Manyan Misalai 8 na Jagorancin Ma'amala a 2024

Yaya Jagorar ma'amala Ayyuka?

Idan ya zo ga gudanarwa, shugabanni a wasu lokuta suna makale a wurin yin amfani da salon jagoranci mai dacewa don kulawa da kuma sa ma'aikata kwarin gwiwa don cimma nasara na ɗan gajeren lokaci da na dogon lokaci.

Masana da yawa sun ba da shawarar cewa jagorancin ma'amala zai iya aiki mafi kyau a cikin takamaiman ayyuka da ayyana matsayinsu a cikin tsarin kasuwanci da aka tsara. 

Idan kuna mamakin ko yin amfani da jagorancin ma'amala shine mafi kyawun zaɓinku, bari mu bincika ƙarin haske a cikin wannan labarin. 

Teburin Abubuwan Ciki

• Menene salon jagoranci ma'amala?
• Ribobi na jagoranci ma'amala
• Fursunoni na jagoranci ma'amala
• Halayen jagorancin ma'amala
• 8 misalan jagoranci na ma'amala
• #1 - McDonald's
• #2 - Ƙungiyoyin Talla
• #3 - Cibiyoyin Kira
• #4 - Tsarukan Digiri
• #5 - Manufofin halarta
• #6 - Ƙungiyoyin Wasa
• #7 - Steve Jobs
• #8 - Donald Trump
• Wanene shahararrun shugabannin ma'amala?
• Kwayar

Overview

• Misalin salon jagoranci
• Shugabancin yanayi
• Shirin bunkasa jagoranci

Menene Salon Jagorancin Ma'amala?

Ka'idar jagoranci ta ma'amala asali daga Max Weber a cikin 1947 sannan kuma ta Bernard Bass a 1981, ya ƙunshi ƙarfafawa da sarrafa mabiya ta yanayi ta hanyar bayarwa da ɗauka. Koyaya, wannan salon gudanarwa ba da daɗewa ba ya bayyana a lokacin juyin juya halin masana'antu a cikin ƙarni na 14 ta rƙi a matsayin hanyar ƙarfafa fa'ida. Na ɗan lokaci, manufar yin amfani da salon sarrafa ma'amala shine musayar abubuwa masu kima" (Burns, 1978).

Bugu da kari, jagorancin ma'amala salo ne na gudanarwa da ke mayar da hankali kan amfani da riba da kuma azabtarwa don zaburar da mabiya don cimma burinsu. Salon gudanar da ma'amala ya dogara ne akan musayar lada da abubuwan ƙarfafawa don kammala ayyuka ko cimma takamaiman manufa maimakon neman ci gaba a cikin hazakar ma'aikata.

A cikin wannan salon jagoranci, shugabanni suna tsara kyakkyawan fata, suna ba da ra'ayi, da kuma ba da lada ga mabiya don cimma takamaiman manufa. Hakanan jagoran ma'amala yana lura da ci gaba, gano matsaloli kuma yana ɗaukar matakin gyara idan ya cancanta.

Hakazalika da sauran salon jagoranci, jagorancin ma'amala yana da fa'idodi da rashin amfani da yawa. Fahimtar waɗannan abubuwa na iya taimaka wa shugabanni su gano mafi kyawun dabarun aiki tare da ma'aikata a yanayi daban-daban.

Ribobi na jagoranci ma'amala

Anan akwai fa'idodin jagorancin ma'amala:

• Share Tsammani: Wannan salon jagoranci yana ba da kyakkyawan fata da manufa ga mabiya, wanda ke taimaka musu su fahimci matsayinsu da abin da ake sa ran su.
• ingantaccen: Shugabannin ma'amaloli suna mai da hankali kan samun sakamako da haɓaka haɓaka aiki, yana mai da su haɓaka sosai a tsarinsu na jagoranci.
• Ayyukan Lada: Wannan salon jagoranci yana ba da lada mai kyau, wanda zai iya taimakawa wajen zaburar da mabiya don yin aiki tuƙuru da aiki mafi kyau.
• Sauƙin aiwatarwa: Tsarin jagoranci na ma'amala yana da sauƙin aiwatarwa, yana mai da shi sanannen hanya a cikin ƙungiyoyi da yawa.
• Kula da Sarrafa: Tsarin jagoranci na ma'amala yana ba wa jagora damar kula da ƙungiyar, wanda zai iya zama mahimmanci a wasu yanayi.

Fursunoni na jagoranci ma'amala

Duk da haka, kowace hanya tana da juriya. Akwai wasu rashin lahani na jagoranci ma'amala da zaku iya la'akari dasu:

• Ƙirƙirar Ƙira: Wannan salon jagoranci na iya dakushe kirkire-kirkire da kirkire-kirkire, domin ya fi mayar da hankali ne kan cimma takamaiman manufa maimakon binciko sabbin dabaru.
• Mayar da hankali na ɗan gajeren lokaci: Salon jagoranci na mu’amala ya fi mayar da hankali ne kan manufofi da manufofi na gajeren lokaci, wanda zai iya haifar da rashin shiri da hangen nesa na dogon lokaci.
• Rashin Ci gaban Kai: Mai da hankali kan samun sakamako na iya haifar da rashin ba da fifiko ga ci gaban mutum da haɓaka ga mabiya.
• Mai yuwuwa don Ƙarfafa Ƙarfafawa mara kyau: Yin amfani da hukunce-hukunce don gyara ɗabi'a ko aiki na iya haifar da mummunan yanayin aiki kuma ya haifar da ƙarancin ɗabi'a tsakanin mabiyan.
• Rashin Sassauci: Tsarin jagoranci na ma'amala yana da tsari sosai kuma mai tsauri, wanda zai iya iyakance sassauci da daidaitawa ga yanayi masu canzawa.

Halayen Jagorancin Ma'amala

akwai hanyoyi guda uku zuwa jagorancin ma'amala salo kamar haka:

1. Lada mai iyaka: Wannan hanya ta dogara ne akan musayar lada da ƙarfafawa don cimma takamaiman manufa ko kammala ayyuka. Manajojin ma'amala suna saita tabbataccen tsammanin kuma suna ba da amsa, kuma ana ba da lada masu bi don saduwa ko wuce tsammanin tsammanin. Wannan hanya tana mai da hankali kan haɗin kai tsakanin aiki da lada.
2. Gudanarwa ta Banbanta (Active): Wannan dabarar ta ƙunshi saka idanu akan aiki tare da ɗaukar matakan gyara lokacin da matsaloli suka taso. Jagoran ya gano abubuwan da za su iya faruwa kuma ya sa baki don hana su haɓaka. Wannan hanya tana buƙatar jagora ya kasance mai zurfi a cikin ayyukan yau da kullum da kuma samun cikakken fahimtar aikin da ake yi.
3. Gudanarwa ta Banbanci (Passive): Wannan hanya ta ƙunshi shiga tsakani kawai lokacin da matsala ko kaucewa daga al'ada. Jagoran baya sa ido sosai akan aikin amma yana jira don a kawo musu lamuransu. Wannan hanya ta fi dacewa da yanayin da aikin ya kasance na yau da kullum da kuma tsinkaya, kuma jagora ya amince da mabiyansu don yin ayyukansu ba tare da kulawa akai-akai ba.

Don zama jagorancin ma'amala, akwai wasu mahimman halaye na shugabannin ma'amala wanda yakamata ku maida hankali akan:

• Mai manufa: Shugabannin mu'amala sun fi mayar da hankali kan cimma takamaiman manufa da manufofi. Suna kafa bayyanannun tsammanin ga mabiyansu kuma suna ba su lada don saduwa ko wuce waɗannan tsammanin.
• Sakamako-sakamakon: Babban abin da shugabannin ma'amala suka fi mayar da hankali shi ne samun sakamako. Mai yiwuwa shugaban ma'amala ba zai damu da ci gaban mabiyan su ba kuma ya fi mai da hankali kan cimma takamaiman sakamako.
• Analytical: Shugabannin ma'amaloli suna nazari ne kuma suna tafiyar da bayanai. Suna dogara da bayanai da bayanai don yanke shawara da auna ci gaba.
• Sake amsawa: Shugabannin mu'amala suna mai da hankali kan tsarinsu na jagoranci. Suna mayar da martani ga matsaloli ko sabawa daga al'ada maimakon neman sahihan batutuwa masu yuwuwa.
• Bayyanar da Sadarwa: Shugabannin mu'amala sune ƙwararrun masu sadarwa waɗanda za su iya bayyana abubuwan da ake tsammani da kuma ba da ra'ayi ga mabiyansu.
• Dalla-dalla-daidaitacce: Shugabannin ma'amala suna mai da hankali sosai ga cikakkun bayanai kuma suna mai da hankali sosai kan tabbatar da cewa an kammala ayyuka daidai.
• m: Shuwagabannin mu'amala suna da daidaito a tsarinsu na jagoranci. Suna amfani da ƙa'idodi da ƙa'idodi iri ɗaya ga duk mabiya kuma ba sa nuna son kai.
• Practical: Shugabannin ma'amala suna da amfani kuma suna mai da hankali kan cimma sakamako mai ma'ana. Ba sa damuwa fiye da kima da ra'ayi na ka'ida ko m.

Menene Misalan Jagorancin Ma'amala?

Ana samun jagorancin ma'amala a fannoni daban-daban na aiki a cikin kasuwanci da ilimi, kuma ga kaɗan kaɗan:

Misalin jagoranci na ma'amala a cikin kasuwanci

1. McDonald ta: Ana yawan buga sarkar abinci mai sauri McDonald's a matsayin misali na jagorancin ma'amala a cikin kasuwanci. Kamfanin yana amfani da tsarin da aka tsara sosai na lada da azabtarwa don zaburar da ma'aikatansa don cimma takamaiman manufofi da manufofi, kamar haɓaka tallace-tallace da rage sharar gida.
2. Kungiyoyin Talla: Ƙungiyoyin tallace-tallace a cikin masana'antu da yawa sukan dogara ga jagorancin ma'amala don ƙarfafa ma'aikatan su. Misali, manajojin tallace-tallace na iya amfani da abubuwan ƙarfafawa, kamar kari ko haɓakawa, don ba da lada ga manyan ƴan wasan kwaikwayo da zaburar da wasu don inganta ayyukansu.
3. Wuraren kira: Cibiyoyin kira kuma sukan yi amfani da salon jagoranci na ma'amala don sarrafa ma'aikatansu. Manajojin cibiyar kira na iya amfani da ma'aunin aiki, kamar ƙarar kira ko ƙimar gamsuwar abokin ciniki, don kimanta aikin ma'aikaci da ba da lada ko hukunci daidai da haka.

Misalin jagoranci na mu'amala a cikin ilimi

1. Tsarukan Girmamawa: Tsarin tantancewa a makarantu misali ne na gama-gari na jagoranci ma'amala a cikin ilimi. Ana ba da lada ga ɗalibai don cika ƙayyadaddun ƙa'idodin aiki, kamar samun maki mai kyau a gwaje-gwaje ko ayyuka, kuma ana iya azabtar da su saboda rashin cika waɗannan ƙa'idodin.
2. Manufofin halarta: Yawancin makarantu kuma suna amfani da manufofin halarta don zaburar da ɗalibai zuwa aji kuma su ci gaba da yin karatunsu. Daliban da suke zuwa aji akai-akai kuma suka cika buƙatun halarta ana iya samun lada mafi kyawun maki ko wasu abubuwan ƙarfafawa, yayin da waɗanda suka rasa aji da yawa ana iya azabtar da su da ƙananan maki ko wasu sakamako.
3. Ƙungiyoyin 'yan wasa: Ƙungiyoyin 'yan wasa a makarantu suma kan yi amfani da salon jagoranci na mu'amala. Masu horarwa na iya amfani da lada, kamar lokacin wasa ko fitarwa, don zaburar da 'yan wasan da suka yi kyau kuma suna iya amfani da hukunci, kamar benci ko matakin ladabtarwa, don magance rashin aiki ko ɗabi'a.

Wanene Shahararrun Shugabannin Ma'amala?

Don haka, su wanene shugabannin mu'amala da ke yin sakamako mai ban mamaki a duniya? Mun ba ku misalai guda biyu na shugabannin ma'amala waɗanda za ku iya sha'awar:

Steve Jobs

Steve Jobs fitaccen mutum ne a duniyar kasuwanci, wanda aka sani da sabon salon jagoranci a Apple. Ya kasance mai hangen nesa wanda ya iya zaburarwa da zaburar da tawagarsa don ƙirƙirar samfuran da suka kawo sauyi ga masana'antar fasaha.

Kafin ya yi amfani da salon jagoranci na canji, an san shi da "filin murdiya ta gaskiya," inda zai rinjayi tawagarsa don cim ma ayyukan da ba za su iya yiwuwa ba. Ya kuma yi amfani da kari da zabukan hannun jari don ba wa manyan ‘yan wasa kyauta, yayin da wadanda suka kasa cimma burinsa sukan kori ko rage su.

Donald trump

Daya daga cikin shahararrun shugabannin mu'amala a duniya shine tsohon shugaban Amurka, Donald Trump. Trump yana da halayen jagoranci na mu'amala da yawa, ciki har da tsarin tafiyar da shi na kafa takamaiman manufofinsa, tabbatar da kyakkyawan fata ga tawagarsa, da yin amfani da lada da azabtarwa don zaburar da ma'aikatansa.

A lokacin mulkinsa, Trump ya sha yabawa tare da ba da lada ga wadanda yake ganin sun yi masa biyayya kuma suka cika burinsa, yayin da yake suka da kuma hukunta wadanda yake ganin ba su da aminci ko kuma ba su cika matsayinsa ba. Ya kuma mai da hankali sosai kan cimma takamaiman manufofin siyasa, kamar gina katanga a kan iyakar Amurka da Mexico, kuma yana son yin amfani da dabaru iri-iri, gami da umarnin zartarwa da shawarwari da shugabannin kasashen waje, don cimma wadannan manufofin.

Kwayar

Yawancin shugabanni a zamanin yau suna iya ci gaba tare da salon jagoranci na canji, duk da haka idan ana batun cim ma burin gajeren lokaci da ayyukan yau da kullun, salon mu'amala zai iya zama mafi fifiko. Ƙarin sassaucin ra'ayi a cikin jagoranci da gudanarwa na iya ba wa shugabanni ra'ayoyi da yawa don nemo mafi kyawun ƙuduri a yanayi daban-daban.

Idan kuna neman sabuwar hanya don bayar da fa'ida da hukunci ba tare da rasa ruhin ƙungiya da adalci ba, kar ku manta da tsara ginin ƙungiya da taruka ta hanya mafi ban dariya. Ya kamata ku yi la'akari da neman tallafi daga gabatarwar kan layi kamar Laka don sanya ayyukanku su zama masu ban sha'awa da ban sha'awa.