સફળ નેતૃત્વ વિકાસ યોજના | 2025 જાહેર કરે છે

Almost all corporations invest enormous amounts of money in નેતૃત્વ તાલીમ, which was at $ 403.2B worldwide in 2025, and it is forecasted to increase continually in the next decade. 

બજારનું પરિવર્તન, પેઢીગત પરિવર્તન, અદ્યતન ટેકનોલોજી અને નવીન બિઝનેસ મોડલ નેતૃત્વ પરિવર્તન તરફ દોરી જાય છે, જે ટૂંક સમયમાં નવી લીડર જનરેશન વિકસાવવાની તાકીદ તરફ દોરી જાય છે.

To stay ahead of the game, each organisation has to adapt new leadership training to identify more potential talents and maintain low employee turnover rates by ensuring everyone has a chance to develop their leadership skills. 

સામગ્રીનું કોષ્ટક

• ઝાંખી
• લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્લાન શું છે?
• નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓનું મહત્વ
• નેતૃત્વ વિકાસ યોજના બનાવવા માટેના 5 પગલાં
• 5 નેતૃત્વ તાલીમ ઉદાહરણો
• અંતિમ વિચારો
• વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્લાન શું છે?

An action plan to improve leadership skills is a comprehensive program that outlines the steps and strategies an individual will take to develop their leadership skills and abilities. It is a roadmap for personal and professional growth that helps individuals identify their strengths and areas for improvement and set goals for their development.

તેથી, who can participate in the Leadership development plan?

1. એક્ઝિક્યુટિવ્ઝ: એક્ઝિક્યુટિવ્સ નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને તેમની વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી, નિર્ણય લેવાની અને સંચાર કૌશલ્યને સુધારવામાં મદદ કરે છે, અને નેતૃત્વ શૈલી વિકસાવે છે જે સંસ્થાના લક્ષ્યો અને મૂલ્યો સાથે સંરેખિત થાય છે.
2. મેનેજર્સ: મેનેજરો નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને તેમના લોકોની વ્યવસ્થાપન કૌશલ્યને સુધારવામાં, તેમની ટીમોને પ્રોત્સાહિત કરવામાં અને સંલગ્ન કરવામાં અને પ્રદર્શનને ચલાવવામાં મદદ કરે છે.
3. ઉભરતા નેતાઓ: ઉભરતા નેતાઓ, જેમ કે ઉચ્ચ-સંભવિત કર્મચારીઓ, નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને ભાવિ નેતૃત્વની ભૂમિકાઓ માટે જરૂરી કૌશલ્યો અને યોગ્યતા વિકસાવવામાં મદદ કરે છે.
4. વ્યક્તિગત યોગદાનકર્તાઓ: ઔપચારિક નેતૃત્વની ભૂમિકામાં ન હોય તેવા વ્યક્તિગત યોગદાનકર્તાઓ પણ નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને અન્યને પ્રભાવિત કરવા અને નેતૃત્વ કરવા માટે જરૂરી કૌશલ્યો વિકસાવવામાં મદદ કરે છે, જેમ કે સંચાર, સહયોગ અને સમસ્યાનું નિરાકરણ.
5. નવા નિમણૂક: નવા નિયુક્તિઓ નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને સંસ્થામાં એકીકૃત કરવામાં મદદ કરે છે અને તેમની ભૂમિકાઓમાં સફળ થવા માટે જરૂરી કૌશલ્યો વિકસાવવામાં મદદ કરે છે, જેમ કે સમય વ્યવસ્થાપન, પ્રાથમિકતા અને ધ્યેય સેટિંગ.

લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્લાનનું મહત્વ

કોન્ફરન્સ બોર્ડ અને ડેવલપમેન્ટ ડાયમેન્શન ઈન્ટરનેશનલમાં, એવું કહેવાય છે કે નેતૃત્વ વિકાસ માટે વ્યાપક વ્યૂહરચના ચલાવતા વ્યવસાયો 4.2 ગણા નેતૃત્વના વિકાસને અવરોધે છે તે કરતાં આગળ છે. ગ્લોબલ લીડરશીપ ફોરકાસ્ટ 2018.

• અસરકારક નેતાઓનો વિકાસ કરે છે

નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમો વ્યક્તિઓને અસરકારક નેતા બનવા માટે જરૂરી કૌશલ્યો અને યોગ્યતા વિકસાવવામાં મદદ કરે છે. તેઓ શીખે છે કે કેવી રીતે ટીમોનું નેતૃત્વ કરવું, અસરકારક રીતે વાતચીત કરવી, સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરવું અને સંગઠનાત્મક સફળતાને આગળ ધપાવતા નિર્ણયો લેવા.

• ઉત્તરાધિકારનું આયોજન

નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમો ઉત્તરાધિકાર આયોજન માટે સંસ્થાઓને પણ તૈયાર કરે છે. ભાવિ નેતાઓની ઓળખ અને વિકાસ કરીને, વર્તમાન નેતાઓ જ્યારે નિવૃત્ત થાય, રાજીનામું આપે અથવા અન્ય ભૂમિકાઓ તરફ આગળ વધે ત્યારે સંસ્થાઓ સરળ સંક્રમણની ખાતરી કરી શકે છે.

• ટોચની પ્રતિભાની જાળવણી

લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્રોગ્રામ્સ કર્મચારી વૃદ્ધિ અને વિકાસ માટે પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવીને ટોચની પ્રતિભાને જાળવી રાખવામાં મદદ કરી શકે છે. સંસ્થાઓ કે જેઓ તેમના કર્મચારીઓની વૃદ્ધિ અને વિકાસમાં રોકાણ કરે છે તેઓ તેમની ટોચની પ્રતિભા જાળવી રાખે છે.

• સુધારેલ પ્રદર્શન

સંસ્થાકીય કામગીરી ચલાવવા માટે અસરકારક નેતૃત્વ આવશ્યક છે. લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્રોગ્રામ લીડરશીપને તેમની ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓને સમજવામાં, તેમની ટીમોને પ્રોત્સાહિત કરવામાં અને સંસ્થાના લક્ષ્યો સાથે તેમના પ્રયત્નોને સંરેખિત કરવામાં મદદ કરે છે, જેનાથી પ્રદર્શનમાં સુધારો થાય છે.

• પરિવર્તન માટે અનુકૂલન

અસરકારક નેતાઓ બદલાતા સંજોગોમાં અનુકૂલન સાધી શકે છે અને અનિશ્ચિતતામાંથી તેમની સંસ્થાઓનું સંચાલન કરી શકે છે. નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમો નેતાઓને પરિવર્તન અને અનિશ્ચિતતાને નેવિગેટ કરવા માટે જરૂરી સ્થિતિસ્થાપકતા, સુગમતા અને સર્જનાત્મકતા વિકસાવવામાં મદદ કરે છે.

• ઇનોવેશન

ઇનોવેશન ચલાવવા માટે અસરકારક નેતૃત્વ જરૂરી છે. જે નેતાઓ પ્રયોગો, જોખમ લેવા અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહિત કરે છે તેઓ નવીનતા ચલાવે છે અને નવા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ વિકસાવે છે જે ગ્રાહકોની વિકસતી જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે.

નેતૃત્વ વિકાસ યોજના બનાવવા માટેના 5 પગલાં

પગલું 1: ગેપનું વિશ્લેષણ કરો

નેતૃત્વ વિકાસ યોજના બનાવવી સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિને અનુસરવા અને વ્યવસાયના વિકાસમાં યોગદાન આપવા માટે યોગ્ય પ્રતિભાઓને ઓળખવા માટે, તેમની શક્તિઓ અને સુધારણા માટેના ક્ષેત્રો તેમજ તેમને હાંસલ કરવા માટેના લક્ષ્યો અને વ્યૂહરચનાઓ નક્કી કરવા માટે મદદરૂપ થઈ શકે છે. 

પ્રથમ તબક્કામાં, કંપનીઓ માટે તે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે કે કંપનીને તેમના આગામી નેતાઓમાં સૌથી વધુ શું જોઈએ છે. કથિત જરૂરિયાત અને વર્તમાન સ્થિતિના આધારે, કંપનીઓ નેતૃત્વ કાર્યક્રમના મૂલ્યો અને ધ્યેયો નક્કી કરી શકે છે તેની ખાતરી કરવા માટે કે તેઓ કંપનીની સંસ્કૃતિ અને દ્રષ્ટિ સાથે ફિટ છે.

પગલું 2: પ્રતિભાનું મૂલ્યાંકન કરો અને ઓળખો

પ્રતિભાઓનું મૂલ્યાંકન કરવું અને ઓળખવું એ સંસ્થાઓ માટે એક મહત્વપૂર્ણ પ્રક્રિયા છે કે તેઓને યોગ્ય ભૂમિકામાં યોગ્ય લોકો, યોગ્ય કૌશલ્યો, ક્ષમતાઓ અને વૃદ્ધિની સંભાવના સાથે તેની ખાતરી કરવા માટે.

યોગ્યતાઓને વ્યાખ્યાયિત કરીને પ્રારંભ કરો, લક્ષણો, ભૂમિકા માટે જરૂરી કુશળતા અને જ્ઞાન. પછી, ભૂમિકામાં સફળ થવાની સંભાવના ધરાવતા વ્યક્તિઓના પ્રતિભા પૂલને ઓળખો. ઇન્ટરવ્યુ, કૌશલ્ય પરીક્ષણો, વ્યક્તિત્વ મૂલ્યાંકન અને પ્રદર્શન મૂલ્યાંકન જેવા મૂલ્યાંકન સાધનોનો ઉપયોગ કરીને, તમે ઉમેદવારોની યોગ્યતાઓ અને કુશળતાનું વધુ સારી રીતે મૂલ્યાંકન કરી શકો છો.

પગલું 3: નેતૃત્વ શૈલી પસંદ કરો

ઓળખો કે તમે કયા પ્રકારનાં નેતા બનવા માંગો છો અને તમે તમારી નેતૃત્વની ભૂમિકામાં શું કરવા માંગો છો. તમારી દ્રષ્ટિ પ્રેરણાદાયક, વાસ્તવિક અને તમારા મૂલ્યો સાથે જોડાયેલી હોવી જોઈએ. ઘણા છે નેતૃત્વ શૈલીઓ, અને તે ઓળખવામાં સમય લે છે કે તમે કઈ શૈલી અપનાવી શકો છો અને વિવિધ સંજોગોમાં શું ટાળવું જોઈએ.

પગલું 4: નેતૃત્વ તાલીમ કાર્યક્રમો ડિઝાઇન કરો

Each leadership development plan should be carefully designed to meet leadership training goals. It should combine setting goals, identifying areas for improvement, and working on strategies to improve leadership effectiveness and advance their careers.

તમે આગળના ભાગમાં "5 નેતૃત્વ તાલીમ ઉદાહરણો" માં સમજાવેલ નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમોની વિગતો જોઈ શકો છો.

પગલું 5: પ્રગતિ અને સિદ્ધિનું મૂલ્યાંકન કરો અને તેનું નિરીક્ષણ કરો

યોજનાને અમલમાં મૂક્યા પછી, તમારી પ્રતિભાનું મૂલ્યાંકન અને ઓળખ પ્રક્રિયાનું સતત મૂલ્યાંકન કરો અને તેને સમાયોજિત કરો જેથી તે અસરકારક હોય અને તમારી સંસ્થાના લક્ષ્યો અને વ્યૂહરચનાઓ સાથે સુસંગત હોય. આમાં તમારા ટેલેન્ટ પૂલની નિયમિત સમીક્ષા કરવી, ભૂમિકા માટે જરૂરી ક્ષમતાઓ અને કૌશલ્યોનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરવું અને પ્રતિભાના નવા સ્ત્રોતોને ઓળખવાનો સમાવેશ થાય છે.

5 નેતૃત્વ તાલીમ ઉદાહરણો

1. નેતૃત્વ કૌશલ્ય તાલીમ

તમે મેળવી શકો છો વ્યાવસાયિક પ્રમાણપત્રો વિશ્વભરમાં નેતૃત્વ અને સંચાલનની વિશ્વસનીય સંસ્થાઓમાંથી, અથવા કંપની સંપૂર્ણપણે તમારા પોતાના પર પ્રોગ્રામ્સ ડિઝાઇન કરી શકે છે. ઉમેદવારની વર્તમાન ભૂમિકા અને આયોજિત કારકિર્દીના માર્ગની સુસંગતતાને આધારે, કંપની યોગ્ય ઉચ્ચ કૌશલ્ય અભ્યાસક્રમો ઓફર કરી શકે છે. અહીં 7 સૌથી ગરમ છે નેતૃત્વ તાલીમ વિષયો કે જે તમારી કંપની નીચે મુજબ વિચારી શકે છે:

• વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી
• Agility and time management
• વિરોધાભાસ રિઝોલ્યૂશન
• અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વ
• કર્મચારીની સગાઈ
• સાંસ્કૃતિક બુદ્ધિ 
• ભાવનાત્મક બુદ્ધિ

2. કોચિંગ

નેતૃત્વ કોચિંગ ખાસ કરીને એવા વ્યક્તિઓ માટે અસરકારક હોઈ શકે છે જેઓ તેમની કારકિર્દીને વેગ આપવા, તેમની નેતૃત્વ કૌશલ્ય સુધારવા અથવા જટિલ સંસ્થાકીય પડકારોને નેવિગેટ કરવા માંગતા હોય. તમે અનુભવી કોચ સાથે કામ કરીને સર્ટિફાઇડ લીડરશીપ કોચ મેળવી શકો છો જેથી વ્યક્તિને અસરકારક રીતે નેતૃત્વ કરવા માટે જરૂરી કુશળતા અને આત્મવિશ્વાસ વિકસાવવામાં મદદ મળે.

3. જોબ શેડોઇંગ

જોબ શેડોઇંગ એ વ્યક્તિઓ માટે ખાસ કરીને અસરકારક વ્યૂહરચના હોઈ શકે છે જેઓ ચોક્કસ સંસ્થા અથવા ઉદ્યોગમાં તેમની નેતૃત્વ કુશળતા વિકસાવવા માંગતા હોય. તેમની પોતાની સંસ્થામાં નેતાઓનું અવલોકન કરીને, વ્યક્તિઓ સંસ્થાની સંસ્કૃતિ, મૂલ્યો અને સંચાલન ધોરણોની સારી સમજ મેળવી શકે છે, જે નેતા તરીકે સફળતા માટે મહત્વપૂર્ણ હોઈ શકે છે.

4. જોબ રોટેશન 

Job rotation is a good leadership training example, which involves a process of moving individuals through different roles and functions within an organization to develop their leadership skills. Job rotation typically involves a planned series of assignments, where individuals are moved through different departments or functional areas of the organization to gain a broad understanding of the organization's operations and build leadership skills.

5. સ્વયં ગતિશીલ શિક્ષણ 

Self-paced learning is a type of learning that involves short, bite-sized learning activities that learners can complete on their own schedule. It typically involves breaking down complex topics or concepts into smaller, more manageable chunks of information that can be easily understood and absorbed.

સ્વ-ગતિનું શિક્ષણ વિડિઓઝ, ઇન્ટરેક્ટિવ ક્વિઝ, પોડકાસ્ટ, ઇન્ફોગ્રાફિક્સ અને વધુ સહિત ઘણાં વિવિધ સ્વરૂપો લઈ શકે છે. સ્વ-ગતિવાળા શિક્ષણની મુખ્ય વિશેષતા એ છે કે તે શીખનારાઓને તેમની પોતાની ગતિએ અને તેમના પોતાના સમયપત્રક પર પ્રવૃત્તિઓ પૂર્ણ કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે ખાસ કરીને વ્યસ્ત શીખનારાઓ માટે ઉપયોગી થઈ શકે છે જેમને તેમના પહેલેથી જ ભરેલા સમયપત્રકમાં શીખવાની જરૂર હોય છે.

અંતિમ વિચારો

For many HR, it is necessary to customize different training programs in specific periods to help companies retain talents and upgrade employee leadership skills. To support Training and development, you can apply online presentation tools like એહાસ્લાઇડ્સ આ ઇવેન્ટ્સને વધુ સઘન, મનમોહક અને રોમાંચક બનાવવા માટે. 

AhaSlides કર્મચારીઓ, નેતાઓ અને સંસ્થાઓને જોડવા અને સફળ નેતૃત્વ તાલીમ કાર્યક્રમોનું આયોજન અને આયોજન કરવા માટે સર્વેક્ષણો અને લાઇવ મતદાન, ક્વિઝ અને ટીમ-નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓ સાથે, HR ને રીઅલ-ટાઇમમાં 360-ડિગ્રી પ્રતિસાદ એકત્રિત કરવામાં મદદ કરવા માટે ઘણી અદ્યતન સુવિધાઓ પ્રદાન કરે છે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો