No entorno empresarial altamente competitivo actual, o éxito da empresa depende da capacidade e do rendemento da súa forza de traballo. Como resultado, a aparición de programas de formación na empresa é unha ferramenta indispensable para desenvolver as competencias dos empregados en liña coa estratexia global da organización.
Escoller a forma correcta e o método de adestramento pode marcar a diferenza para mellorar a eficacia dos empregados. Polo tanto, se es propietario dunha empresa, un profesional de RRHH ou aqueles que queren desenvolver a súa capacidade no traballo, pode consultar o 70 20 10 modelo de aprendizaxe. Este modelo destaca a importancia de combinar experiencias no traballo, interaccións sociais e formación formal para lograr resultados óptimos de aprendizaxe e desenvolvemento.
Nesta publicación do blog, aprenderemos sobre o modelo de aprendizaxe 70 20 10, como funciona e como aplicalo de forma eficaz.
Índice analítico
Consellos para un mellor compromiso
- Ultimate Formación e Desenvolvemento en RRHH en 2024
- Guía definitiva para Persoal Formado | Beneficios e mellores estratexias en 2024
- Ampliando o teu Rede profesional coas 11 mellores estratexias de 2024
Buscas formas de adestrar ao teu equipo?
Reúne aos membros do teu equipo mediante un divertido cuestionario en AhaSlides. Rexístrate para facer un cuestionario gratuíto da biblioteca de modelos AhaSlides!
🚀 Facer proba gratuíta☁️
Que é o modelo de aprendizaxe 70 20 10?
O modelo de aprendizaxe 70 20 10 é un marco para a aprendizaxe e o desenvolvemento. E suxire que o proceso de aprendizaxe e desenvolvemento ocorre coa división do seguinte xeito:
- 70% das experiencias no traballo.
- 20% mediante interaccións sociais con outros.
- 10% mediante formación e educación formal.
Morgan McCall, Michael M. Lombardo e Robert A. Eichinger do Center for Creative Leadership crearon este modelo baseándose na investigación que realizaron na década de 1980.
A adopción dun modelo de aprendizaxe 70:20:10 axudará a ofrecer aos empregados unha experiencia de aprendizaxe integrada. As organizacións poden basearse neste modelo para satisfacer as necesidades dos seus empregados e crear un programa de formación eficaz. Imos aprender máis sobre as actividades de cada parte deste modelo:
70% - Aprendizaxe mediante experiencias no traballo
Ata o 70% do que os empregados aprenden no lugar de traballo é a través das súas experiencias no traballo, como formación no traballo, tarefas e proxectos. Ao poñerse en situacións reais, os empregados entenderán o proceso de traballo, como tomar decisións, resolver problemas que xurdan, etc.
Esta forma de aprendizaxe permite aos empregados aprender dos seus erros, probar novas ideas e aplicar coñecementos teóricos nun contexto real.
20% – Aprendizaxe mediante interaccións sociais cos demais
Unha das formas máis eficaces de aprender e crecer é compartir as túas experiencias e habilidades cos demais. Así, o 20% da aprendizaxe a través das interaccións sociais explica a importancia de aprender interactuando con outros, como a través da titoría, o coaching e a retroalimentación de compañeiros e xestores.
Esta forma de aprendizaxe pode axudar aos empregados a obter información valiosa, orientación e apoio de colegas máis experimentados, crear redes e desenvolver habilidades interpersoais e de comunicación.
10% – Aprendizaxe mediante formación e educación formal
O 10% restante da aprendizaxe a través da formación formal refírese á aprendizaxe que se produce en contextos estruturados, ao estilo da aula, como obradoiros, cursos, conferencias e e-learning.
Este tipo de aprendizaxe adóitase asociar con métodos de formación tradicionais e céntrase na entrega de coñecementos ou habilidades específicas a través dun currículo estruturado. Estas pezas de formación axudarán aos empregados a mellorar as súas habilidades, adaptándose ás súas aprendizaxe a propio ritmo no traballo sen gastar demasiado tempo.
Beneficios do modelo de aprendizaxe 70 20 10
O modelo de aprendizaxe 70 2010 ten numerosas vantaxes tanto para os empregados como para as organizacións. Estes son algúns dos principais beneficios deste modelo:
1/ Personalizar a aprendizaxe
Non todos aprenden da mesma maneira. É por iso que ofrecer un programa cunha integración saudable de métodos e canles de aprendizaxe como o modelo 70 20 10 pode ser eficaz. Permite aos empregados adaptar a súa experiencia de aprendizaxe ás súas necesidades específicas.
Ademais, este modelo permite aos empregados aprender da forma que mellor se adapte ás súas necesidades e preferencias individuais, o que pode axudar aos empregados a lembrar e aplicar os seus coñecementos de forma máis eficaz.
2/ Aumentar o compromiso dos empregados
Ao ofrecer oportunidades de aprendizaxe no traballo e social, o modelo de aprendizaxe 70 20 10 pode impulsar o compromiso dos empregados poñendo as habilidades aprendidas en acción inmediata. Cando os empregados teñen poder para actuar no lugar de traballo, mantéñense enfocados nos seus obxectivos profesionais, xa que se senten máis responsables do seu propio crecemento e éxito profesional.
Ademais, co compoñente de aprendizaxe social do modelo de aprendizaxe 70 20 10, os empregados poden recibir comentarios dos seus compañeiros e xestores. Estes comentarios poden axudarlles a crear confianza e a sentirse máis comprometidos e conectados co seu traballo e cos seus compañeiros.
3/ Mellorar os resultados da aprendizaxe
O modelo 70-20-10 ofrece un enfoque holístico da aprendizaxe e do desenvolvemento que pode mellorar a eficacia e a eficiencia dos resultados da aprendizaxe. Permite aos empregados aplicar a súa aprendizaxe a contextos da vida real ao tempo que proporciona apoio e orientación adicional ás instalacións de aprendizaxe social.
Ademais, ofrece aos empregados unha experiencia de aprendizaxe estruturada e completa que pode reforzar a súa aprendizaxe e axudarlles a adquirir novas habilidades e coñecementos.
En xeral, o modelo de aprendizaxe 70 20 10 ten un enfoque integrado e holístico da aprendizaxe que axuda aos empregados a afondar na súa comprensión e a estar ao día dos últimos desenvolvementos no seu campo.
4/ Mellorar o rendemento organizativo e a competitividade
Ao ofrecer oportunidades de aprendizaxe relevantes e eficaces, o modelo de aprendizaxe 70 20 10 pode axudar aos empregados a adquirir novas habilidades e coñecementos para mellorar a súa produtividade e rendemento. Isto significa que tamén se melloran o rendemento e a eficiencia da organización en xeral.
Ademais, debido a que se mellora a calidade dos empregados, as organizacións poden desenvolver unha vantaxe competitiva, mellorar a súa posición no mercado, aumentar a satisfacción do cliente e mellorar o rendemento financeiro.
Traballa co modelo de aprendizaxe 70 20 10?
A implementación do modelo de aprendizaxe 70 20 10 require unha planificación coidadosa e un compromiso para ofrecer unha variedade de oportunidades de aprendizaxe destacadas no modelo. Aquí tes algúns pasos para implementar eficazmente o modelo de aprendizaxe 70 20 10:
1/ Definir as necesidades de aprendizaxe dos empregados
As empresas deben identificar primeiro as necesidades e obxectivos de aprendizaxe dos seus empregados antes de implementar o modelo de aprendizaxe 70-20-10. Isto pódese facer mediante enquisas, grupos focales ou entrevistas individuais. O contido da enquisa ou entrevista debe xirar en torno aos seguintes factores:
- A necesidade de personalizar a experiencia de aprendizaxe do empregado (as necesidades e obxectivos específicos de cada persoa).
- Compromiso e motivación dos empregados para mellorar os resultados da aprendizaxe.
- Aliñación entre as necesidades de aprendizaxe dos empregados e os obxectivos da organización.
Ao identificar as necesidades de aprendizaxe dos empregados, unha organización pode asignar recursos de forma máis eficaz, centrándose nas áreas de maior necesidade de crecemento. Isto pode contribuír a mellorar a rendibilidade dos programas de aprendizaxe e desenvolvemento.
2/ Deseñar experiencias de aprendizaxe que reflictan o modelo
Deseñar experiencias de aprendizaxe é un paso importante para implementar este modelo de forma eficaz. Polo tanto, as organizacións poden considerar ofrecer unha variedade de oportunidades de aprendizaxe no traballo, aprendizaxe social e formación formal.
Para o 70% - Aprendizaxe a través da experiencia práctica
Os empregados obteñen a maioría das oportunidades de aprendizaxe a través do seu traballo, xa sexa adquirindo novas habilidades mentres traballan nun proxecto ou abordando desafíos. Para axudar aos empregados a sacar o máximo proveito da súa experiencia de aprendizaxe no traballo, pode:
- Asignar empregados para traballar en proxectos que se aliñan cos seus obxectivos de aprendizaxe.
- Ampliar o poder de decisión dos empregados e crear oportunidades para xestionar persoas e proxectos.
- Lévaos a reunións estratéxicas importantes.
- Proporcionar orientación ou formación de liderado para proporcionar apoio no traballo.
Para o 20% – Aprendizaxe mediante interaccións sociais
Permite aos empregados aprender a través das súas interaccións cos demais, xa sexa cun xestor, un compañeiro de traballo ou un alto liderado. Aquí tes algunhas ideas para axudar á túa forza de traballo a fomentar as súas relacións no lugar de traballo:
- Ofrecer programas de mentoría ou formación.
- Crea oportunidades para que os empregados colaboren en proxectos ou traballen en equipos multifuncionais.
- Ofrecer aos empregados oportunidades para dar e recibir comentarios.
- Animar aos empregados a expresar gratitude e aprecio polas contribucións dos outros.
Por 10% – Aprendizaxe mediante formación formal
As organizacións poden concentrar o 10% dos seus esforzos en establecer un programa formal de desenvolvemento profesional. Non teñas medo de ir máis aló das tradicionais sesións de adestramento grupal. Aquí tes algunhas ideas para a túa organización:
- Organiza obradoiros ou seminarios presenciais sobre temas específicos relevantes para a organización ou o sector dos empregados.
- Ofrecer programas de certificación para os empregados que buscan avanzar na súa carreira.
- Anima aos empregados a asistir a conferencias e eventos do sector para coñecer as últimas tendencias e as mellores prácticas no seu campo.
- Ofrecer programas de reembolso de matrícula para apoiar aos empregados que queiran seguir estudos.
- Crear unha biblioteca de recursos de aprendizaxe, como libros, artigos, traballos de investigación, etc.
3/ Proporcionar apoio e recursos
Proporcionar apoio e recursos é fundamental para garantir que os empregados poidan participar eficazmente na experiencia de aprendizaxe e maximizar os beneficios do modelo 70 20 10. Estas son algunhas das formas en que as organizacións poden proporcionar apoio e recursos aos seus empregados:
- Garantir que os empregados teñan acceso aos materiais de formación necesarios.
- Dálle aos empregados acceso a mentores ou adestradores que poidan proporcionar orientación.
- Asignar tempo e recursos específicos aos empregados para proseguir a aprendizaxe e o crecemento no traballo. Por exemplo, a organización pode darlles tempo libre para asistir a conferencias ou sesións de formación.
- Fomentar que os empregados colaboren e compartan coñecementos para apoiar a aprendizaxe social.
- Recoñecer e premiar aos empregados que participan en actividades de aprendizaxe e desenvolvemento.
4/ Avaliar e perfeccionar
Para garantir que o modelo de aprendizaxe 70 20 10 ofreza os resultados desexados, as organizacións deben avaliar e perfeccionar regularmente as experiencias de aprendizaxe dos empregados.
Isto pode implicar a recollida de comentarios dos empregados, o seguimento do progreso cara aos obxectivos de aprendizaxe e os axustes necesarios para garantir que o modelo sexa efectivo.
Nota: O modelo 70 20 10 non é unha fórmula ríxida e pódese adaptar ás necesidades de diferentes individuos e organizacións. Non obstante, as organizacións necesitan combinar a aprendizaxe experiencial, social e formal para lograr resultados óptimos na construción das capacidades da súa forza de traballo.
Lugares para levar
O modelo de aprendizaxe 70 20 10 é un marco poderoso que pode axudar ás organizacións a desenvolver as capacidades da súa forza de traballo, impulsar o compromiso e a motivación e mellorar o rendemento da organización. Ao combinar oportunidades de aprendizaxe experiencial, social e formal, o modelo ofrece un enfoque holístico para obter resultados de aprendizaxe máis eficaces.
Non esquezas deseñar experiencias de aprendizaxe agradables para os teus empregados AhaSlides. Xa sexa unha sesión de adestramento, un obradoiro ou unha sesión de intercambio de ideas, faremos que a aprendizaxe sexa máis agradable e atractiva para os teus empregados que nunca.
Exploremos o noso modelo públicoes características como enquisas en directo, cuestionarios, preguntas e respostas, nube de palabras e MÁIS!
