Buscas exemplos de bo liderado ou unha lista de habilidades para un bo líder? Ou exemplos de calidades de liderado? Boas habilidades de liderado son as características destacadas de xestores talentosos como Steve Jobs, Jack Ma e Elon Musk, que aportan incribles beneficios ás súas empresas, á sociedade e á economía mundial. Entón, que é exactamente o liderado? Cales son as calidades das habilidades de liderado?
Índice analítico
AhaSlides axudarache a definir:
visión global
| O mellor líder do mundo? | Winston Churchill, Angela Merkel e Alexander |
| Quen é o líder do catolicismo máis poderoso do mundo? | Xoán Paulo II, Papa (1978-2005) |
| Quen é máis poderoso líder budista no mundo? | Dalai Lama |
| Quen é o líder económico máis poderoso do mundo? | EUA |
Buscas unha ferramenta para involucrar ao teu equipo?
Reúne aos membros do teu equipo mediante un divertido cuestionario en AhaSlides. Rexístrate para facer un cuestionario gratuíto da biblioteca de modelos AhaSlides!
🚀 Facer proba gratuíta☁️
Que é o liderado?
O liderado confúndese a miúdo coas habilidades de xestión, pero este non é o caso. A boa xestión é unha parte esencial do liderado. Non obstante, a principal tarefa do liderado segue sendo dirixir persoas e necesita algúns elementos como:
- Ter influencia social sen usar o poder nin as leis
- Fai que os demais se autodirixen co seu traballo sen que teñan que "informar directamente"
- Non é necesario ter un título nin estar ligado a ningún método de liderado
- Ter a capacidade de vincular aos membros do equipo, "maximizar" o esforzo do equipo
En suma, Definición de habilidades de liderado: que é o liderado? O liderado é un proceso de influencia social que maximiza os esforzos dun equipo para acadar un obxectivo establecido. É a arte de motivar a un grupo de persoas a actuar xuntos cara a un obxectivo común.
Nace ou faise un gran líder?
Segundo Trait Theory, algunhas persoas herdan calidades adecuadas para o liderado. Como algunhas persoas teñen un don especial para a música ou os deportes dende que nacen. Destacan naturalmente nese ámbito, mentres que outros teñen que traballar duro. Como resultado, moitas persoas son "líderes natos" con trazos innatos.
Non obstante, Behavioral Theory cre que as boas habilidades de liderado poden formarse mediante a aprendizaxe e a observación, coa formación, a conciencia, a práctica e a experiencia ao longo do tempo.
Un gran líder coñece as súas habilidades, fortalezas e debilidades, o que lle axuda a aprender moitas novas habilidades, mellorar as súas grandes habilidades de liderado e aproveitar as oportunidades de desenvolvemento persoal.
Para un líder son necesarias certas calidades innatas. Pero outras grandes calidades de liderado só poden desenvolverse a través da experiencia e da práctica.
Así, as fortes calidades de liderado só se poden poñer en práctica cando se adestran e perfeccionan a través da educación, a formación e a experiencia.
Exemplos de boas habilidades de liderado
Como se mencionou anteriormente, a pesar de ser superdotado, cómpre dominar as habilidades que fan un bo líder.
Cales son as boas habilidades de liderado?
Os líderes deben ter moitas boas habilidades para o liderado, incluíndo a mentalidade estratéxica, a toma de decisións, a resolución de problemas, a planificación, a xestión, a creación de confianza, a inspiración e a motivación, a delegación efectiva, o ensino e a orientación.
Que son as boas habilidades de liderado? Algúns exemplos de habilidades de liderado eficaz:
Boas habilidades de liderado - Habilidades de comunicación
Un bo líder con habilidades de comunicación comunicarase ben con moitas persoas con diferentes personalidades e diversas formas de traballar.
Poden improvisar con cada persoa para chegar a un consenso, sen estrés e divertido. Ademais, deben saber transmitir información de forma clara e comprensible para que os subordinados comprendan plenamente os obxectivos e tarefas importantes.
Boas habilidades de liderado - Mente estratéxica
Un bo líder é un pensador estratéxico. Esa é a clave do seu éxito na carreira e na vida, e contribuír a unha gran imaxe de líder.
Co pensamento lóxico, os líderes poden analizar profundamente e facer plans eficaces, superar aos competidores e acadar obxectivos organizativos e comerciais.
Boas habilidades de liderado - Habilidades para a toma de decisións
A toma de decisións do líder afecta moito ao colectivo, ao negocio. Especialmente no ámbito empresarial, a volatilidade do mercado e os factores obxectivos son algo que ninguén pode prever.
Polo tanto, os líderes deben recoñecer e analizar a situación, recoñecer os riscos e tomar as decisións máis oportunas e sabias.
Boas habilidades de liderado - Habilidades para a resolución de problemas
Esta habilidade determina o éxito de traballo en equipo ou un grupo de traballo.
Porque no proceso de traballo en común, sempre haberá problemas que leven a que os membros estean en desacordo. Os líderes neste momento terán que resolver o problema con habilidade e atopar as solucións máis óptimas para todo o equipo.
Boas habilidades de liderado - Habilidades de planificación
A planificación tamén é unha habilidade dos líderes para trazar direccións, definir obxectivos e asignar tarefas específicas aos empregados e subordinados.
Un bo líder fará un plan detallado a longo prazo, terá unha tarefa razoable e resolverá o problema común ao que se enfronta a empresa ou organización.
Boas habilidades de liderado - Habilidades de xestión
Un colectivo ou empresa está formado por moitas persoas que traballan e conviven. Cada un ten a súa propia personalidade, punto de vista e puntos fortes.
Polo tanto, os líderes deben comprender os factores de cada persoa para saber usar e animar aos individuos a sacar todo o seu potencial no traballo como actividades de vinculación do equipo.
Ao mesmo tempo, a través diso, o líder tamén pode resolver os conflitos que se producen entre os membros da forma máis razoable e rápida.
Boas habilidades de liderado - Construír habilidades de confianza
Non é posible ser un líder exitoso só. É un proceso que require apoio e confianza de todos nun colectivo.
Para crear esa confianza, os líderes deben mostrar sempre o seu prestixio e capacidade e tomar o liderado en cada traballo e tarefa.
Boas habilidades de liderado - Habilidades inspiradoras e motivadoras
Os grandes líderes non só coidan a si mesmos senón que tamén coidan dos seus compañeiros e subordinados.
Nos momentos difíciles, a xente desanima, os líderes deben ser firmes, transmitir enerxía positiva e dirixir á xente cara a resultados futuros para motivalas a seguir traballando.
Boas habilidades de liderado - Habilidades de delegación efectiva
Un bo líder non só delegará tarefas desde arriba e manterá un ollo aos seus compañeiros. Pero tamén para atopar as persoas adecuadas, asignar os postos de traballo adecuados, darlle confianza aos empregados e estar preparado para axudar cando estean en problemas.
(Poden practicar con habilidade habilidades de xestión, xestionando o traballo dos empregados a través actividades de creación de equipos)
Boas habilidades de liderado - Habilidades docentes e orientadoras
Unha das habilidades de liderado que distingue o liderado de moitas outras é a capacidade de ensinar e orientar.
Un bo líder é alguén cun alto nivel de experiencia e habilidades, un profesor e un precursor no campo. Teñen a experiencia para levar aos seus compañeiros a traballar de forma eficaz.
Sempre dan consellos, guían aos demais para que fagan as cousas ou axúdanlles a superar dificultades temporais.
(Algunhas formas de orientar aos empregados están a través sesións de brainstorming Sesións de QnA)
5 Calidades dun líder
Cales son as 5 calidades dun bo líder?
5 calidades dun líder son a autoconciencia, a autopreservación ética, a intelixencia emocional, o desenvolvemento do potencial dos demais, a responsabilidade e a fiabilidade.
En lugar das 3 principais calidades dun líder, os líderes xenuínos practican regularmente comportamentos clave que reforzan o impacto positivo das mellores calidades das habilidades de liderado.
Conciencia de si mesmo – Habilidades dun gran líder
Unha das principais calidades do liderado é a autoconciencia para o autodesenvolvemento.
Cando unha persoa se coñece ben, é máis adaptable, resistente e máis receptiva aos comentarios dos demais.
Algunhas formas de mellorar a autoconsciencia:
- Responsabilizarse de non cumprir os obxectivos establecidos ou de cometer erros no proceso.
- Realiza unha autoavaliación e busca comentarios do teu equipo e establece obxectivos de mellora con obxectivos medibles
- Establece límites e respecta os límites entre a túa vida persoal e profesional e a dos teus compañeiros.
Por exemplo, se os teus compañeiros de traballo te ven traballando durante a noite, presionaránselles para que pensen que teñen que facer o mesmo. Polo tanto, non deixes que todo o equipo se vexa influenciado polo teu estilo de traballo.
Ético Autoconservación
A autopreservación ética é unha das grandes habilidades do líder. Os líderes fortes consideran as consecuencias éticas e rendibles das decisións que toman, tanto para os seus clientes como para os seus equipos.
Como ser consciente da práctica ética:
- Pon os beneficios de toda a túa organización e da comunidade en xeral por riba das preocupacións individuais.
- Sexa aberto, transparente e honesto con cada decisión, acción e erro que cometas.
- Use o seu poder e autoridade de forma racional e persuasiva.
Intelixente emocionalmente - Fortes calidades dun líder
Os líderes emocionalmente intelixentes son cognitivamente e emocionalmente empáticos.
Son sensibles aos circuítos emocionais dun grupo, adoptan unha perspectiva empática, prestan atención ao lado humano do negocio e mostran un coidado xenuíno.
- Ten curiosidade polas persoas que non coñeces. Esta curiosidade axúdache a empatizar porque expónnos a diferentes visións do mundo, estilos de vida e persoas que normalmente non coñecemos.
- Centrarse nas semellanzas en lugar das diferenzas. O sesgo da diferenza impide que entendamos a personalidade única e as calidades dos demais.
- Poñerse no lugar de alguén e mergullarse nas vidas e experiencias doutras persoas é unha boa forma de aumentar a súa empatía.
Desenvolver o potencial dos demais - Excelentes calidades de liderado
Un bo líder pode ver o potencial de cada membro do seu equipo. A partir de aí, asígnalles as tarefas e as posicións adecuadas para axudarlles a desenvolver ao máximo ese potencial.
Estas accións axudaranche a demostrar habilidades de liderado desenvolvendo outras persoas na organización:
- Recluta e crea un equipo con habilidades e formacións diversas
- Dálle aos membros do equipo as ferramentas e o espazo para crear confianza mutua
- Busca activamente persoas que fagan que o teu equipo sexa máis sólido, aínda que a súa experiencia non se axuste ás túas necesidades.
- Prioriza a formación na túa organización e equilibrala cunha cultura que permita aos membros do equipo prosperar.
- Aprende a delegar a responsabilidade en todo o equipo
Responsabilidade e fiabilidade
Ser un líder responsable e fiable significa que a xente pode confiar en ti. Terás confianza, optimismo e coherencia, facendo que todo o equipo crea nas túas decisións.
Un gran líder que cumpre cos plans e cumpre as promesas. As relacións fortes construídas por un líder de confianza crean un equipo resistente que pode superar as posibles dificultades.
Comprobar: Calidades dun bo líder
Consideracións Finais
Construír un conxunto de habilidades de liderado é unha viaxe longa e desafiante con pequenos pasos para mellorar as habilidades e calidades de moitos líderes, así que non te estreses nin te impacientes. É importante desenvolver ben isto; debes poñer á xente no centro para empatizar e comunicar mellor entre elas.
Imos crear un ambiente de traballo positivo para os empregados motivándoos con a presentación en directo!
Preguntas máis frecuentes
Tes unha pregunta? Temos respostas.
