6 में बेहतरीन प्रदर्शन करने वाली टीमों के 2024 उदाहरण जिन्होंने दुनिया बदल दी!

क्या उच्च प्रदर्शन वाली टीम का प्रबंधन करना आसान है? उच्च प्रदर्शन वाली टीमों का निर्माण और विकास हमेशा व्यापारिक नेताओं का सबसे बड़ा लक्ष्य होता है। बेहतर व्यावसायिक प्रथाओं में मदद करने के लिए इसमें साहस और पोषण संबंधी विशेषताओं की आवश्यकता होती है।

आइए जानें कि उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों का निर्माण कैसे किया जाए, और उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें जिसने इस लेख में टीमवर्क के माध्यम से सर्वोत्तम संभव परिणाम प्राप्त किए और दुनिया को बदल दिया।

विषय - सूची

• उच्च प्रदर्शन वाली टीमें क्या हैं?
• विशेष सुझाव AhaSlides
• अत्यधिक प्रभावी टीमों के लक्षण
• उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों का निर्माण कैसे करें
• उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों के 6 उदाहरण
• अंतिम निष्कर्ष
• अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

#1 उच्च प्रदर्शन वाली टीमें क्या हैं?

उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम के निर्माण और विकास में उतरने से पहले, आइए यह परिभाषित करें कि यह क्या है!

एक उच्च-प्रदर्शन टीम एक ऐसी टीम है जो खुले, दो-तरफा संचार, विश्वास, सामान्य लक्ष्यों, स्पष्ट कार्य भूमिकाओं और हर संघर्ष में समस्या-समाधान के माध्यम से काम में उत्कृष्टता के लिए प्रयास करती है। टीम का प्रत्येक सदस्य अपने स्वयं के कार्यभार और कार्यों की जिम्मेदारी लेगा।

संक्षेप में, एक उच्च-प्रदर्शन टीम एक ऐसा मॉडल है जिसमें उत्कृष्ट व्यक्ति बेहतर व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करने के लिए एक उत्कृष्ट टीम का निर्माण करते हैं।

हम बाद में उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों के उदाहरणों के साथ इस अवधारणा को बेहतर ढंग से समझेंगे।

शीर्ष प्रदर्शन करने वाली टीमों के निर्माण के लाभ:

• वे प्रतिभा और कौशल का एक संग्रह हैं
• उनके पास कई महत्वपूर्ण विचार और योगदान हैं
• उनके पास काम करने की प्रक्रिया में महत्वपूर्ण सोच कौशल और प्रतिक्रिया है
• वे जानते हैं कि कठिन काम के समय में मनोबल कैसे सुधारें
• वे हमेशा पहले से बेहतर उत्पादकता की गारंटी देते हैं

विशेष सुझाव AhaSlides

• टीम बिल्डिंग के प्रकार
• टीम बॉन्डिंग गतिविधियाँ
• कर्मचारी सगाई गतिविधियाँ
• क्रॉस फंक्शनल टीम प्रबंधन
• कार्य चुनौती उदाहरण
• टीम विकास का चरण

#2 उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों के लक्षण

उच्च-प्रदर्शन वाली टीम बनाने के लिए आवश्यक है कि व्यक्तियों को उन लोगों के रूप में वर्णित किया जा सके जो:

स्पष्ट दिशा, लक्ष्य और महत्वाकांक्षा रखें

एक उत्कृष्ट व्यक्ति वह होना चाहिए जो समझता हो कि वह क्या चाहता है, और लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है। विशेष रूप से, उनके लक्ष्य प्रत्येक चरण और प्रत्येक मील के पत्थर के लिए हमेशा स्पष्ट और विशिष्ट होते हैं।

जानिए कैसे अपने स्वयं के मिशन के लिए प्रतिबद्ध हैं

उच्च प्रदर्शन वाली टीमें अपने लक्ष्यों के प्रति प्रतिबद्ध रहने के लिए अधिकांश दैनिक आदतों से अनुशासन और प्रेरणा बनाना जानती हैं।

उदाहरण के लिए, वे केवल 2 घंटे के लिए गहरा काम करते हैं और चैटिंग, फेसबुक, या ऑनलाइन समाचार पढ़ने से पूरी तरह से इनकार करते हैं या विचलित नहीं होते हैं।

टीम के सदस्यों को हमेशा योगदान दें, सहयोग करें और प्रोत्साहित करें

उच्च-शक्ति वाले टीम के सदस्य हमेशा एक टीम के रूप में काम करना जानते हैं। उनके पास न केवल सुनने का अच्छा कौशल है, बल्कि सही समय पर टीम के साथियों का समर्थन करने और हमेशा टीम के लक्ष्यों को पहले रखने के लिए सहानुभूति कौशल भी है।

उच्च आवश्यकताओं के साथ काम करें

बेशक, एक प्रभावी और उच्च प्रदर्शन वाली टीम में होने के लिए, प्रत्येक व्यक्ति को अपने क्षेत्र में एक विशेषज्ञ बनना चाहिए और उसके पास बहुत अच्छा समय प्रबंधन, कार्य प्रबंधन और संचार कौशल होना चाहिए।

इसके अलावा, अत्यधिक दबाव में काम करने के लिए उन्हें कार्य जीवन को संतुलित करने के लिए एक स्वस्थ जीवन शैली की भी आवश्यकता होती है।

उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों के उदाहरण आमतौर पर वे होते हैं जिनमें 8 से अधिक लोग नहीं होते हैं। बहुत से लोगों का अर्थ है "समन्वय में चुनौती, तनाव में वृद्धि और उत्पादकता में कमी"। एक भर्ती प्रारूप का उपयोग करने पर विचार करें, जो वर्तमान टीम के सदस्यों को अपने भविष्य के सहयोगियों को आकर्षित करने और चुनने में भूमिका निभाने की अनुमति देता है।

#3 उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों का निर्माण कैसे करें

खिंचाव लक्ष्य निर्धारित करें

जो नेता स्ट्रेच लक्ष्य निर्धारित करना जानते हैं, वे सदस्यों के लिए जबरदस्त प्रेरणा पैदा करेंगे।

मास्लो के प्रेरणा पिरामिड के अनुसार, हममें से प्रत्येक का सहज भाग "स्वयं को अभिव्यक्त करने" के एक तरीके के रूप में कुछ असाधारण करना चाहता है, जिसे अन्य लोग नहीं कर सकते।

यदि आपके कर्मचारी कुछ असाधारण में योगदान देना चाहते हैं। एक सफल लक्ष्य निर्धारित करके उन्हें मौका दें, ताकि प्रत्येक कर्मचारी टीम का हिस्सा बनने पर गर्व महसूस करे।

आदेश देने के बजाय निर्देशन

यदि आप "कमांड और कंट्रोल" व्यवसाय में काम करते हैं, तो आप कर्मचारियों को "आदेश" देने के आदी होंगे। इससे कर्मचारी निष्क्रिय हो जाएंगे। वे बस बॉस द्वारा काम सौंपे जाने और क्या करना है यह पूछने के इंतज़ार में व्यस्त रहेंगे।

तो बॉस बनें जो पूछने के बजाय अभिविन्यास जानता है, और समाधान के बजाय सुझाव देता है। उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम विकसित करने के लिए आपके कर्मचारियों को स्वचालित रूप से विचार-मंथन करना होगा और अपने कार्यों के साथ अधिक सक्रिय और रचनात्मक होना होगा।

संवाद करें और प्रेरित करें

कर्मचारियों के साथ बातचीत में, आपको कंपनी के मिशन, विजन या केवल लक्ष्य को साझा करना चाहिए।

अपने कर्मचारियों को बताएं:

• कंपनी और टीम की प्राथमिकताएं क्या हैं?
• वे उस साझा दृष्टि और लक्ष्य में कैसे योगदान करते हैं?

क्या आपको लगता है कि आपके कर्मचारी पहले से ही जानते हैं? नहीं, अभी तक उन्हें नहीं पता।

यदि आपको विश्वास न हो तो कर्मचारी से यह प्रश्न पूछें: "इस समय टीम की सर्वोच्च प्राथमिकता क्या है?"

विश्वास का निर्माण

अगर कर्मचारियों को लगता है कि उनका बॉस भरोसेमंद नहीं है, तो वे काम के प्रति कोई प्रतिबद्धता नहीं रखेंगे। सबसे बड़ी चीज जो नेता का भरोसा जीतती है, वह है ईमानदारी। अपने कर्मचारियों से किए गए अपने वादे पूरे करें। अगर यह काम नहीं करता है, तो परिणामों से निपटें और इसके बजाय एक नया वादा करें।

विशेष रूप से, नियमित होना चाहिए टीम बॉन्डिंग और टीम निर्माण गतिविधियां टीम की एकता को मजबूत करने के लिए।

#4:6 उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों के उदाहरण

नासा का अपोलोउच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें

विज्ञान और मानवता के लिए एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर, नासा का 1969 का अपोलो 11 मिशन एक उच्च प्रदर्शन वाली परियोजना टीम का एक आश्चर्यजनक प्रदर्शन था।

नील आर्मस्ट्रांग, बज़ एल्ड्रिन और माइकल कोलिन्स का नाम समर्थन टीम के प्रयासों के बिना इतिहास में दर्ज नहीं हो पाता - वर्षों के पूर्व अनुसंधान और विशेषज्ञता ने इस मिशन को संभव बनाया और सफल बनाया।

प्रोजेक्ट अरस्तू - Google उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम का मामला

यही वह बात है जिस पर गूगल ने 2012 में शोध किया और सीखा ताकि "परफेक्ट" टीम बनाई जा सके। यह "अरस्तू" परियोजना थी जिसे गूगल के पीपल एनालिटिक्स मैनेजरों में से एक अबीर दुबे ने शुरू किया था।

पैट्रिक लिंकनियोनीउच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें

वैश्विक विचारक पैट्रिक लेन्सियोनी दिखाते हैं कि एक उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम 4 आवश्यक स्तंभों पर बनी है: अनुशासन, आवश्यक व्यवहार, आदर्श टीम प्लेयर और प्रतिभा के प्रकार।

कैटज़ेनबाक और स्मिथ -उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें

कैटजेनबैक और स्मिथ (1993) ने पाया कि शीर्ष प्रदर्शन करने वाली टीमों के पास तकनीकी कौशल, पारस्परिक कौशल, समस्या समाधान और निर्णय लेने जैसे कौशल का एक प्रभावी संयोजन होना चाहिए।

से आलेख देखें कैटजेनबैक और स्मिथ

फुर्तीली उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें

उच्च प्रदर्शन करने वाली चुस्त टीमों में ऐसे व्यक्ति शामिल होंगे जिनके पास अपने बैकलॉग से कुशलतापूर्वक काम करने के लिए आवश्यक कौशल की एक विस्तृत श्रृंखला होगी। टीम के सदस्यों को खुले विचारों वाला और अत्यधिक प्रेरित होना चाहिए। उन्हें सौंपे गए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए टीम के पास अधिकार और जवाबदेही दोनों होनी चाहिए।

विकिपीडियाउच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें

विकिपीडिया उच्च प्रदर्शन वाली टीमों का सबसे दिलचस्प उदाहरण है।

स्वयंसेवी लेखक और संपादक वेबसाइट को दुनिया के बारे में ज्ञान और तथ्य प्रदान करके योगदान देते हैं ताकि एक सुलभ और आसानी से समझ में आने वाला डेटाबेस बनाया जा सके।

अंतिम निष्कर्ष

उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों के उदाहरण बनाने के लिए यहां उदाहरण और रणनीतियां दी गई हैं। AhaSlides आशा है कि आप एक महान नेता के साथ-साथ एक महान कर्मचारी बनने के लिए सबसे अच्छा काम करने वाला तरीका खोज सकते हैं।

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