2024 માં વિચારોનું યોગ્ય રીતે વિચાર કેવી રીતે કરવું | ઉદાહરણો + ટિપ્સ

"ચાલો મિત્રો, ચાલો સાથે મળીને વિચાર મંથન શરૂ કરીએ!"

જ્યારે તમે કોઈ જૂથ સાથે કામ કરી રહ્યાં હોવ ત્યારે તમે લગભગ ચોક્કસપણે આ સાંભળ્યું હશે અને સંભવતઃ, તમે આક્રંદ સાથે જવાબ આપ્યો હશે. મંથન વિચારો હંમેશા ચાહકોના પ્રિય નથી. તે અવ્યવસ્થિત, એકતરફી અને સામાન્ય રીતે વિચારો અને તેમને સૂચવતા લોકો માટે નકારાત્મક હોઈ શકે છે.

અને તેમ છતાં, મંથન સત્રો વ્યવસાયો, શાળાઓ અને સમુદાયો માટે વિકાસ, શીખવા અને પ્રગતિ કરવા માટે ખૂબ જ ફળદાયી છે. 

આ 4 પગલાંઓ અને ટિપ્સ સાથે, તમે બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ સત્રો ચલાવશો જે મગજ મેળવે છે ખરેખર પ્રેરણા અને ખ્યાલો સાથે તોફાન.

તો, ચાલો ની મદદ વડે વિચારોને મંથન કરવા માટે વધુ ટિપ્સ અને યુક્તિઓ જાણીએ AhaSlides!

સામગ્રીનું કોષ્ટક

• મંથન વિચારોનો અર્થ
• પગલું #1 - આઇસ બ્રેકર્સ
• પગલું # 2 - સમસ્યાને સ્પષ્ટ રીતે જણાવો
• પગલું #3 - સેટ કરો અને વિચાર કરો
• પગલું #4 - સંપૂર્ણતા માટે શુદ્ધ કરો
• બ્રેઈનસ્ટોર્મ વિચારો માટે વધારાની ટિપ્સ
• વ્યાપાર માટે વિચાર મંથન
• શાળા માટે બ્રેઈનસ્ટોર્મ વિચારો
• વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

ઝાંખી

'બ્રેઈનસ્ટોર્મ આઈડિયાઝ' એટલે શું

ચાલો મૂળભૂત સાથે શરૂ કરીએ (જે ઘણીવાર ગેરસમજ થાય છે).

તેના સૌથી સરળ સ્વરૂપમાં, જ્યારે લોકોનું જૂથ બહુવિધ વિચારો સાથે આવે છે ત્યારે વિચારોનું મંથન થાય છે એક ખુલ્લો પ્રશ્ન. તે સામાન્ય રીતે આના જેવું કંઈક થાય છે ...

1. એક પ્રશ્ન મોટા જૂથ, ઘણા નાના જૂથો અથવા વ્યક્તિઓના રૂમને પૂછવામાં આવે છે.
2. દરેક સહભાગી પ્રશ્નના જવાબમાં એક વિચાર વિચારે છે.
3. વિચારોને અમુક રીતે વિઝ્યુઅલાઈઝ કરવામાં આવે છે (કદાચ સ્પાઈડર જેવા મનના નકશા દ્વારા અથવા બોર્ડ પર પોસ્ટ-ઈટ નોટ્સ દ્વારા).
4. સમૂહમાંથી શ્રેષ્ઠ વિચારોને મત દ્વારા પસંદ કરવામાં આવે છે.
5. તે વિચારો આગલા રાઉન્ડમાં આગળ વધે છે જ્યાં તેઓ સંપૂર્ણ થાય ત્યાં સુધી ચર્ચા અને શુદ્ધ કરવામાં આવે છે.

તમે કોઈપણ પ્રકારના સહયોગી વાતાવરણમાં, જેમ કે કાર્યસ્થળ, વર્ગખંડ અને સમુદાયમાં વિચારોનું મંથન કરી શકો છો. વધુમાં, નિબંધો અથવા વાર્તાઓ લખતી વખતે વિચારોની રૂપરેખા આપવા અને અન્ય સર્જનાત્મક પ્રોજેક્ટ્સ માટેની યોજનાઓની કલ્પના કરવા માટે તે મદદરૂપ છે.

યજમાન a લાઈવ બ્રેઈનસ્ટોર્મ સત્ર મફત માટે!

AhaSlides કોઈપણને ગમે ત્યાંથી વિચારોનું યોગદાન આપવા દે છે. તમારા પ્રેક્ષકો તેમના ફોન પર તમારા પ્રશ્નનો જવાબ આપી શકે છે અને પછી તેમના મનપસંદ વિચારો માટે મત આપી શકે છે! અસરકારક રીતે વિચાર-મંથન સત્રની સુવિધા માટે આ પગલાં અનુસરો.

પગલું 1: આઇસ બ્રેકરથી પ્રારંભ કરો

એવું લાગે છે કે આજકાલ આપણે સતત બરફ તોડી રહ્યા છીએ. જો તે આર્ક્ટિક વાતાવરણનું પતન નથી, તો તે અવિરતપણે ટીમ મીટિંગમાં બેઠું છે, ટૂંકા ગાળા માટે સાથીદારો સાથે મુલાકાત કરે છે.

આઇસ-બ્રેકર્સ સાથે આવવું કેટલીકવાર મુશ્કેલ હોય છે, પરંતુ તે અવરોધોને તોડી નાખવામાં અને જ્યારે મંથન કરતી વખતે આરામદાયક સ્વર સેટ કરવામાં અવિશ્વસનીય રીતે અસરકારક હોઈ શકે છે. આઇસ બ્રેકર્સ દ્વારા મનોરંજક, મૈત્રીપૂર્ણ અને સહકારી વાતાવરણ બનાવી શકાય છે મંથન વિચારોની માત્રા અને ગુણવત્તામાં વધારો, તેમજ સહભાગીઓને એક બીજાના વિચારોને સશક્ત બનાવવામાં મદદ કરે છે.

ખાસ કરીને એક વર્ચ્યુઅલ આઇસ-બ્રેકર પ્રવૃત્તિ છે જે જનરેટ કરી શકે છે ઘણું વિચાર-મંથન સત્રમાં વધુ ગુણવત્તા. તેમાં સામેલ છે શરમજનક વાર્તાઓ શેર કરવી એકબીજાની સાથે.
માંથી સંશોધન હાર્વર્ડ બિઝનેસ રીવ્યુ બતાવે છે કે કેટલીક ટીમોને મંથન પહેલાં એકબીજા સાથે શરમજનક વાર્તાઓ શેર કરવાની સૂચના આપવામાં આવી હતી. અન્ય ટીમોએ વિચારમંથન સત્રમાં જ શરૂ કર્યું.

અમને જાણવા મળ્યું કે "અકળામણ" ટીમોએ તેમના સમકક્ષો કરતાં 26% વધુ ઉપયોગની શ્રેણીઓમાં 15% વધુ વિચારો ઉત્પન્ન કર્યા છે.

હાર્વર્ડ બિઝનેસ રીવ્યુ

મુખ્ય સંશોધક તરીકે, લે થોમ્પસને કહ્યું, “નિખાલસતાએ વધુ સર્જનાત્મકતા તરફ દોરી" મંથન સત્ર પહેલાં ચુકાદા માટે ખુલવાનો અર્થ એ થયો કે જ્યારે સત્ર શરૂ થયું ત્યારે ચુકાદાનો ભય ઓછો હતો.

બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ સત્ર પહેલાં ચલાવવા માટેના કેટલાક સરળ આઇસબ્રેકર્સ:

• ડેઝર્ટ આઇલેન્ડ ઇન્વેન્ટરી - દરેકને પૂછો કે તેઓ તેમની સાથે કઈ 3 વસ્તુઓ લેશે જો તેઓને એક વર્ષ માટે રણના ટાપુ પર છોડી દેવામાં આવશે અને અલગ કરવામાં આવશે.
• 21 મુદ્દાઓ - એક વ્યક્તિ સેલિબ્રિટી વિશે વિચારે છે અને બીજા બધાએ માત્ર 21 કે તેથી ઓછા પ્રશ્નો પૂછીને તે કોણ છે તે શોધવાનું હોય છે.
• 2 સત્ય, 1 અસત્ય - એક વ્યક્તિ 3 વાર્તાઓ કહે છે; 2 સાચા છે, 1 ખોટું છે. જૂઠું શું છે તે અનુમાન કરવા માટે બીજા બધા સાથે મળીને કામ કરે છે.
• ઑનલાઇન ક્વિઝ નિર્માતા - 10-મિનિટની ટીમ ક્વિઝ તણાવ મુક્ત કરવા અને સહયોગ માટે મનને પ્રેરિત કરવા માટેની ટિકિટ હોઈ શકે છે

💡 મફત ક્વિઝની જરૂર છે? માં તમને ઘણી બધી પસંદગીઓ મળશે AhaSlidesઇન્ટરેક્ટિવ ક્વિઝ ટેમ્પલેટ લાઇબ્રેરી.

હેરી પોટર

સામાન્ય જ્ઞાન

તે પ્રસ્તાવનાને નામ આપો!

પગલું 2: સમસ્યાને સ્પષ્ટ રીતે જણાવો

માનૂ એક આઈન્સ્ટાઈનના પ્રિય અવતરણો આ હતું: "જો મારી પાસે સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવા માટે એક કલાક હોય, તો હું સમસ્યાને વ્યાખ્યાયિત કરવામાં 55 મિનિટ અને ઉકેલો વિશે વિચારવામાં 5 મિનિટનો સમય ફાળવીશ." સંદેશ સાચો લાગે છે, ખાસ કરીને આજના ઝડપી વિશ્વમાં, જ્યાં લોકો ઘણીવાર સમસ્યાને સંપૂર્ણપણે સમજ્યા વિના ઝડપી ઉકેલો શોધવા માટે દોડી જાય છે. 

તમે જે રીતે તમારી સમસ્યાને વાક્ય આપો છો એ છે વિશાળ તમારા મંથન સત્રમાંથી બહાર આવતા વિચારો પર અસર. ફેસિલિટેટર પર દબાણ આવી શકે છે, પરંતુ તમે વસ્તુઓને યોગ્ય રીતે દૂર કરી રહ્યાં છો તેની ખાતરી કરવા માટે કેટલીક શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ છે.

અહીં એક છે: ચોક્કસ બનો. તમારી ટીમને આળસુ, સામાન્ય સમસ્યા ન આપો અને અપેક્ષા રાખો કે તેઓ સંપૂર્ણ ઉકેલ લાવે.

ની બદલે: "અમે અમારા વેચાણને વધારવા માટે શું કરી શકીએ?"

પ્રયત્ન કરો: "અમારી આવક વધારવા માટે આપણે સામાજિક ચેનલો પર કેવી રીતે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ?"

ટીમોને સ્પષ્ટ પ્રારંભિક બિંદુ આપવું (આ કિસ્સામાં, ચેનલો) અને તેમને સ્પષ્ટ અંતિમ બિંદુ તરફ કામ કરવા કહે છે (અમારી આવકને મહત્તમ કરો) તેમને મહાન વિચારો સાથે પાથ ઘડવામાં મદદ કરે છે.
તમે પ્રશ્ન ફોર્મેટથી સંપૂર્ણપણે દૂર પણ જઈ શકો છો. સાથે વપરાશકર્તાઓના દ્રષ્ટિકોણથી સમસ્યાઓનો સંપર્ક કરવાનો પ્રયાસ કરો તેમની અંગત વાર્તા, જે સમસ્યા માટે જરૂરી તમામ માહિતીને એક સરળ વાક્યમાં સંક્ષિપ્ત કરે છે.

ની બદલે: "આપણે આગળ કઈ સુવિધા વિકસાવવી જોઈએ?"

પ્રયત્ન કરો: "એક વપરાશકર્તા તરીકે, મને [એક લક્ષણ] જોઈએ છે, કારણ કે [કારણ]"

આ રીતે વસ્તુઓ કરવાનો અર્થ એ છે કે તમે ઘણા વધુ મન નકશાઓ સાથે આવી શકો છો, પરંતુ દરેક બનાવવા માટે ઝડપી અને વૈકલ્પિક કરતાં વધુ વિગતવાર હશે.

શું તરીકે Atlassian જણાવ્યું છે કે, મંથન કરવાની આ પદ્ધતિ વપરાશકર્તાઓની પસંદગીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે; તેથી, તેમની ચિંતાઓ અને જરૂરિયાતોને સંબોધવા માટે સર્જનાત્મક વિચારો સાથે આવવું વધુ સરળ છે.

પગલું 3: સેટ કરો અને વિચાર કરો

તમે સાંભળ્યું હશે જેફ બેઝોસ બે પિઝા નિયમ. આ તે છે જેનો તે ઉપયોગ કરે છે જ્યારે તે અસ્પષ્ટ રોકેટ પર ક્યાંય પણ વધુ અબજો બગાડવાની રીતો વિચારી રહ્યો છે.

જો નહીં, તો નિયમ જણાવે છે કે જે લોકો મીટિંગમાં હાજર હોવા જોઈએ તેમને જ બે પિઝા ખવડાવવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ. તેનાથી વધુ લોકો 'ગ્રુપ થિંક' ની તકો વધારે છે, જે અસંતુલિત વાર્તાલાપ જેવી સમસ્યાઓનું કારણ બની શકે છે અને લોકો જે પ્રથમ થોડા વિચારો સામે આવ્યા હતા તેના પર એન્કરિંગ કરે છે.

તમારા મંથન સત્રમાં દરેકને અવાજ આપવા માટે, તમે નીચેની પદ્ધતિઓમાંથી એક અજમાવી શકો છો:

1. નાની ટીમો - 3 થી 8 લોકોની ટીમો સેટ કરો. જો તમે હોસ્ટ કરી રહ્યાં હોવ તો દરેક ટીમ રૂમના એક અલગ ખૂણામાં અથવા બ્રેકઆઉટ રૂમમાં જાય છે વર્ચ્યુઅલ બ્રેઈનસ્ટોર્મ, અને પછી કેટલાક વિચારો જનરેટ કરો. ચોક્કસ સમય પછી, તમે તેમના વિચારોનો સારાંશ અને ચર્ચા કરવા અને તેમને સહયોગી મન નકશામાં ઉમેરવા માટે તમામ ટીમોને એકસાથે બોલાવો.
2. ગ્રુપ પાસિંગ ટેકનિક (GPT) - દરેકને વર્તુળમાં ભેગા કરો અને દરેકને કાગળના ટુકડા પર એક વિચાર લખવા માટે કહો. પેપર રૂમમાંના દરેકને આપવામાં આવશે અને કાર્ય કાગળ પર શું લખેલું છે તેના આધારે વિચારનું યોગદાન આપવાનું છે. જ્યારે કાગળ માલિકને પાછો આપવામાં આવે ત્યારે પ્રવૃત્તિ બંધ થઈ જાય છે. આ દ્વારા, દરેક વ્યક્તિ જૂથમાંથી નવા પરિપ્રેક્ષ્ય અને વિસ્તૃત ખ્યાલો પ્રાપ્ત કરી શકે છે.

નોમિનલ ગ્રુપ ટેકનીક (NGT) - દરેકને વ્યક્તિગત રીતે વિચારો પર વિચાર કરવા માટે કહો અને તેમને અનામી રહેવા દો. દરેક વ્યક્તિએ એક વિચાર સબમિટ કરવો આવશ્યક છે, અને પછી ટીમ શ્રેષ્ઠ ફોરવર્ડ કરેલા સૂચનોને મત આપશે. સૌથી વધુ મત મેળવનારાઓ ઊંડાણપૂર્વકની ચર્ચાઓ માટે સ્પ્રિંગબોર્ડ હશે.

💡 નોમિનલ ગ્રુપ ટેકનિક અજમાવો - સાથે અનામી મંથન અને મતદાન સત્રો બનાવો આ મફત ઇન્ટરેક્ટિવ ટૂલ!

પગલું 4: સંપૂર્ણતા માટે શુદ્ધ કરો

બેગમાંના તમામ વિચારો સાથે, તમે અંતિમ પગલા માટે તૈયાર છો – મતદાન!

પ્રથમ, બધા વિચારોને દૃષ્ટિની રીતે મૂકો, જેથી તે સરળતાથી સુપાચ્ય બને. તમે તેને મનના નકશા સાથે અથવા પેપર્સ અથવા પોસ્ટ-ઇટ નોટ્સનું જૂથ બનાવીને રજૂ કરી શકો છો જે સમાન વિચારને શેર કરે છે.

દરેક વ્યક્તિના યોગદાનને ગોઠવ્યા પછી, પ્રશ્નને રિલે કરો અને દરેક વિચારને મોટેથી વાંચો. દરેકને યાદ કરાવો કે શ્રેષ્ઠ સંભવિત જૂથમાં વિચારોને ઠુકરાવી દેવાના મહત્વપૂર્ણ પાસાઓ ધ્યાનમાં લેવા:

1. એક વિચાર હોવો જોઈએ અસરકારક ખર્ચ, નાણાકીય ખર્ચ અને માણસના કલાકોના ખર્ચની દ્રષ્ટિએ.
2. એક વિચાર પ્રમાણમાં હોવો જોઈએ જમાવવા માટે સરળ.
3. એક વિચાર હોવો જોઈએ ડેટા પર આધારિત.

SWOT વિશ્લેષણ (શક્તિ, નબળાઈઓ, તકો, ધમકીઓ) શ્રેષ્ઠમાંથી શ્રેષ્ઠ પસંદ કરતી વખતે ઉપયોગ કરવા માટેનું એક સારું માળખું છે. સ્ટારબર્સ્ટિંગ અન્ય એક છે, જેમાં સહભાગીઓ દરેક વિચારના કોણ, શું, ક્યાં, ક્યારે, શા માટે અને કેવી રીતે જવાબ આપે છે.

એકવાર દરેક વ્યક્તિ વિચાર ફ્રેમવર્ક પર સ્પષ્ટ થઈ જાય, મત મેળવો. આ ડોટ વોટિંગ, સિક્રેટ બેલેટ અથવા સાદા હાથ ઉંચા કરીને હોઈ શકે છે.

👊 પ્રોટીપ: જ્યારે વિચાર મંથન અને વિચાર મતદાનની વાત આવે ત્યારે અનામી એક શક્તિશાળી સાધન છે. અંગત સંબંધો ઘણીવાર ઓછા સારા વિચારો (ખાસ કરીને શાળામાં) ની તરફેણમાં મંથન સત્રોને નમાવી શકે છે. દરેક સહભાગીને અનામી રૂપે વિચારો સબમિટ કરવા અને મત આપવાથી તેને રદ કરવામાં મદદ મળી શકે છે.

મતદાન કર્યા પછી, તમારી પાસે મુઠ્ઠીભર અદ્ભુત વિચારો છે જેને થોડી પોલિશિંગની જરૂર છે. વિચારો પાછા જૂથને (અથવા દરેક નાની ટીમને) સોંપો અને અન્ય સહયોગી પ્રવૃત્તિ દ્વારા દરેક સૂચન પર નિર્માણ કરો.

તેમાં કોઈ શંકા નથી કે દિવસ પૂરો થાય તે પહેલાં, તમે તમારી જાતને એક અથવા વધુ કિલર આઈડિયા આપી શકો છો કે જેના પર આખું જૂથ ગર્વ અનુભવી શકે!

વિચારોને અસરકારક રીતે બ્રેઈનસ્ટોર્મ કરવા માટે વધારાની ટિપ્સ

શ્રેષ્ઠ વિચાર-મંથન સત્રો તે છે જે ટીમના સભ્યો વચ્ચે ખુલ્લી અને મુક્ત-પ્રવાહ ચર્ચાઓને પ્રોત્સાહિત કરે છે. હળવાશ અને નિર્ણય વિનાનું વાતાવરણ ઊભું કરીને, સહભાગીઓ તેમના વિચારોને શેર કરવામાં વધુ આરામદાયક અનુભવે છે, પછી ભલે તેઓ ગમે તેટલા બિનપરંપરાગત અથવા બહારના હોય. 

આ કેટલીક મંથન તકનીકો છે જેને તમે તમારા સહકર્મીઓ અને વર્ગ સાથેના તમારા વિચાર-મંથન સત્રોને સુધારવા માટે અનુસરી શકો છો:

• દરેકને સાંભળવાનો અનુભવ કરાવો - કોઈપણ જૂથમાં, હંમેશા અભિવ્યક્ત અને અનામત લોકો હોય છે. શાંત લોકો પણ તેમનું કહેવું છે તેની ખાતરી કરવા માટે, તમે કરી શકો છો મફત ઇન્ટરેક્ટિવ ટૂલનો ઉપયોગ કરો, જેમ કે AhaSlides જે દરેકને એક વિચારનું યોગદાન આપવા દે છે અને તેઓ જે સંબંધિત માને છે તેના માટે મત આપે છે. વ્યવસ્થિત વિચારસરણી હંમેશા ફળદાયી હોય છે.
• બોસને પ્રતિબંધિત કરો - જો તમે મગજની પ્રવૃત્તિ ચલાવતા હોવ તો, જ્યારે તે શરૂ થાય ત્યારે તમારે પાછળની સીટ લેવાની જરૂર પડશે. સત્તાધિકારીઓના આંકડાઓ ચુકાદાના અણધાર્યા વાદળને કાસ્ટ કરી શકે છે, પછી ભલેને તેઓ ગમે તેટલા ગમતા હોય. ફક્ત પ્રશ્ન કરો પછી તમારા મનમાં વિશ્વાસ તમારી સામે મૂકો.
• જથ્થા માટે જાઓ – ખરાબ અને જંગલીને પ્રોત્સાહિત કરવું કદાચ ફળદાયી ન લાગે, પરંતુ વાસ્તવમાં તે બધા વિચારોને બહાર લાવવાનો એક માર્ગ છે. આ એક વાતાવરણ બનાવે છે જ્યાં ચુકાદાને બહાર કાઢવામાં આવે છે અને દરેક વિચારને મૂલ્ય આપવામાં આવે છે. આ અભિગમ અનપેક્ષિત જોડાણો અને આંતરદૃષ્ટિ તરફ દોરી શકે છે જે અન્યથા શોધી શક્યા નથી. વધુમાં, ગુણવત્તા પર જથ્થાને પ્રોત્સાહિત કરવાથી સ્વ-સેન્સરશીપને રોકવામાં મદદ મળે છે અને સંભવિત ઉકેલોના વધુ વ્યાપક અન્વેષણ માટે પરવાનગી આપે છે. 

કોઈ નકારાત્મકતા નથી - કોઈ પણ સંજોગોમાં, નકારાત્મકતાને પ્રતિબંધિત કરવું એ માત્ર હકારાત્મક અનુભવ હોઈ શકે છે. સુનિશ્ચિત કરો કે કોઈ પણ વિચારોને નીચાજોણું કરી રહ્યું નથી અથવા તેમની ખૂબ ટીકા કરી રહ્યું નથી. સાથે વિચારોનો જવાબ આપવાને બદલે "ના, પણ...", લોકોને કહેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરો "હા, અને...".

વ્યાપાર અને કાર્ય માટે બ્રેઈનસ્ટોર્મ આઈડિયાઝ

કામ પર બ્રેઈનસ્ટોર્મ સુવિધા? તે કહેવા વગર જાય છે કે વ્યવસાયોએ નવીનતા અને સમસ્યાના નિરાકરણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે અસરકારક મંથન સત્રોનું મહત્વ સમજ્યું છે. તમારી ટીમને વિચાર-મંથન કરતી વખતે શ્રેષ્ઠ વિચારો ઉત્પન્ન કરવા માટે માર્ગદર્શન આપવા માટે પૂછવા માટે અહીં કેટલાક પ્રશ્નો છે:

1. “રણના ટાપુ પરથી ઉતરવા માટે તમે કઈ 3 વસ્તુઓ લેવા માંગો છો?"
   મનને ભડકાવવા માટે એક ઉત્તમ આઇસ બ્રેકર પ્રશ્ન.
2. "અમારા નવા ઉત્પાદન માટે આદર્શ ગ્રાહક વ્યક્તિત્વ શું છે?"
   કોઈપણ નવી પ્રોડક્ટ લોંચ કરવા માટેનો ઉત્તમ આધાર.
3. "આગામી ક્વાર્ટરમાં આપણે કઈ ચેનલો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ?"
   માર્કેટિંગ પ્લાન પર સર્વસંમતિ મેળવવાની એક સરસ રીત.
4. "જો આપણે VR ના ક્ષેત્રોમાં આગળ વધવા માંગીએ છીએ, તો આપણે તે કેવી રીતે કરવું જોઈએ?"
   મનને વહેતું કરવા માટે વધુ સર્જનાત્મક વિચાર.
5. "અમે અમારી કિંમતનું માળખું કેવી રીતે સેટ કરવું જોઈએ?"
   દરેક વ્યવસાયનું મુખ્ય પરિબળ.
6. "અમારા ક્લાયંટ રીટેન્શન રેટ વધારવાની શ્રેષ્ઠ રીત કઈ છે?"
   ઘણા બધા સંભવિત વિચારો સાથે સારી ચર્ચા.
7. અમારે આગળ કયા પદ માટે ભાડે રાખવાની જરૂર છે અને શા માટે?
   કર્મચારીઓને પસંદ કરવા દો!

શાળા માટે બ્રેઈનસ્ટોર્મ વિચારો

એ જેવું કશું જ નથી વિદ્યાર્થીઓ માટે મગજની પ્રવૃત્તિ યુવાન દિમાગમાં આગ લગાવવા માટે. વર્ગખંડ માટે મંથનનાં આ ઉદાહરણો તપાસો 🎊

1. "શાળામાં જવાની શ્રેષ્ઠ રીત કઈ છે?"
   વિદ્યાર્થીઓ માટે વિવિધ પરિવહન પદ્ધતિઓના ફાયદા અને ગેરફાયદા વિશે ચર્ચા કરવા માટેનો સર્જનાત્મક વિચાર.
2. "અમે અમારા આગામી શાળાના નાટક માટે શું કરવું જોઈએ?"
   શાળા નાટક માટે વિચારો એકત્ર કરવા અને મનપસંદ પર મત આપવા.
3. "ફેસ માસ્કનો સૌથી સર્જનાત્મક ઉપયોગ શું છે?"
   વિદ્યાર્થીઓને બૉક્સની બહાર વિચારવા માટે એક સરસ આઇસ બ્રેકર.
4. "WWII માં શ્રેષ્ઠ ભૂમિકા કઈ હતી અને શા માટે?"
   યુદ્ધમાં વૈકલ્પિક નોકરીઓ વિશે વિચારો શીખવવા અને એકત્રિત કરવાની એક સરસ રીત.
5. "જ્યારે મિશ્ર કરવામાં આવે ત્યારે કયા રસાયણો શ્રેષ્ઠ પ્રતિક્રિયા આપે છે?"
   અદ્યતન રસાયણશાસ્ત્ર વર્ગ માટે એક આકર્ષક પ્રશ્ન.
6. "આપણે દેશની સફળતાને કેવી રીતે માપવી જોઈએ?"
   વિદ્યાર્થીઓને જીડીપીની બહાર વિચારવાની સારી રીત.
7. આપણે આપણા મહાસાગરોમાં પ્લાસ્ટિકનું સ્તર કેવી રીતે ઘટાડી શકીએ?
   આવનારી પેઢી માટે એક કરુણ પ્રશ્ન.

બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ દ્રષ્ટિકોણની વિવિધ શ્રેણીને અન્વેષણ કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે નવીન ઉકેલો અને સર્જનાત્મક સફળતાઓ તરફ દોરી જાય છે. વધુમાં, વિઝ્યુઅલ એઇડ્સનો સમાવેશ કરવો, જેમ કે મનના નકશા અથવા પોસ્ટ-ઇટ નોટ્સ પર સમાન વિચારોનું જૂથ બનાવવું, મગજના સત્રને દૃષ્ટિની રીતે ગોઠવવામાં અને તેને વધુ કાર્યક્ષમ બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે. વિઝ્યુઅલ સંસ્થા સહભાગીઓને વિચારો વચ્ચેના જોડાણો અને પેટર્ન જોવામાં મદદ કરી શકે છે, જે વિચારવાની વધુ નવીન અને સર્જનાત્મક રીત તરફ દોરી જાય છે.  

સારી વાત એ છે કે ત્યાં નિઃશુલ્ક ઑનલાઇન સોફ્ટવેર છે, જેમ કે AhaSlides મંથન પ્રક્રિયાને અરસપરસ અને ઉત્તેજક બનાવવા માટે. શબ્દ વાદળા અને લાઈવ મતદાન સહભાગીઓને સક્રિયપણે તેમના વિચારોનું યોગદાન આપવા અને સૌથી વધુ આશાસ્પદ લોકો પર મત આપવા દો. 

પરંપરાગત, સ્થિર મંથન પદ્ધતિઓને અલવિદા કહો અને વધુ ગતિશીલ અને અરસપરસ અભિગમ અપનાવો AhaSlides. 

પ્રયાસ કરો AhaSlides આજે અને તમારા મંથન સત્રો દરમિયાન સહયોગ અને જોડાણના નવા સ્તરનો અનુભવ કરો!

🏫 શાળા નમૂના માટેના અમારા મગજના વિચારોમાં આ પ્રશ્નો મેળવો!

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો