Se Harry Potter necesitaba o "sombreiro de clasificación" para saber a que casa pertencía, unha persoa que quere ser un bo líder tamén necesita saber en que tipos de liderado encaixa. Estes son poucos os mellores exemplos de estilo de liderado deberías aprender.
Os líderes comparten o mesmo estilo de liderado en todas as situacións? Ou necesitan a flexibilidade para usar diferentes estilos de liderado para escoller os mellores resultados?
Para resolver estas preguntas e atopar os tipos de liderado axeitados para ti. AhaSlide proporcionará a seguinte información:
visión global
| Cantos tipos de liderado? | 8 |
| Quen inventou o termo "liderado"? | de Samuel Johnson |
| Cando se inventou o "liderado"? | 1755 |
Participa mellor con AhaSlides
Buscas unha ferramenta para involucrar ao teu equipo?
Reúne aos membros do teu equipo mediante un divertido cuestionario en AhaSlides. Rexístrate para facer un cuestionario gratuíto da biblioteca de modelos AhaSlides!
🚀 Facer proba gratuíta☁️
Cales son os tipos de liderado?
Os tipos de liderado ou estilo de liderado son un método ou forma de axudar aos líderes a facer plans e direccións como obxectivos de implementación establecidos. Ao mesmo tempo, mostran ánimo, compartición, influencia e motivación a todo o persoal subordinado.
Desde o punto de vista dun empregado, o estilo de liderado baséase nas accións explícitas ou implícitas do seu líder. Os tipos de liderado tamén son un factor que incide directamente na eficacia da xestión dos líderes.
Por que importan os tipos de liderado?
Un bo líder non significa que sempre apliques un só estilo de liderado a cada empregado diferente, senón que cómpre escoller tipos de liderado axeitados para o seu nivel.
Moitas persoas non conseguen xestionar o equipo porque non son conscientes diso.
Por exemplo, poñen demasiados esixencias ao novo persoal ou dan pouco espazo aos bos empregados para ser proactivos e creativos no traballo. Isto fai que os empregados de nivel inferior carezan de confianza ou sigan sendo obedientes, pero non se sintan cómodos para sacar todo o seu potencial.
Polo tanto, se quere aproveitar ao máximo os recursos humanos ou construír equipos de alto rendemento (talento, intelixencia, entusiasmo, etc.), os líderes deben ter unha comprensión profunda dos diferentes tipos de liderado, referirse a varios exemplos de estilos de liderado e aprender a aplicalos na xestión de empregados ou equipos.
Beneficios de saber que tipo de liderado son axeitados? Ademais, saber en que tipo de líderes encaixas ten os seguintes beneficios:
- Reforzar o necesario habilidades de liderado
- Mellorar a comunicación e a colaboración
- Aumentar o compromiso e a retroalimentación dos empregados
- Mellorar o rendemento do equipo
- Reter aos empregados máis tempo
7 exemplos de estilos de liderado típicos
Exemplo de liderado participativos
O liderado participativo, tamén coñecido como liderado democrático, é un claro exemplo de estilos de liderado nos que os membros están máis implicados no proceso de toma de decisións.
O tipo de liderado democrático permite aos individuos discutir e compartir ideas libremente. Aínda que o foco está na igualdade do grupo e no libre intercambio de ideas, o líder segue sendo o principal responsable da opinión final.
Nos diferentes tipos de liderado, o liderado participativo é un dos estilos de xestión máis eficaces para mellorar a produtividade do equipo, e a capacidade dos membros para contribuír a obxectivos comúns e mellorar a moral e a cohesión interna.
Este enfoque de liderado pódese aplicar a calquera organización, desde empresas privadas ata escolas e axencias gobernamentais.
Exemplos da vida real: George Washington
- Washington é excepcionalmente democrático cando se trata de guiar o goberno dos Estados Unidos.
- Mostrou os primeiros sinais do seu estilo de liderado democrático ao nomear líderes fortes para os seus empregados.
- A súa decisión de non cumprir un terceiro mandato puxo o exemplo dun líder democrático que sabía cando pasar o facho.
Exemplo de liderado autocrático
Neste estilo de liderado, o líder é o que ten todo o poder e toma as decisións. Adoitan asignar tarefas e mostrar aos seus empregados como facer esas tarefas sen escoitar as suxestións dos empregados.
Xestionan organizacións e empresas con vontade propia, rexeitando a vontade e iniciativa de todos os membros.
Hai moitas opinións de que o estilo de liderado imperativo/autoritario limita a eficiencia laboral e crea unha atmosfera tensa para o equipo. Non obstante, este estilo non significa reprender ou dicirlle constantemente aos empregados. Se se aplica correctamente, este estilo pode ser efectivo.
Exemplos da vida real:
- Elon Musk - é famoso como un líder cun puño de ferro e mesmo ameaza abertamente con despedir aos empregados que se atreven a ir máis aló do límite.
- Steve Jobs - Sábese que o xefe de Apple ten un alto grao de control e é un alto microxestor. Incluso foi expulsado da empresa por un tempo debido ao seu estilo autocrático.
Exemplo de liderado transaccional
Liderado transaccional céntrase no control, organización e planificación a curto prazo de proxectos e campañas.
Os líderes deste estilo son líderes ou xestores que realizan actividades que motivan aos empregados a traballar mediante recompensas, castigos e incentivos. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Se o subordinado fai ben e realiza o traballo correctamente ou mellor do previsto, será recompensado. Pola contra, os traballadores serán sancionados se o seu traballo non é efectivo.
Exemplo da vida real:
- Howard Schultz - foi o presidente e CEO de Starbucks Coffee de 1986 a 2000 e despois de 2008 a 2017.
- Converteu unha pequena cadea de café local nunha das marcas máis famosas do mundo.
- O poder, a lealdade, a formación dos empregados, a coherencia, a motivación dos empregados e os beneficios secundarios son todos os valores que Schultz demanda dos seus empregados.
Exemplo de estilo de liderado laissez-faire
Necesitas un exemplo de liderado laissez-faire? Estilo laissez-faire é a forma máis liberal de liderado. Laissez-faire en francés significa deixalos facer
Por exemplo, nunha posta en marcha, verá que o director non fai ningunha norma/política xeral sobre o horario de traballo ou o tempo de finalización do proxecto. Poñen toda a súa confianza nos seus empregados e concentran case o seu tempo en dirixir a empresa.
Características distintivas do estilo de liderado laissez-faire:
- Os xestores non interfieren en absoluto no traballo dos empregados, pero sempre se dedican á formación e ao apoio dos empregados.
- Todas as decisións son tomadas polo empregado. A dirección pode dar dirección ao comezo do proxecto, pero máis tarde os membros do equipo poden levar a cabo as súas tarefas sen supervisión constante.
A investigación mostra que este estilo que moitas veces resulta na menor produtividade do equipo. Non obstante, este enfoque aínda ten vantaxes nos casos.
Exemplo real: a raíña Victoria
- "O ceo axuda aos que se axudan a si mesmos", adoitaba usarse para promover o estilo de liderado vitoriano no Reino Unido.
- Esta era tamén é coñecida como a Era do Individualismo, xa que moitas persoas traballaron duro usando as súas habilidades e talentos para axudar a crear unha das nacións máis ricas e poderosas daquela época.
Exemplo de estilo de liderado transformacionals
Como o nome indica, os líderes transformacionais están sempre preparados para transformarse e mellorar. Aos empregados asignaránselles tarefas e obxectivos a acadar de forma semanal/mensual.
Aínda que os obxectivos poden parecer sinxelos ao principio, os líderes poden acelerar os prazos ou chegar a obxectivos máis desafiantes, especialmente cos empregados senior.
Este estilo é moi recomendable nas empresas con mentalidade de crecemento, grazas á súa capacidade para motivar aos empregados a alcanzar o seu máximo potencial.
Ao implementar este enfoque, os empregados deben recibir a formación adecuada para cumprir con éxito as novas responsabilidades.
Exemplo da vida real:
- Barack Obama é famoso por dirixir a Casa Branca cun estilo transformador. Anima a todos os que traballan para el a ser abertos sobre as súas ideas e pensamentos para mellorar.
- Non ten medo ao cambio e anímao a todos os que traballan con el.
Exemplo de estilo de liderado carismáticos
Coñeceches algunha vez a alguén que irradie un carisma intenso? Este carisma inexplicable é algo de líderes carismáticos - liderado carismático abundan.
Os líderes carismáticos usan as súas fortalezas de comunicación, estímulo e personalidade para motivar aos demais a comportarse dun xeito particular cara a un obxectivo común.
Esta capacidade de liderado depende da elocuencia do líder, da firme crenza na súa misión e da capacidade de facer que os seus seguidores ou subordinados se sintan do mesmo xeito.
Exemplo real: Adolf Hitler
- Coñecido como un dos homes máis odiados do mundo, Adolf Hitler subiu ao poder en función das súas habilidades respiratorias, un trazo clave dos líderes carismáticos.
- Conmoveu aos seus oíntes reforzando que os alemáns eran descendentes directos da raza aria, ergo e eran mellores que ninguén.
- Utilizou os seus trazos de liderado carismático para culpar da caída dos alemáns aos xudeus.
Como elixir os tipos correctos de liderado?
Todos os estilos de liderado teñen os seus puntos fortes e débiles, e decidir que tipos de liderado pertencen a moitos factores:
Coñécete ben
Quen es ti? Cal é a túa capacidade? Cal é o teu obxectivo?
Estas preguntas son importantes á hora de elixir, manter e desenvolver o teu estilo de liderado e reflíctese en dous aspectos:
- En primeiro lugar, debes ser honesto e consciente das túas habilidades. Estea preparado para escoitar os comentarios de alguén de confianza, dalgún asesor ou membro do seu persoal e, máis importante, avalíase.
- En segundo lugar, debes recoñecer e ser honesto coas túas crenzas. Se realmente cres nun estilo de liderado, tenderás a cambiar os teus pensamentos e comportamentos para que coincidan con ese estilo.
Coñecer as necesidades dos empregados
Pode adaptar os tipos de liderado para adaptarse a situacións do mundo real, pero nunca ignore as necesidades dos seus empregados. Un empregado non pode aterse á súa misión se o líder ten un estilo de liderado que non se axusta ás súas necesidades. Podes usar ferramentas como enquisas e Polls para obter comentarios dos empregados ou organizar a reunión do concello.
Listo para cambiar
Un dos elementos fundamentais de calquera líder. Por moito que o intentes e cantos obxectivos consigas, non é perfecto. Polo tanto, cómpre saber exactamente o que está a facer, escoitar e estar preparado para corrixir cando sexa necesario.
Máis consellos con AhaSlides
- Boas habilidades de liderado
- Exemplo de liderado transformacional
- Exemplos de toma de decisións
- Calidades dun bo líder - Trazos de liderado
- Liderado Situacional
- Plan de desenvolvemento do liderado
- Plan de desenvolvemento persoal
- Liderado burocrático
- Liderado visionario
- Intelixencia emocional no liderado
- Exemplos de equipos directivos
- Xestión de proxectos Asana
- Exemplos de cultura empresarial
- Liderado que marca o ritmo
Habilidades de pensamento estratéxico
Chaves para levar
O estilo de liderado é o método e a forma para acadar os obxectivos da organización. Para ter unha imaxe completa das excelentes habilidades de liderado, tamén podes observar líderes coñecidos e os seus estilos de liderado e despois aprender deles. Na empresa ninguén pode prever todo o que vai pasar, polo que dependendo das diferentes situacións, debes ser coherente, intelixente e confiado na elección dun ou varios tipos de liderado.
Pero non importa o tipo de líder, non esquezas motivar aos empregados e axudalos a ser creativos e inspirados no traballo. presentacións en directo. Boa sorte!
Preguntas máis frecuentes
Tes unha pregunta? Temos respostas.
