Hanyar Agile ya sami karbuwa sosai a cikin haɓaka software saboda sassauƙan tsarin sa da jujjuyawar sa. Tare da bambance-bambance a cikin tsari da ayyuka, hanyoyin Agile suna ba da wata hanya ta daban ta gudanar da ayyukan idan aka kwatanta da hanyoyin ruwan ruwa na gargajiya.
Idan ba kwa son mai fafatawa ya bar ku a baya, rungumar hanyoyin Agile a cikin gudanar da ayyukan na iya zama kyakkyawar dabara don ci gaba a cikin duniyar kasuwanci mai sauri. Amma kafin wannan, yana da mahimmanci don samun zurfin fahimta a duniyar hanyoyin Agile. Bari mu wuce wasu mahimman fasaloli game da hanyoyin Agile waɗanda ke ba da kyakkyawar fahimtar yadda hanyoyin Agile ke aiki a aikace.
Teburin Abubuwan Ciki
Nasihu don Ingantaccen Haɗin kai
Neman hanyar mu'amala don sarrafa aikin ku da kyau?.
Sami samfuri da tambayoyin tambayoyi kyauta don kunna taron ku na gaba. Yi rajista kyauta kuma ku ɗauki abin da kuke so AhaSlides!
🚀 Ajiye Asusu Kyauta
Menene Hanyar Agile?
Hanyar Agile hanya ce ta gudanar da ayyukan da ke mai da hankali kan sassauci, ci gaba da haɓakawa, da haɗin gwiwar abokin ciniki. Ya samo asali ne a matsayin martani ga iyakokin hanyoyin ruwa na gargajiya, wanda sau da yawa yakan haifar da tsayin daka na ci gaba da matakai masu tsauri. Hanyar agile tana ba da fifiko mai ƙarfi kan haɓaka juzu'i, madaukai na amsa akai-akai, da ikon amsa buƙatu masu canzawa.
Menene Hanyoyi 5 Agile?
A cikin wannan ɓangaren, za mu bincika hanyoyin Agile na farko guda biyar da suka haɗa da Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP), da Hanyar Crystal. Kowace hanya tana da nata halaye na musamman, ƙa'idodi, da ayyuka waɗanda ke ba da gudummawa ga nasarar gudanar da ayyukan Agile.
Scrum
Tsarin Agile Scrum yana ɗaya daga cikin hanyoyin Agile da aka fi ɗauka. Gudanar da aikin agile tare da Scrum yana rarraba ayyuka zuwa gajerun abubuwan da ake kira sprints, yawanci yana ɗaukar makonni biyu zuwa huɗu. Tsarin ya ƙunshi ayyuka masu mahimmanci da yawa, gami da Scrum Master, Mai Samfuri, da Ƙungiyar Ci gaba. Scrum yana jaddada tarurrukan tashi tsaye na yau da kullun, tsara shirye-shiryen gudu, gyaran gyare-gyare, da kuma sake dubawa na gudu don tabbatar da gaskiya, sadarwa mai inganci, da ci gaba da ingantawa. Fa'idodinsa sun haɗa da haɓaka haɗin gwiwa, saurin lokaci-zuwa kasuwa, da haɓaka haɓakawa ga canza buƙatun aikin.
Kanban
Kanban wani mashahurin samfurin aiki ne na Agile wanda ke mai da hankali kan gani da haɓaka aikin aiki. Wannan hanya tana amfani da allon Kanban don ganin ayyuka da ci gaban su yawanci ana wakilta azaman ginshiƙai da katunan. Kanban yana haɓaka tsarin tushen ja inda ake jan kayan aiki daga mataki ɗaya zuwa na gaba kamar yadda iya aiki ya ba da izini. Yana ba ƙungiyoyin ƙwalƙwalwar haske a cikin ayyukansu kuma yana ba su damar gano ƙulla da ci gaba da haɓaka ayyukansu. Fa'idodin Kanban sun haɗa da ingantaccen aiki, rage sharar gida, da haɓaka mai da hankali ga ƙungiyar don isar da ƙima.
Extreme Programming (XP)
Wani tsari mai kyau na Agile, Extreme Programming (XP) yana nufin inganta ingancin software da haɓaka yawan aiki ta ƙungiyar ta hanyar tsarin ayyuka da dabi'u. Tare da girmamawa kan sadarwa, sauƙi, da daidaitawa, ayyuka na XP a cikin Agile suna ba da tsari mai mahimmanci ga ci gaban software wanda ke ba ƙungiyoyi damar sadar da samfurori masu inganci yayin da suke karɓar buƙatun canzawa.
Lean Development
Dabarar dabara, alhali ba kawai tsarin Agile ba, yana raba ka'idoji da ayyuka da yawa tare da Agile. Asalin daga masana'anta, Lean yana nufin kawar da sharar gida da haɓaka inganci ta hanyar mai da hankali kan ƙirƙirar ƙima da ci gaba da haɓakawa. Lean yana jaddada mahimmancin ƙimar abokin ciniki, rage aikin da ba dole ba, da haɓaka kwarara. Ta hanyar ɗaukar ƙa'idodin Lean a cikin mahallin Agile, ƙungiyoyi za su iya haɓaka haɗin gwiwa, rage sharar gida, da sadar da ƙima yadda ya kamata.
Hanyar Crystal
Idan ya zo ga maida hankali kan daidaikun mutane da hulɗar su, hanyar Crystal ta fi fifiko. Alistair Cockburn ya haɓaka, Hanyar Crystal an tsara ta don ba da fifiko ga ƙa'idodi da ƙima na mutane a cikin tsarin haɓaka software. Ya yarda da mahimmancin ƙwarewar mutum da ƙwarewa a cikin nasarar aikin. Bugu da ƙari, yana mai da hankali kan ganowa da yin amfani da ƙarfin membobin ƙungiyar, tabbatar da cewa an sanya mutanen da suka dace zuwa ayyukan da suka dace.
Menene fa'idodin Amfani da Hanyar Agile?
Yarda da ƙa'idodin Agile da ƙima na iya kawo fa'idodi da yawa ga ƙungiyoyi. Ga wasu mahimman fa'idodin:
Ingantacciyar ganin aikin
Hanyar agile tana ba da haske da hangen nesa na ainihin ci gaban aikin. Taro na yau da kullun, kamar tsayuwar yau da kullun da bita na gudu, yana bawa ƙungiyoyi damar tattauna abubuwan da suka cim ma, kalubale, da ayyuka masu zuwa. Wannan matakin ganuwa yana bawa masu ruwa da tsaki damar yanke shawara na gaskiya, gano yuwuwar shingen hanya, da daidaita abubuwan da suka fi dacewa daidai. A sakamakon haka, ayyuka sun fi dacewa su ci gaba da kasancewa a kan hanya da kuma cimma manufofinsu.
Ƙara daidaitawa
A cikin yanayin yanayin kasuwanci na yau mai saurin canzawa, ikon daidaitawa da sauri yana da mahimmanci don nasara. Hanyar Agile ta yi fice a wannan yanki ta hanyar baiwa ƙungiyoyi damar amsa da sauri ga sababbin buƙatu, yanayin kasuwa, ko ra'ayin abokin ciniki. Ta hanyar rarraba ayyukan zuwa ƙananan ayyuka masu sauƙi, Agile yana bawa ƙungiyoyi damar daidaita tsare-tsaren su da abubuwan da suka fi dacewa ba tare da rushe duk aikin ba. Wannan sassaucin yana tabbatar da cewa kasuwancin na iya ci gaba da haɓakawa da sadar da ƙima ga abokan cinikin su.
Mafi saurin lokacin kasuwa
Hanyar agile tana jaddada isar da samfuran aiki a cikin gajeru. Maimakon jira har zuwa ƙarshen aikin don sakin samfurin ƙarshe, Agile yana bawa ƙungiyoyi damar sakin haɓaka haɓakawa a duk lokacin ci gaba. Wannan tsarin maimaitawa yana bawa 'yan kasuwa damar tattara ra'ayoyin farko, tabbatar da zato, da yin gyare-gyare masu mahimmanci cikin sauri. Ta hanyar rage sake yin aiki mai cin lokaci da isar da ƙima da wuri, Hanyar Agile tana taimaka wa kasuwancin haɓaka lokacinsu zuwa kasuwa da samun gasa.
Menene matakai 5 na Hanyar Agile?
Menene matakai 5 na haɓaka agile? Ƙaddamar da tsarin rayuwar haɓaka software (SDLC), Hanyar Agile tana bin matakai 5 ciki har da Ideation, haɓakawa, gwaji, turawa, da ayyuka. Bari mu yi la'akari da hankali kan abubuwan da ke tattare da kowane mataki.
Mataki na 1: Tunani
Kusan duk ayyukan haɓaka software na Agile suna farawa da wani lokaci na tunani. Wannan tsari ya ƙunshi ƙaddamar da tunani da tattara buƙatun don ayyana iyawa da makasudin aikin.
A lokacin wannan matakin, mai samfurin, masu ruwa da tsaki, da ƙungiyar haɓakawa suna haɗin gwiwa don gano manufofin aikin, da buƙatun mai amfani, da ba da fifikon fasali. An ƙirƙiri labarun mai amfani ko abubuwan bayanan samfur don ɗaukar buƙatu da kafa tushen ci gaba.
Mataki na 2: Ci gaba
Na gaba yana zuwa matakin haɓakawa wanda ke mai da hankali kan canza buƙatun zuwa haɓaka software masu aiki. Hanyoyi masu ƙarfi suna jaddada maimaitawa da haɓaka haɓakawa, rarrabuwar aikin zuwa ayyuka masu iya sarrafawa ko labarun mai amfani.
Ƙungiyoyin haɓakawa suna aiki tare a cikin gajeren lokaci, yawanci ana kiran su sprints, waɗanda lokuta ne na lokaci-lokaci da aka keɓe don kammala takamaiman ayyuka. A yayin kowane gudu, ƙungiyar ta zaɓi labarun masu amfani daga bayanan samfurin kuma suna haɓaka haɓaka software na aiki, tabbatar da cewa an fara isar da mafi kyawun fasali.
Mataki na 3: Gwaji
A cikin mataki na uku na tsarin ci gaban Agile, Ana yin gwajin ci gaba a cikin tsarin ci gaba don tabbatar da ingancin software da tabbatar da cewa samfurin ya cika ƙayyadaddun buƙatun.
Hanyoyi masu ƙarfi suna haɓaka haɓakar gwaji (TDD), inda ake rubuta gwaje-gwaje kafin a aiwatar da lambar. Wannan yana taimakawa tabbatar da cewa software ɗin tana aiki kamar yadda aka yi niyya kuma yana rage yuwuwar gabatar da kwari ko lahani.
Gwaji ya haɗa da gwajin naúrar, gwajin haɗin kai, da gwajin karɓuwa don tabbatar da aiki da amfani da software.
Mataki na 4: Aiwatar da aiki
Matsayin ƙaddamar da tsarin tsarin Agile ya ƙunshi sakin software da aka haɓaka ga masu amfani ko abokan ciniki. Hanyoyin agile suna ba da shawarar yin aiki akai-akai da na yau da kullun don tattara martani da wuri da haɗa canje-canje dangane da shigar mai amfani.
Sau da yawa ana amfani da ayyukan ci gaba da haɗawa da ci gaba da turawa (CI/CD) don sarrafa tsarin turawa, tabbatar da cewa ana amfani da software a cikin daidaito da inganci.
Wannan matakin kuma ya haɗa da ayyuka kamar gudanarwar daidaitawa, takardu, da horar da mai amfani don sauƙaƙe sauyi mai sauƙi zuwa yanayin rayuwa.
Mataki na 5: Ayyuka
A cikin kashi na ƙarshe, ayyukan sun bayyana goyon baya da ci gaba da kiyaye software da aka tura. Hanyoyi masu ƙarfi sun gane cewa haɓaka software tsari ne mai gudana, kuma dole ne ƙungiyoyi su kasance masu jin daɗin ra'ayoyin abokin ciniki kuma su dace da canjin buƙatu.
Ƙungiyoyin Agile suna shiga cikin ci gaba da sa ido, gyare-gyaren kwari, haɓaka fasali, da tallafin mai amfani don tabbatar da software ya ci gaba da aiki, amintacce, da kuma daidaitawa tare da buƙatun masu amfani na ƙarshe. Ana gudanar da sake dubawa na yau da kullum don yin la'akari da tsarin ci gaba da kuma gano dama don ingantawa.
Hanyar Agile VS Hanyar Ruwa ta Ruwa
Ba kamar hanyoyin ruwa na al'ada ba, waɗanda ke dogaro da tsayayyen tsari da matakai na layi, Agile yana karɓar canji kuma yana ƙarfafa ƙungiyoyi don yin aiki a cikin gajeriyar hawan keke da ake kira sprints.
Yayin da aka tsara hanyoyin Agile don rungumar canji, hanyoyin Waterfall ba su da sassauƙa idan ana batun daidaita canje-canje.
- Canje-canje a cikin aikin Waterfall yana buƙatar sake yin aiki mai yawa kuma yana iya rushe tsarin lokaci da kasafin kuɗi.
- Canje-canjen ayyukan agile za a iya haɗa su cikin sauƙi a cikin ɗan gajeren lokaci, yana ba da damar daidaitawa cikin sauri ga buƙatun abokin ciniki da haɓakar kasuwa.
Bugu da ƙari, hanyoyin Agile suna haɓaka da wuri da ci gaba da gano haɗarin haɗari da raguwa. Sabanin haka, hanyoyin Waterfall suna da babban haɗarin gazawar aikin saboda tsayayyen yanayinsu.
Tambayoyin da
Menene Hanyar Agile kuma ta yaya yake aiki?
Hanyar Agile hanya ce ta gudanar da ayyukan da ke darajar daidaitawa da amsawa ga canji don samar da sakamako mai inganci. Ba kamar hanyoyin gudanar da aikin na al'ada ba, Agile yana rushe ayyukan zuwa ƙananan ayyuka masu iya sarrafawa kuma yana mai da hankali kan sadar da ƙima da ƙari.
Menene Agile vs Scrum?
Agile shine tsarin haɓakawa a cikin Agile Manifesto, wanda aka tsara don haɓaka haɓaka haɓakawa da haɓakawa, ci gaba da amsawa, da sa hannun abokin ciniki akai-akai. Scrum aiwatarwa ne a ƙarƙashin laima na Agile wanda aka raba dukkan aikin zuwa gajeriyar firam ɗin lokaci da ake kira sprints, kuma maigidan scrum yana da alhakin isar da haɓakar samfurin.
Menene misalin Agile?
Ka yi tunanin kamfanin haɓaka software wanda ke son gina sabon aikace-aikacen wayar hannu. Yin amfani da hanyoyin Agile, kamfanin zai rushe aikin zuwa ƙananan ayyuka masu iya sarrafawa da ake kira labarun mai amfani.
Maɓallin Takeaways
Ana amfani da software na sarrafa Agile da yawa a zamanin yau don taimakawa masu sarrafa ayyukan adana lokaci, kuɗi da sauran ƙoƙarin da ake buƙata don ci gaba da ayyukan ci gaba, haɓakar ƙungiyar da aiki. Zaɓin fasahar agile mai dacewa don aikin yana da mahimmanci don cimma mafi ƙimar.
Hakanan yana da mahimmanci ga 'yan kasuwa su saka hannun jari a cikin horarwar da ta dace da kayan aikin don samun nasarar aiwatar da hanyoyin Agile. Don ɗaukar ayyukanku na Agile zuwa mataki na gaba, gwada AhaSlides don zaman horo na hulɗa da haɗin gwiwa mai tasiri.
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