Edit page title कार्यस्थल में आत्मसंतुष्टि | संकेत और 4 में रोकथाम के लिए 2024 सर्वोत्तम कदम - AhaSlides
Edit meta description कई कार्यस्थलों में आत्मसंतोष उत्पादकता, नवाचार और नौकरी की संतुष्टि का एक मूक हत्यारा है। 2024 में कार्यस्थल की संतुष्टि से लड़ने के लिए हमारी सर्वोत्तम युक्तियाँ देखें

Close edit interface

कार्यस्थल में शालीनता | संकेत और 4 में रोकने के लिए 2024 सर्वश्रेष्ठ उपाय

काम

जेन न्गो 08 नवंबर, 2023 9 मिनट लाल

क्या आपने कभी खुद को बिना सोचे-समझे अपने दैनिक कार्यों में उलझा हुआ पाया है? एक ही दिनचर्या के इतने आदी हो गए हैं कि आपको लगता है कि आप उन्हें नींद में भी कर सकते हैं? यह आत्मसंतुष्टि की धूर्तता है।

कई कार्यस्थलों में आत्मसंतुष्टि उत्पादकता, नवप्रवर्तन और कार्य संतुष्टि का मूक हत्यारा है।

इसलिए, यह लेख लक्षणों की जांच करेगा कार्यस्थल में शालीनताऔर इससे निपटने के लिए उपयोगी सुझाव प्रदान करना। आइए शुरू करें और देखें कि हम अपने कामकाजी जीवन को कैसे अधिक संतुष्टिदायक और आकर्षक बना सकते हैं!

विषय - सूची

आत्मसंतुष्टि अंततः किसी के काम की गुणवत्ता और संगठन के समग्र प्रदर्शन को नुकसान पहुंचा सकती है। छवि: freepik

अधिक कार्य युक्तियाँ AhaSlides

वैकल्पिक लेख


अपने कर्मचारियों से जुड़ें।

एक उबाऊ अभिविन्यास के बजाय, नए दिन को ताज़ा करने के लिए एक मज़ेदार क्विज़ शुरू करें। मुफ्त में साइन अप करें और टेम्पलेट लाइब्रेरी से जो चाहें ले लें!


बादलों को ️
अपनी टीम को गुमनाम फीडबैक युक्तियों के माध्यम से एक दूसरे के साथ संवाद करने के लिए प्रेरित करें AhaSlides

कार्यस्थल में शालीनता क्या है?

कार्यस्थल में शालीनता उस स्थिति को संदर्भित करती है जिसमें कोई व्यक्ति अपनी वर्तमान कार्य स्थिति के साथ बहुत सहज महसूस करता है, जिससे ठहराव, प्रेरणा की कमी और नई चुनौतियों को स्वीकार करने में अनिच्छा होती है।संतुष्ट कर्मचारियों को अपने कौशल में सुधार किए बिना या बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए नवाचारों की तलाश किए बिना न्यूनतम नौकरी से संतुष्टि हो सकती है।

इससे अंततः व्यक्ति के काम की गुणवत्ता और टीम या संगठन की समग्र उत्पादकता और प्रदर्शन को नुकसान पहुंच सकता है।

कार्यस्थल शालीनता और कर्मचारी छूट के बीच अंतर

तो क्या शालीनता विघटन का संकेत है? जवाब न है। यहां कुछ प्रमुख अंतर दिए गए हैं जो यह निर्धारित करने में आपकी सहायता करेंगे कि क्या आपके कर्मचारी शालीनता या असंतोष में पड़ रहे हैं:

संतुष्ट कर्मचारीविघटित कर्मचारी
वर्तमान स्थिति से संतुष्ट और सहज रहें।मैं काम पर दयनीय महसूस करता हूं और वर्तमान स्थिति से नाखुश हूं।
परिवर्तनों का विरोध करें और नहीं चाहते कि कोई अप्रत्याशित कार्य आए। कार्यस्थल के माहौल में सकारात्मक बदलाव की कामना करते हैं।
क्या हो रहा है या उनकी समस्याओं के बारे में जागरूक होने में असमर्थ रहें।उनकी प्रेरणा की कमी के बारे में जागरूक रहें और वे जो करते हैं उसके बारे में भावुक होना मुश्किल है।
कार्यस्थल में संतुष्टि क्या है?

कार्यस्थल में शालीनता के कारण

कार्यस्थल में, कई कारक शालीनता में योगदान कर सकते हैं। कुछ सबसे आम कारण हैं:

1/विफलता का डर

कुछ कर्मचारी असफलता या गलतियाँ करने के डर से अपने सुविधा क्षेत्र से बाहर निकलने से इनकार करते हैं। यह विभिन्न कारणों से हो सकता है, जैसे गलतियाँ करने के पिछले अनुभव जो उनके लिए नकारात्मक रहे हैं या एक कार्य संस्कृति जो पूर्णता पर बहुत अधिक दबाव डालती है। 

नतीजतन, कर्मचारियों का मानना ​​​​है कि उन्हें असफल होने की अनुमति नहीं है, जिससे जोखिम लेने में अनिच्छा पैदा होती है।

2/ अति आत्मविश्वास

अति आत्मविश्वासी कर्मचारी आत्मसंतुष्ट हो सकते हैं और मान सकते हैं कि उन्हें अतिरिक्त प्रयास की आवश्यकता नहीं है या नई चुनौतियों का सामना नहीं करना है। इससे प्रेरणा की कमी, सीखने और सुधार करने की अनिच्छा और कार्यस्थल में बदलावों को स्वीकार करने में कमी आ सकती है।

3/ काम में बोरियत

कर्मचारी उत्साह खो देते हैं और आत्मसंतुष्ट हो जाते हैं जब उन्हें एक ही विधि का उपयोग करके दोहराई जाने वाली गतिविधियों को पूरा करने के लिए मजबूर किया जाता है और उन्हें अपनी नौकरी में स्वतंत्र या रचनात्मक होने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया जाता है।

कार्यस्थल में शालीनता | कार्यस्थल पर बोरियत कार्यस्थल पर संतुष्टि का कारण बन सकती है
कार्यस्थल पर बोरियत कार्यस्थल पर संतुष्टि का कारण बन सकती है। फोटो: फ्रीपिक

4/पहचान और विकास के अवसरों की कमी

कम महत्व या कम सराहना महसूस करने वाले कर्मचारियों को शालीनता और अतिरिक्त प्रयास करने के लिए प्रेरणा की कमी हो सकती है। कड़ी मेहनत करने के बावजूद, वे महसूस कर सकते हैं कि मान्यता प्राप्त करना मुश्किल है, जो कि निराशा की भावनाओं में योगदान दे सकता है।

इसके अतिरिक्त, जब कर्मचारियों को कंपनी में उन्नति या विकास के अवसरों के लिए कोई जगह नहीं दिखाई देती है, तो वे अपनी भूमिकाओं में स्थिर हो सकते हैं और उत्कृष्टता प्राप्त करने के अपने अभियान को खो सकते हैं। इससे जुड़ाव, उत्पादकता और शालीनता की भावना में कमी हो सकती है।

5/खराब प्रबंधन

खराब प्रबंधन कार्यस्थल में शालीनता का एक सामान्य कारण है। स्पष्ट अपेक्षाओं या उद्देश्य की भावना के बिना, कर्मचारी अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए असंतुष्ट और अप्रशिक्षित हो सकते हैं।

इसके अलावा, खराब प्रबंधन एक शत्रुतापूर्ण कार्य संस्कृति में योगदान कर सकता है जहां कर्मचारी असमर्थित महसूस करते हैं। उन्हें प्रबंधकों पर भरोसा नहीं है, न ही जोखिम लेने या नए विचारों का प्रस्ताव देने में अनिच्छा। 

कार्यस्थल में शालीनता के संकेत

प्रबंधकों और नियोक्ताओं को काम पर आत्मसंतोष के निम्नलिखित संकेतों के बारे में पता होना चाहिए:

1/काम की खराब गुणवत्ता

एक संतुष्ट कर्मचारी अपनी क्षमता के अनुसार किसी कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक समय या प्रयास नहीं लगा सकता है। वे केवल "काफी अच्छा" काम करने या न्यूनतम आवश्यकताओं को पूरा करने से संतुष्ट हो सकते हैं। न ही उन्हें इस बात की चिंता है कि काम की यह खराब गुणवत्ता ग्राहकों की संतुष्टि को कम कर सकती है और कंपनी की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकती है।

इसके अलावा, क्योंकि अच्छे गुणवत्ता वाले काम की आवश्यकता नहीं होती है, इसलिए संतुष्ट कर्मचारी अपने काम की त्रुटियों के लिए समीक्षा करने या यह सुनिश्चित करने के लिए समय नहीं निकाल सकते हैं कि यह आवश्यक मानकों को पूरा करता है, जिससे टीम की सफलता पर समग्र प्रभाव पड़ता है।

2/नवाचार और रचनात्मकता की कमी

जब कर्मचारियों को नए विचार विकसित करने या नए दृष्टिकोण आजमाने के लिए प्रोत्साहित या प्रेरित नहीं किया जाता है, तो वे आलसी हो सकते हैं और यथास्थिति से संतुष्ट हो सकते हैं। नतीजतन, उन्हें नवाचार करना चुनौतीपूर्ण लगेगा और वे उद्योग में होने वाले बदलावों के साथ तालमेल नहीं रख पाएंगे, जिससे संगठन के प्रदर्शन को नुकसान हो सकता है। 

इसके अलावा, यह विकास और सुधार के अवसरों से चूककर उनके संगठनों को अपने प्रतिस्पर्धियों के पीछे गिरने का जोखिम भी देता है।

उदाहरण के लिए, अगर कोई कर्मचारी पुरानी तकनीक या तरीकों का इस्तेमाल करता है, तो वह उतना प्रभावी या उत्पादक नहीं हो सकता जितना वह हो सकता है। इससे समय और संसाधन बर्बाद हो सकते हैं, जिससे कंपनी के मुनाफे पर असर पड़ सकता है।

शालीनता के उदाहरण
प्रेरणा की कमी कर्मचारियों को आत्मसंतुष्ट बना देती है। छवि: फ्रीपिक

3/ परिवर्तन के प्रति अनिच्छुक

परिवर्तन के प्रति अनिच्छा कार्यस्थल में शालीनता का एक सामान्य संकेत है जब कर्मचारी नए विचार, तरीके या तकनीक नहीं चाहते हैं। वे इस बात से सहज हो सकते हैं कि चीजें कैसे चल रही हैं और उन्हें बदलाव की आवश्यकता नहीं दिखती, भले ही यह संगठन की वृद्धि और सफलता के लिए आवश्यक हो।

जब कर्मचारी परिवर्तन का विरोध करते हैं, तो यह संगठन के भीतर प्रगति और विकास को बाधित कर सकता है और टीम वर्क को प्रभावित कर सकता है, क्योंकि कर्मचारी नए समाधान खोजने के लिए टीम बनाने के बजाय काम करने के मौजूदा तरीके की सुरक्षा पर अधिक ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। यह एक बाँझ काम का माहौल बना सकता है।

4/ डेडलाइन मिस करें और गलतियां करें

संतुष्ट कर्मचारी लापरवाह हो सकते हैं और महत्वपूर्ण समय सीमा को याद कर सकते हैं या गलतियाँ कर सकते हैं। ध्यान की यह कमी कार्यस्थल की शालीनता का संकेत हो सकती है।

जब कर्मचारी आत्मसंतुष्ट हो जाते हैं, तो वे प्रेरणा और ध्यान खो सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप प्रयास और विवरण पर ध्यान देने में कमी आती है। इससे डेडलाइन में देरी हो सकती है या विवरण के बारे में जागरूकता की कमी के कारण गलतियाँ हो सकती हैं। यदि यह स्थिति लंबे समय तक चलती है, तो इससे कंपनी के समग्र प्रदर्शन में कमी आ सकती है।

5/दूसरों को दोष देना

गलतियों या असफलताओं के लिए दूसरों को दोष देना कार्यस्थल की शालीनता का प्रतीक है। संतुष्ट कर्मचारी अक्सर जवाबदेह नहीं होते हैं और अपने कार्यों के नियंत्रण में होते हैं और उत्पन्न होने वाली समस्याओं के लिए दूसरों को दोष देने की अधिक संभावना होती है। इससे टीम के सदस्यों के बीच विश्वास और सहयोग की कमी हो सकती है।

कार्यस्थल की संतुष्टि
दोषारोपण करने से टीम के सदस्यों के बीच विश्वास और सहयोग की कमी हो सकती है

कार्यस्थल की शालीनता को कैसे रोकें

सकारात्मक और उत्पादक कार्य वातावरण बनाए रखने के लिए आत्मसंतोष को रोकना आवश्यक है। 

1/आत्म-जागरूकता प्रशिक्षण

कर्मचारियों को उनके विचारों, भावनाओं और व्यवहार के बारे में अधिक जागरूक होने में मदद करके, वे अपनी ताकत और कमजोरियों को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं और उन क्षेत्रों की पहचान कर सकते हैं जहां उन्हें सुधार करने की आवश्यकता हो सकती है, और अपने विकास और विकास की जिम्मेदारी ले सकते हैं।

कार्यस्थल में आत्म-जागरूकता पैदा करने के कई तरीके हैं। एक दृष्टिकोण सचेतनता या भावनात्मक बुद्धिमत्ता पर प्रशिक्षण या कोचिंग प्रदान करना है। दूसरा आत्म-चिंतन और आत्म-मूल्यांकन के लिए नियमित अवसर प्रदान करना है, जैसे स्व-मूल्यांकन।

2/नवाचार और रचनात्मकता को प्रोत्साहित करें 

एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना जो नवाचार को महत्व देता है, एक सहायक वातावरण बनाते हुए जहां कर्मचारी जोखिम लेने और नए अवसरों का पीछा करने के लिए सशक्त महसूस करते हैं, शालीनता को रोकने की कुंजी है।

जब कर्मचारियों को नए विचारों और दृष्टिकोणों के साथ आने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, तो उनके काम में लगे रहने और प्रेरित होने की अधिक संभावना होती है, क्योंकि उनके पास स्वामित्व और उद्देश्य की भावना होती है जो वे करते हैं। यह कर्मचारियों को नए लक्ष्यों और मील के पत्थर हासिल करने पर ध्यान केंद्रित करके शालीनता को रोकने में मदद कर सकता है।

इसलिए, व्यवसायों को विचार-मंथन करने और विचारों को उत्पन्न करने के लिए नियमित अवसर प्रदान करना चाहिए समूह बैठक, टीम के निर्माणया, बुद्धिशीलता सत्र. वे कर्मचारियों को नए विचारों और परियोजनाओं को आगे बढ़ाने के लिए संसाधन और सहायता भी प्रदान कर सकते हैं, जिसमें प्रशिक्षण सत्र, प्रौद्योगिकी या अन्य संसाधन शामिल हैं जो कर्मचारियों को नए कौशल और दृष्टिकोण विकसित करने में मदद कर सकते हैं।

काम में संतुष्ट रहना

3/नियमित प्रतिक्रिया प्रदान करें 

नियमित प्रतिक्रिया कर्मचारियों को उनकी ताकत और कमजोरियों को समझने में मदद कर सकती है, सुधार के क्षेत्रों की पहचान कर सकती है और उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए प्रेरणा प्रदान कर सकती है। यह उन कर्मचारियों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो सकता है जो आत्मसंतुष्ट हो सकते हैं, क्योंकि इससे उन्हें सीखने और बढ़ने के लिए फोकस और प्रेरणा हासिल करने में मदद मिल सकती है।

प्रभावी फीडबैक प्रदान करने के कुछ तरीके चेक-इन, प्रदर्शन समीक्षा या आमने-सामने की बैठकें हैं। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि फीडबैक विशिष्ट, रचनात्मक और कार्रवाई योग्य हो। इसमें उन क्षेत्रों के विशिष्ट उदाहरण प्रदान करना शामिल हो सकता है जहाँ कर्मचारी सुधार कर सकते हैं और उन्हें प्रगति में मदद करने के लिए मार्गदर्शन और सहायता प्रदान करना शामिल हो सकता है।

4/अच्छे प्रदर्शन को पहचानें और पुरस्कृत करें

कार्यस्थल में शालीनता को रोकने के लिए अच्छे प्रदर्शन को पहचानना और पुरस्कृत करना एक प्रभावी रणनीति है। जो कर्मचारी मूल्यवान और प्रशंसित महसूस करते हैं, उनके प्रेरित और लगे रहने की संभावना अधिक होती है, और काम में आत्मसंतुष्ट होने की संभावना कम होती है।

व्यवसाय टीम मीटिंग या आमने-सामने की बातचीत में प्रशंसा और मान्यता प्रदान कर सकते हैं या बोनस, प्रचार या अन्य प्रोत्साहन प्रदान कर सकते हैं। ये पुरस्कार विशिष्ट प्रदर्शन लक्ष्यों या मील के पत्थर से बंधे जा सकते हैं और कर्मचारियों को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।

निष्कर्ष

कार्यस्थल की शालीनता का न केवल एक कर्मचारी बल्कि पूरी कंपनी की उत्पादकता, प्रदर्शन और सफलता पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है। तो, उम्मीद है, यह लेख द्वारा AhaSlidesने आपको आत्मसंतुष्टता के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान की है और साथ ही ऐसी कार्यनीतियाँ भी प्रदान की हैं जिनका उपयोग आप कार्यस्थल में शालीनता को रोकने के लिए कर सकते हैं।

और हर दिन हमारी रचनात्मकता को प्रोत्साहित करना न भूलें सार्वजनिक टेम्पलेट पुस्तकालय!

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

अगर कोई आत्मसंतुष्ट है तो इसका क्या मतलब है?

एक आत्मसंतुष्ट व्यक्ति प्रसन्न होता है और अपने बारे में अच्छा महसूस करता है, क्योंकि उसे किसी स्थिति के बारे में कुछ भी करने की आवश्यकता नहीं होती है, भले ही स्थिति अनिश्चित हो।

कार्यस्थल पर आत्मसंतुष्टि से कैसे बचें?

आत्म-जागरूकता सिखाएं, कंपनी के मूल्यों को सुदृढ़ करें और अपने आसपास ऐसे लोगों को रखें जो आपको उन वास्तविक स्थितियों के बारे में सच बताएं जिनमें आप फंसे हैं।

कार्यस्थल पर संतुष्टि का क्या कारण है?

लोग सशक्त होने के बजाय शक्तिहीन महसूस करते हैं, क्योंकि तब वे हर चीज़ को नज़रअंदाज़ करने का निर्णय लेते हैं!