullach eisimpleir de amasan sìneadhagus ciamar a sheachnadh droch bhuaidhean!

Clàr-innse:

Dè a th’ ann an Amasan Stretch?
Dè ma shìneas tu cus do sgioba?
Eisimpleir fìor-shaoghal de amasan sìneadh
Nuair a bu chòir amasan sìneadh a leantainn
Na prìomh ghiùlan-bidhe
Ceistean Cumanta

Molaidhean airson Com-pàirteachadh Luchd-obrach

Teacs eile

Faigh do luchd-obrach an sàs

Tòisich còmhradh brìoghmhor, faigh fios air ais feumail agus ionnsaich do luchd-obrach. Clàraich a-steach airson a ghlacadh an-asgaidh AhaSlides teamplaid

🚀 Faigh grèim air ceasnachadh an-asgaidh ☁️

Dè a th’ ann an Amasan Stretch?

An àite a bhith a’ suidheachadh thargaidean àbhaisteach as urrainn do luchd-obrach a choileanadh gu furasta taobh a-staigh an ruigsinneachd, bidh fastaichean uaireannan a’ suidheachadh dhùbhlain nas àrd-amas agus nas duilghe, ris an canar amasan sìnte, ris an canar cuideachd seallaidhean-gealach riaghlaidh. Tha iad air am brosnachadh leis na miseanan “moonshot” mar a bhith a ’tighinn air tìr air a’ ghealach, a dh ’fheumas ùr-ghnàthachadh, co-obrachadh, agus deònach cunnartan a ghabhail.

Faodaidh seo cuideachadh le bhith a’ sìneadh luchd-obrach a-mach às a’ chrìoch agus toirt orra strì nas cruaidhe na dh’ fhaodadh a bhith aca le amasan nas iriosal. Leis gu bheil luchd-obrach air am putadh gu cruaidh, bidh iad a’ feuchainn ri smaoineachadh mòr, nas ùr-ghnàthach, agus barrachd a choileanadh. Tha seo na bhunait airson a bhith a’ leantainn gu coileanadh adhartach agus ùr-ghnàthachadh. Is e eisimpleir de dh’ amasan sìnte àrdachadh de 60% ann an teachd-a-steach reic an taca ris a’ bhliadhna roimhe, tha e comasach, ach tha coltas ann gu bheil àrdachadh de 120% a-mach à ruigsinneachd.

mìneachadh air amasan sìnte — *Mìneachadh agus Eisimpleir de Amasan Stretch - Ìomhaigh: Gluasad*

co-cheangailte: Amasan obrach Eisimpleirean airson measadh le + 5 ceumannan ri chruthachadh ann an 2024

Dè ma shìneas tu cus do sgioba?

Coltach ri claidheamh dà-oir, tha amasan sìnte a 'nochdadh mòran eas-bhuannachdan airson luchd-obrach agus fastaichean. Faodaidh iad barrachd cron a dhèanamh na tha math nuair a thèid an cleachdadh ann an suidheachaidhean mì-fhreagarrach. A rèir Mìcheal Lawless agus Anndra Carton, chan e a-mhàin gu bheilear a’ mì-thuigse gu farsaing air amasan sìnte ach gan cleachdadh gu farsaing. Seo eisimpleirean àicheil de bhuaidh amasan sìnte san àite-obrach.

Eisimpleir de amasan sìneadh airson luchd-obrach — *Eisimpleir àicheil de amasan sìnte - Ìomhaigh: sesamehr*

Meudachadh Strus airson Luchd-obrach

Faodaidh amasan sìneadh, ma thèid an suidheachadh gu neo-phractaigeach àrd no às aonais beachdachadh ceart air comasan luchd-obrach, leantainn gu ìrean cuideam nas àirde. Nuair a tha luchd-obrach den bheachd gu bheil na h-amasan neo-ruigsinneach no ro dhùbhlanach, faodaidh e leantainn gu barrachd iomagain, agus sgaoileadh, agus droch bhuaidh a thoirt air mathas inntinn. A bharrachd air an sin, is dòcha gum bi e duilich do luchd-obrach a tha fo chuideam cunbhalach cuimhneachadh air mion-fhiosrachadh agus fiosrachadh a tha deatamach nan gnìomhan no fuireach le fòcas air aon ghnìomh airson ùine leudaichte. Faodaidh an cuideam a bhith a’ dol thairis air dùilean àrainneachd obrach nàimhdeil a chruthachadh agus buaidh iomlan a thoirt toileachas obrach.

co-cheangailte: Mothachadh Slàinte Inntinn | Bho Dhùbhlan gu Dòchas

Giùlan meallta

Uaireannan faodaidh leantainn amasan sìnte leantainn gu giùlan mì-bheusachoir is dòcha gum bi luchd-obrach a’ faireachdainn gu bheil iad air an èigneachadh a dhol gu geàrr-liostaichean no cleachdaidhean mì-onarach gus na targaidean a choileanadh. Dh’ fhaodadh an cuideam mòr gus amasan àrd-amasach a choileanadh daoine a bhrosnachadh gus co-rèiteachadh a dhèanamh air ionracas, a dh’ fhaodadh a dhol an sàs ann an gnìomhan a dh’ fhaodadh cron a dhèanamh air cliù na companaidh no a bhriseas inbhean beusanta.

Tricead cuideam àrd airson fios air ais a thoirt do luchd-obrach

Faodaidh a bhith a’ toirt seachad fios air ais mu choileanadh amasan sìnte a bhith na obair chruaidh dha manaidsearan. Nuair a tha amasan air an suidheachadh aig ìre air leth dùbhlanach, is dòcha gum bi manaidsearan ann an suidheachadh a bhith a’ lìbhrigeadh fios air ais àicheil tric. Faodaidh seo cuideam a chuir air an dàimh neach-obrach-mhanaidsear, stad conaltradh èifeachdach, agus am pròiseas fios-air-ais a dhèanamh nas peanasaiche na tha e cuideachail. Faodaidh luchd-obrach a bhith air an dì-mhisneachadh, a 'ciallachadh gu bheil misneachd agus cinneasachd nas ìsle.

“Cha bu chòir don mhòr-chuid de chompanaidhean a bhith ag amas air a’ ghealach. ”
Lèirmheas Gnìomhachais Havard

Bidh Amasan Stretch gu tric a’ tighinn le dà bheachd deatamach, gu math duilich no gu math ùr-nodha. Bhrosnaich soirbheachas cuid de chompanaidhean mòra san àm a dh’ fhalbh barrachd is barrachd chompanaidhean gus amasan sìnte a chleachdadh mar ath-bheothachadh no cruth-atharrachadh airson ro-innleachdan ùr-ghnàthachaidh tinn. Ach chan eil a h-uile gin dhiubh soirbheachail, bidh mòran dhiubh a’ tionndadh gu oidhirpean eu-dòchasach gus leasachaidhean a ghineadh. Anns a’ phàirt seo, bidh sinn a’ toirt a-steach eisimpleirean san t-saoghal fhìor de amasan sìnte ann an dòighean adhartach is àicheil.

Daibhidh

'S e DaVita an t-eisimpleir as fheàrr de dh'amasan sìnte agus an adhartas a rinn e ann an 2011. Shuidhich a' chompanaidh cùram nan dubhagan an amas a bhith ag àrdachadh èifeachdas agus èifeachdas sreath de phròiseasan gu mòr.

Mar eisimpleir: “Cruthaich $60 millean gu $80 millean ann an sàbhalaidhean taobh a-staigh ceithir bliadhna fhad’ s a chumas tu deagh bhuilean euslainteach agus sàsachd luchd-obrach".

Bha e coltach gu robh e na thargaid do-dhèanta don sgioba aig an àm sin ach thachair e. Ro 2015, bha a’ chompanaidh air $60 millean a ruighinn agus bhathas an dùil gum buail iad $75 millean an ath bhliadhna, fhad ‘s a bha àrdachadh mòr ann an ìrean ospadal euslaintich agus sàsachd luchd-obrach.

Ghoogle

Is e deagh eisimpleir eile de dh’ amasan sìnte ann an leasachadh toraidh agus teicneòlas airson coimhead air Google. Tha Google ainmeil airson a phròiseactan àrd-amasach “moonshot” agus amasan sìnte, a’ putadh crìochan teicneòlais agus ag amas air coileanaidhean a tha coltach nach eil comasach. Nuair a thòisicheas iad ag obair dha Google, feumaidh gach neach-obrach ùr ionnsachadh mu fheallsanachd 10x a’ chompanaidh: “Nas trice, faodaidh amasan [dannsa] na daoine as fheàrr a thàladh agus na h-àrainneachdan obrach as inntinniche a chruthachadh ... is e amasan sìneadh na blocaichean togail airson euchdan iongantach san fhad-ùine.”Mar thoradh air an fheallsanachd seo chaidh Google Maps, Street View, agus Gmail a chruthachadh.

Tha eisimpleir Google eile de dh'amasan sìnte gu tric co-cheangailte ri OKRs (Amasan agus Prìomh Thoraidhean), a chaidh a chleachdadh leis an luchd-stèidheachaidh ann an 1999. Mar eisimpleir:

Prìomh thoradh 1:Meudaich luchd-cleachdaidh gnìomhach mìosail le 20% anns an ath ràithe.
Prìomh Thoradh 2 (Amas Sìnte):Faigh àrdachadh 30% ann an conaltradh luchd-cleachdaidh tro sgaoileadh feart ùr.

Tesla

Tha eisimpleir de amasan sìnte ann an cinneasachadh le Tesla na eisimpleir de ro àrd-mhiannach agus cus ann an ùine chuingealaichte. Anns na deich bliadhna a dh’ fhalbh, tha Elon Musk air mòran thargaidean sìnte a shuidheachadh airson an luchd-obrach aca le barrachd air ro-mheasaidhean 20, ach chan eil ach beagan dhiubh air an coileanadh.

Riochdachadh càr: Chruinnich Tesla 500,000 càr ann an 2018 - dà bhliadhna air thoiseach air a’ chlàr luath-dealanach a chaidh ainmeachadh roimhe - agus dùblaich e an àireamh sin ro 2020. Ach, cha do shoirbhich leis a’ chompanaidh cinneasachadh càr 367,500 ann an 2018 agus ràinig iad timcheall air. 50% de lìbhrigeadh ann an 2020. Còmhla ris na gearraidhean obrach mòra de mhìltean de luchd-obrach taobh a-staigh 3 bliadhna.
Truck Semi Teslachaidh leasachadh ainmeachadh ann an 2017 airson cinneasachadh 2019 ach chaidh dàil a chuir air grunn thursan le lìbhrigeadh fhathast gun tòiseachadh.

yahoo

Tha Yahoo air a roinn margaidh agus a shuidheachadh a chall timcheall air 2012. Agus bha Marissa Mayer, a bha san dreuchd mar Cheannard air Yahoo, a’ riochdachadh a h-amasan àrd-amasach ann an gnìomhachas agus reic gus suidheachadh Yahoo a thoirt air ais anns na Ceithir Mòra—“gus companaidh suaicheanta a thoirt air ais gu mòrachd."

Mar eisimpleir, bha i ag amas air"Fàs bliadhnail dà-fhigearach a choileanadh ann an còig bliadhna agus ochd targaidean dùbhlanach a bharrachd" , ge-tà, cha deach ach dhà de na targaidean a choileanadh agus dh’ innis a’ chompanaidh call ann an 2015 de $4.4 billean.

Starbucks

Is e deagh eisimpleir de amasan sìnte Starbucks leis an oidhirp sheasmhach aige gus sàsachd luchd-cleachdaidh a leasachadh fhad ‘s a tha e a’ stiùireadh conaltradh luchd-obrach, èifeachdas obrachaidh, agus fàs gnìomhachais. Anns na beagan bhliadhnaichean a dh’ fhalbh, tha Starbucks air mòran amasan sìnte a bhrosnachadh, is iad sin:

Lùghdaich amannan feitheimh luchd-ceannach ann an loidhnichean pàighidh 20%.
Meudaich sgòran sàsachd luchd-cleachdaidh 10%.
Faigh Sgòr Luchd-adhartachaidh Glan (NPS) de 70 no nas àirde (air a mheas mar “sàr-mhath”).
Lìon òrdughan air-loidhne taobh a-staigh 2 uair (no nas lugha) gu cunbhalach.
Lùghdaich stocan (nithean a tha a dhìth) air na sgeilpichean gu nas ìsle na 5%.
Lùghdaich caitheamh lùtha 15% ann an stòran agus ionadan sgaoilidh.
Meudaich cleachdadh stòran lùth ath-nuadhachail gu 20% de fheumalachdan lùtha iomlan.
Lùghdaich an sgudal a thèid a chuir gu lìonadh-fearainn 30%.

Le bhith air leth math anns na targaidean sin, mar thoradh air an sin, tha Starbucks air aon de na companaidhean as ùr-ghnàthach agus as motha a tha ag amas air teachdaiche anns a’ ghnìomhachas reic. Bidh e a’ sìor fhàs gach bliadhna a dh’aindeoin dùbhlain eaconamach agus atharrachaidhean ann an roghainnean luchd-cleachdaidh.

Nuair a bu chòir amasan sìneadh a leantainn

Na smaoinich thu a-riamh carson a dh'fhaodadh cuid a bhith soirbheachail ann a bhith a 'sìneadh amasan, fhad' sa tha cuid a 'fàilligeadh? Cho-dhùin eòlaichean bho HBR gur e dà phrìomh fheart a tha a’ toirt buaidh air mar a bu chòir amasan sìnte a bhith air an stèidheachadh agus air an coileanadh, coileanadh o chionn ghoirid agus goireasan lag.

*A’ leasachadh eisimpleir de fhrèam amasan sìnte - Stòr: HBR*

Is dòcha nach fhaigh companaidhean às aonais coileanadh adhartach no àrdachadh o chionn ghoirid agus goireasan lag buannachd bho amasan sìnte agus a chaochladh. Is dòcha gum faigh buidhnean somalta duaisean àrda le bhith a’ dol thairis air na h-amasan gnàthach aca ged a dh’ fhaodadh e tighinn le cunnart cuideachd.

Ann an linn theicneòlasan aimhreiteach agus mhodalan gnìomhachais, feumaidh buidhnean soirbheachail le deagh ghoireasan sgrùdadh a dhèanamh air atharrachaidhean mòra le bhith a’ suidheachadh amasan sìnte, agus tha an eisimpleir gu h-àrd de amasan sìnte na dhearbhadh soilleir. Thoir an aire gu bheil a bhith a’ coileanadh amasan sìnte chan ann a-mhàin an urra ri riaghladh luchd-fastaidh ach cuideachd oidhirpean fa-leth agus co-obrachadh gach ball den sgioba. Nuair a tha luchd-obrach nas dualtaiche cothrom fhaicinn na bagairt, tha iad nas dualtaiche a bhith ag obair nas cruaidhe gus a choileanadh.

co-cheangailte: Mar a sgrìobhas tu Amasan | Stiùireadh ceum air cheum (2024)

Na prìomh ghiùlan-bidhe

Tha riaghladh, co-obrachadh luchd-obrach, soirbheachas o chionn ghoirid, agus goireasan eile aig cridhe buileachadh amasan sìnte. Mar sin tha e riatanach sgioba làidir a thogail agus ceannardas math.

💡Ciamar a bhrosnaicheas tu luchd-obrach gus amasan sìnte a choileanadh? Faigh do luchd-obrach an sàs ann an obair-sgioba làidir agus trèanadh ùr-ghnàthach le innealan taisbeanaidh eadar-ghnìomhach mar AhaSlides. Tha e a’ tabhann feartan adhartach gus co-obrachadh sgioba brìgheil iongantach a chruthachadh ann an coinneamhan, togail sgioba, trèanadh corporra, agus tachartasan gnìomhachais eile. Clàraich A-NIS!

Ceistean Cumanta

Dè a th’ ann an eisimpleirean de dh’ amasan sìnte?

Is e cuid de na h-eisimpleirean de amasan sìneadh:

Lùghdaich tionndadh luchd-obrach 40% ann an 12 mìosan
Lùghdaich cosgaisean obrachaidh 20% anns an ath bhliadhna
Faigh ìre gun uireasbhaidhean 95% ann an saothrachadh toraidh.
Lùghdaich gearanan luchd-cleachdaidh 25%.

Dè a th’ ann an eisimpleir de amas sìneadh dìreach?

Tha amasan sìneadh dìreach ag amas air pròiseasan agus toraidhean a chumail suas ach le reic is teachd-a-steach nas àirde. Mar eisimpleir, àrdachadh de dhùblachadh targaid na bliadhna roimhe bho 5000 aonad a chaidh a reic gach mìos gu 10000 aonad.

Prìomhachd: HBR