Mene ne jagoranci na gaggawa? Kamar yadda Daniel Goleman ya yi nuni a cikin littafinsa: Jagoranci na Farko: Gane Ƙarfin Hankali ya ambaci Salon Jagorancin Goleman guda 6, kuma kowane salo yana yin tasiri daban-daban akan daidaikun mutane da kungiyoyi.
Ya kuma nuna cewa za ku iya koyan zama jagora nagari cikin lokaci kuma kuna iya fuskantar salo iri-iri na jagoranci waɗanda ba za ku taɓa lura da su ba.
Shin kuna sha'awar menene salon jagorancin ku? A cikin wannan labarin, zaku koyi komai game da jagorancin Pacesetting, ma'anarsa, halayensa, ribobi da fursunoni, da misalai kuma. Don haka, bari mu ga ko kai jagoran Pacesetting ne ko a'a.
Teburin Abubuwan Ciki
- Menene Jagorancin Pacesetting?
- Menene halayen Jagorancin Pacesetting?
- Amfanin Jagorancin Tattalin Arziki
- Lalacewar Jagorancin Pacesetting
- Yaushe Jagorancin Pacesetting yayi aiki mafi kyau?
- Misalan Jagorancin Pacesetting (mai kyau da mara kyau)
- Yadda za a shawo kan mummunan jagorancin Pacesetting?
- Final tunani
Overview
| Wanene misalin jagorar bugun zuciya? | Jack Welch - Shugaba na GE (1981 zuwa 2001) |
| Wanene ya ƙirƙira kalmar 'pacesetting leadership'? | Daniel Goleman |
Kuna neman kayan aiki don haɗa ƙungiyar ku?
Tara membobin ƙungiyar ku ta hanyar tambayoyi masu daɗi akan AhaSlides. Yi rajista don ɗaukar tambayoyin kyauta daga ɗakin karatu na samfurin AhaSlides!
🚀 Ɗauki Tambayoyi Kyauta☁️
Menene Jagorancin Pacesetting?
Jagora mai salon tafiyar da jagoranci mai matuƙar manufa. Ana ƙarfafa ku ta zama mafi kyau, don haka, kun fi son yin aiki tare da ƙungiyar aiki mai girma. Wani lokaci ana kiranka na'urar bugun zuciya kamar yadda kai kaɗai ne ke “tsara taki” don sauran mutane su bi. Wataƙila za ku gabatar da wata hanyar da za a iya taƙaita ta kamar "Yi kamar yadda nake yi, yanzu."
Babu wani hakki ko kuskure don zama jagora mai daidaitawa tunda aikin jagora ne don haɓaka mafi girman matakin aiki, sauri, da inganci. Haka kuma babu wani shugaba da ke son yin kasada ta hanyar ba da ayyuka ga ma'aikatan da ba za su iya gudanar da su ba. Ko da yake an yi imanin cewa salon motsa jiki na iya lalata yanayin, kuma yana iya zama wata dabara mai kyau don shawo kan mutane su yi aiki zuwa ga manufa guda.
shafi:
Menene Halayen Jagorancin Pacesetting?
Don haka, menene ainihin halayen da Shugabannin Pacesetting ke nunawa? Akwai mahimman sassa guda biyar waɗanda ke ayyana jagoranci ta atomatik kamar haka. Dubi domin zai iya taimaka muku fahimtar wannan salon gudanarwa a sarari.
Jagora ta misali
Shugabanni masu tayar da hankali suna jagoranci ta hanyar misalan sirri. Suna tsara ɗabi'a, ɗabi'ar aiki, da aikin da suke tsammani daga ƙungiyar su. Sun fahimci cewa ayyuka suna magana da ƙarfi fiye da kalmomi kuma suna gane tasirin halayensu akan aikin gabaɗayan ƙungiyar. Ta hanyar nuna ƙaƙƙarfan ɗabi'ar aiki da kuma nuna manyan ƙa'idodi da kansu, suna motsa wasu su yi koyi da shi.
Mayar da hankali kan Nauyin Mutum ɗaya
Shugabannin Pacesetting suna jaddada lissafin daidaikun mutane kuma suna ɗaukar nauyin membobin ƙungiyar don ayyukansu. Suna tsammanin kowane mutum ya mallaki aikinsu kuma ya ba da sakamako. Suna iya ba da amsa da jagora, amma gabaɗaya suna ba membobin ƙungiyar 'yancin kai don aiwatar da ayyukansu.
Yi Sa ran Babban Ayyuka
Pacesetters suna da kyakkyawan fata na musamman ga kansu da membobin ƙungiyar su. Har ila yau, yana nufin cewa shugabanni masu kishin kasa sun himmatu wajen cimma buri da neman nagarta. Sun kafa maƙasudai masu buri kuma suna tsammanin kowa ya sadu ko ya wuce su. An ba da fifiko kan samun nagartaccen aiki da ƙoƙarin ci gaba a koyaushe.
Kiyaye saurin sauri da ƙarfi
Koyaushe suna aiki cikin sauri, babu shakka cewa shugabannin Pacesetting suma suna tsammanin irin ƙarfin ƙarfi daga membobin ƙungiyar su. Sau da yawa suna da ma'anar gaggawa kuma suna motsawa don samun sakamako na gaggawa. Wannan na iya haifar da yanayi mai matsananciyar matsi wanda zai iya zama mai buƙata da damuwa ga wasu mutane.
Take Initiative
Ƙaddamarwa za a iya la'akari da muhimmin ingancin jagoran salon Pacesetting. Sun gwammace daukar hobbasa ta hanyar gano damammaki, yanke shawara, da kuma daukar mataki don ciyar da ci gaba da cimma buri. Jagororin daidaitawa ba sa jiran umarni ko dogara ga wasu kawai don fara ayyuka ko ayyuka. Bugu da ƙari, ba sa tsoron ɗaukar haɗarin ƙididdiga da tura iyakoki don cimma sakamakon da ake so.
shafi:
Amfanin Jagorancin Tattalin Arziki
Salon pacesetting yana kawo fa'idodi da yawa ga ma'aikata da kamfanoni. An bayyana abubuwa guda huɗu na fili waɗanda suka fi samun wannan salon a ƙasa:
Haɓaka Babban ingancin aiki
Babban ma'auni da shugabannin daidaitawa suka kafa sau da yawa suna haifar da haɓaka aiki. Lokacin da aka tura membobin ƙungiyar don yin mafi kyawun su, za su iya samun sabbin hanyoyin warwarewa, yin aiki yadda ya kamata, da kuma samar da sakamako mai inganci.
Magance batutuwa nan da nan
Mafi kyawun kalmomi don nuna jagororin Pacesetting sune yanke hukunci da tsabta. Musamman ma, wannan salon jagoranci yana ba da damar yanke shawara da sauri da kuma aiki cikin gaggawa, wanda zai iya zama fa'ida a cikin yanayi mai sauri ko kuma lokaci-lokaci.
Sauƙaƙe haɓaka cikin sauri
Shugabannin Pacesetting suna ƙalubalantar membobin ƙungiyar don haɓaka sabbin ƙwarewa da iyawa. Ta hanyar kafa ma'auni masu girma, suna ƙarfafa ci gaba da koyo da haɓakawa, wanda zai iya haɓaka ƙwarewar ƙungiyar ɗaya ɗaya kuma yana ba da gudummawa ga haɓaka ƙwararrun su.
Neman inganci
Yana da kyau a lura cewa shugabannin daidaitawa suna iya ƙarfafa membobin ƙungiyar su haɓaka sabbin ƙwarewa da iyawa. Ta hanyar kafa ma'auni masu girma, suna ƙarfafa ci gaba da koyo da haɓakawa, wanda zai iya haɓaka ƙwarewar ƙungiyar ɗaya ɗaya kuma yana ba da gudummawa ga haɓaka ƙwararrun su.
Lalacewar Jagorancin Pacesetting
Yayin da take daidaita jagoranci na iya samun fa'ida a wasu yanayi, yana kuma da wasu rashin amfani. Anan akwai ƴan rashin lahani na salon daidaitawa waɗanda yakamata manajoji suyi la'akari:
Burnouts
Babban ma'auni, wani lokacin maƙasudai marasa gaskiya suna iya tura membobin ƙungiyar su zama masu wuce gona da iri. Idan matsa lamba ya fi tsanani kuma akai-akai, zai iya haifar da ƙara yawan matakan damuwa da babban haɗarin ƙonawa tsakanin membobin ƙungiyar. Wannan na iya haifar da mummunan tasiri ga jin daɗin su, gamsuwar aiki, da yawan yawan aiki.
Rashin dogara
Shugabanni masu daidaitawa na iya ba da fifikon sakamako akan jin daɗin membobin ƙungiyar su. Wannan na iya haifar da rashin tausayi da fahimtar abubuwan da ke damunsu, ƙalubale, ko yanayi na kansu. Lokacin da ma'aikata suka ji cewa shugabansu ba shi da tausayi ko rashin kulawa, amincewa da jagorancin su na iya raguwa.
Karancin Gamsar da Aiki
Salon sarrafa motsin motsi na iya haifar da iyakancewar saka hannun jari a cikin dogon lokaci na ci gaban membobin ƙungiyar su. Ba tare da isasshen kulawa ga haɓaka fasaha da haɓaka ƙwararru ba, ma'aikata na iya jin tsayawa da ƙima. Wasu na iya jin damuwa, rashin godiya, da rashin gamsuwa, yana jagorantar su zuwa neman dama a wani wuri.
Mai yuwuwar Karamin Gudanarwa
Mai yiwuwa ƙaramar sarrafa ta na faruwa ne lokacin da shugabanni masu sa ido suka sa ido sosai tare da sarrafa kowane fanni na aikin ƙungiyar su don tabbatar da ya dace da ƙa'idodinsu. Wannan aikin na iya haifar da raguwa da rashin ƙarfi ga membobin ƙungiyar. Bugu da kari, micromanagement yana ƙuntata ikon cin gashin kai kuma yana iya hana ƙirƙira da iya warware matsala.
shafi:
Misalan Jagorancin Pacesetting
Tare da kayan aiki masu dacewa da kuma mutumin da ya dace, salon daidaitawa zai iya kawo sakamako mai kyau da inganci. Duk da haka, idan aka yi amfani da wannan salon fiye da kima, yawanci tare da halayen da ba su da kyau da kuma rashin mutunci, yana iya haifar da mummunan sakamako. Akwai misalai guda hudu na Jagorancin Pacesetting, biyu daga cikinsu munanan misalai ne.
Misalai masu ban mamaki na Jagorancin Pacesetting
Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink)
Elon Musk, Shugaba na Tesla, SpaceX, da Neuralink, babban misali ne na jagoranci ta hanyar daidaitawa. Musk an san shi da burinsa na buri da yunƙurin kawo sauyi ga masana'antu irin su motocin lantarki, binciken sararin samaniya, da fasahar neurotechnology. Ya tsara ƙa'idodi masu buƙata kuma yana tsammanin ƙungiyoyin sa za su isar da ci gaba mai ban sha'awa, tare da tura iyakokin abin da ake ganin zai yiwu.
Steve Jobs (Apple Inc.)
Steve Jobs, wanda ya kafa kuma tsohon Shugaba na Apple Inc., an san shi sosai a matsayin jagorar tashe-tashen hankula. Neman sa na ƙwaƙƙwara, ƙwaƙƙwaran tunani, da ƙa'idodin rashin daidaituwa sun kafa sabbin ma'auni a cikin masana'antar fasaha. Jagorancin hangen nesa na Ayyuka ya canza Apple zuwa ɗaya daga cikin kamfanoni masu daraja da tasiri a duniya.
Misalai marasa kyau na Jagorancin Pacesetting
Elizabeth Holmes (Theranos)
Elizabeth Holmes, wanda ya kafa kuma tsohon Shugaba na Theranos, yana misalta mummunan misali na jagoranci ta hanyar daidaitawa. Holmes ya tashi don kawo sauyi ga masana'antar kiwon lafiya ta hanyar haɓaka fasahar gwajin jini. Ta ƙirƙira al'adar sirri mai zurfi da tsammanin tsammanin, ta kafa maƙasudin buri ga kamfanin. Sai dai daga baya an bayyana cewa fasahar ba ta yi aiki ba kamar yadda ake ikirari, wanda ya kai ga tuhumar Holmes da zamba. Yunkurin nasara da rashin cika alkawuran da ta yi ya haifar da faduwar Theranos.
Travis Kalanick (Uber)
Travis Kalanick, tsohon Shugaba na Uber, ya nuna mummunan salon jagoranci. Kalanick ya haɓaka al'adun gasa mai ƙarfi da haɓaka haɓaka, yana kafa maƙasudai masu buri don faɗaɗa Uber. Duk da haka, wannan salon daidaitawa ya haifar da cece-kuce da yawa, ciki har da zarge-zarge da nuna wariya a cikin kamfanin, da kuma batutuwan doka da shari'a. Neman ci gaba ba tare da isasshen kulawa ba ga la'akari da ɗabi'a a ƙarshe ya ɓata sunan Uber.
Yaushe Jagorancin Pacesetting Yayi Mafi Aiki?
Salon jagoranci na tafiyar da hanzari baya aiki a kowane hali. Don amfani da mafi yawan ayyukan ƙungiyar ku da kyakkyawan sakamako, a matsayinku na jagora, ya kamata ku yi la'akari da waɗannan yanayi masu zuwa:
Ayyuka na gajeren lokaci ko Buri
Jagorancin daidaitawa zai iya yin tasiri yayin aiki akan ayyuka na ɗan gajeren lokaci ko manufofin da ke buƙatar ƙoƙari mai sauri da mai da hankali don cimma takamaiman sakamako. Jagoran yana tsara abubuwan da ake tsammani, yana sa ido sosai kan ci gaba, kuma yana tabbatar da cewa ƙungiyar ta ba da sakamako a cikin ƙaƙƙarfan lokaci.
Halin da ya dace da lokaci ko Rikici
Lokacin da shuwagabanni suka haɗu da yanayi-lokaci ko rikice-rikice inda yanke shawara da ayyuka cikin gaggawa suka zama dole, za su iya cin gajiyar jagorancin Pacesetting. Jagoran ya tsara babban tsammanin kuma yana motsa ƙungiyar su don cimma sakamako nan da nan, yana tara kowa da kowa don yin aiki mai kyau da inganci a ƙarƙashin matsin lamba.
Ƙungiyoyin Ƙwarewar Ƙwararru da Ƙaunar Kai
Jagorancin daidaitawa ba zai yi aiki ba sai in ƙungiyoyi sun ƙunshi ƙwararrun ƙwararrun mutane masu son kai. Dalilin shi ne manyan ƴan ƙungiyar sun ƙware, ƙwararru, da gasa don kwarin gwiwa na ciki. Abin da jagorar bugun zuciya ya yi shi ne saita maƙasudai masu ƙalubale da tura su zuwa ga ci gaba, yin amfani da ƙwarewar da suke da su.
Ta yaya za a shawo kan Jagorancin Pacesetting mara kyau?
Samun nasarar jagoranci mara kyau yana buƙatar haɗin kai daga shugabannin biyu da ƙungiyar gaba ɗaya. Hakanan yana da mahimmanci a saurari ra'ayoyin 'yan ƙasa kasancewar su ne ke ƙarƙashin jagorancin su.
- Ƙarfafa sadarwa a bayyane da gaskiya a cikin ƙungiyar. Ƙirƙiri tashoshi don ma'aikata don bayyana damuwarsu, raba ra'ayi, da bayar da shawarwari don ingantawa.
- Mayar da hankali kan haɓaka faffadan fahimtar salon jagoranci daban-daban, kuma suna shirye don daidaitawa
- Ƙarfafa ma'aikata gwiwa don shiga cikin tattaunawar kafa manufa don tabbatar da cewa maƙasudin suna da ƙalubale amma ana iya cimma su, kuma su daidaita tare da iyawa da albarkatun da ke akwai.
- Gudanar da kimanta salon jagoranci da tasirinsa ga daidaikun mutane da kuma yanayin aiki gabaɗaya ta hanyar tattara bincike akai-akai ko martani daga kowane mai ruwa da tsaki.
- HR na iya ba da horon jagoranci na ci gaba don tabbatar da shugabanni da manajoji suna iya sarrafawa da ƙarfafa ma'aikatansu.
Tukwici: Amfani Laka don tattarawa da kuma nazarin ra'ayi da kyau sosai da ƙimar kuɗi.
shafi:
Final Zamantakewa
Jagorancin daidaitawa ba zaɓi mara kyau bane a gudanar da ƙungiyar amma ba cikakke ba a kowane hali. Amma, kuma yana da wuya a ce wane salon jagoranci ne ya fi dacewa, domin kowane salon gudanarwa yana da fa'ida da rashin amfani, kuma yana aiki a wasu yanayi. Zaɓin shugaba ne ya daidaita wani salon jagoranci kuma ya canza zuwa ɗayan lokacin da suke cikin yanayi daban-daban. Yin ƙarin abubuwan lura, ɗaukar ra'ayi da gudanar da bita na aiki hanya ce mai ɗan fa'ida don zama babban jagora da babbar ƙungiya.
Tambayoyin da
Kuna da tambaya? Muna da amsoshi.
