શું છે કર્મચારી જાળવણી દર? અમે ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ 4.0 માં જીવી રહ્યા છીએ, જેનો અર્થ છે કે યુવાનો માટે નોકરીની તકોમાં વધારો થયો છે, ઉચ્ચ કૌશલ્ય ધરાવતા શ્રમનો ઉલ્લેખ નથી. હકિકતમાં, યુ.એસ. બ્યુરો Laborફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિક્સઆગામી દાયકામાં અર્થતંત્રમાં 6 મિલિયન નોકરીઓનો ઉમેરો થશે.
આમ, ઘણા પ્રતિભાશાળી કામદારો શોધી શકે છે કે તેમના લાભો માટે કંપનીને પ્રતિબદ્ધ કરવું અથવા છોડવું તે તેમની પસંદગી છે, જે કર્મચારીઓની જાળવણી સાથે સંબંધિત છે.
ધારો કે તમારી કંપની ઉચ્ચ કર્મચારી રીટેન્શન રેટનો સામનો કરી રહી છે. તે કિસ્સામાં, તમારા વ્યવસાય માટે લાંબા ગાળાની કંપની વિકાસ વ્યૂહરચનાઓ માટેની મુખ્ય ચિંતાઓમાંની એક તરીકે કર્મચારીની જાળવણી નક્કી કરવાનો સમય છે.
આ લેખમાં, અમે તમને કર્મચારી રીટેન્શનની વ્યાખ્યા, ઉચ્ચ કર્મચારી રીટેન્શન રેટના ડ્રાઇવરો, ચોક્કસ ઉદ્યોગમાં રીટેન્શન રેટના વર્તમાન આંકડા, કર્મચારી રીટેન્શન રેટની સચોટ ગણતરી કેવી રીતે કરવી અને કર્મચારી રીટેન્શન વ્યૂહરચના સુધારવા માટેના ઉકેલો પર ઊંડો દેખાવ આપીએ છીએ.
- કર્મચારીની જાળવણીનો અર્થ શું છે?
- કર્મચારીની જાળવણીના પાંચ પ્રાથમિક ડ્રાઇવરો શું છે?
- કર્મચારી રીટેન્શન રેટ કેવી રીતે માપવા
- કર્મચારી રીટેન્શન વ્યૂહરચનાનાં ઉદાહરણો શું છે?
- કર્મચારી રીટેન્શન વ્યૂહરચનામાં શું મદદ કરે છે?
- સાથે વધુ ટિપ્સ AhaSlides
સાથે વધુ ટિપ્સ AhaSlides
તમારા નવા કર્મચારીઓ સાથે જોડાઓ.
કંટાળાજનક અભિગમને બદલે, ચાલો નવા દિવસને તાજું કરવા માટે એક મનોરંજક ક્વિઝ શરૂ કરીએ. મફતમાં સાઇન અપ કરો અને ટેમ્પલેટ લાઇબ્રેરીમાંથી તમને જે જોઈએ છે તે લો!
"વાદળો માટે"
કર્મચારી રીટેન્શન રેટનો અર્થ શું છે?
પ્રથમ, ચાલો રીટેન્શન રેટ વ્યાખ્યાયિત કરીએ! કર્મચારીની જાળવણી અંગે, અમે સામાન્ય રીતે કર્મચારી ટર્નઓવરનો ઉલ્લેખ કરીએ છીએ. આ શબ્દોમાં કેટલાક સામ્ય હોવા છતાં, તે વિનિમયક્ષમ વ્યાખ્યા નથી. કર્મચારી ટર્નઓવરને સમયગાળા દરમિયાન સંસ્થાકીય પ્રતિભાની ખોટ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે.
દરમિયાન, કર્મચારીની જાળવણી એ કર્મચારીના ટર્નઓવરને રોકવાની સંસ્થાની ક્ષમતા સૂચવે છે, જે લોકોની સંખ્યા ચોક્કસ સમયગાળામાં તેમની નોકરી છોડી દે છે, સ્વેચ્છાએ અથવા અનૈચ્છિક રીતે.
કર્મચારીઓના ટર્નઓવરમાં વધારો અને જાળવણી બંનેની વ્યવસાય કામગીરી અને સાનુકૂળ પરિણામો પર નોંધપાત્ર અસર પડે છે. મુખ્ય તફાવત એ છે કે રીટેન્શન રેટમાં નવા હાયરોનો સમાવેશ થતો નથી, તે માત્ર દર માપવામાં આવી રહ્યો છે તે સમયગાળા દરમિયાન પહેલેથી જ રોજગારી ધરાવતા લોકો માટે જ હિસ્સો ધરાવે છે.
ટર્નઓવર રેટ ફોર્મ્યુલામાં એવા લોકોનો સમાવેશ થાય છે જે સમયગાળા દરમિયાન દર માપવામાં આવે છે. ખરેખર, ઊંચું ટર્નઓવર અને નીચા રીટેન્શન રેટ સંસ્થાની સંસ્કૃતિ અને કર્મચારીના અનુભવને લગતા મુદ્દાઓને દર્શાવે છે.
કર્મચારી રીટેન્શનના પાંચ મુખ્ય ડ્રાઇવરો
પ્રતિભાશાળી કર્મચારીઓને જાળવી રાખતી વખતે, અમે સામાન્ય રીતે કર્મચારીની સગાઈ અને સંતોષનો ઉલ્લેખ કરીએ છીએ. કર્મચારીઓ માટે કંપનીના સમર્થન અને પ્રોત્સાહનો સાથે પ્રેરણા અને સંતોષના આધારે કાર્યકારી સ્થિતિમાં રહેવા અથવા નોકરી છોડવાના ઘણા કારણો છે. તે નવા પ્રતિભાશાળી કામદારોને આકર્ષવા અથવા કંપનીમાં લાંબા ગાળા માટે પ્રતિબદ્ધતા અને યોગદાન આપવા માટે માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચનાથી સંબંધિત છે.
અનુસાર 2021 રીટેન્શન રિપોર્ટવર્ક ઇન્સ્ટિટ્યૂટ દ્વારા, છોડવાના દસ કારણો પૈકી, ટોચના પાંચ સંસ્થાકીય આંતરિક પરિબળો છે:
નં | શ્રેણીઓ | વર્ણન | ટકાવારી |
1 | કારકિર્દી | વૃદ્ધિ, સિદ્ધિ અને સુરક્ષા માટેની તકો | 18.0 |
2 | વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ | સમયપત્રક, મુસાફરી અને દૂરસ્થ કાર્ય પસંદગીઓ | 10.5 |
3 | નોકરી અને પર્યાવરણ | વ્યવસ્થિત કાર્યમાં આનંદ અને માલિકી ભૌતિક અને સાંસ્કૃતિક વાતાવરણ | 17.7 |
4 | વ્યવસ્થાપક | ઉત્પાદક સંબંધ પસંદગી | 10.0 |
5 | કુલ પુરસ્કારો | વળતર અને લાભો વચન આપ્યું અને પ્રાપ્ત થયું | 7.0 |
કર્મચારી રીટેન્શન રેટ કેવી રીતે માપવા
રીટેન્શનની ગણતરી માટે મૂળભૂત સૂત્ર છે:
(વ્યક્તિગત કર્મચારીઓમાંથી # કે જેઓ સમગ્ર માપન સમયગાળા માટે કાર્યરત રહ્યા /
માપન સમયગાળાની શરૂઆતમાં કર્મચારીઓની સંખ્યા) x 100
રીટેન્શન રેટ ઘણીવાર વાર્ષિક ધોરણે ગણવામાં આવે છે, જે એક વર્ષ પહેલાની તે જગ્યાઓ પરના કર્મચારીઓની સંખ્યા દ્વારા એક વર્ષ અથવા વધુ સેવા ધરાવતા કર્મચારીઓની સંખ્યાને વિભાજિત કરે છે.
તેનાથી વિપરીત, ટર્નઓવરની ગણતરી માટે મૂળભૂત સૂત્ર છે:
(માપના સમયગાળા દરમિયાન વિભાજનનો # /
માપન સમયગાળા દરમિયાન કર્મચારીઓની સરેરાશ #) x 100
ટર્નઓવર દર ઘણીવાર દર મહિને ગણવામાં આવે છે, જે વાર્ષિક ટર્નઓવર દરની ગણતરી કરવા માટે ઉમેરવામાં આવે છે. તે સમાન સમયગાળા દરમિયાન કર્મચારીઓની સરેરાશ સંખ્યા દ્વારા વિભાજિત વિભાજનની સંખ્યા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. વધુમાં, ટર્નઓવરની ગણતરી અનૈચ્છિક અને સ્વૈચ્છિક ટર્નઓવર દરો અને ઉચ્ચ-પર્ફોર્મર ટર્નઓવર દરોને તોડીને પણ કરી શકાય છે.
કર્મચારી રીટેન્શન વ્યૂહરચનાનાં ઉદાહરણો શું છે?
અસરકારક અને કાર્યક્ષમ પ્રથાઓ ઉચ્ચ રીટેન્શન રેટ જાળવી રાખવામાં મદદ કરી શકે છે. શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો હાંસલ કરવા માટે બહુપક્ષીય, વ્યાપક-આધારિત અને લક્ષિત વ્યૂહરચના જરૂરી છે.
સમજી શકાય તે રીતે, કર્મચારીઓ કામની સુગમતા, એક સ્પર્ધાત્મક વળતર પેકેજ, તેમના યોગદાન માટે માન્યતા અને ઉચ્ચ પ્રમોશન માટે શીખવાની અને વિકાસ કરવાની તક મેળવવા માંગે છે. તેમની પ્રાથમિક ચિંતાઓના આધારે, તમારી સંસ્થા તમારી પ્રતિભા જાળવી રાખે તે માટે આ લેખ ચાર કર્મચારી રીટેન્શન વ્યૂહરચના પ્રદાન કરશે.
કર્મચારી સગાઈ સર્વેક્ષણ એકત્રિત કરો
તમારા કર્મચારી તેમની નોકરીની વ્યસ્તતા અને સંતોષ વિશે શું વિચારે છે તે સમજવા માટે વારંવાર સર્વેક્ષણ કરવું જરૂરી છે, જે સ્ટાફની જાળવણી અને ટર્નઓવર દરની આગાહી કરવામાં પણ મદદ કરે છે. પરિણામો અને વિશ્લેષણોને ઍક્સેસ કરવું સરળ છે.
તારણો ઝડપથી અને ચોક્કસ રીતે ડિઝાઇન કરવામાં અને એકત્રિત કરવામાં મદદ કરવા માટે તકનીકી સાધનનો ઉપયોગ કરો AhaSlides. અમે આપીશું કર્મચારી સગાઈ સર્વે નમૂનાઓતમે જોવા માટે.
કર્મચારીઓના બંધનને મજબૂત બનાવવું
શું તમે જાણો છો કે ટીમ બોન્ડિંગ ઉત્પાદકતામાં સુધારો કરી શકે છે, સંચાલનને સરળ બનાવી શકે છે અને દરેકને આરામદાયક અનુભવવા દે તેવું કાર્યકારી વાતાવરણ સ્થાપિત કરી શકે છે? લોકો માટે સ્થાન છોડવું અને કાર્યકારી સંબંધોને ફરીથી ગોઠવવું મુશ્કેલ હશે જે તેમના માટે ખૂબ અર્થપૂર્ણ હોય.
ટીમ બિલ્ડીંગ બંને ઇન્ડોર અને આઉટડોર પ્રવૃત્તિઓ હોઈ શકે છે. કામકાજના દિવસની શરૂઆતમાં અથવા મીટિંગની શરૂઆતમાં એક ઝડપી કર્મચારી બિલ્ડિંગની રચના સીધી છે. ચાલો AhaSlides અમારી સાથે તમને મદદ કરે છે ઝડપી ટીમ બિલ્ડીંગ નમૂનાઓ.
પ્રતિસાદ અને માન્યતા આપવી
દરેક કર્મચારીને તેમની સિદ્ધિ માટે તેમની પૂર્ણતા અને મૂલ્યાંકન ટિપ્પણી માટે પ્રતિસાદ આપીને તેમના વ્યવસાયમાં વ્યવસાયિક અથવા વ્યક્તિગત રીતે વૃદ્ધિ કરવાની પૂરતી તકો આપવી. પોતાને કંઈક ઉપયોગી શીખવાની અનુભૂતિ કરવી જે તેમના જ્ઞાન અને કારકિર્દીને વિસ્તૃત કરવામાં મદદ કરે છે તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.
સ્પર્ધાત્મક બેઝ પગાર અને વધારાના લાભો ઓફર કરો
વારંવાર અને કંઈક અંશે પગાર શ્રેણી અને પ્રમોશન પર પુનર્વિચાર કરો. ખાતરી કરો કે કર્મચારીઓ તેમના વળતર પેકેજના તમામ ભાગોને સમજે છે, જેમાં બોનસ, રિઇમ્બર્સમેન્ટ, સ્ટોક વિકલ્પો અને પ્રોત્સાહનો શામેલ છે... ઉપરાંત, તબીબી સંભાળ અને સુખાકારી લાભો વળતરના આવશ્યક ભાગો છે. સમગ્ર વ્યક્તિને ટેકો આપતા લાભો ઓફર કરવા એ કર્મચારીની પ્રશંસાનું એક સ્વરૂપ છે.
કર્મચારી રીટેન્શન વ્યૂહરચનાઓ સાથે શું મદદ કરે છે?
તેથી, કર્મચારીઓ માટે વાજબી રીટેન્શન રેટ શું છે? ખર્ચમાં ઘટાડો, બહેતર ગ્રાહક અનુભવ અને આવકમાં વધારો એ ઉચ્ચ કર્મચારીની જાળવણીની કેટલીક હકારાત્મક અસરો છે. તમારી સંસ્થા માટે ઓછા કર્મચારીઓની જાળવણી અને ઉચ્ચ ટર્નઓવરને ઉકેલવામાં ક્યારેય મોડું થતું નથી.
ચાલો AhaSlidesતમારા પ્રતિભાશાળી સ્ટાફને જાળવી રાખવા માટે એક આદર્શ કાર્ય સંસ્કૃતિ અને સંતોષકારક કાર્યસ્થળ બનાવવામાં તમને મદદ કરે છે. અમારી સહાયથી, તમે તમારા કર્મચારી સાથે અસરકારક રીતે વાતચીત કરવાની નવી અને આકર્ષક રીત શોધી શકશો.
સાથે કેવી રીતે કામ કરવું તે વિશે વધુ જાણો AhaSlides હવેથી.
AhaSlides સાર્વજનિક નમૂનો પુસ્તકાલય.
સુંદર સ્લાઇડ નમૂનાઓ, 100% ઇન્ટરેક્ટિવ! કલાકો બચાવો અને મીટિંગ્સ, પાઠ અને ક્વિઝ રાત્રિઓ માટે સ્લાઇડ ડેક નમૂનાઓ સાથે વધુ સારી રીતે જોડાઓ.
🚀 મફતમાં ટેસ્ટ ☁️