Cada ano o mundo gasta decenas de miles de millóns de dólares en actividades de creación de equipos. Entón, cales son os tipos de actividades de creación de equipos? Cantos tipos de formación de equipos hai? Son unha "varita máxica" que pode mellorar todos os problemas dunha empresa ou organización?
Exploremos con AhaSlides!
Índice analítico
Máis consellos de participación con AhaSlides
Que son as actividades de Team Building?
As actividades de creación de equipos son unha colección de diferentes tipos de actividades utilizadas para mellorar a socialización, a interactividade e a definición de roles nos equipos, que a miúdo implican tarefas colaborativas dentro dunha organización.
Por que son importantes as actividades de Team Building?
Team Building é esencialmente un curso. Que utiliza diferentes actividades para que os participantes (empregados) experimenten diferentes situacións. Pero a súa finalidade principal é apuntar a leccións prácticas no traballo, axustando as actitudes e comportamentos de cada individuo mentres traballan xuntos para acadar os obxectivos comúns da organización.
Ademais, as actividades de creación de equipos tamén traen os seguintes grandes beneficios:
- Mellorar as habilidades comunicativas. As actividades de formación de equipos requiren que os membros se comuniquen e transmitan ben a información. Incluso a comunicación debe ser eficaz entre novos e antigos empregados. Isto axuda ás persoas a romper barreiras e mellorar as habilidades de comunicación.
- Crea motivación. A formación de equipos pode crear os avances necesarios, axudando ás persoas a escapar do medio ambiente e dos hábitos de traballo aburridos.
- Xerar novas ideas. Sorprenderás coas innovacións e melloras que resultan de combinar moitas mentes nun ambiente de traballo cómodo.
- Mellorar as habilidades de resolución de problemas. A formación de equipos permite que os seus empregados aprendan a resolver problemas inesperados en pouco tempo, o que estimula moito potencial neles.
- Construír confianza. Os tipos de actividades de formación de equipos requiren que participen xogadores desde o persoal ata os niveis de liderado. Traballar, comunicarse e resolver problemas axuda ás persoas a comprender mellor e a fortalecer a confianza entre si.
Nota: Tanto se pretendes usar tipos de creación de equipos, deberían fomentar a cooperación en lugar da competencia. Asegúrate de incorporar a formación de equipos nas túas rutinas e prácticas de traballo.
Cales son os 4 tipos principais de actividades de formación de equipos?
Os tipos de exercicios de formación de equipos divídense en catro categorías principais:
Team Building baseado na actividade
- Actividades de team building para o traballo axuda aos teus empregados a saír do "carrete" do traballo diario. Aquí, os membros poden participar en varias actividades mentais ou físicas realizadas en liña, no interior e ao aire libre. Por exemplo, organizar saídas de empresa mellora a comunicación entre os membros do equipo. As actividades ao aire libre axúdanlles a sentirse renovados e rápidos para traballar.
- Comprobar: Actividades de Team Building de 5 minutos e o mellor cuestionario para a creación de equipos
- Se a túa empresa está limitada polo tempo ou a enfermidade, concurso en directo axudará aos empregados a mellorar o seu estado de ánimo rapidamente sen gastar demasiada preparación. Estes xogos de formación de equipos xa non son lentos e complicados durante a xornada laboral. Son rápidos, eficientes e cómodos, e fan que a xente xa non dubide en participar.
- Xogos de formación de equipos en liña tamén se fixeron populares nos últimos 2 anos debido á pandemia. Reducen os efectos negativos da cultura do traballo en liña, como a incapacidade de separar o tempo de traballo do tempo persoal. Tamén axuda a reducir a soidade e o estrés na saúde mental.
- Actividades de implicación dos empregados ou as actividades centradas no empregado fortalecen a conexión mental-emocional entre os empregados e a organización. Fai que os empregados se sintan felices e comprometidos co seu traballo, contribuíndo así máis ao equipo e á empresa.
Creación de equipos baseada en habilidades
Ademais do traballo en equipo baseado en actividades, se o teu equipo quere mellorar unha habilidade en particular, este é o tipo de actividade que necesitas. En efecto, ademais de habilidades de traballo en equipo – Un conxunto de habilidades importante é xeralmente para axudar ao equipo a traballar de forma eficaz. Existen exercicios deseñados especificamente para ensinar liderado, xestión de conflitos, resolución de problemas, pensamento crítico, habilidades de negociación, etc.
Tamén son actividades que Equipos de alto rendemento práctica para mellorar as habilidades que faltan e aumentar a produtividade do traballo. Non obstante, ten en conta que para construír un equipo baseado en habilidades, necesitas que cada experto nun campo diferente planifique unha estratexia de adestramento para o teu equipo.
Por exemplo, Perfect Square é o xogo perfecto para fomentar o liderado, a comunicación, a escoita e as habilidades de resolución de problemas. Os empregados e xestores terán que cooperar, utilizando a comunicación verbal para converter un anaco longo de fío nun cadrado perfecto coa vista vendada.
Team Building baseado na personalidade
Todo o mundo ten trazos de personalidade, habilidades e estilos de traballo únicos. Se entendes isto, podes asignarlles tarefas específicas para demostrar os seus puntos fortes e débiles e construír o equipo perfecto que se compense entre si.
Unha forma de aprender máis sobre os compañeiros de traballo e tamén unha opción divertida para a formación de equipos é comezar cunha proba de personalidade. Podes usar o indicador de tipo Myers-Briggs (MBTI) - unha proba psicolóxica que clasifica ás persoas nunha das dezaseis personalidades diferentes.
Entender que empregados son máis introvertidos e extrovertidos que outros pode levar aos xestores a asignarlles tarefas máis específicas. Como os introvertidos poden ser específicamente creativos, mentres que os extrovertidos poden asumir tarefas que impliquen interactuar con persoas e clientes.
Cada diferenza é algo para celebrar porque axudan aos equipos a manterse innovadores e obter resultados.
🎉 Consulta: Etapas do Desenvolvemento do Equipo
vinculación de equipo
Dos catro tipos de creación de equipos, actividades de vinculación do equipo non se centre no desenvolvemento dunha habilidade específica. Son actividades sinxelas e sinxelas para que todos os membros participen e pasen tempo xuntos nun ambiente relaxado.
Pequenos chats, karaoke, bebidas, etc. son actividades de vinculación de equipo que se invisten máis no aspecto do valor espiritual dun equipo que na práctica de coñecementos ou habilidades de traballo.
Ferramentas de chuvia de ideas con AhaSlides
Estes catro tipos de creación de equipos son só unha parte dos diferentes enfoques que os líderes organizacionais poden adoptar para fomentar a colaboración no lugar de traballo.
🎊 Consulta: Exemplos de equipos de alto rendemento
Consellos para crear un equipo eficaz
Un evento de formación de equipos ben planificado pode dinamizar o teu equipo, construír relacións máis fortes entre os membros e líderes do equipo e crear resultados superiores duradeiros.
Para ter unha estratexia eficaz de creación de equipos, podes consultar os seguintes pasos.
- Fai unha enquisa de necesidades dos empregados: Coñecer as aspiracións dos empregados e descubrir que habilidades queren mellorar ou que lagoas no seu equipo son os primeiros pasos a seguir para desenvolver unha estratexia eficaz de creación de equipos. Podes usar Modelos e exemplos de enquisas para facelo máis doado.
- Establecer cronograma: É moi importante para as empresas con modelos híbridos de lugares de traballo. Isto axudarache a configurar o plan moito máis facilmente facendo unha axenda e garantindo o número de participantes. Por exemplo, para un retiro ou evento especial para máis de 80 persoas, terás que comezar a planificar durante 4-6 meses.
- Crea unha lista de tarefas: Crear unha lista de tarefas axudarache a estar organizado e saber todo para prepararte para o evento. Así, será máis doado controlar que tarefas non están rematadas ou cales están xurdindo.
- Define os teus obxectivos: Para que o teu evento de formación de equipos sexa efectivo, debes definir e definir o teu foco para o programa. Asegúrate de que o teu evento se adapte ás necesidades do teu equipo e de que os membros do teu equipo tamén desfruten participando nel. Podes usar estes catro tipos de creación de equipos alternativos ou combinados mensualmente ou trimestralmente.
- Obtén máis ideas de AhaSlides: Somos a fonte de toda a diversión que podes atopar para ser axeitado para o lugar de traballo, imos comprobar:
Máis consellos coa biblioteca pública de modelos AhaSlides
A través deste artigo, AhaSlides espera que poidas planificar algunhas actividades fantásticas de creación de equipos para o teu equipo e aprender moito sobre os pasos para planificar catro tipos de eventos de creación de equipos, incluído o importante proceso de seguimento.
Comezar en segundos.
Obtén calquera dos exemplos anteriores como modelos. Rexístrate gratis e toma máis modelos con AhaSlides Public Library!
🚀 Rexístrate gratis ☁️
Preguntas máis frecuentes
Que é a creación de equipos?
O equipo é a acción de fomentar que os membros dun grupo traballen ben xuntos, facendo que participen en actividades ou xogos.
Por que son importantes as actividades de formación de equipos?
As actividades de Team Building axudan a reforzar a colaboración e evitan a competencia interna dentro dunha empresa.
Cales son os 4 tipos principais de actividades de creación de equipos?
Equipo baseado na personalidade, creación de equipos baseada en actividades, creación de equipos baseada en habilidades e baseada na resolución de problemas.
