સફળ શું છે નેતૃત્વ વિકાસ યોજના?
લગભગ તમામ કોર્પોરેશનો મોટા પ્રમાણમાં નાણાંનું રોકાણ કરે છે નેતૃત્વ તાલીમ, જેનો અંદાજ હતો 357.7 માં વિશ્વભરમાં $2020 બિલિયન અને આગામી દાયકામાં તે સતત વધવાની આગાહી છે.
બજારનું પરિવર્તન, પેઢીગત પરિવર્તન, અદ્યતન ટેકનોલોજી અને નવીન બિઝનેસ મોડલ નેતૃત્વ પરિવર્તન તરફ દોરી જાય છે, જે ટૂંક સમયમાં નવી લીડર જનરેશન વિકસાવવાની તાકીદ તરફ દોરી જાય છે.
રમતમાં આગળ રહેવા માટે, દરેક સંસ્થાએ વધુ સંભવિત પ્રતિભાઓને ઓળખવા અને જાળવવા માટે નવી નેતૃત્વ તાલીમને સ્વીકારવી પડશે ઉચ્ચ કર્મચારી ટર્નઓવર દર દરેકને તેમની નેતૃત્વ કુશળતા વિકસાવવાની તક મળે તેની ખાતરી કરીને.
સામગ્રીનું કોષ્ટક
ઝાંખી
| નેતૃત્વ મોડેલના 3 સી શું છે? | યોગ્યતા, પ્રતિબદ્ધતા અને પાત્ર |
| નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમો કેટલા લાંબા છે? | 2-5 દિવસો |
| નેતૃત્વ વિકાસના 3 તબક્કા શું છે? | ઉભરતા, વિકાસશીલ અને વ્યૂહાત્મક |
AhaSlides સાથે વધુ ટિપ્સ
તમારી ટીમના પ્રદર્શનને સુધારવા માટે કોઈ સાધન શોધી રહ્યાં છો?
AhaSlides પર મનોરંજક ક્વિઝ દ્વારા તમારી ટીમના સભ્યોને એકત્રિત કરો. AhaSlides ટેમ્પલેટ લાઇબ્રેરીમાંથી મફત ક્વિઝ લેવા માટે સાઇન અપ કરો!
🚀 મફત ક્વિઝ મેળવો☁️
લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્લાન શું છે?
નેતૃત્વ કૌશલ્ય યોજનામાં સુધારો કરવા માટેનો એક્શન પ્લાન એ એક વ્યાપક કાર્યક્રમ છે જે વ્યક્તિ તેમની નેતૃત્વ કૌશલ્યો અને ક્ષમતાઓ વિકસાવવા માટે જે પગલાં અને વ્યૂહરચના લેશે તેની રૂપરેખા આપે છે. તે વ્યક્તિગત અને વ્યવસાયિક વિકાસ માટેનો રોડમેપ છે જે વ્યક્તિઓને તેમની શક્તિઓ અને સુધારણા માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખવામાં અને તેમના વિકાસ માટે લક્ષ્યો નક્કી કરવામાં મદદ કરે છે.
તેથી, લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્લાનમાં કોણ ભાગ લઈ શકે છે?
- એક્ઝિક્યુટિવ્ઝ: એક્ઝિક્યુટિવ્સ નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને તેમની વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી, નિર્ણય લેવાની અને સંચાર કૌશલ્યને સુધારવામાં મદદ કરે છે, અને નેતૃત્વ શૈલી વિકસાવે છે જે સંસ્થાના લક્ષ્યો અને મૂલ્યો સાથે સંરેખિત થાય છે.
- મેનેજર્સ: મેનેજરો નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને તેમના લોકોની વ્યવસ્થાપન કૌશલ્યને સુધારવામાં, તેમની ટીમોને પ્રોત્સાહિત કરવામાં અને સંલગ્ન કરવામાં અને પ્રદર્શનને ચલાવવામાં મદદ કરે છે.
- ઉભરતા નેતાઓ: ઉભરતા નેતાઓ, જેમ કે ઉચ્ચ-સંભવિત કર્મચારીઓ, નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને ભાવિ નેતૃત્વની ભૂમિકાઓ માટે જરૂરી કૌશલ્યો અને યોગ્યતા વિકસાવવામાં મદદ કરે છે.
- વ્યક્તિગત યોગદાનકર્તાઓ: ઔપચારિક નેતૃત્વની ભૂમિકામાં ન હોય તેવા વ્યક્તિગત યોગદાનકર્તાઓ પણ નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને અન્યને પ્રભાવિત કરવા અને નેતૃત્વ કરવા માટે જરૂરી કૌશલ્યો વિકસાવવામાં મદદ કરે છે, જેમ કે સંચાર, સહયોગ અને સમસ્યાનું નિરાકરણ.
- નવા નિમણૂક: નવા નિયુક્તિઓ નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાઓથી લાભ મેળવી શકે છે જે તેમને સંસ્થામાં એકીકૃત કરવામાં મદદ કરે છે અને તેમની ભૂમિકાઓમાં સફળ થવા માટે જરૂરી કૌશલ્યો વિકસાવવામાં મદદ કરે છે, જેમ કે સમય વ્યવસ્થાપન, પ્રાથમિકતા અને ધ્યેય સેટિંગ.
લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્લાનનું મહત્વ
કોન્ફરન્સ બોર્ડ અને ડેવલપમેન્ટ ડાયમેન્શન ઈન્ટરનેશનલમાં, એવું કહેવાય છે કે નેતૃત્વ વિકાસ માટે વ્યાપક વ્યૂહરચના ચલાવતા વ્યવસાયો 4.2 ગણા નેતૃત્વના વિકાસને અવરોધે છે તે કરતાં આગળ છે. ગ્લોબલ લીડરશીપ ફોરકાસ્ટ 2018.
- અસરકારક નેતાઓનો વિકાસ કરે છે
નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમો વ્યક્તિઓને અસરકારક નેતા બનવા માટે જરૂરી કૌશલ્યો અને યોગ્યતા વિકસાવવામાં મદદ કરે છે. તેઓ શીખે છે કે કેવી રીતે ટીમોનું નેતૃત્વ કરવું, અસરકારક રીતે વાતચીત કરવી, સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરવું અને સંગઠનાત્મક સફળતાને આગળ ધપાવતા નિર્ણયો લેવા.
- ઉત્તરાધિકારનું આયોજન
નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમો ઉત્તરાધિકાર આયોજન માટે સંસ્થાઓને પણ તૈયાર કરે છે. ભાવિ નેતાઓની ઓળખ અને વિકાસ કરીને, વર્તમાન નેતાઓ જ્યારે નિવૃત્ત થાય, રાજીનામું આપે અથવા અન્ય ભૂમિકાઓ તરફ આગળ વધે ત્યારે સંસ્થાઓ સરળ સંક્રમણની ખાતરી કરી શકે છે.
- ટોચની પ્રતિભાની જાળવણી
લીડરશીપ ડેવલપમેન્ટ પ્રોગ્રામ્સ કર્મચારી વૃદ્ધિ અને વિકાસ માટે પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવીને ટોચની પ્રતિભાને જાળવી રાખવામાં મદદ કરી શકે છે. સંસ્થાઓ કે જેઓ તેમના કર્મચારીઓની વૃદ્ધિ અને વિકાસમાં રોકાણ કરે છે તેઓ તેમની ટોચની પ્રતિભા જાળવી રાખે છે.
- સુધારેલ પ્રદર્શન
સંસ્થાકીય કામગીરી ચલાવવા માટે અસરકારક નેતૃત્વ આવશ્યક છે. નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમો નેતાઓને તેમની ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓને સમજવામાં, તેમની ટીમોને પ્રોત્સાહિત કરવામાં અને તેમના પ્રયત્નોને સંસ્થાના લક્ષ્યો સાથે સંરેખિત કરવામાં મદદ કરે છે, જેનાથી પ્રદર્શનમાં સુધારો થાય છે.
- પરિવર્તન માટે અનુકૂલન
અસરકારક નેતાઓ બદલાતા સંજોગોમાં અનુકૂલન સાધી શકે છે અને અનિશ્ચિતતામાંથી તેમની સંસ્થાઓનું સંચાલન કરી શકે છે. નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમો નેતાઓને પરિવર્તન અને અનિશ્ચિતતાને નેવિગેટ કરવા માટે જરૂરી સ્થિતિસ્થાપકતા, સુગમતા અને સર્જનાત્મકતા વિકસાવવામાં મદદ કરે છે.
- ઇનોવેશન
ઇનોવેશન ચલાવવા માટે અસરકારક નેતૃત્વ જરૂરી છે. જે નેતાઓ પ્રયોગો, જોખમ લેવા અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહિત કરે છે તેઓ નવીનતા ચલાવે છે અને નવા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ વિકસાવે છે જે ગ્રાહકોની વિકસતી જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે.
નેતૃત્વ વિકાસ યોજના બનાવવા માટેના 5 પગલાં
પગલું 1: ગેપનું વિશ્લેષણ કરો
નેતૃત્વ વિકાસ યોજના બનાવવી સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિને અનુસરવા અને વ્યવસાયના વિકાસમાં યોગદાન આપવા માટે યોગ્ય પ્રતિભાઓને ઓળખવા માટે, તેમની શક્તિઓ અને સુધારણા માટેના ક્ષેત્રો તેમજ તેમને હાંસલ કરવા માટેના લક્ષ્યો અને વ્યૂહરચનાઓ નક્કી કરવા માટે મદદરૂપ થઈ શકે છે.
પ્રથમ તબક્કામાં, કંપનીઓ માટે તે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે કે કંપનીને તેમના આગામી નેતાઓમાં સૌથી વધુ શું જોઈએ છે. કથિત જરૂરિયાત અને વર્તમાન સ્થિતિના આધારે, કંપનીઓ નેતૃત્વ કાર્યક્રમના મૂલ્યો અને ધ્યેયો નક્કી કરી શકે છે તેની ખાતરી કરવા માટે કે તેઓ કંપનીની સંસ્કૃતિ અને દ્રષ્ટિ સાથે ફિટ છે.
પગલું 2: પ્રતિભાનું મૂલ્યાંકન કરો અને ઓળખો
પ્રતિભાઓનું મૂલ્યાંકન કરવું અને ઓળખવું એ સંસ્થાઓ માટે એક મહત્વપૂર્ણ પ્રક્રિયા છે કે તેઓને યોગ્ય ભૂમિકામાં યોગ્ય લોકો, યોગ્ય કૌશલ્યો, ક્ષમતાઓ અને વૃદ્ધિની સંભાવના સાથે તેની ખાતરી કરવા માટે.
યોગ્યતાઓને વ્યાખ્યાયિત કરીને પ્રારંભ કરો, લક્ષણો, ભૂમિકા માટે જરૂરી કુશળતા અને જ્ઞાન. પછી, ભૂમિકામાં સફળ થવાની સંભાવના ધરાવતા વ્યક્તિઓના પ્રતિભા પૂલને ઓળખો. ઇન્ટરવ્યુ, કૌશલ્ય પરીક્ષણો, વ્યક્તિત્વ મૂલ્યાંકન અને પ્રદર્શન મૂલ્યાંકન જેવા મૂલ્યાંકન સાધનોનો ઉપયોગ કરીને, તમે ઉમેદવારોની યોગ્યતાઓ અને કુશળતાનું વધુ સારી રીતે મૂલ્યાંકન કરી શકો છો.
પગલું 3: નેતૃત્વ શૈલી પસંદ કરો
ઓળખો કે તમે કયા પ્રકારનાં નેતા બનવા માંગો છો અને તમે તમારી નેતૃત્વની ભૂમિકામાં શું કરવા માંગો છો. તમારી દ્રષ્ટિ પ્રેરણાદાયક, વાસ્તવિક અને તમારા મૂલ્યો સાથે જોડાયેલી હોવી જોઈએ. ઘણા છે નેતૃત્વ શૈલીઓ, અને તે ઓળખવામાં સમય લે છે કે તમે કઈ શૈલી અપનાવી શકો છો અને વિવિધ સંજોગોમાં શું ટાળવું જોઈએ.
| લોકશાહી નેતૃત્વ | વ્યૂહાત્મક નેતૃત્વ |
| નિરંકુશ નેતૃત્વ | અમલદારશાહી નેતૃત્વ |
| પરિવર્તનશીલ નેતૃત્વ | વ્યવહારિક નેતૃત્વ |
| પ્રભાવશાળી નેતૃત્વ | લૈસેઝ-ફાઇર લીડરશીપ |
પગલું 4: નેતૃત્વ તાલીમ કાર્યક્રમો ડિઝાઇન કરો
દરેક નેતૃત્વ વિકાસ યોજનાને નેતૃત્વ તાલીમના લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવા માટે કાળજીપૂર્વક ડિઝાઇન કરવી જોઈએ. તે લક્ષ્યો નક્કી કરવા, સુધારણા માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખવા અને વ્યૂહરચનાઓ પર કામ કરવાને જોડવા જોઈએ નેતૃત્વ અસરકારકતામાં સુધારો અને તેમની કારકિર્દી આગળ ધપાવે છે.
તમે આગળના ભાગમાં "5 નેતૃત્વ તાલીમ ઉદાહરણો" માં સમજાવેલ નેતૃત્વ વિકાસ કાર્યક્રમોની વિગતો જોઈ શકો છો.
પગલું 5: પ્રગતિ અને સિદ્ધિનું મૂલ્યાંકન કરો અને તેનું નિરીક્ષણ કરો
યોજનાને અમલમાં મૂક્યા પછી, તમારી પ્રતિભાનું મૂલ્યાંકન અને ઓળખ પ્રક્રિયાનું સતત મૂલ્યાંકન કરો અને તેને સમાયોજિત કરો જેથી તે અસરકારક હોય અને તમારી સંસ્થાના લક્ષ્યો અને વ્યૂહરચનાઓ સાથે સુસંગત હોય. આમાં તમારા ટેલેન્ટ પૂલની નિયમિત સમીક્ષા કરવી, ભૂમિકા માટે જરૂરી ક્ષમતાઓ અને કૌશલ્યોનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરવું અને પ્રતિભાના નવા સ્ત્રોતોને ઓળખવાનો સમાવેશ થાય છે.
5 નેતૃત્વ તાલીમ ઉદાહરણો
1. નેતૃત્વ કૌશલ્ય તાલીમ
તમે મેળવી શકો છો વ્યાવસાયિક પ્રમાણપત્રો વિશ્વભરમાં નેતૃત્વ અને સંચાલનની વિશ્વસનીય સંસ્થાઓમાંથી, અથવા કંપની સંપૂર્ણપણે તમારા પોતાના પર પ્રોગ્રામ્સ ડિઝાઇન કરી શકે છે. ઉમેદવારની વર્તમાન ભૂમિકા અને આયોજિત કારકિર્દીના માર્ગની સુસંગતતાને આધારે, કંપની યોગ્ય ઉચ્ચ કૌશલ્ય અભ્યાસક્રમો ઓફર કરી શકે છે. અહીં 7 સૌથી ગરમ છે નેતૃત્વ તાલીમ વિષયો કે જે તમારી કંપની નીચે મુજબ વિચારી શકે છે:
- વ્યૂહાત્મક વિચારસરણી
- ચપળતા અને સમય વ્યવસ્થાપન
- વિરોધાભાસ રિઝોલ્યૂશન
- અનુકૂલનશીલ નેતૃત્વ
- કર્મચારીની સગાઈ
- સાંસ્કૃતિક બુદ્ધિ
- ભાવનાત્મક બુદ્ધિ
2. કોચિંગ
નેતૃત્વ કોચિંગ ખાસ કરીને એવા વ્યક્તિઓ માટે અસરકારક હોઈ શકે છે જેઓ તેમની કારકિર્દીને વેગ આપવા, તેમની નેતૃત્વ કૌશલ્ય સુધારવા અથવા જટિલ સંસ્થાકીય પડકારોને નેવિગેટ કરવા માંગતા હોય. તમે અનુભવી કોચ સાથે કામ કરીને સર્ટિફાઇડ લીડરશીપ કોચ મેળવી શકો છો જેથી વ્યક્તિને અસરકારક રીતે નેતૃત્વ કરવા માટે જરૂરી કુશળતા અને આત્મવિશ્વાસ વિકસાવવામાં મદદ મળે.
3. જોબ શેડોઇંગ
જોબ શેડોઇંગ એ વ્યક્તિઓ માટે ખાસ કરીને અસરકારક વ્યૂહરચના હોઈ શકે છે જેઓ ચોક્કસ સંસ્થા અથવા ઉદ્યોગમાં તેમની નેતૃત્વ કુશળતા વિકસાવવા માંગતા હોય. તેમની પોતાની સંસ્થામાં નેતાઓનું અવલોકન કરીને, વ્યક્તિઓ સંસ્થાની સંસ્કૃતિ, મૂલ્યો અને સંચાલન ધોરણોની સારી સમજ મેળવી શકે છે, જે નેતા તરીકે સફળતા માટે મહત્વપૂર્ણ હોઈ શકે છે.
4. જોબ રોટેશન
જોબ રોટેશન એ એક સારું નેતૃત્વ પ્રશિક્ષણ ઉદાહરણ છે, જેમાં વ્યક્તિઓને તેમની નેતૃત્વ કુશળતા વિકસાવવા માટે સંસ્થામાં વિવિધ ભૂમિકાઓ અને કાર્યો દ્વારા ખસેડવાની પ્રક્રિયાનો સમાવેશ થાય છે. જોબ રોટેશનમાં સામાન્ય રીતે સોંપણીઓની આયોજિત શ્રેણીનો સમાવેશ થાય છે, જ્યાં વ્યક્તિઓને સંસ્થાની કામગીરીની વ્યાપક સમજ મેળવવા માટે વિવિધ વિભાગો અથવા સંસ્થાના કાર્યાત્મક ક્ષેત્રો દ્વારા ખસેડવામાં આવે છે અને નેતૃત્વ કુશળતા બનાવો.
5. સ્વયં ગતિશીલ શિક્ષણ
સ્વ ગતિ શીખવી શિક્ષણનો એક પ્રકાર છે જેમાં ટૂંકી, ડંખના કદની શીખવાની પ્રવૃત્તિઓનો સમાવેશ થાય છે જે શીખનારાઓ તેમના પોતાના સમયપત્રક પર પૂર્ણ કરી શકે છે. તેમાં સામાન્ય રીતે જટિલ વિષયો અથવા વિભાવનાઓને નાના, વધુ વ્યવસ્થિત હિસ્સામાં તોડી નાખવાનો સમાવેશ થાય છે જે સરળતાથી સમજી અને શોષી શકાય છે.
સ્વ-ગતિનું શિક્ષણ વિડિઓઝ, ઇન્ટરેક્ટિવ ક્વિઝ, પોડકાસ્ટ, ઇન્ફોગ્રાફિક્સ અને વધુ સહિત ઘણાં વિવિધ સ્વરૂપો લઈ શકે છે. સ્વ-ગતિવાળા શિક્ષણની મુખ્ય વિશેષતા એ છે કે તે શીખનારાઓને તેમની પોતાની ગતિએ અને તેમના પોતાના સમયપત્રક પર પ્રવૃત્તિઓ પૂર્ણ કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે ખાસ કરીને વ્યસ્ત શીખનારાઓ માટે ઉપયોગી થઈ શકે છે જેમને તેમના પહેલેથી જ ભરેલા સમયપત્રકમાં શીખવાની જરૂર હોય છે.
અંતિમ વિચારો
ઘણા એચઆર માટે, તે જરૂરી છે વિવિધ તાલીમ કાર્યક્રમોને કસ્ટમાઇઝ કરો ચોક્કસ સમયગાળામાં કંપનીઓને પ્રતિભા જાળવી રાખવામાં અને કર્મચારી નેતૃત્વ કુશળતાને અપગ્રેડ કરવામાં મદદ કરવા. તાલીમ અને વિકાસને ટેકો આપવા માટે, તમે ઑનલાઇન પ્રસ્તુતિ ટૂલ્સ જેમ કે અરજી કરી શકો છો એહાસ્લાઇડ્સ આ ઇવેન્ટ્સને વધુ સઘન, મનમોહક અને રોમાંચક બનાવવા માટે.
AhaSlides કર્મચારીઓ, નેતાઓ અને સંસ્થાઓને જોડવા અને સફળ નેતૃત્વ તાલીમ કાર્યક્રમોનું આયોજન અને આયોજન કરવા માટે સર્વેક્ષણો અને લાઇવ મતદાન, ક્વિઝ અને ટીમ-નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓ સાથે, HR ને રીઅલ-ટાઇમમાં 360-ડિગ્રી પ્રતિસાદ એકત્રિત કરવામાં મદદ કરવા માટે ઘણી અદ્યતન સુવિધાઓ પ્રદાન કરે છે.
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
નેતૃત્વ વિકાસ યોજના શું છે?
નેતૃત્વ વિકાસ યોજના એ વ્યક્તિની નેતૃત્વ કૌશલ્યો અને ક્ષમતાઓને સુધારવા માટેનો સંરચિત અભિગમ છે. તે એક વ્યક્તિગત માર્ગમેપ છે જે નેતૃત્વની ક્ષમતાઓને વધારવા અને વ્યાવસાયિક વૃદ્ધિ હાંસલ કરવા માટે ચોક્કસ લક્ષ્યો, વ્યૂહરચનાઓ અને ક્રિયાઓની રૂપરેખા આપે છે.
નેતૃત્વ વિકાસ યોજના કેવી રીતે લખવી?
નેતૃત્વ વિકાસ યોજના લખવામાં તમારી નેતૃત્વ કૌશલ્યોને વધારવા માટે તમારા લક્ષ્યો, વ્યૂહરચના અને ક્રિયાઓને વ્યવસ્થિત રીતે દર્શાવવાનો સમાવેશ થાય છે. સૌપ્રથમ, તમારે પ્રથમ સંશોધન કરવું જોઈએ, નેતૃત્વ વિકાસ લક્ષ્યોને વ્યાખ્યાયિત કરવું જોઈએ, વ્યૂહરચનાઓ અને ક્રિયાઓ ઓળખવી જોઈએ, સમયરેખા બનાવવી જોઈએ, અન્ય લોકો પાસેથી સંસાધનો અને સમર્થન મેળવવું જોઈએ, મૂલ્યાંકન અને પ્રતિસાદ પદ્ધતિઓ સ્થાપિત કરવી જોઈએ, મોનિટર અને એડજસ્ટ કરવું જોઈએ, તેથી વિકાસ યોજનામાં પ્રતિબદ્ધતા અને જવાબદારી હોવી જોઈએ.
હું નેતૃત્વ વિકાસ યોજના નમૂનાઓ ક્યાંથી મેળવી શકું?
તમે "નેતૃત્વ વિકાસ યોજના નમૂના" અથવા "નેતૃત્વ વિકાસ યોજના ઉદાહરણ" જેવા કીવર્ડ્સ સાથે ઑનલાઇન શોધી શકો છો. આ તમને વેબસાઇટ્સ, બ્લોગ્સ અને વ્યાવસાયિક વિકાસ પ્લેટફોર્મ્સ પર ઉપલબ્ધ વિવિધ નમૂનાઓ પ્રદાન કરશે. તમે તમારી ચોક્કસ જરૂરિયાતોને અનુરૂપ આ નમૂનાઓને કસ્ટમાઇઝ કરી શકો છો. ત્યાં વ્યવસાયિક વિકાસ સંસ્થાઓ પણ છે જે તમે શોધી શકો છો, કારણ કે તેઓ તમારી યોજના બનાવવા માટે પ્રારંભિક બિંદુ તરીકે ઘણાં બધાં મફત અને ચૂકવેલ નમૂનાઓ શેર કરે છે. ત્યાં પુસ્તકો, માર્ગદર્શિકાઓ અને વિવિધ જૂથો પણ છે જેની સાથે તમે તમારી જરૂરિયાતો માટે યોગ્ય શ્રેષ્ઠ નમૂનાઓ મેળવવા માટે નેટવર્ક કરી શકો છો.
