Isto está quente! Moitos investigadores estudan a principal diferenza entre as persoas normais e o 1% superior da elite mundial. Revélase que a cultura da aprendizaxe continua é o factor clave.
Aprender non é só graduarse, cumprir o desexo de alguén ou conseguir un bo traballo, é mellorarse ao longo da vida, aprender constantemente cousas novas e adaptarse aos cambios continuos.
Este artigo ilustra todo o que precisa saber sobre a cultura da aprendizaxe continua e consellos para construír unha cultura de aprendizaxe no lugar de traballo.
| Por que necesitamos unha cultura de aprendizaxe continua? | Impulsar o crecemento e a innovación entre os empregados e en toda a organización. |
| Que organizacións teñen unha cultura de aprendizaxe continua? | Google, Netflix e Pixar. |
Índice analítico
- Que é unha cultura de aprendizaxe continua?
- Cales son os elementos dunha cultura de aprendizaxe continua?
- Por que é importante a cultura da aprendizaxe continua?
- Como construír unha cultura de aprendizaxe continua nas organizacións?
- Lugares para levar
- Preguntas máis frecuentes
Consellos para un mellor compromiso
- Plataforma de participación dos empregados: leva a túa formación ao seguinte nivel. Actualizado en 2024
- Que é o compromiso do equipo (+ grandes consellos para construír un equipo moi comprometido)
- 15 Exemplos de incentivos eficaces que motivan e provocan a implicación dos empregados
- Como adestrar ao teu persoal Efectivamente
Fai que os teus estudantes participen
Comeza unha discusión significativa, obtén comentarios útiles e educa aos teus empregados. Rexístrate para tomar un modelo gratuíto de AhaSlides
🚀 Facer proba gratuíta☁️
Que é unha cultura de aprendizaxe continua?
Unha cultura de aprendizaxe continua describe oportunidades continuas para que os individuos cultiven coñecementos e habilidades e medren as súas habilidades ao longo da súa carreira. Este conxunto de valores e prácticas adoitan estar ben deseñados mediante programas de formación e comentarios frecuentes da organización.
Cales son os elementos dunha cultura de aprendizaxe continua?
Como é unha cultura de aprendizaxe? Segundo o Scaled Agile Framework, conséguese unha cultura centrada na aprendizaxe converténdose nunha organización que aprende, comprometéndose coa mellora incesante e promovendo unha cultura da innovación.
Os elementos clave dunha cultura de aprendizaxe inclúen a compromiso coa aprendizaxe en todos os niveis, desde o nivel inferior ata o superior da dirección, xa sexas máis fresco, sénior, líder de equipo ou xestor. Máis importante aínda, débese animar aos individuos a que se apropien da súa aprendizaxe e desenvolvemento.
Esta cultura comeza con comunicación aberta e comentarios. Isto significa que os empregados deben sentirse cómodos compartindo as súas ideas e opinións e que os xestores deben ser receptivos realimentación.
Ademais, todos teñen a mesma oportunidade de desenvolverse, hai formación continua, mentoring, coaching e job shadowing para axudar ás persoas a aprender ao ritmo máis axeitado, levando ao mellor resultado. Especialmente, a incorporación de solucións de aprendizaxe impulsadas pola tecnoloxía é inevitable e as organizacións implican aos estudantes e-learning, aprendizaxe móbil e aprendizaxe social.
Por último, pero non menos importante, a aprendizaxe continua é necesaria nas organizacións para nutrir a mentalidade de crecemento, onde se anima aos empregados a aceptar desafíos, aprender dos erros e persistir ante os obstáculos.
Por que é importante a cultura da aprendizaxe continua?
Hoxe as empresas afrontan dous problemas urxentes: un ritmo exponencial de innovación tecnolóxica e as expectativas da nova xeración.
O ritmo do cambio tecnolóxico é moito máis rápido agora que no pasado, o que leva a moitas innovacións, transformacións e trastornos que nalgúns casos eliminan mercados enteiros. Suxire que as empresas deben ser áxiles e adaptables para seguir o ritmo do cambio.
A mellor solución é unha cultura de aprendizaxe e adaptación rápida, na que as empresas animan aos empregados a aprender continuamente, a mellorar continuamente as habilidades, a rehacerse, asumir riscos e desafiar o status quo ao tempo que se garante a previsibilidade e a estabilidade. A toma de decisións descentralizada é popular porque os líderes concéntranse na visión e na estratexia, ademais de permitir que os membros da organización alcancen todo o seu potencial.
Cabe mencionar a demanda crecente de crecemento profesional das novas xeracións. Enquisas recentes indican que os mozos esperan que as súas empresas teñan programas de formación exclusivos, onde poidan aprender e desenvolver novas habilidades. Segundo unha enquisa global realizada entre os empregados en 2021, a maioría dos enquisados consideraba que a aprendizaxe é a clave para o éxito nas súas carreiras. Así, as empresas cunha cultura de aprendizaxe continua poden aumentar a retención dos mellores talentos.
Como construír unha cultura de aprendizaxe continua nas organizacións?
Hai unha enorme base de empregados resistentes a aprender continuamente. Este é un enigma difícil ao que se enfrontan moitas empresas. Entón, como fomentan as empresas unha cultura de aprendizaxe continua de forma eficaz? As 5 mellores estratexias son:
#1. Implementación da xestión continua do rendemento (CPM)
É un enfoque centrado no ser humano que permite ás empresas avaliar e desenvolverse rendemento dos empregados de forma continuada. Non só se centra nas revisións anuais tradicionais, CPM pretende axudar aos empregados a mellorar e progresar de cando en vez durante todo o ano. Este enfoque pode axudar aos empregados a sentirse máis comprometidos e motivados e pode levar a un mellor rendemento e produtividade.
#2. Engadindo Gamification
É hora de transformar o lugar de traballo formal e aburrido en actividades máis emocionantes. Gamification é tan popular nestes días e as súas funcións, como insignias, puntos, clasificacións e incentivos, poden fomentar unha sensación de competencia e unha carreira saudable entre os empregados. Este método pódese usar para a honra mensual ou en formación.
#3. Perfeccionamento e Rehabilitación con frecuencia
Non hai mellor forma de adaptarse ao mundo cambiante que por perfeccionamento profesional e recapacitar con máis frecuencia. Comeza coa reflexión interior, onde os individuos comprenden as súas debilidades e están dispostos a aprender cousas novas e novas habilidades dos seus compañeiros. Segundo a Cámara de Comercio dos Estados Unidos, investir nos traballadores existentes mediante iniciativas de perfeccionamento e recalificación pode axudar a desenvolver as habilidades necesarias para desempeñar traballos actuais e futuros.
#4. Uso de plataformas en liña
Moitas plataformas en liña poden axudar ás organizacións a promover unha cultura centrada na aprendizaxe. Compre cursos certificados para os seus empregados ou unha membresía anual usando plataformas de aprendizaxe pode ser unha gran idea. Para a formación interna, RRHH pode usar ferramentas de presentación como AhaSlides para facer que a súa presentación sexa atractiva e convincente. Esta ferramenta ten probas baseadas en gamificación, polo que o teu adestramento divertirase moito.
#5. Fomento da mentoría e do coaching
Outras excelentes opcións, mentoringe adestramento están entre as formas máis eficaces de promover a mellora continua. Díxose que o adestramento para a mellora continua pode levar a unha mellor práctica profesional e a sistemas duradeiros de mellora.
Lugares para levar
💡Unha cultura de aprendizaxe eficaz necesita esforzos tanto dos empregados como das organizacións. Innovar as revisións do rendemento empresarial, transformar os programas de formación e desenvolvemento e aproveitar ferramentas de aprendizaxe e presentación electrónicas como AhaSlides pode aportar unha ampla gama de beneficios ao crecemento sostible da empresa. Rexístrate en AhaSlides de inmediato para non perder as ofertas limitadas.
Preguntas máis frecuentes?
Como se crea unha cultura de aprendizaxe continua?
Para unha cultura de aprendizaxe eficaz, as empresas poden utilizar recompensas e incentivos para honrar a persoas que crean novas ideas innovadoras, obteñen novas certificacións ou invisten en sistemas de xestión continua do rendemento.
Cales son os beneficios dunha cultura de aprendizaxe continua?
Algúns beneficios da aprendizaxe continua para os empregados son o aumento da satisfacción laboral, o avance das súas carreiras e o crecemento persoal. Isto significa moito para as empresas, como impulsar a innovación, reducir a facturación e unha maior produtividade.
Cal é un exemplo de aprendizaxe continua?
Grandes empresas como Google, IBM, Amazon, Microsoft e máis investiron enormemente no desenvolvemento dos seus empregados. Teñen moitos programas curtos para fomentar unha cultura de aprendizaxe entre os empregados. Por exemplo, General Electric ten un programa chamado "GE Crotonville", que é un centro de desenvolvemento de liderado que ofrece cursos e obradoiros aos empregados de todos os niveis.
Cales son as tres dimensións dunha cultura de aprendizaxe continua?
Cando as empresas invisten en aprendizaxe continua a longo prazo, hai tres dimensións ás que prestar atención: a organización da aprendizaxe, a mellora implacable e a cultura da innovación.
Ref: Forbes | Marco áxil escalado
