એવા લોકો હશે કે જેઓ તર્કસંગત માનસિકતા સાથે સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવવાનું વલણ ધરાવે છે પરંતુ લાગણીઓ, અંતર્જ્ઞાન અથવા સર્જનાત્મકતા જેવા અન્ય પરિપ્રેક્ષ્યોને ધ્યાનમાં લેતી વખતે સંઘર્ષ કરી શકે છે. પરિણામે, તેઓ ક્યારેક એવા પરિબળોની અવગણના કરે છે જે પરિવર્તન તરફ દોરી શકે છે, અથવા નોંધપાત્ર સફળતા પ્રાપ્ત કરી શકે છે. તેનાથી વિપરિત, કેટલાક લોકો વધુ પડતા લાગણીશીલ હોઈ શકે છે અને આકસ્મિક યોજનાઓ તૈયાર કર્યા વિના નિર્ણયો લેવા માટે સરળતાથી જોખમ લે છે, જે તેમને જોખમમાં મૂકે છે.
આ છ થિંકિંગ હેટ્સતમને આ સમસ્યાઓ ઉકેલવામાં મદદ કરવા માટે તકનીક વિકસાવવામાં આવી હતી. તે તમને નિર્ણય લેતા પહેલા બહુવિધ આવશ્યક પરિપ્રેક્ષ્યો સાથે સમસ્યાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરશે. આવો જાણીએ આ જાદુઈ ટોપીઓ વિશે અને તેનો અસરકારક રીતે ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો!
| સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ કોણે રજૂ કરી? | ડો. એડવર્ડ ડી બોનો |
| ક્યારે હતી'સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ'ની શોધ થઈ? | 1985 |
| શું સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ એક મગજની ટેકનિક છે? | હા |
સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સની ઝાંખી
સામગ્રીનું કોષ્ટક
- સાથે બેટર બ્રેઈનસ્ટોર્મ સત્રો AhaSlides
- છ વિચારસરણી ટોપીઓ શું છે?
- ગ્રુપમાં સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ એક્સરસાઇઝ કેવી રીતે ચલાવવી?
- વિવિધ કેસોમાં છ થિંકિંગ હેટ્સનો ઉપયોગ કરવાના ઉદાહરણો
- ધ સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ ટેમ્પલેટ
- કી ટેકવેઝ
- વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
મંથન કરવા માટે નવી રીતોની જરૂર છે?
મનોરંજક ક્વિઝનો ઉપયોગ કરો AhaSlides કામ પર, વર્ગમાં અથવા મિત્રો સાથે મેળાવડા દરમિયાન વધુ વિચારો પેદા કરવા માટે!
🚀 મફતમાં સાઇન અપ કરો☁️છ વિચારસરણી ટોપીઓ શું છે?
"સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ" પદ્ધતિ 1980 માં ડૉ. એડવર્ડ ડી બોનો દ્વારા બનાવવામાં આવી હતી અને તેના પુસ્તક "માં રજૂ કરવામાં આવી હતી.6 થિંકિંગ હેટ્સ" 1985 માં. તમારી સમાંતર વિચાર પ્રક્રિયા અને નિર્ણય લેવાની ક્ષમતાને સુધારવા માટે બહુવિધ દ્રષ્ટિકોણથી સમસ્યાઓનું મૂલ્યાંકન કરીને તે એક અત્યંત અસરકારક પદ્ધતિ છે.
સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ સાથે, તમે પરિસ્થિતિનું એક મોટું ચિત્ર મેળવી શકો છો અને સંભવિત જોખમો અને તકોને ઓળખી શકો છો જેનું ધ્યાન ન જાય.
વધુમાં, આ પદ્ધતિ વ્યક્તિગત રીતે અથવા જૂથ ચર્ચામાં લાગુ કરી શકાય છે, જે કોઈ ચોક્કસ મુદ્દા વિશે બહુવિધ ટીમના સભ્યોના મંતવ્યો અલગ-અલગ હોય ત્યારે ઊભી થતી તકરારને રોકવામાં મદદ કરી શકે છે.
- સર્જનાત્મક લેખન ઉદાહરણો
- આઈડિયા બોર્ડ | મફત ઓનલાઈન બ્રેઈનસ્ટોર્મિંગ ટૂલ
- સર્જનાત્મક સમસ્યા હલ કરવાના ઉદાહરણો
છ વિચારસરણી ટોપીઓચાલો સમસ્યાનું મૂલ્યાંકન કરવા બદલામાં સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ "ઓન" કરીએ. જ્યારે તમે ટોપી પહેરો છો, ત્યારે તમે વિચારવાની નવી રીત પર સ્વિચ કરો છો.
બ્રેઈનસ્ટોર્મ ટેક્નિક્સ માર્ગદર્શિકા - 2024 માં વર્ડ ક્લાઉડનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે તપાસો!#1. સફેદ ટોપી (ઓબ્જેક્ટ ટોપી)
જ્યારે તમે વ્હાઈટ હેટ પહેરો છો, ત્યારે તમે માત્ર તથ્યો, ડેટા અને માહિતીના આધારે ઉદ્દેશ્ય વિચાર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશો.
વધુમાં, આ ટોપી માહિતગાર નિર્ણયો લેવા માટે સચોટ અને સંબંધિત માહિતી એકત્ર કરવાના મહત્વ પર ભાર મૂકે છે. તેથી તમે ધારણાઓ અથવા વ્યક્તિગત પૂર્વગ્રહોના આધારે નિર્ણયો લેવાનું ટાળી શકો છો. અને તમામ નિર્ણયો વાસ્તવિકતા પર આધારિત છે અને ડેટા દ્વારા બેકઅપ લેવામાં આવે છે, સફળ પરિણામોમાં વધારો કરે છે.
આ ટોપી પહેરતી વખતે તમને મદદ કરી શકે તેવા પ્રશ્નો છે:
- આ પરિસ્થિતિ પર મારી પાસે કેટલી માહિતી છે?
- હાથ પરની પરિસ્થિતિ અંગે મારે કઈ માહિતીની જરૂર છે?
- મારી પાસે કઈ માહિતી અને ડેટા ખૂટે છે?
#2. રેડ હેટ (લાગણીની ટોપી)
લાલ ટોપી લાગણીઓ, લાગણીઓ અને અંતર્જ્ઞાનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
જ્યારે તમે Red Hat પહેરો છો, ત્યારે તમે વર્તમાન સમસ્યાને વાજબી ઠેરવવા અથવા સમજાવવાની જરૂર વગર તમારી ભાવનાત્મક પ્રતિક્રિયાઓ વ્યક્ત કરવા માટે સ્વતંત્ર છો. આ ખાસ કરીને મદદરૂપ થઈ શકે છે જ્યારે કોઈ સમસ્યા ખાસ કરીને જટિલ અથવા ભાવનાત્મક રીતે ચાર્જ થઈ શકે છે અને તેને વધુ સૂક્ષ્મ અભિગમની જરૂર હોય છે.
આ પહેરતી વખતે તમે ઉપયોગ કરી શકો તેવા કેટલાક પ્રશ્નો:
- હું અત્યારે શું અનુભવું છું?
- મારી અંતર્જ્ઞાન મને આ વિશે શું કહે છે?
- શું મને આ પરિસ્થિતિ ગમે છે કે નાપસંદ?
આ ભાવનાત્મક પ્રતિક્રિયાઓને સ્વીકારીને અને અન્વેષણ કરીને, તમે તમારા નિર્ણયોની અસરને વધુ સારી રીતે સમજી શકો છો અને તેમને સંબોધવા માટે પગલાં લઈ શકો છો. તે તમને એકંદરે વધુ સંતુલિત અને સહાનુભૂતિપૂર્ણ નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરી શકે છે.
#3. કાળી ટોપી (સાવધ ટોપી)
બ્લેક હેટ તમને વિવેચનાત્મક રીતે વિચારીને અને સંભવિત જોખમો, નબળાઈઓ અને સમસ્યાઓને ઓળખીને નકારાત્મક પરિણામોની આગાહી કરવામાં મદદ કરશે.
બ્લેક હેટ સાથે, તમે નકારાત્મક દ્રષ્ટિકોણથી પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરી શકો છો, તમારે તેની આસપાસના જોખમો અને મુશ્કેલીઓને સમજવી પડશે. તે ખાસ કરીને મદદરૂપ થઈ શકે છે જ્યારે કોઈ નિર્ણયના ગંભીર પરિણામો આવી શકે છે.
તેથી, આ ટોપી પહેરીને, તમે સુધારણા માટેના વિસ્તારોને ઓળખી શકો છો અને સંભવિત સમસ્યાઓને દૂર કરવા માટે આકસ્મિક યોજનાઓ વિકસાવી શકો છો.
અહીં કેટલાક પ્રશ્નો છે જે ટોપીનો ઉપયોગ કરતી વખતે મદદ કરી શકે છે:
- શું સમસ્યાઓ થઈ શકે છે?
- આ કરવામાં કઈ મુશ્કેલીઓ આવી શકે છે?
- સંભવિત જોખમો શું છે?
#4. પીળી ટોપી (સકારાત્મક ટોપી)
સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સમાં યલો હેટ આશાવાદ અને સકારાત્મકતા દર્શાવે છે.તે તમને સંભવિત લાભો અને તકો સાથે પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવામાં અને હકારાત્મક પરિપ્રેક્ષ્ય સાથે તેનો સંપર્ક કરવામાં મદદ કરે છે.
બ્લેક હેટની જેમ, આ એક આવશ્યક છે જ્યારે તમારા નિર્ણયના નોંધપાત્ર હકારાત્મક પરિણામો અથવા અસરો હોઈ શકે છે.
પીળો પહેરીને, તમે વૃદ્ધિ અને વિકાસ માટેના ક્ષેત્રોને ઓળખી શકો છો અને પરિસ્થિતિના સકારાત્મક તત્વોને મૂડી બનાવવાની રીતો શોધી શકો છો. આ સુનિશ્ચિત કરે છે કે નિર્ણયો માત્ર સારી રીતે માહિતગાર નથી પણ સફળતા અને સકારાત્મક પરિણામો તરફ દોરી જાય છે.
#5. ગ્રીન હેટ (ક્રિએટિવ ટોપી)
ગ્રીન હેટ સર્જનાત્મકતા વ્યક્ત કરે છે અને તમને નવા વિચારો, નવીનતાઓ અને શક્યતાઓ પેદા કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે.તમારે ખુલ્લા મનથી સમસ્યાઓનો સંપર્ક કરવો અને સક્રિયપણે નવા અને સર્જનાત્મક ઉકેલો શોધવાની જરૂર છે.
જ્યારે પરંપરાગત ઉકેલો હવે અસરકારક નથી, તમારે ફક્ત ટોપી પહેરવાની જરૂર છે અને આ પ્રશ્નો પૂછો:
- ત્યાં કોઈ અન્ય વિકલ્પો છે?
- આ પરિસ્થિતિમાં હું બીજું શું કરી શકું?
- વસ્તુઓ કરવાની આ નવી પદ્ધતિને અમલમાં મૂકવાના ફાયદા શું છે?
- આ પરિસ્થિતિનું સકારાત્મક પાસું શું છે?
ગ્રીન હેટ દ્વારા નવી અને સર્જનાત્મક શક્યતાઓ જોઈને, તમે પરંપરાગત વિચારસરણીમાંથી બહાર નીકળીને નવા વિચારો જનરેટ કરી શકો છો.
#6. બ્લુ હેટ (પ્રોસેસ ટોપી)
સિક્સ થિંકિંગ હેટમાં બ્લુ હેટ મોટા ચિત્રનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે અને તે વિચારવાની પ્રક્રિયાના સંચાલન માટે જવાબદાર છે. તે તમને વાતચીતને કેન્દ્રિત અને વ્યવસ્થિત રાખવામાં મદદ કરે છે, વિચાર પ્રક્રિયા કાર્યક્ષમ અને ઉત્પાદક રહે તેની ખાતરી કરે છે.
બ્લુ હેટ પહેરીને, તમે વિચારવાની પ્રક્રિયાઓને સંચાલિત કરવા માટે વ્યૂહાત્મક દ્રષ્ટિકોણથી સમસ્યાનું મૂલ્યાંકન કરી શકો છો. જ્યારે ઘણા દૃષ્ટિકોણ અથવા વિચારો રજૂ કરવાની જરૂર હોય ત્યારે તે ઉપયોગી છે, અને તમારે તેમને અસરકારક રીતે ગોઠવવા અને પ્રાથમિકતા આપવી પડશે.
તેથી, આ ટોપી સાથે, તમે ખાતરી કરી શકો છો કે વાતચીત ઉત્પાદક રહે છે અને તમામ મંતવ્યો ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. આ ગેરસમજ અથવા ચૂકી ગયેલી તકોને ટાળવામાં મદદ કરી શકે છે.
10 ગોલ્ડન બ્રેઈનસ્ટોર્મ તકનીકોગ્રુપમાં સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ એક્સરસાઇઝ કેવી રીતે ચલાવવી?
સમૂહમાં છ થિંકિંગ હેટ્સ એક્સરસાઇઝસિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ પદ્ધતિ વિવિધ પરિપ્રેક્ષ્યો અને સહયોગને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે બનાવવામાં આવી છે. બધા સહભાગીઓને વિવિધ દ્રષ્ટિકોણ અને વિચારો માટે ખુલ્લા રહેવા પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે. જૂથમાં સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ એક્સરસાઇઝ કરવા માટેના પગલાં અહીં છે:
- સમસ્યાને વ્યાખ્યાયિત કરો. ટીમ કઈ પરિસ્થિતિ અથવા સમસ્યા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે તે સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરો. ખાતરી કરો કે દરેક વ્યક્તિ સમસ્યા નિવેદનને સમજે છે અને સંમત થાય છે.
- ટોપી સોંપો.દરેક સહભાગીને ચોક્કસ વિચારસરણીની ટોપી સોંપો. તેમને તેમના ફાળવેલ સમયની અંદર તેમના સોંપાયેલ દૃષ્ટિકોણને સંપૂર્ણપણે કેપ્ચર કરવા પ્રોત્સાહિત કરો.
- દરેક વિચારની ટોપી માટે સમય મર્યાદા સેટ કરો. વાતચીતને કેન્દ્રિત રાખો અને ખાતરી કરો કે દરેક દૃષ્ટિકોણ સંપૂર્ણ રીતે અન્વેષણ કરે છે. સામાન્ય રીતે, દરેક ટોપી 5-10 મિનિટ સુધી મર્યાદિત હોય છે.
- ટોપી ફેરવો.દરેક ટોપી માટે સમય મર્યાદા સમાપ્ત થયા પછી, સહભાગીઓ આગળની ટોપી પર ઘડિયાળની દિશામાં અથવા કાઉન્ટરક્લોકવાઇઝ દિશામાં ફેરવે છે. દરેક વ્યક્તિને દરેક પરિપ્રેક્ષ્યને અન્વેષણ કરવાની તક મળે છે.
- સારાંશ. તમામ ટોપીઓનો ઉપયોગ કર્યા પછી, અમલીકરણ દરમિયાન ઉદ્ભવતા તારણો અને વિચારોનો સારાંશ આપો. સામાન્ય થીમ્સ અને સંભવિત ઉકેલો ઓળખો.
- ક્રિયાનો કોર્સ નક્કી કરો: મીટિંગ દરમિયાન જનરેટ થયેલા ઉકેલો અને વિચારોના આધારે, ટીમ એક્શન આઇટમ્સ અથવા સમસ્યા-નિવારણ પ્રક્રિયાને ચાલુ રાખવા માટેના આગળના પગલાં નક્કી કરે છે.
વિવિધ કેસોમાં છ થિંકિંગ હેટ્સનો ઉપયોગ કરવાના ઉદાહરણો
નીચે થોડા છ થિંકિંગ હેટ્સ દૃશ્યો તપાસો!
#1. ઉત્પાદન વિકાસ
ટીમ સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સનો ઉપયોગ નવા ઉત્પાદન માટેના વિચારો જનરેટ કરવા માટે કરી શકે છે.
- સફેદ ટોપી:બજાર સંશોધન અને ડેટા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે
- લાલ ટોપી: ગ્રાહક પસંદગીઓ અને લાગણીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે
- કાળી ટોપી:સંભવિત જોખમો અથવા મર્યાદાઓને ઓળખે છે
- પીળી ટોપી: સંભવિત લાભો અથવા ફાયદાઓને ઓળખે છે
- લીલી ટોપી: નવા અને સર્જનાત્મક વિચારો શોધે છે
- વાદળી ટોપી: જનરેટ કરેલા વિચારોને ગોઠવે છે અને પ્રાથમિકતા આપે છે.
#2. સંઘર્ષ ઠરાવ
સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ ટીમના બે સભ્યો વચ્ચેના સંઘર્ષને ઉકેલી શકે છે.
- સફેદ ટોપી:માહિતી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, પૃષ્ઠભૂમિ સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓનું કારણ બને છે
- લાલ ટોપી: દરેક વ્યક્તિની લાગણીઓ અને લાગણીઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે
- કાળી ટોપી: તાત્કાલિક સંભવિત અવરોધો અથવા પડકારો જો બે લોકો હજુ પણ સંઘર્ષમાં હોય, વાતચીત કરવામાં અસમર્થ હોય (ઉદાહરણ તરીકે, સમગ્ર ટીમની કાર્ય પ્રગતિને અસર કરે છે)
- પીળી ટોપી: સંભવિત ઉકેલો અથવા સમાધાનને ઓળખે છે (દા.ત. બંને બહાર જશે અને શ્વાસ લેશે અને સમસ્યા પર વિચાર કરશે)
- લીલી ટોપી: સમસ્યાના ઉકેલ માટે નવો ઉકેલ શોધે છે (દા.ત. બે લોકોને એકબીજાને વધુ સારી રીતે સમજવા માટે બોન્ડિંગ સેશન આપો)
- વાદળી ટોપી: ચર્ચાનું સંચાલન કરે છે અને તેને કેન્દ્રિત રાખે છે.
#3. વ્યૂહાત્મક આયોજન
સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ તમારી ટીમને નવી માર્કેટિંગ ઝુંબેશ માટે વ્યૂહાત્મક યોજના વિકસાવવામાં મદદ કરી શકે છે.
- સફેદ ટોપી:વર્તમાન બજારના વલણો અને ડેટા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે
- લાલ ટોપી: અભિયાન વિશે તેમની લાગણીઓ વ્યક્ત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે
- કાળી ટોપી: નીચા ROI જેવા સંભવિત જોખમો અને પડકારોની ચર્ચા કરે છે
- પીળી ટોપી: બ્રાન્ડ જાગૃતિમાં વધારો જેવા સંભવિત લાભોને ઓળખે છે
- લીલી ટોપી: ઝુંબેશ માટે સર્જનાત્મક વિચારોનું મંથન કરે છે
- વાદળી ટોપી: શ્રેષ્ઠ વિચારોને કેવી રીતે ગોઠવવા અને અમલમાં મૂકવા તેનું સંચાલન કરે છે
ફોટો: ફ્રીપિકધ સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ ટેમ્પલેટ
આ સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ ટેમ્પલેટ તમને અને તમારી ટીમને પૂર્વગ્રહને રોકવામાં મદદ કરે છે અને ખાતરી કરે છે કે નિર્ણય લેતા પહેલા તમામ પરિપ્રેક્ષ્યોને સંપૂર્ણ રીતે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે:
- વ્હાઇટ હેટ: અમારી પાસે શું તથ્યો અને માહિતી છે?
- Red Hat: અમને પરિસ્થિતિ વિશે કેવું લાગે છે? આપણી અંતર્જ્ઞાન આપણને શું કહે છે?
- બ્લેક હેટ: પરિસ્થિતિ સાથે સંકળાયેલ સંભવિત જોખમો અને પડકારો શું છે?
- યલો હેટ: પરિસ્થિતિ સાથે સંકળાયેલ સંભવિત લાભો અને તકો શું છે?
- ગ્રીન હેટ: તેને ઉકેલવા માટે કેટલાક સર્જનાત્મક ઉકેલો અથવા વિચારો શું છે?
- બ્લુ હેટ: આપણે કેવી રીતે વિચારવાની પ્રક્રિયાનું સંચાલન કરી શકીએ અને ઉકેલ શોધવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ તેની ખાતરી કરીએ?
કી ટેકવેઝ
સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સ એ નિર્ણયની અસરનું બહુવિધ દ્રષ્ટિકોણથી મૂલ્યાંકન કરવાની આદર્શ રીત છે. તે તમને તર્કસંગત નિર્ણયો સાથે ભાવનાત્મક પરિબળોને જોડવામાં મદદ કરે છે અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહિત કરે છે. પરિણામે, તમારી યોજના વધુ વાજબી અને ચુસ્ત હશે. વધુમાં, તે તમને તકરાર અને સંચારની ભૂલોને ટાળવામાં મદદ કરી શકે છે અને એક્શન પ્લાનના ડાઉનસાઇડ્સની આગાહી કરી શકે છે.
અને તે ભૂલશો નહીં AhaSlidesઆ પદ્ધતિનો મહત્તમ ઉપયોગ કરવામાં તમને મદદ કરી શકે છે. તમે સરળતાથી અલગ અલગ થિંકિંગ હેટ્સ વચ્ચે અસાઇન અને સ્વિચ કરી શકો છો, ચર્ચાના દરેક તબક્કા માટે સમય મર્યાદાને ટ્રૅક કરી શકો છો, અને અમારી ઇન્ટરેક્ટિવ સુવિધાઓ સાથે મીટિંગના અંતે તારણોનો સારાંશ આપી શકો છો. જીવંત મતદાન, ક્વિઝ, શબ્દ વાદળ, અને જીવંત પ્રશ્ન અને જવાબજે સહભાગીઓને જોડવામાં અને મીટિંગોને વધુ ઉત્પાદક બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે.
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
6 થિંકિંગ હેટ્સ થિયરી કેવી રીતે શીખવવી?
વિવિધ ટોપીઓ પહેરીને લોકોને જૂથોમાં વિભાજીત કરો; પછી કોઈ વિચાર, કેસ અથવા પરિસ્થિતિનું વિશ્લેષણ કરવાનું શરૂ કરો અને પછી દરેક ટીમને તેમના ટોપી રંગના આધારે તેમનો વિચાર રજૂ કરવા કહો. પછી એકંદરે ચર્ચા કરો, વિવિધ જૂથોના વિચારોની તુલના કરો અને વિરોધાભાસ કરો.
સિક્સ થિંકિંગ હેટ્સની ટીકાઓ શું છે?
6 થિંકિંગ હેટ્સ ટેકનિક હંમેશા મીટિંગ્સ, ચર્ચાઓ અને સમસ્યા હલ કરવાની પ્રવૃત્તિઓ માટે શ્રેષ્ઠ સાધન ન હોઈ શકે. ઘણા અજાણ્યા અને અણધાર્યા પરિબળોને સંડોવતા જટિલ વ્યવસાય દૃશ્યો સાથે કામ કરતી વખતે આ ખાસ કરીને સાચું છે, કારણ કે 6 હેટ્સ કસરતનો ઉપયોગ કરવાથી વિવિધ પરિણામો આવી શકે છે. અમુક પરિસ્થિતિઓમાં તેની અસરકારકતા હોવા છતાં, આ તકનીકનો ઉપયોગ ક્યારે યોગ્ય છે અને અન્ય સમસ્યા-નિવારણના અભિગમોને ક્યારે ધ્યાનમાં લેવું તે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે.
ટૅગ્સ: વિચારણાની
