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मंथन आरेख | आप 11 में विचारों को कैसे चमकाते हैं, इसे बदलने के लिए 2024 विकल्प

मंथन आरेख | आप 11 में विचारों को कैसे चमकाते हैं, इसे बदलने के लिए 2024 विकल्प

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लॉरेंस हेवुड 03 अप्रैल 2024 9 मिनट लाल

आप शायद पहले बुद्धिशीलता वाली ईंट की दीवार से मिले हैं। तो, आइए 11 विकल्प देखें मंथन आरेख नीचे!

विचार मंथन सत्र में यह वह बिंदु है जब हर कोई पूरी तरह से चुप हो जाता है। यह एक मानसिक अवरोध है, किसी भी चीज़ से अधिक, इसलिए यह दूसरी तरफ पड़े शानदार विचारों के लिए एक लंबी, लंबी यात्रा की तरह लग सकता है।

अगली बार जब आप वहां हों, तो कुछ अलग विचार-मंथन आरेखों का प्रयास करें। वे समस्या को पूरी तरह से अलग कोण से संबोधित करके ब्लॉक को रीसेट करने का सबसे अच्छा तरीका हैं।

वे आपकी टीम के बीच वास्तविक उत्पादकता को अनलॉक करने की कुंजी हो सकते हैं, साथ ही साथ कुछ अच्छे आरेख विचार भी हो सकते हैं।

विषय - सूची

चेक आउट 11 वैकल्पिक मंथन चित्र नीचे!

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ब्रेनस्टॉर्म आरेख क्या है?

हम सब वह जानते हैं बुद्धिशीलता एक उत्कृष्ट, सहयोगी उपकरण हो सकता है जो चर्चा और विचार निर्माण को प्रोत्साहित करता है, लेकिन वास्तव में क्या हैं मंथन चित्र?

ब्रेनस्टॉर्म आरेख वे सभी हैं बुद्धिशीलता के विभिन्न स्वरूप, जिनमें से कुछ आप शायद पहले से ही जानते होंगे। ज़रूर, सुपर लोकप्रिय है मन मानचित्रण, लेकिन ऐसे बहुत से अन्य लोग हैं जिनमें महान विचारों को प्रकट करने की क्षमता है, विशेष रूप से जब आप दौड़ रहे हों आभासी मंथन.

कभी SWOT विश्लेषण की कोशिश की? एक फिशबोन आरेख? एक उल्टा मंथन? इस तरह के अलग-अलग विचार-मंथन आरेखों का उपयोग करने से आप और आपकी टीम के लिए सोचने का एक अलग तरीका पैदा होता है। वे आपको समस्या को हल करने में मदद करते हैं और इसके बारे में एक अलग दृष्टिकोण से सोचते हैं।

आपने नीचे दिए गए मंथन आरेखों के बारे में सुना होगा या नहीं, लेकिन उनमें से प्रत्येक को अपनी अगली कुछ बैठकों में आज़माएं। आप कभी नहीं जानते कि कौन कुछ सुनहरा खोल सकता है ...

मिरो पर एक न्यूनतम मानचित्रण आरेख।
ब्रेनस्टॉर्म आरेख - पर एक साधारण दिमाग मानचित्रण आरेख Miro.
10 गोल्डन ब्रेनस्टॉर्म तकनीकें

माइंड मैपिंग डायग्राम के 11 विकल्प

#1 – ब्रेन राइटिंग

brainwriting एक उत्कृष्ट वैकल्पिक विचार-मंथन आरेख है जो स्वतंत्र विचार और त्वरित-अग्नि विचार पीढ़ी को प्रोत्साहित करता है। विचारों के सहयोगी और विविध सेट जल्दी से बनाने के लिए यह बहुत अच्छा है। इसका उपयोग करके, आप समूह विचार को इस तरह प्रोत्साहित कर सकते हैं जो किसी विषय या प्रश्न की स्वतंत्र व्याख्या से अलग न हो।

ब्रेन राइटिंग आपकी टीम के प्रत्येक सदस्य के लिए अच्छा काम कर सकता है, यहां तक ​​कि ऐसे व्यक्ति भी जो अपने विचारों पर सार्वजनिक रूप से चर्चा करने में आत्मविश्वास महसूस नहीं करते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि इसके लिए अधिक मौखिक संचार की आवश्यकता नहीं होती है और यह अभी भी टीम वर्क को मजबूत कर सकता है।

यहां बताया गया है कि आम तौर पर ब्रेन राइटिंग कैसे काम करती है:

  1. किसी समूह को कोई प्रश्न या विषय प्रस्तावित करें।
  2. अपने समूह को विषय पर उनके सभी विचारों को स्वतंत्र रूप से लिखने के लिए कुछ मिनट दें।
  3. समय समाप्त होने के बाद, वे अपने विचार किसी और को देंगे, जो नोट्स पढ़ेगा और अपने विचार जोड़ देगा।
  4. आप इसे कई बार दोहरा सकते हैं।

आप पा सकते हैं कि दूसरों के लेखन को पढ़ना, नए विचारों और दिशाओं को जगा सकता है, और आप विचारों के विविध और विविध सेट के साथ समाप्त हो सकते हैं।

इसका एक रूपांतर है जिसे कहा जाता है 6-3-5 ब्रेन राइटिंग, जिसे छोटी टीमों के लिए योगदान और आउटपुट के लिए इष्टतम संतुलन माना जाता है। इसमें 6 लोगों की एक टीम शामिल है जो 3 मिनट के लिए विचार उत्पन्न करती है, चक्र को 5 बार दोहराया जाता है।

#2 – प्रश्न तूफान

कभी-कभी विशिष्ट विचार और उत्तर उत्पन्न करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है - खासकर यदि आप अभी भी किसी प्रक्रिया के शुरुआती चरण में हैं।

प्रश्न तूफान (या क्यू स्टॉर्मिंग) इस सटीक परिदृश्य के लिए डिज़ाइन किया गया है। प्रश्न-तूफान के साथ, लोगों को विचारों या उत्तरों के बजाय प्रश्नों के साथ आने की चुनौती दी जाती है।

  1. एक केंद्रीय विषय/प्रश्न या मूल विचार लें।
  2. एक समूह के रूप में (या अकेले) इस केंद्रीय विचार से उत्पन्न होने वाले कई प्रश्नों को विकसित करते हैं - यह प्रश्न तूफान है।
  3. प्रश्नों के विकसित सेट से, फिर आप प्रत्येक के लिए समाधान या विचार देख सकते हैं जो अक्सर मूल प्रश्न का अधिक प्रभावी ढंग से उत्तर दे सकते हैं।

प्रश्न-तूफान शिक्षा का एक उत्कृष्ट साधन है। यह छात्रों के ज्ञान को चुनौती देता है और व्यापक सोच को प्रोत्साहित कर सकता है। प्रश्न-तूफान का प्रारूप सहयोगी कक्षा सीखने के लिए एकदम सही है और मनोरंजन के वैकल्पिक तरीकों के लिए अवसरों को खोल सकता है पाठों में बुद्धिशीलता का प्रयोग करें.

आप a . का उपयोग कर सकते हैं मुक्त ब्रेनस्टॉर्म आरेख निर्माता जैसे अहास्लाइड्स पूरे दल को अपने फोन से उनके सवालों में उलझाने के लिए। उसके बाद, हर कोई सर्वश्रेष्ठ प्रश्न का उत्तर देने के लिए वोट कर सकता है।

कक्षा गतिविधियों के लिए AhaSlides के विचार मंथन स्लाइड का उपयोग करना।
मंथन आरेख - AhaSlides के साथ विचार-मंथन।

#3 - बबल मैपिंग

बबल मैपिंग माइंड मैपिंग या ब्रेनस्टॉर्मिंग के समान है, लेकिन यह थोड़ा अधिक लचीलापन प्रदान करता है। यह विद्यालयों में एक अद्भुत उपकरण है, जहाँ शिक्षक बच्चों को विस्तार करने में मदद करने के लिए नए तरीकों की तलाश कर रहे हैं खेलों के साथ उनकी शब्दावली का अन्वेषण करें और विचार मंथन आरेख। 

बबल मैपिंग का मुख्य दोष यह है कि आप पा सकते हैं कि आप एक विशिष्ट पथ या विचार पर कभी-कभी बहुत अधिक ड्रिल करते हैं और आप योजना का मूल फोकस खो सकते हैं। यदि आप इसे शब्दावली या रणनीति बनाने के लिए उपयोग कर रहे हैं तो यह हमेशा एक बुरी बात नहीं है, लेकिन यह चीजों के लिए इसे बहुत कम प्रभावी बनाता है निबंध योजना.

Cacoo पर बबल माइंडमैप।
ब्रेनस्टॉर्म आरेख - एक शब्दावली बुलबुला मानचित्र पर Cacoo.

#4 - SWOT विश्लेषण

ताकत कमज़ोरियां अवसर ख़तरे। स्वोट अनालिसिस बहुत सारी व्यावसायिक प्रक्रियाओं की योजना और निष्पादन का एक प्रमुख घटक है। 

  • ताकत - ये किसी प्रोजेक्ट, उत्पाद या व्यवसाय की आंतरिक ताकत हैं। ताकत में अद्वितीय विक्रय बिंदु (यूएसपी) या आपके लिए उपलब्ध विशिष्ट संसाधन शामिल हो सकते हैं जो आपके प्रतिस्पर्धियों के पास नहीं हैं।
  • कमजोरियां - बिजनेस में अपनी आंतरिक कमजोरियों को समझना भी उतना ही जरूरी है। आपकी प्रतिस्पर्धात्मकता में क्या बाधा है? ये विशेष संसाधन या कौशल हो सकते हैं। अपनी कमजोरियों को समझने से उन्हें हल करने के अवसर मिलते हैं।
  • अवसर - कौन से बाहरी कारक आपके पक्ष में कार्य कर सकते हैं? ये रुझान, सामुदायिक राय या कानून या कानून हो सकते हैं।
  • धमकी - आपके विचार या परियोजना के विरुद्ध कौन से नकारात्मक बाहरी कारक काम कर सकते हैं? फिर, ये सामान्य रुझान, कानून या उद्योग-विशिष्ट विचार भी हो सकते हैं।

आम तौर पर, एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण प्रत्येक में एस, डब्ल्यू, ओ और टी में से एक के साथ 4 क्वाड्रंट के रूप में तैयार किया जाता है। हितधारकों के पास तब है समूह मंथन प्रत्येक बिंदु से संबंधित विचारों को नीचे लाने के लिए। यह लघु और दीर्घकालिक दोनों तरह के रणनीतिक निर्णय लेने में मदद करता है। 

SWOT विश्लेषण किसी भी व्यवसाय में एक प्रमुख है और भविष्य के नियोजन सत्रों में प्रभावी और उचित मंथन आरेख बनाने के तरीके के बारे में नेताओं को सूचित करने में मदद कर सकता है।

खोज रहे हैं मुक्त बुद्धिशीलता टेम्पलेट? इसकी जांच करो मुफ़्त, संपादन योग्य SWOT विश्लेषण तालिका.

#5 - कीट विश्लेषण

जबकि एक SWOT विश्लेषण बाहरी और आंतरिक दोनों कारकों पर ध्यान केंद्रित करता है जो व्यापार योजना को प्रभावित कर सकते हैं, एक कीट विश्लेषण बाहरी प्रभावों पर अधिक केंद्रित है।

मंथन आरेख - छवि स्रोत: स्लाइड मॉडल.
  • राजनीतिक - कौन से कानून, कानून या नियम आपके विचार को प्रभावित करते हैं? ये आवश्यक मानक, लाइसेंस या स्टाफिंग या रोजगार से संबंधित कानून हो सकते हैं जिन पर आपके विचार के लिए विचार करने की आवश्यकता है।
  • किफायती - आर्थिक कारक आपके विचार को कैसे प्रभावित करते हैं? इसमें यह शामिल हो सकता है कि उद्योग कितना प्रतिस्पर्धी है, चाहे आपका उत्पाद या परियोजना मौसमी हो, या अर्थव्यवस्था की सामान्य स्थिति भी हो और क्या लोग वास्तव में आपके जैसे उत्पाद खरीद रहे हैं।
  • सामाजिक - सामाजिक विश्लेषण समाज के विचारों और जीवन शैली और आपके विचार पर उनके प्रभाव पर केंद्रित है। क्या सामाजिक रुझान आपके विचार की ओर झुक रहे हैं? क्या आम जनता की कोई प्राथमिकता होती है? क्या कोई संभावित विवादास्पद या नैतिक मुद्दे हैं जो आपके उत्पाद या विचार से उत्पन्न होंगे?
  • तकनीकी - क्या कोई तकनीकी विचार हैं? शायद आपके विचार को एक प्रतियोगी द्वारा आसानी से दोहराया जा सकता है, शायद विचार करने के लिए तकनीकी बाधाएं हैं।

#6 – फिशबोन आरेख/इशिकावा आरेख

एक फिशबोन आरेख (या इशिकावा आरेख) एक विशिष्ट दर्द बिंदु या समस्या से संबंधित कारण और प्रभाव को निर्धारित करने के लिए दिखता है। आमतौर पर, इसका उपयोग किसी समस्या की जड़ को खोजने और उसे हल करने के लिए उपयोग किए जा सकने वाले विचारों को उत्पन्न करने के लिए किया जाता है।

यहां एक बनाने का तरीका बताया गया है:

  1. केंद्रीय समस्या का निर्धारण करें और इसे अपने नियोजन क्षेत्र के केंद्र-दाईं ओर "मछली के सिर" के रूप में दर्ज करें। शेष क्षेत्र में समस्या से चलने वाली एक क्षैतिज रेखा खींचें। यह आपके आरेख की "रीढ़" है।
  2. इस "रीढ़" से विकर्ण "मछली की हड्डी" रेखाएँ खींचती हैं जो समस्या के विशिष्ट कारणों की पहचान करती हैं।
  3. अपने मूल "फिशबोन्स" से आप छोटे बाहरी "फिशबोन्स" बना सकते हैं, जहां आप प्रत्येक मुख्य कारण के लिए छोटे कारणों को लिख सकते हैं।
  4. अपने फिशबोन आरेख का विश्लेषण करें और किसी भी प्रमुख चिंताओं या समस्या क्षेत्रों को चिह्नित करें ताकि आप प्रभावी ढंग से योजना बना सकें कि उन्हें कैसे संबोधित किया जाए।
एक फिशबोन आरेख टेम्पलेट।
ब्रेनस्टॉर्म आरेख - एक फिशबोन आरेख टेम्पलेट द्वारा goleansixsigma.

#7 - स्पाइडर आरेख

स्पाइडर डायग्राम भी काफी हद तक ब्रेनस्टॉर्मिंग डायग्राम से मिलता-जुलता है, लेकिन इसकी संरचना में थोड़ा अधिक लचीलापन प्रदान कर सकता है। 

इसे कहते हैं a मकड़ी आरेख क्योंकि इसमें एक केंद्रीय निकाय (या विचार) है और इससे कई विचार निकलते हैं। इस तरह, यह बबल मैप और माइंड मैप के समान है, लेकिन यह आमतौर पर थोड़ा कम व्यवस्थित और किनारों के आसपास थोड़ा मोटा होता है।

कई स्कूल और कक्षाएँ सहयोगी सोच को प्रोत्साहित करने और स्कूली आयु वर्ग के शिक्षार्थियों के लिए विचार और योजना तकनीकों को पेश करने के लिए स्पाइडर आरेखों का उपयोग करेंगे।

#8 - फ्लो चार्ट

ब्रेनस्टॉर्म डायग्राम - ब्रेनस्टॉर्म चार्ट, या फ़्लो चार्ट किसी भी ऐसे व्यक्ति से परिचित होगा जिसे कभी किसी प्रोजेक्ट या रोडमैप की योजना बनाने की आवश्यकता पड़ी हो। वे अनिवार्य रूप से वर्णन करते हैं कि कैसे एक कार्य दूसरे को एक दृश्य तरीके से ले जाता है।

फ्लो चार्ट विचार निर्माण की अनुमति देते हैं और मंथन आरेखों के विकल्प के रूप में कार्य कर सकते हैं। वे अधिक "समयरेखा" संरचना और कार्यों के स्पष्ट क्रम की पेशकश करते हैं।

फ्लो चार्ट आरेखों के लिए 2 बहुत ही सामान्य उपयोग हैं, एक अधिक कठोर और एक अधिक लचीला।

  • प्रोसेस फ़्लो चार्ट: एक प्रक्रिया फ़्लोचार्ट विशिष्ट क्रियाओं और उस क्रम का वर्णन करता है जिसमें उन्हें करने की आवश्यकता होती है। यह आमतौर पर प्रक्रियाओं या कठोर परिचालन कार्यों को चित्रित करने के लिए प्रयोग किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक प्रक्रिया फ़्लोचार्ट आपके संगठन में एक औपचारिक शिकायत करने के लिए आवश्यक चरणों का वर्णन कर सकता है।
  • वर्कफ़्लो चार्ट: जबकि एक प्रक्रिया फ़्लोचार्ट सूचनात्मक है, एक वर्कफ़्लो आरेख का उपयोग नियोजन के लिए अधिक किया जाता है और यह अधिक लचीला हो सकता है। एक कार्यप्रवाह या रोडमैप चार्ट उन चरणों का वर्णन करेगा जो किसी प्रक्रिया के अगले चरण को शुरू करने के लिए उठाए जाने की आवश्यकता है।

इस प्रकार का चार्ट विशेष रूप से एजेंसियों और विकास व्यवसायों में आम है, जिन्हें बड़े पैमाने की परियोजनाओं पर नज़र रखने और यह समझने की आवश्यकता होती है कि वे कहाँ काम कर रहे हैं और किसी परियोजना को आगे बढ़ाने के लिए क्या करने की आवश्यकता है।

#9 - आत्मीयता आरेख

मंथन आरेख! अधिक व्यवस्थित तरीके से विचारों, डेटा या सूचनाओं के एक बड़े सेट को एकत्र करने के लिए एक एफ़िनिटी आरेख का उपयोग किया जाता है। यह व्यापक रूप से साक्षात्कार, फोकस समूहों या परीक्षणों से समूह डेटा के लिए उपयोग किया जाता है। इसे अपने बुद्धिमंथन विचारों को वर्गीकृत करने के रूप में सोचें उनके बाद एचबनाया गया है।

आत्मीयता आरेख अक्सर बहुत तरल और व्यापक विचार-मंथन सत्रों का अनुसरण करेंगे जहां बहुत सारे विचार उत्पन्न हुए हैं। 

आत्मीयता आरेख इस प्रकार काम करते हैं:

  1. प्रत्येक विचार या डेटा के टुकड़े को व्यक्तिगत रूप से रिकॉर्ड करें।
  2. सामान्य विषयों या विचारों को पहचानें और उन्हें एक साथ समूहित करें।
  3. एक बड़े "मास्टर समूह" के तहत समूहों और फ़ाइल समूहों के भीतर लिंक और संबंध खोजें।
  4. इसे तब तक दोहराएं जब तक कि शेष शीर्ष-स्तरीय समूहों की संख्या प्रबंधनीय न हो जाए।

#10 - स्टारबरस्टिंग

मंथन आरेख! स्टारबर्स्टिंग "5W's" का दृश्य है -  कौन, कब, क्या, कहाँ, क्यों (और कैसे) और गहरे स्तर पर विचारों को विकसित करने के लिए आवश्यक है।

  1. अपने विचार को 6-बिंदु वाले तारे के केंद्र में लिखें। प्रत्येक बिंदु में, इनमें से एक लिखें "5W + कैसे".
  2. तारे के प्रत्येक बिंदु से जुड़े, इन संकेतों के आधार पर प्रश्न लिखें जो आपको अपने केंद्रीय विचार पर अधिक गहराई से देखने के लिए प्रेरित करते हैं।

जबकि व्यवसायों में स्टारबर्स्टिंग का उपयोग करना भी संभव है, यह कक्षा के वातावरण में अत्यंत उपयोगी हो सकता है। एक शिक्षक के रूप में, निबंध की योजना बनाने और महत्वपूर्ण विश्लेषण को समझने में छात्रों की मदद करने के लिए, ये संरचित संकेत छात्रों को एक प्रश्न या पाठ के साथ जुड़ने और तोड़ने में मदद करने के लिए आवश्यक हो सकते हैं।

स्लाइडमॉडल पर स्टारबर्स्टिंग स्लाइड की छवि।
ब्रेनस्टॉर्म आरेख - द्वारा एक स्टारबर्स्टिंग टेम्पलेट स्लाइड मॉडल.

#11 – रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग

मंथन आरेख! रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग एक दिलचस्प है जो आपको बॉक्स के बाहर थोड़ा सा सोचने के लिए कहता है। प्रतिभागियों को समस्याओं को खोजने और उनसे समाधान निकालने की चुनौती दी जाती है।

  1. योजना क्षेत्र के केंद्र में मुख्य "समस्या" या बयान रखें।
  2. उन चीजों को लिख लें जो इस समस्या को पैदा करती हैं या पैदा करती हैं, यह बहु-स्तरीय हो सकती है और बड़े से लेकर बहुत छोटे कारकों तक हो सकती है।
  3. अपने पूर्ण किए गए रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग आरेख का विश्लेषण करें और कार्रवाई योग्य समाधान तैयार करना शुरू करें।

आम सवाल-जवाब

ब्रेनस्टॉर्म आरेख क्या है?

ब्रेनस्टॉर्म आरेख वे सभी हैं बुद्धिशीलता के विभिन्न स्वरूप, सबसे लोकप्रिय एक है माइंड मैपिंग, ऐसे कई अन्य लोगों के साथ जिनमें महान विचारों को अनलॉक करने की क्षमता है, खासकर जब आप एक आभासी मंथन.

ब्रेनस्टॉर्म आरेख के कुछ उदाहरण क्या हैं?

SWOT विश्लेषण, एक फिशबोन डायग्राम, एक रिवर्स ब्रेनस्टॉर्म, स्पाइडर डायग्राम और रिवर्स ब्रेनस्टॉर्मिंग

बुद्धिशीलता के लिए कौन से टूल्स का उपयोग किया जाता है?

ऑनलाइन बनाने के लिए बहुत सारे उपकरण हैं, जिनमें AhaSlides, StormBoards, FreezMind और IdeaBoardz शामिल हैं।