दूर से काम करने से यात्रा का समय बचाने के अलावा और भी फायदे हैं।
के रूप में 2023, 12.7% पूर्णकालिक कर्मचारी घर से काम करते हैं, जबकि 28.2% हाइब्रिड में हैं।
और 2022 में, हमने अहास्लाइड्स में महाद्वीप के विभिन्न हिस्सों से श्रमिकों की भर्ती भी की, जिसका अर्थ है कि वे 100% दूर से काम करें.
परिणाम? एक निश्चित भौगोलिक स्थान तक सीमित किए बिना प्रतिभाओं की भर्ती से लाभ प्राप्त करके व्यवसाय की वृद्धि लगभग दोगुनी हो गई।
इसमें गोता लगाएँ क्योंकि आप इसके बारे में सब कुछ जानना चाहते हैं दूरस्थ कार्य के लाभ इस लेख में स्पष्ट रूप से समझाया जाएगा।
नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए दूरस्थ कार्य का क्या अर्थ है
एक माइक्रोमैनेजर का दुःस्वप्न
... ठीक है, इसलिए मैं आपके बॉस को नहीं जानता।
लेकिन शायद यह कहना उचित होगा कि अगर वे दूरस्थ कार्य पर एलोन मस्क के रुख से सहमत हैं, तो वे ए माइक्रोमैनेजमेंट के लिए वकील.
यदि आप अक्सर उन्हें अपने कंधे पर खड़ा पाते हैं, आपको उन्हें हर ईमेल में सीसी की याद दिलाते हैं या उन कार्यों के लिए विस्तृत रिपोर्ट की मांग करते हैं जिन्हें करने में आपको 5 मिनट लगते हैं लेकिन मूल्यांकन करने में आधा घंटा लगता है, तो आप जानते हैं आपका बॉस एक मस्क है.
और अगर ऐसा है, तो मैं लगभग गारंटी दे सकता हूं कि आपका बॉस दूरस्थ कार्य के खिलाफ है.
क्यों? क्योंकि सूक्ष्म प्रबंधन है so एक दूरस्थ टीम के साथ बहुत कठिन। वे आपके कंधे पर लगातार टैप नहीं कर सकते हैं या बाथरूम में आपके द्वारा प्रतिदिन बिताए जाने वाले मिनटों को आक्रामक रूप से गिन सकते हैं।
ऐसा नहीं है कि यह उन्हें कोशिश करने से रोकता है। 'ओवरबियरिंग बॉस' सिंड्रोम के कुछ अधिक चरम मामले लॉकडाउन से बाहर आए, जिसमें सर्वनाश-साउंडिंग 'बॉसवेयर' जो आपके मॉनिटर को ट्रैक कर सकता है और यहां तक कि आपके संदेशों को पढ़कर यह निर्धारित कर सकता है कि आप कितने 'खुश' हैं।
बेशक, विडंबना यह है कि आप बहुत अधिक होंगे, बहुत खुश अगर इनमें से कुछ भी नहीं हो रहा था।
नेताओं के भरोसे की यह कमी डर, उच्च टर्नओवर और दूरस्थ श्रमिकों से रचनात्मकता की शुद्धि का अनुवाद करती है। नहीं एक खुश है एक micromanaged कार्यक्षेत्र में, और इसके परिणामस्वरूप, कोई भी उत्पादक नहीं है.
लेकिन यह वह नहीं है जो आप अपने निरंकुश मालिक को दिखाना चाहते हैं, है ना? आप किसी ऐसे व्यक्ति की छवि पेश करना चाहते हैं जो दबाव में अच्छी तरह से काम करता है और कोई ऐसा व्यक्ति जो अपने कंप्यूटर से दूर देखने से इंकार कर देता है, भले ही वे अपने कुत्ते से गुटुरल शोर के बारे में सुनते हैं।
आप तो क्या करते हो? आप दुनिया भर के उन लाखों श्रमिकों में से एक बन जाते हैं, जो इसे बनाने के लिए रोजाना 67 मिनट बेकार का काम करते हैं देखो जैसे वे कुछ कर रहे हैं.
यदि आपने कभी खुद को स्लैक पर संदेश भेजते हुए पाया है, या अपने प्रबंधन को स्पष्ट रूप से दिखाने के लिए कानबन बोर्ड के चारों ओर यादृच्छिक कार्य करते हुए पाया है कि आप नेटफ्लिक्स नियंत्रक के साथ बिस्तर पर नहीं लौटे हैं, तो आप पूरी तरह से माइक्रोमैनेज्ड हो रहे हैं। या आप अपनी नौकरी की स्थिति के बारे में बहुत असुरक्षित हैं।
मस्क ने अपने कर्मचारियों को लिखे एक मेमो में कहा, 'आप जितने वरिष्ठ होंगे, आपकी उपस्थिति उतनी ही अधिक दिखाई देगी'। ऐसा इसलिए, क्योंकि टेस्ला में, एक बॉस की 'उपस्थिति' उनका अधिकार है। वे जितने अधिक उपस्थित होते हैं, उनके नीचे के लोगों पर भी उतना ही अधिक दबाव होता है।
लेकिन साथ ही, उन वरिष्ठ सदस्यों के अधिक उपस्थित होने से यह आसान हो जाता है लेकिन हाल ही मस्क सहित वरिष्ठों पर नजर रखने के लिए उन. यह काफी अत्याचारी पाश है।
स्पष्ट है कि इस प्रकार का अत्याचार है कड़ा इतने बिखरे हुए सभी के साथ लागू करने के लिए।
तो, अपने माइक्रोमैनेजिंग बॉस का उपकार करें। कार्यालय जाओ, अपनी आँखों को अपनी स्क्रीन पर चिपकाओ, और बाथरूम जाने के बारे में भी मत सोचो, तुम पहले ही दिन के लिए अपना कोटा भर चुके हो।
एक टीम बिल्डर का दुःस्वप्न
एक साथ खेलने वाली टीमें एक साथ मारती हैं।
हालाँकि मैंने वह उद्धरण मौके पर ही दिया था, लेकिन इसमें काफी सच्चाई है। बॉस चाहते हैं कि उनकी टीम के सदस्य जेल में रहें क्योंकि इससे बहुत स्वाभाविक तरीके से उच्च उत्पादकता होती है, गैर-कॉर्पोरेट रास्ता.
अधिक बार नहीं, वे इसे टीम-बिल्डिंग गेम, गतिविधियों, नाइट्स आउट और रिट्रीट के माध्यम से प्रोत्साहित करते हैं। दूरस्थ कार्यक्षेत्र में इनमें से बहुत कम संभव हैं.
परिणामस्वरूप, आपका प्रबंधन आपकी टीम को कम सामंजस्यपूर्ण और कम सहयोगी के रूप में देख सकता है। यह, ईमानदार होने के लिए, पूरी तरह से उचित है, और गलत कार्यप्रवाह, कम टीम मनोबल और उच्च टर्नओवर जैसी कई समस्याओं को जन्म दे सकता है।
लेकिन सबसे बुरा एक है अकेलापनअकेलापन दूरस्थ कार्यस्थल में असंख्य समस्याओं की जड़ है और घर से काम करते समय नाखुशी का सबसे बड़ा कारण है।
समाधान? वर्चुअल टीम बिल्डिंग.
हालांकि गतिविधि के विकल्प ऑनलाइन अधिक सीमित हैं, वे असंभव से बहुत दूर हैं। हमें मिल गया है सुपर आसान रिमोट टीम-बिल्डिंग गेम यहीं कोशिश करने के लिए।
लेकिन खेलों से ज्यादा टीम निर्माण में है। आपके और आपकी टीम के बीच संचार और सहयोग को बेहतर बनाने वाली किसी भी चीज़ को टीम निर्माण माना जा सकता है, और उस ऑनलाइन को सुविधाजनक बनाने के लिए बॉस बहुत कुछ कर सकते हैं:
- पाक - कला कक्षाएं
- बुक क्लब
- दिखाओं और बताओ
- प्रतिभा प्रतियोगिता
- लीडरबोर्ड पर चलने के समय को ट्रैक करना
- दुनिया के विभिन्न हिस्सों से टीम के सदस्यों द्वारा आयोजित संस्कृति दिवस
अधिकांश मालिकों की डिफ़ॉल्ट स्थिति वर्चुअल टीम बिल्डरों की सूची देखना और उनमें से किसी का भी पीछा नहीं करना है।
निश्चित रूप से, उन्हें व्यवस्थित करने में परेशानी होती है, विशेष रूप से लागत और कई समय क्षेत्रों में सभी के लिए सही समय खोजने की आवश्यकता के संबंध में। लेकिन काम पर अकेलेपन को दूर करने की दिशा में उठाया गया कोई भी कदम किसी भी कंपनी के लिए बहुत महत्वपूर्ण कदम होता है।
एक लचीलापन सपना
तो दुनिया के सबसे अमीर आदमी को रिमोट का काम पसंद नहीं है, लेकिन दुनिया के सबसे अजीब आदमी का क्या?
मार्क जुकरबर्ग अपनी कंपनी मेटा को दुनिया में ले जाने के मिशन पर हैं दूरस्थ कार्य की चरम सीमा.
अब, टेस्ला और मेटा दो बहुत ही अलग कंपनियां हैं, इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है कि उनके दो सीईओ की दूरस्थ कार्य पर ध्रुवीय विपरीत राय है।
मस्क की नज़र में, टेस्ला के भौतिक उत्पाद को एक भौतिक उपस्थिति की आवश्यकता होती है, जबकि यह एक झटका होगा यदि, वर्चुअल रियलिटी इंटरनेट बनाने के अपने मिशन पर, जुकरबर्ग ने मांग की कि इसमें शामिल सभी लोग ऐसा करने के लिए एक ही स्थान पर हों।
उत्पाद या सेवा के बावजूद आपकी कंपनी इस पर ज़ुक के साथ बार-बार अध्ययन करती है:
जब आप लचीले होते हैं तो आप अधिक उत्पादक होते हैं।
महामारी से पहले लंबे समय से खोए हुए वर्षों के एक अध्ययन में पाया गया कि 77% लोग अधिक उत्पादक हैं दूर से काम करते समय 30% कम समय में अधिक काम करने का प्रबंध (कनेक्ट समाधान).
यदि आप अभी भी सोच रहे हैं कि यह कैसे हो सकता है, तो विचार करें कि कितना समय लगेगा आप कार्यालय में गैर-काम से संबंधित सामान करने में खर्च करते हैं।
आप शायद नहीं कह पाएंगे, लेकिन डेटा आपको और कार्यालय के अन्य कर्मचारियों को खर्च करने पर मजबूर करता है प्रति सप्ताह 8 घंटे गैर-कार्य संबंधी सामान करना, जिसमें सोशल मीडिया पर स्क्रॉल करना, ऑनलाइन खरीदारी करना और व्यक्तिगत कार्यों में शामिल होना शामिल है।
एलोन मस्क जैसे बॉस लगातार दूरस्थ कर्मचारियों को प्रयास की कमी के लिए दोषी ठहरा रहे हैं, लेकिन किसी भी विशिष्ट कार्यालय के माहौल में, कार्रवाई की कमी बहुत हद तक नींव में निर्मित होती है, और यह उनकी नाक के नीचे होती है। लोग 4 या 5 घंटे के दो ब्लॉक के लिए लगातार काम नहीं कर सकते हैं, और उनसे ऐसा करने की अपेक्षा करना अवास्तविक है।
आपका बॉस बस इतना ही कर सकता है लचीले बनें. कारण के भीतर, उन्हें इस लेख पर शोध करते समय श्रमिकों को अपना स्थान चुनने, अपने घंटे चुनने, अपने ब्रेक चुनने और फ़ायरफ़्लाइज़ के बारे में YouTube खरगोश छेद में फंसने का विकल्प चुनना चाहिए (मेरे बॉस, डेव के लिए खेद है)।
काम में आजादी का अंतिम बिंदु बस है बहुत अधिक खुशी. जब आप खुश होते हैं, तो आपके पास तनाव कम होता है, काम के लिए अधिक उत्साह होता है, और कार्यों पर और आपकी कंपनी में अधिक रहने की शक्ति होती है।
सबसे अच्छे बॉस वे होते हैं जो अपने प्रयासों को अपने कर्मचारियों की खुशी के आसपास केंद्रित करते हैं। एक बार यह हासिल हो जाए, तो बाकी सब कुछ ठीक हो जाएगा।
एक भर्तीकर्ता का सपना
दूरस्थ कार्य (या 'टेलीवर्क') के साथ आपका पहला संपर्क संभवतः पीटर के साथ था, जो मिलनसार भारतीय साथी था, जो आपको बैंगलोर के एक कॉल सेंटर से कॉल करेगा और पूछेगा कि क्या आपको अपने चॉपिंग बोर्ड पर विस्तारित वारंटी की आवश्यकता है।
80 और 90 के दशक की शुरुआत में, इस तरह की आउटसोर्सिंग एकमात्र तरह का 'रिमोट वर्क' था। यह देखते हुए कि आपका चॉपिंग बोर्ड लंबे समय से प्रतिबंधित है, आउटसोर्सिंग की प्रभावकारिता बहस के लिए है, लेकिन इसने निश्चित रूप से इसके लिए मार्ग प्रशस्त किया दुनिया भर में फैली भर्ती जिसमें कई आधुनिक कंपनियां आज संलग्न हैं।
जकरबर्ग का मेटा भौगोलिक सीमाओं के बिना भर्ती के सर्वोत्तम उदाहरणों में से एक है। कम से कम गिनती (जून 2022) में उनके पास 83,500 विभिन्न शहरों में काम करने वाले लगभग 80 कर्मचारी थे।
और यह सिर्फ वे ही नहीं हैं। अमेज़ॅन से जैपियर तक, आप जिस भी बड़े कुत्ते के बारे में सोच सकते हैं, उसने एक वैश्विक प्रतिभा पूल तक पहुंच बनाई है और नौकरी के लिए सबसे अच्छे दूरस्थ श्रमिकों को चुना है।
आप यह सोचने के लिए ललचा सकते हैं कि, इस बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा के साथ, आपकी नौकरी अब लगातार भारत के एक अन्य पीटर को सौंपे जाने के खतरे में है, जो बहुत कम लागत पर वही काम कर सकता था।
खैर, यहाँ आपको आश्वस्त करने के लिए दो बातें हैं:
- आपको रखने की तुलना में एक नई भर्ती को किराए पर लेना कहीं अधिक महंगा है।
- वैश्विक कार्य के इस अवसर से आपको भी लाभ होता है।
पहला काफी सामान्य ज्ञान है, लेकिन हम अक्सर दूसरे के डर से अंधे लगते हैं।
अधिक से अधिक कंपनियां दूरस्थ रूप से काम पर रख रही हैं, यह आपके आगे बढ़ने की संभावनाओं के लिए अच्छी खबर है। आपके पास सीधे अपने देश, शहर और जिले के भीतर की तुलना में बहुत अधिक नौकरियों तक पहुंच है। जब तक आप समय के अंतर को प्रबंधित कर सकते हैं, आप दुनिया की किसी भी दूरस्थ कंपनी के लिए काम कर सकते हैं.
और भले ही आप समय के अंतर को प्रबंधित नहीं कर सकते, आप हमेशा काम कर सकते हैं फ्रीलांस. अमेरिका में, 'गिग इकॉनमी' है वास्तविक कार्यबल की तुलना में 3 गुना तेजी से बढ़ रहा है, जिसका अर्थ है कि यदि आपकी आदर्श नौकरी अभी फ्रीलान्स के लिए नहीं है, तो यह भविष्य में हो सकती है।
फ़्रीलांस कार्य उन कंपनियों के लिए जीवन रक्षक रहा है जिनके पास कुछ काम पूरा करने के लिए लेकिन एक पूर्णकालिक इन-हाउस स्टाफ सदस्य को नियुक्त करने के लिए पर्याप्त नहीं है।
यह उन लोगों के लिए भी एक जीवनरक्षक है, जो काम के लचीलेपन के सबसे चरम प्रकार के लिए कुछ कंपनी भत्तों को छोड़ने से गुरेज नहीं करते।
तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इसे किस तरह देखते हैं, दूरस्थ कार्य भर्ती में एक क्रांति रही है। यदि न तो आपको और न ही आपकी कंपनी को अभी तक लाभ महसूस हुआ है, तो चिंता न करें; जल्द ही तुम।
इसके अलावा, अब बहुत सारे नए डिजिटल उपकरण हैं, जिनमें शामिल हैं फ्रीलांसर प्लानर, जो दूरदराज के कर्मचारियों को और भी अधिक उत्पादक और कुशल बना देगा। इसलिए यह वास्तव में देखने लायक है।
दूरस्थ कार्य सांख्यिकी
क्या आप घर से काम करके ज़्यादा उत्पादक हैं? हमने अलग-अलग स्रोतों से जो आँकड़े जुटाए हैं, उनसे पता चलता है कि दूर से काम करने वाले कर्मचारी दफ़्तर से दूर रहकर ज़्यादा फ़ायदा उठा रहे हैं।
- 77% दूर-दराज के कर्मचारी रिपोर्ट करें कि जब वे अपने गृह कार्यस्थल के लिए आवागमन छोड़ देते हैं तो वे अधिक ध्यान केंद्रित महसूस करते हैं। कम विकर्षणों और अधिक लचीले शेड्यूल के साथ, दूर-दराज के कर्मचारी अति-उत्पादक क्षेत्रों में प्रवेश कर सकते हैं, जहां वॉटर कूलर की गपशप या शोर-शराबा वाला खुला कार्यालय उन्हें काम से विचलित नहीं करता है।
- दूरदराज के कर्मचारी अनुत्पादक कार्यों पर प्रतिदिन पूरे 10 मिनट कम खर्च करते हैं कार्यालय के सहकर्मियों की तुलना में। इससे विकर्षणों को दूर करने से प्रत्येक वर्ष 50 घंटे से अधिक अतिरिक्त उत्पादकता प्राप्त होती है।
- लेकिन उत्पादकता में वृद्धि यहीं नहीं रुकती। स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के एक अध्ययन में पाया गया दूर-दराज के कर्मचारी 47% अधिक उत्पादक हैं पारंपरिक कार्यालय तक सीमित लोगों की तुलना में। लगभग आधा काम कार्यालय की दीवारों के बाहर किया जाता है।
- दूर से काम करना पैसा बचाने वाला मास्टरस्ट्रोक है। कंपनियां कर सकती हैं सालाना औसतन $11,000 की बचत करें प्रत्येक कर्मचारी के लिए जो पारंपरिक कार्यालय व्यवस्था को छोड़ देता है।
- दूरस्थ कार्य से कर्मचारियों की जेब में भी बचत होती है। औसत पर, आवागमन में गैस और परिवहन लागत प्रति वर्ष $4,000 खर्च होती हैबड़े मेट्रो क्षेत्रों में रहने वाले लोगों के लिए, जहां जीवनयापन का खर्च बहुत अधिक है, यह हर महीने उनकी जेब में वास्तविक धन है।
इस तरह के सुधार के साथ, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि कंपनियाँ यह महसूस कर रही हैं कि वे दूरस्थ और लचीली व्यवस्थाओं के उदय के कारण कम कर्मचारियों के साथ भी उतना ही काम कर सकती हैं। अपने डेस्क पर बिताए समय के बजाय आउटपुट पर ध्यान केंद्रित करने वाले कर्मचारियों का मतलब है कि बदलाव करने वाले संगठनों के लिए बड़ी लागत बचत और प्रतिस्पर्धी लाभ।
घर से प्रभावी ढंग से काम करने के लिए युक्तियाँ
# 1 - घर से बाहर निकलो
आप कर रहे हैं 3 अधिक संभावना एक सहकर्मी स्थान पर काम करते हुए सामाजिक रूप से पूर्ण महसूस करना।
हम 'घर से' काम करने के बारे में सख्ती से घर से काम करने के बारे में सोचते हैं, लेकिन पूरे दिन एक ही कुर्सी पर एक ही चार दीवारों के साथ अकेले बैठना खुद को जितना संभव हो उतना दुखी करने का एक निश्चित तरीका है।
यह एक बड़ी दुनिया है और यह आप जैसे लोगों से भरी हुई है। एक कैफे, पुस्तकालय, या सहकर्मी स्थान के लिए बाहर निकलें; आप अन्य दूरस्थ कर्मचारियों की उपस्थिति में आराम और साहचर्य पाएंगे और आपके पास एक अलग वातावरण होगा जो आपके गृह कार्यालय की तुलना में अधिक उत्तेजना प्रदान करता है।
ओह, और इसमें लंच भी शामिल है! एक रेस्तरां में जाएं या प्रकृति से घिरे पार्क में अपना दोपहर का भोजन करें।
#2 - एक छोटा कसरत सत्र आयोजित करें
इस पर मेरे साथ रहो…
यह कोई रहस्य नहीं है कि व्यायाम मस्तिष्क में डोपामाइन की मात्रा को बढ़ाता है और आमतौर पर आपके मूड को बेहतर बनाता है। इसे अकेले करने से बेहतर यही है कि इसे दूसरे लोगों के साथ किया जाए।
हर दिन 5 या 10 मिनट का एक त्वरित सेट करें एक साथ व्यायाम करें. बस कार्यालय में किसी को बुलाएं और कैमरों की व्यवस्था करें ताकि वे आपको और टीम को कुछ मिनटों के तख्ते, कुछ प्रेस-अप, उठक-बैठक, और जो कुछ भी कर रहे हैं, फिल्म कर रहे हों।
यदि आप इसे थोड़ी देर के लिए करते हैं, तो वे आपको हर दिन मिलने वाले डोपामाइन हिट से जोड़ देंगे। जल्द ही, वे आपसे बात करने के मौके पर कूद पड़ेंगे।
#3 - काम से बाहर की योजना बनाएं
केवल एक चीज जो वास्तव में अकेलेपन का मुकाबला कर सकती है, वह है उन लोगों के साथ समय बिताना जिन्हें आप प्यार करते हैं।
हो सकता है कि आप किसी ऐसे कार्य दिवस के अंत तक पहुंचें जहां आपने किसी से बात नहीं की हो। यदि यह अनियंत्रित हो जाता है, तो वह नकारात्मक भावना वास्तव में आपकी पूरी शाम और यहां तक कि अगली सुबह तक भी बनी रह सकती है, जब यह किसी अन्य कार्य दिवस पर भय में प्रकट होती है।
एक दोस्त के साथ 20 मिनट की एक साधारण कॉफी डेट से फर्क पड़ सकता है। अपने क़रीबी लोगों से जल्द मीटिंग हो सकती है रीसेट बटन के रूप में कार्य करें और दूरस्थ कार्यालय में एक और दिन निपटने में आपकी सहायता करते हैं।
# 4 - रिमोट वर्क टूल्स का इस्तेमाल करें
अच्छे आत्म-अनुशासन से सफलता बहुत दूर तक पहुँचती है। लेकिन रिमोट वर्किंग के लिए यह कहना मुश्किल है कि हर कर्मचारी आत्म-अनुशासित रह सकता है। प्रबंधकों और कर्मचारियों दोनों के लिए, क्यों न इसे अपने लिए आसान बनाया जाए? आप इसका संदर्भ ले सकते हैं शीर्ष दूरस्थ कार्य उपकरण (100% मुफ़्त) अपनी दूरस्थ टीम की प्रभावशीलता और टीमवर्क को बेहतर बनाने के लिए उपयुक्त तरीका खोजें।
