A supervisión eficaz é esencial para calquera organización, pero converterse nun supervisor cualificado non é tarefa fácil. Xestionar un equipo de empregados supón moitos retos, desde motivar ata cumprir os obxectivos de rendemento e cumprir coas políticas da empresa. A boa noticia é que se es un supervisor novo ou experimentado, os programas de aprendizaxe de supervisión poden axudar.
Polo tanto, nesta publicación, comentaremos que é a aprendizaxe supervisora, por que é importante e como pode beneficiar tanto aos supervisores como aos seus equipos.
Índice analítico
- Que é a aprendizaxe supervisora?
- Por que é importante a aprendizaxe supervisora?
- 6 Temas clave de formación dos programas de aprendizaxe de supervisión
- Tipos de programas de aprendizaxe de supervisión
- Como crear programas de aprendizaxe de supervisión eficaces
- Lugares para levar
Que é a aprendizaxe supervisora?
A aprendizaxe supervisora refírese a un tipo de programa de formación deseñado para que os supervisores e xestores desenvolvan os seus coñecementos, habilidades e habilidades. A finalidade destes programas é
- Para axudar aos supervisores a xestionar eficazmente os seus equipos
- Garantir o cumprimento do seu equipo coas políticas e procedementos da organización
- Para comunicarse eficazmente cos seus empregados
- Para motivar aos seus empregados
Os programas de aprendizaxe de supervisión poden incluír temas de formación de supervisión, como estilos de liderado, resolución de conflitos, estratexias de comunicación, xestión do rendemento, etc. En forma de formación na aula, cursos en liña, formación no traballo e coaching ou mentoring.
Por que é importante a aprendizaxe supervisora?
Estas son as razóns polas que é tan esencial para as organizacións:
- Axuda a mellorar as habilidades de liderado. A aprendizaxe de supervisión axuda aos supervisores/xestores a desenvolver habilidades de liderado, un compoñente clave para unha supervisión eficaz. Xunto con inspirar e motivar aos empregados para acadar os obxectivos da organización.
- Axuda a aumentar o compromiso dos empregados. A formación de supervisores proporciona aos supervisores/xerentes as ferramentas para crear un ambiente de traballo que promova o compromiso e a produtividade dos empregados.
- Axuda aos supervisores a comunicarse mellor. Os programas de aprendizaxe de supervisión axudan aos supervisores/xestores a desenvolver habilidades para comunicarse de forma clara e eficaz co seu equipo, axudando a reducir os malentendidos e os conflitos.
- Axuda a mellorar a xestión do rendemento. A aprendizaxe de supervisión proporciona aos supervisores/xestores as habilidades para establecer expectativas claras de rendemento, proporcionar comentarios construtivos e xestionar eficazmente o rendemento dos empregados.
En xeral, os programas de formación de supervisores axudan aos supervisores a ter éxito nas súas funcións, así como no éxito da organización.
6 Temas clave de formación dos programas de aprendizaxe de supervisión
Os programas de aprendizaxe de supervisión adoitan implicar unha combinación de habilidades suaves e técnicas. Aquí tes algúns dos temas clave de formación máis comúns:
1/ Habilidades de liderado
O liderado é a primeira e máis importante habilidade dun supervisor e xestor. Polo tanto, os programas de formación a miúdo abranguen temas como:
- Como inspirar e motivar aos empregados
- Como comunicarse de forma eficaz
- Como crear un ambiente de traballo positivo
Debido á aparición de cada vez máis modelos de traballo como remoto ou híbrido, as habilidades de liderado deben perfeccionarse e desenvolverse regularmente.
2/ Habilidades comunicativas
Os programas de formación axudan aos xestores a comunicarse de forma clara e eficaz cos seus equipos. Así como como dar e recibir comentarios, e mellorar habilidades de escoita activa. A boa comunicación axuda aos empregados a sentirse respectados e coidados, creando así confianza e unha relación forte entre as dúas partes.
3/ Xestión do rendemento
A xestión do rendemento permite aos supervisores aliñar os obxectivos individuais dos empregados cos obxectivos da organización, seguir o progreso e proporcionar apoio e comentarios.
Polo tanto, os programas de aprendizaxe adoitan abarcar varios temas sobre a definición de expectativas claras de rendemento, o seguimento do rendemento, como proporcionar unha construción de comentarios construtivos e como resolver problemas de rendemento.
4/ Resolución de conflitos
O conflito é inevitable en calquera lugar de traballo. Os programas de aprendizaxe adestrarán aos supervisores para xestionar eficazmente os conflitos, incluíndo métodos para identificar e resolver os conflitos de xeito precoz, comunicarse en situacións de conflito e atopar solucións mutuamente aceptables.
5/ Xestión do tempo
A xestión do tempo é unha habilidade esencial para os supervisores. Os programas de formación de supervisores axudarán aos supervisores definir a xestión do tempo, prioriza tarefas, xestiona o tempo de forma eficaz e delega o traballo a outros.
6/ Concienciación do benestar
A concienciación sobre o benestar é outro tema importante que se pode tratar nos programas de aprendizaxe de supervisión. Estes programas poden axudar aos supervisores a aprender a crear un ambiente de traballo positivo que apoie aos empregados. saúde mental no lugar de traballo.
Os programas de aprendizaxe de supervisión poden proporcionar información e habilidades para a xestión do estrés, a conciliación da vida laboral e a vida familiar e a concienciación sobre a saúde mental. Os supervisores poden aprender a recoñecer os signos de estrés e cansancio nos membros do seu equipo e como apoiar a saúde mental dos membros do seu equipo.
Tipos de programas de aprendizaxe de supervisión
Existen varios tipos de programas de aprendizaxe de supervisión dispoñibles. Non obstante, cada organización terá diferentes programas dependendo dos seus obxectivos, a súa esixencia e as necesidades de aprendizaxe de cada supervisor. Aquí tes algúns tipos comúns:
- Formación presencial: Esta é unha forma tradicional de aprendizaxe que implica a interacción cara a cara entre o formador e o supervisor.
- E-learning: O e-learning é cada vez máis popular debido á súa flexibilidade e accesibilidade. Os cursos en liña pódense completar dependendo do alumno aprendizaxe a ritmo propio e pode abarcar unha ampla gama de temas.
- Formación no posto de traballo: A formación no traballo é aprender facendo. Os supervisores reciben tarefas prácticas para realizar baixo a guía de compañeiros experimentados.
- Coaching e mentoría: O coaching e o mentoring requiren unha interacción cara a cara entre un supervisor máis experimentado e outro menos experimentado. Este tipo é altamente personalizado e pode proporcionar información e comentarios valiosos.
- Seminarios e obradoiros: Os seminarios e obradoiros adoitan ser programas de estudo de curta duración con temas específicos. Estes programas poden proporcionar oportunidades para que os supervisores aprendan de expertos e compañeiros.
- Educación executiva: Os programas de educación executiva están deseñados para supervisores experimentados que queren mellorar as súas habilidades e coñecementos. Estes programas adoitan ser ofrecidos polas universidades.
Como crear programas de aprendizaxe de supervisión eficaces
Os programas de aprendizaxe eficaces a miúdo implican unha combinación de actividades interactivas, como estudos de casos, discusións en grupo, xogos de roles e simulacións. Estas actividades poden axudar aos estudantes a aplicar novos coñecementos e habilidades en contextos do mundo real e tamén poden axudar a fomentar o compromiso e a retención.
Unha poderosa ferramenta para crear actividades interactivas en programas de aprendizaxe supervisada é AhaSlides. AhaSlides axudará aos formadores a crear presentacións interactivas que involucren aos estudantes e fomenten o compromiso activo. Ademais, características como enquisas en directo probas, preguntas e respostas e nube de palabras pódese utilizar para xerar ideas, reforzar os obxectivos de aprendizaxe e proporcionar comentarios sobre o progreso.
Lugares para levar
A aprendizaxe da supervisión é esencial para as organizacións que buscan desenvolver supervisores e xestores eficaces. A través destes programas, os individuos poden aprender habilidades e técnicas clave para xestionar empregados, construír equipos e acadar obxectivos organizativos.
