हाइब्रिड टीमों के लिए 8 इंटरैक्टिव ऑनबोर्डिंग गतिविधियाँ

नए कर्मचारी पहले दिन जो कुछ सीखते हैं, उसका 67% हिस्सा अगली सुबह उठने से पहले ही भूल जाते हैं।

यह संस्कृति की समस्या नहीं है। यह तंत्रिका विज्ञान की समस्या है। हरमन एबिंगहॉस ने 1885 में इसे सिद्ध किया था: सक्रिय सुदृढ़ीकरण के बिना, मानव मस्तिष्क 24 घंटों के भीतर अधिकांश नई जानकारी को भूल जाता है। जिस तंत्र के कारण आप किसी पार्टी में किसी अजनबी का नाम भूल जाते हैं, वही तंत्र आपके नए कर्मचारी को मंगलवार सुबह तक आपकी व्यय नीति के बारे में भी अनभिज्ञ बना देता है।

हाइब्रिड टीमों को इसके ऊपर एक अतिरिक्त चुनौती का सामना करना पड़ता है। कुछ लोग कमरे में मौजूद होते हैं, कुछ स्क्रीन पर होते हैं। सेशन देने वाला व्यक्ति एक ही समय में दो कमरों को संभालने की कोशिश कर रहा होता है, और आमतौर पर उनमें से एक में असफल हो जाता है।

यह पोस्ट आपको हाइब्रिड टीमों के लिए विशेष रूप से डिज़ाइन की गई आठ इंटरैक्टिव ऑनबोर्डिंग गतिविधियाँ प्रदान करती है: ऐसी गतिविधियाँ जो औपचारिक सहमति के बजाय वास्तविक भागीदारी को बढ़ावा देती हैं, और ऐसी गतिविधियाँ जो वास्तव में ज्ञान को स्थायी बनाने में मदद करती हैं।

निष्क्रिय ऑनबोर्डिंग क्यों कारगर नहीं है (और विज्ञान इस बारे में क्या कहता है)

एबिंगहॉस के विस्मरण वक्र से पता चला कि बिना किसी सुदृढ़ीकरण के, नव-सीखी गई सामग्री का लगभग 67% भाग 24 घंटों के भीतर भूल जाता है। पहले सप्ताह के अंत तक, यह आंकड़ा बढ़कर लगभग 75% हो जाता है।

इसका समाधान लंबे समय तक चलने वाले प्रेरण नहीं हैं। समाधान सक्रिय स्मरण है, जिसमें शिक्षार्थियों को जानकारी प्राप्त करने के बजाय उसे पुनः प्राप्त करना आवश्यक होता है।

फ्रीमैन एट अल द्वारा 2014 में किए गए एक मेटा-विश्लेषण में पाया गया कि सक्रिय शिक्षण वातावरण में छात्रों ने मूल्यांकन में औसतन 6 प्रतिशत अंक अधिक प्राप्त किए, और पारंपरिक व्याख्यान-आधारित सेटिंग्स में विफलता दर 33.8% थी - जबकि सक्रिय शिक्षण सेटिंग्स में यह 21.8% थी।

हाइब्रिड टीमों के लिए 8 इंटरैक्टिव ऑनबोर्डिंग गतिविधियाँ

1. वर्ड क्लाउड: "आपने हाँ क्यों कहा?"

आदेश: एक शब्द में बताइए, किस बात ने आपको इस भूमिका के लिए हां कहने पर मजबूर किया?

हर जवाब एक ही आकार में दिखाई देता है — कोई भी थंबनेल के रूप में नहीं दिखता।

2. मूल्यों पर आधारित प्रश्नोत्तरी: उत्तर के परिदृश्यों का चयन करें

कंपनी के मूल्यों को प्रस्तुत करने के तुरंत बाद 3-5 परिदृश्य-आधारित क्विज़ - उत्तर चुनें प्रश्न चलाएँ।

3. दिन के अंत में नीति संबंधी जानकारी की जाँच

छुट्टी नीति, आईटी सुरक्षा की बुनियादी बातें, व्यय जमा करने का तरीका और किस काम के लिए किससे संपर्क करना है, इन सभी विषयों को कवर करने वाले पांच प्रश्न।

4. दूसरे दिन का वर्ड क्लाउड: "अभी क्या अस्पष्ट है?"

आदेश: "कल की कौन सी एक बात अभी भी स्पष्ट नहीं है?"

5. लाभ पैकेज प्रश्नोत्तरी

आपके लाभ पैकेज के सबसे अधिक गलत समझे जाने वाले पहलुओं पर आधारित प्रश्नोत्तरी।

6. नीतियों का वर्ड क्लाउड: गुमनाम आत्म-विश्लेषण

आदेश: “एक शब्द में बताइए, आपने अभी जिस विषय पर चर्चा की है, उसके बारे में आपका क्या विचार है?”

7. स्पिनर व्हील के माध्यम से टीम का परिचय

नए कर्मचारियों को बेतरतीब ढंग से 15 मिनट की कॉफी चैट के लिए एक साथ जोड़ें।

8. 30-दिवसीय प्रतिधारण जांच

30 दिन पूरे होने पर 10 प्रश्नों की प्रश्नोत्तरी। ज्ञान में गिरावट के क्षेत्रों को देखने के लिए एनालिटिक्स और रिपोर्ट का उपयोग करें।

कोशिश करो

सभी आठ गतिविधियाँ तैयार AhaSlides टेम्पलेट के रूप में उपलब्ध हैं:

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सूत्रों का कहना है

• एबिंगहॉस, एच. (1885). Über das Gedächtnis
• फ्रीमैन एट अल. (2014). सक्रिय शिक्षण विज्ञान, इंजीनियरिंग और गणित में छात्रों के प्रदर्शन को बढ़ाता है। PNAS, 111 (23), 8410-8415। https://doi.org/10.1073/pnas.1319030111