O aumento da competencia e os factores económicos incertos son a principal razón para pór fin a un negocio. Así, para ter éxito na carreira dos seus rivais, cada organización debe ter plans, follas de ruta e estratexias ben pensadas. En particular, Planificación estratéxica está entre os procesos máis significativos de calquera empresa.
Ó mesmo tempo, Modelos de planificación estratéxica son ferramentas útiles para que as organizacións desenvolvan e implementen os seus plans estratéxicos. Consulta o que se inclúe no modelo de planificación estratéxica e como crear un bo modelo de planificación estratéxica, ademais de modelos gratuítos para que as empresas poidan prosperar.
Índice analítico
Consellos para un mellor compromiso
Buscas unha ferramenta para involucrar ao teu equipo?
Reúne aos membros do teu equipo mediante un divertido cuestionario en AhaSlides. Rexístrate para facer un cuestionario gratuíto da biblioteca de modelos AhaSlides!
🚀 Facer proba gratuíta☁️
Que é un modelo de planificación estratéxica?
Precísase un modelo de planificación estratéxica para esbozar os pasos exactos para construír un plan para o futuro a curto e longo prazo da empresa.
Un modelo típico de planificación estratéxica pode incluír seccións sobre:
- Resumo executivo: Un breve resumo da introdución xeral da organización, misión, visión e obxectivos estratéxicos.
- Análise de situacións: Análise dos factores internos e externos que afectan a capacidade da organización para acadar os seus obxectivos, incluíndo fortalezas, debilidades, oportunidades e ameazas.
- Declaracións de visión e misión: Unha visión clara e convincente e unha declaración de misión que define o propósito, os valores e os obxectivos a longo prazo da organización.
- Metas e obxectivos: Obxectivos e metas específicos e medibles que a organización pretende acadar para realizar a súa visión e misión.
- Estratexias: Unha serie de pasos accionables que a organización tomará para acadar os seus obxectivos e obxectivos.
- Plan de Acción: Un plan detallado que describe as tarefas específicas, as responsabilidades e os prazos necesarios para implementar as estratexias da organización.
- Seguimento e avaliación: Un sistema para controlar o progreso e avaliar a eficacia das estratexias e accións da organización.
A importancia do modelo de planificación estratéxica
Un marco de planificación estratéxica é importante para calquera empresa que queira desenvolver un plan estratéxico integral para acadar os seus obxectivos e obxectivos a longo prazo. Proporciona un conxunto de directrices, principios e ferramentas para guiar o proceso de planificación e garantir que se cubran todos os elementos críticos.
Ao crear un modelo de planificación estratéxica, asegúrate de cubrir partes importantes do marco de planificación estratéxica para que a empresa poida superar situacións inesperadas.
E aquí tes algunhas razóns que explican por que cada empresa debería ter un modelo de planificación estratéxica.
- Consistencia: Proporciona un marco estruturado para desenvolver e documentar un plan estratéxico. Isto garante que todos os elementos clave do plan se aborden de forma coherente e organizada.
- Aforro de tempo: Desenvolver un plan estratéxico desde cero pode ser un proceso lento. Ao usar un modelo, as organizacións poden aforrar tempo e concentrarse en personalizar o plan para que se adapte ás súas necesidades específicas en lugar de comezar de cero.
- Mellores prácticas: Os modelos adoitan incorporar mellores prácticas e estándares da industria, o que pode axudar ás organizacións a desenvolver plans estratéxicos máis eficaces.
- Colaboración: Usar un modelo de planificación estratéxica pode facilitar a colaboración e a comunicación entre os membros do equipo que participan no proceso de planificación. Ofrece unha linguaxe e unha estrutura comúns para que os membros do equipo traballen xuntos cara a un obxectivo común.
- Flexibilidade: Aínda que os modelos de planificación estratéxica proporcionan un marco estruturado, tamén son flexibles e pódense adaptar para adaptarse ás necesidades e obxectivos únicos dunha organización. Os modelos pódense modificar e personalizar para incluír estratexias, métricas e prioridades específicas
Que fai un bo modelo de planificación estratéxica?
Un bo modelo de planificación estratéxica debe deseñarse para axudar ás organizacións a desenvolver un plan estratéxico completo e eficaz que as guíe cara á consecución dos seus obxectivos e metas a longo prazo. Aquí tes algunhas características clave dun bo modelo de planificación estratéxica:
- Claro e conciso: O modelo debe ser fácil de entender, con instrucións, preguntas e indicacións claras e concisas que guíen o proceso de planificación.
- Compreensivo: Deben cubrirse todos os elementos clave da planificación estratéxica, incluíndo análise da situación, visión e misión, metas e obxectivos, estratexias, asignación de recursos, implementación e seguimento e avaliación.
- customizáveis: Para satisfacer as necesidades únicas da organización, os modelos deben ofrecer personalización e flexibilidade para engadir ou eliminar seccións segundo sexa necesario.
- Amigable: O modelo debe ser doado de usar, cun formato amigable que facilite a colaboración e a comunicación entre as partes interesadas.
- Accionable: É esencial que o modelo proporcione obxectivos e estratexias específicas, medibles e accionables que se poidan implementar de forma eficaz.
- Orientado aos resultados: O modelo debe axudar á organización a identificar indicadores clave de rendemento e desenvolver un sistema para supervisar o progreso e avaliar a eficacia do plan estratéxico.
- Actualizado continuamente: Necesítanse revisións e actualizacións periódicas para garantir que siga sendo relevante e eficaz á luz de factores internos e externos cambiantes.
Exemplos de modelos de planificación estratéxica
Hai varios niveis de planificación estratéxica, cada tipo terá un marco e un modelo únicos. Para que teñas unha mellor idea de como funcionan este tipo de modelos, preparamos algunhas mostras de modelos ás que podes consultar.
Planificación Estratéxica Funcional
A planificación estratéxica funcional é o proceso de desenvolvemento de estratexias e tácticas específicas para áreas funcionais individuais dentro dunha empresa.
Este enfoque permite que cada departamento ou función aliña os seus obxectivos e metas coa estratexia xeral da empresa.
Planificación estratéxica corporativa
A planificación estratéxica corporativa é o proceso de definición da misión, visión, obxectivos e estratexias dunha organización para alcanzalos.
Implica analizar as fortalezas, debilidades, oportunidades e ameazas da empresa e desenvolver un plan que aliña os recursos, as capacidades e as actividades da empresa cos seus obxectivos estratéxicos.
Modelo de planificación estratégica empresarial
O propósito principal da planificación estratéxica empresarial é centrarse nos aspectos competitivos da organización.
Ao asignar os recursos e as capacidades da organización, coa súa misión, visión e valores xerais, a empresa pode manterse á fronte nun entorno empresarial competitivo e en rápida evolución.
Planificación táctica
Céntrase no desenvolvemento de plans de acción específicos para acadar metas e obxectivos a curto prazo. Tamén se pode combinar na planificación estratéxica empresarial.
Nun modelo de planificación estratéxica táctica, ademais dos obxectivos, metas e plan de acción, hai que ter en conta algúns elementos clave:
- Timeline: Establecer un calendario para a implementación do plan de acción, incluíndo fitos e prazos clave.
- Xestión de Risco: Avaliar os riscos potenciais e desenvolver plans de continxencia para mitigalos.
- Métrica: Establecer métricas para medir o progreso cara á consecución dos obxectivos e da meta.
- Plan de comunicación: Describe a estratexia e as tácticas de comunicación para manter informadas ás partes interesadas do progreso e de calquera cambio no plan.
Planificación estratéxica a nivel operativo
Este tipo de planificación estratéxica ten como obxectivo desenvolver estratexias para as operacións do día a día, incluíndo produción, loxística e atención ao cliente. Tanto a planificación estratéxica funcional como a planificación estratéxica empresarial poden engadir este tipo de estratexia como unha sección importante na súa planificación.
Ao traballar na planificación estratéxica a nivel operativo, a súa empresa debería considerar factores adicionais, como os seguintes:
- Análise DAFO: Análise das fortalezas, debilidades, oportunidades e ameazas da organización (FODA).
- Factores críticos de éxito (CSF): Os factores que son máis críticos para o éxito das operacións da organización.
- Indicadores clave de rendemento (KPIs): As métricas que se empregarán para medir o éxito das estratexias.
Punto de partida
Despois de rematar a súa planificación estratéxica, quizais teña que presentala diante do consello de administración. AhaSlides pode ser unha poderosa ferramenta para axudarche a ter un profesional e atractivo presentación empresarial. Podes engadir enquisas en directo e comentarios á túa presentación para obter os mellores resultados.
Preguntas máis frecuentes
Onde podería descargar un modelo gratuíto de plan estratéxico?
AhaSlides, ProjectManagement, Smartsheet, Cascade ou Jotform...
Mellores exemplos de plan estratéxico da empresa?
Tesla, Hubspot, Apple, Toyota...
Que é o modelo de estratexia RACE?
A Estratexia RACE contén 4 fases: Investigación, Acción, Comunicación e Avaliación. A estratexia RACE é un proceso cíclico, que destaca a importancia da mellora e perfeccionamento continuos. Despois de avaliar os resultados dunha campaña de comunicación, os coñecementos obtidos utilízanse para informar e axustar estratexias e accións futuras. Este enfoque iterativo axuda aos profesionais da comunicación a adaptarse ás circunstancias cambiantes e maximizar os impactos.
