Buscas Tipos de exemplos de formación corporativa? Cales son os programas de formación corporativa imprescindibles para cada sector? Consulta os 15 exemplos de formación corporativa máis importantes que todas as industrias deberían ter en conta no seu plan estratéxico de formación nos últimos anos.
Se estás a preguntar que exemplos de formación corporativa se adaptan ás necesidades da túa empresa, este artigo está deseñado para responder ás túas preguntas. E tamén tes unha visión máis profunda da formación corporativa e consellos para levar a cabo unha formación corporativa exitosa, desde pequenas ata grandes cantidades de participantes.
Índice analítico
Consellos para un mellor compromiso
- Formación e Desenvolvemento en RRHH | Todo o que necesitas saber en 2024
- Mellores ideas para aloxar en liña Talleres de RRHH en 2024
- Plan de formación personalizado
Buscas formas de adestrar ao teu equipo?
Reúne aos membros do teu equipo mediante un divertido cuestionario en AhaSlides. Rexístrate para facer un cuestionario gratuíto da biblioteca de modelos AhaSlides!
🚀 Facer proba gratuíta☁️
Que é a formación corporativa e por que?
A formación corporativa é un termo que fai referencia ao proceso de educación dos empregados para mellorar as súas habilidades e coñecementos nunha área determinada. Este tipo de formación adoita ser impartida polas organizacións aos seus empregados, co obxectivo de mellorar o seu rendemento global e a súa produtividade. Os programas de formación corporativa están deseñados para satisfacer as necesidades da organización.
Os beneficios da formación corporativa son múltiples. Axuda aos empregados a adquirir novas habilidades e coñecementos, que poden utilizar para desempeñar as súas tarefas de forma máis eficaz. A formación corporativa tamén axuda a mellorar a moral dos empregados, xa que demostra que a organización está investida no seu desenvolvemento e crecemento. Ademais, os programas de formación corporativa poden axudar reducir as taxas de rotación, xa que os empregados que reciben formación teñen máis probabilidades de sentirse valorados e comprometidos co seu traballo. A formación corporativa pódese utilizar para abordar unha variedade de necesidades organizativas.
Máis de 15 exemplos de formación corporativa que cada industria necesita
Buscas diferentes tipos de formación corporativa? Os programas de formación corporativa eficaces están adaptados ás necesidades da organización e dos seus empregados. Deben estar deseñados para abordar as lagoas de habilidades específicas e deben impartirse nun formato que sexa máis propicio para a aprendizaxe. Os seguintes exemplos de formación corporativa pertencen á clasificación de 7 tipos de adestramento comúns, incluíndo habilidades funcionais, habilidades técnicas, desenvolvemento de habilidades blandas, formación en equipo, A bordo, Formación de altos executivos, formación de conformidade e moito máis.
#1. Formación de incorporación
Este tipo de formación ofrécese aos novos empregados para axudarlles a familiarizarse coa cultura da empresa, as políticas, os procedementos e as súas funcións laborais específicas. Normalmente inclúe sesións de orientación e presentacións aos compañeiros e á dirección.
# 2. Formación en cumprimento e normativa
As organizacións adoitan asegurarse de que os seus empregados cumpran cos requisitos legais e regulamentarios. A formación de conformidade abrangue áreas como a seguridade no lugar de traballo, a privacidade dos datos, a loita contra a discriminación e as regulacións específicas do sector.
#3. Formación para o desenvolvemento do liderado: exemplos de formación corporativa
Formación para o desenvolvemento do liderado, xeralmente para altos executivos, ten como obxectivo construír unha base sólida de habilidades e competencias de liderado que se poidan aplicar en diferentes contextos e situacións, co fin de crear equipos de alto rendemento e acadar o éxito organizacional.
A través da formación de liderado, a empresa espera promover novos equipos de xestión con un sólido coñecemento dunha gama de estilos de liderado e como adaptarse a diferentes situacións e persoas, para motivar e inspirar aos membros do equipo para acadar os obxectivos organizativos, ademais de desenvolver planificación estratéxica e habilidades de execución.
#4. Formación de vendas: exemplos de formación corporativa
A formación de vendas é un programa deseñado para mellorar as habilidades e coñecementos das persoas que desempeñan funcións de vendas, co obxectivo de mellorar a súa capacidade para vender produtos ou servizos de forma eficaz.
Ao participar na formación de vendas, os empregados poden adquirir coñecementos sobre o produto e a capacidade de articular propostas de valor, así como mellorar as habilidades de negociación e peche, e como xestionar as obxeccións dos compradores, sen esquecer a oportunidade de practicar como usar as ferramentas de vendas e a tecnoloxía de forma eficaz. , como sistemas CRM e software de automatización de vendas.
#5. Formación en atención ao cliente: exemplos de formación corporativa
A formación en atención ao cliente é un proceso de educación dos empregados sobre como ofrecer un servizo excepcional aos clientes. Este tipo de adestramento de habilidades funcionais normalmente implica ensinar habilidades de comunicación, técnicas de resolución de problemas, estratexias de resolución de conflitos e coñecemento do produto.
O obxectivo da formación en atención ao cliente é dotar aos empregados das ferramentas que necesitan para satisfacer e superar as expectativas dos clientes, construír relacións positivas cos clientes e, en definitiva, mellorar a satisfacción e a lealdade do cliente.
#6. Formación sobre análise de datos e informes: exemplos de formación corporativa
A formación en análise de datos e informes é un tipo de formación técnica que se centra no desenvolvemento das habilidades dos empregados para analizar e interpretar datos para tomar decisións empresariais informadas.
A formación normalmente abrangue temas como a recollida de datos, a limpeza de datos, a análise estatística, a visualización de datos e a redacción de informes. O obxectivo desta formación é proporcionar aos empregados a capacidade de extraer información valiosa dos datos e comunicar esas ideas de forma eficaz aos interesados mediante informes claros e concisos.
#7. Formación de concienciación sobre a ciberseguridade: exemplos de formación corporativa
Co cambio dramático no avance tecnolóxico, é importante ofrecer formación de concienciación sobre a ciberseguridade que abrangue temas como conceptos básicos de ciberseguridade, ameazas e vulnerabilidades comúns, prácticas recomendadas de contrasinais, ataques de enxeñería social, concienciación sobre phishing e hábitos de navegación segura.
Ao mellorar a súa concienciación sobre a ciberseguridade, os empregados poden axudar a protexer os datos e sistemas sensibles da súa organización, reducir o risco de violacións de datos e ciberataques e garantir a seguridade xeral da organización.
#8. Formación de recursos humanos - Exemplos de formación corporativa
Se a empresa quere centrarse no desenvolvemento humano, pode considerar facelo Formación de recursos humanos, que abrangue a contratación e selección, a xestión do rendemento, as relacións cos traballadores, as compensacións e beneficios, e o cumprimento das leis e normativas laborais.
Os empregados estarán equipados con múltiples enfoques, coñecementos profundos e habilidades necesarias para xestionar eficazmente os aspectos de recursos humanos das súas responsabilidades laborais, xa sexan ou non nunha función de RRHH dedicada.
#9. Formación en xestión de proxectos: exemplos de formación corporativa
Co fin de prepararse para proxectos a curto e longo prazo, as empresas poden considerar equipar aos seus empregados con formación en xestión de proxectos para garantir o éxito na realización dos proxectos dentro das limitacións de alcance, tempo e orzamento.
A formación implica mellorar os coñecementos e as habilidades de xestión dos empregados na planificación, programación, orzamento, xestión de riscos, xestión do tempo, comunicación, liderado de equipos e toma de decisións.
#10. Formación en resolución de conflitos: exemplos de formación corporativa
A formación en resolución de conflitos é un tipo de adestramento en habilidades sociais que se centra no desenvolvemento das habilidades dos empregados para resolver conflitos no lugar de traballo. Esta formación normalmente abrangue temas como identificar as fontes de conflito, escoita activa, comunicación eficaz, negociación e mediación.
Esta formación está deseñada para proporcionar aos empregados a comprensión e as habilidades necesarias para manexar os conflitos dun xeito construtivo, reducir a tensión e o estrés e manter relacións positivas cos compañeiros de traballo.
#11. Formación en seguridade e saúde: exemplos de formación corporativa
Esta formación normalmente consiste en cursos relacionados con riscos e riscos no lugar de traballo, normas de seguridade e cumprimento, preparación e resposta ante emerxencias, prevención de lesións e promoción da saúde e do benestar.
O obxectivo desta formación é proporcionar aos empregados os coñecementos e as habilidades necesarias para identificar e mitigar os riscos potenciais no lugar de traballo, previr accidentes e lesións e promover a saúde e o benestar en xeral.
#12. Ética laboral: exemplos de formación corporativa
A formación en cumprimento ten como obxectivo proporcionar aos empregados os coñecementos e as habilidades necesarias para manter os estándares éticos no seu traballo e crear unha cultura de integridade e responsabilidade no lugar de traballo, cunha diminución dos ambiente de traballo tóxico.
Implica conduta profesional, confidencialidade, conflitos de intereses, discriminación e acoso laboral e cumprimento das leis e regulamentos.
#13. Programas de benestar e saúde dos empregados
Algunhas organizacións ofrecen formación relacionada coa saúde e o benestar dos empregados, incluíndo xestión do estrés, nutrición, fitness e concienciación sobre a saúde mental.
#14. Formación interfuncional
A formación interfuncional permite aos empregados adquirir coñecementos e habilidades máis aló das súas funcións principais, o que pode mellorar a colaboración e a innovación dentro da organización.
#15. Creación de equipos e implicación dos empregados
Estes programas teñen como obxectivo fortalecer a dinámica do equipo, aumentar a moral e mellorar o compromiso xeral dos empregados. As actividades poden incluír exercicios de formación de equipos, obradoiros e retiros.
Crea os teus propios programas de formación
O adestramento pódese realizar nunha variedade de formatos, hai 4 tipos de empresas formativas, incluíndo sesións de aula, módulos en liña, exercicios de rol e adestramento no traballo. E, o departamento de RRHH tamén decide se deben priorizar as habilidades funcionais ou as habilidades técnicas primeiro e asegurarse de que hai un equilibrio entre estes tipos de exercicios/actividades, como resistencia, forza, equilibrio e flexibilidade.
Formuláronse preguntas sobre se o estudante podería ser reticente a ou percibir os programas de formación como pouco interesantes, beneficiosos ou útiles. Pensando niso, quizais queiras atopar mellores formas de manter aos alumnos motivados, comprometidos e alegres. Aquí tes algúns consellos para ofrecer programas de adestramento incribles.
- Incorporarse a un centro de formación para ofrecer certificación de formador profesional.
- Facendo enquisas e rendemento/avaliación dos empregados comprender as súas necesidades, fortalezas e áreas de mellora para ofrecer unha formación máis adecuada.
- Utilizando ferramentas de presentación innovadoras para ofrecer contido atractivo e interactivo. AhaSlides pode ser un bo comezo para as empresas que buscan novas formas de presentar ideas e implicarse xogos e cuestionarios na formación, tanto gratuíta como plan orzamentado.
- Use módulos flexibles de aprendizaxe en liña se hai equipos remotos ou para aqueles que o prefiran conciliación laboral e familiar.
- Combinando actividades de formación de equipos en formación formal.
Punto de partida
En resumo, a formación corporativa é un compoñente vital de calquera estratexia empresarial. Asegura que os empregados teñan as habilidades e coñecementos necesarios para desempeñar o seu traballo de forma eficaz e contribúe a mellorar o rendemento xeral da organización. Cos programas de adestramento adecuados, as organizacións poden alcanzar os seus obxectivos e manterse á fronte da competencia.
