कंपनियों को चाहिए कार्यस्थल में नवीनता अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलने के लिए और अपने कार्यकर्ताओं को संतुष्ट करें.
लेकिन यह जानना कि कहां से शुरू करना है और नवाचार को कैसे आगे बढ़ाना है, कंपनियां बदलाव का विरोध कर सकती हैं।
कार्यस्थल में नवीनता लाने के लिए कई विचार हैं, जिन्हें लागू करना आसान है, जिससे व्यवसायों को इस तीव्र युग में न केवल जीवित रहने में मदद मिलती है।
चलो में गोता लगाता हूँ!
| कार्यस्थल में नवाचार के उदाहरण क्या हैं? | तनाव से राहत के लिए एक आरामदायक स्थान डिज़ाइन करें या एक लचीली कार्यसूची लागू करें। |
| कार्यस्थल में नवप्रवर्तन कितना महत्वपूर्ण है? | कंपनी के विकास, अनुकूलनशीलता और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बढ़ावा दें। |
विषय - सूची
- कार्यस्थल में रचनात्मकता और नवीनता के उदाहरण
- कार्यस्थल में नवीनता का प्रदर्शन कैसे करें
- नीचे पंक्ति
- अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
बेहतर जुड़ाव के लिए टिप्स
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कार्यस्थल में रचनात्मकता और नवीनता के उदाहरण
कार्यस्थल में नवाचार किसी भी उद्योग में हो सकता है।
आप जो करते हैं उसे नवोन्मेषी ढंग से सुधारने के लिए बड़े और छोटे, दोनों तरह के बहुत सारे अवसर हैं।
हो सकता है कि आपको स्वचालन या बेहतर उपकरणों के माध्यम से कम दक्षता मिले। या नए उत्पादों और सेवाओं का सपना देखें।
आप विभिन्न वर्कफ़्लोज़, संगठनात्मक डिज़ाइन या संचार प्रारूपों के साथ भी खेल सकते हैं।
समस्याओं पर स्पष्टता रखना और सहकर्मियों के साथ बेतुके विचारों पर विचार-मंथन करना हमेशा मज़ेदार होता है।
स्थिरता को मत भूलें - हमारे ग्रह को सभी नवीन सोच की आवश्यकता है जो हम दे सकते हैं।
और ग्राहक अनुभव को बढ़ाने या रचनात्मक तरीकों से अपने समुदाय का निर्माण करने के बारे में क्या ख्याल है? प्रभाव मायने रखता है.
नए विचारों से लेकर प्रोटोटाइप परीक्षण से लेकर अपनाने तक, रचनात्मकता प्रगति, जुड़ाव और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का चालक है।
अपने सहकर्मियों के साथ कार्यस्थल नवप्रवर्तन पर विचार-मंथन करें
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कार्यस्थल में नवीनता का प्रदर्शन कैसे करें
तो, कार्यस्थल में नवाचार को कैसे बढ़ावा दिया जाए? कार्यस्थल पर नवाचार तब तक संभव नहीं है जब तक आप इसके लिए आदर्श वातावरण नहीं बनाते। चाहे वह दूर से काम करने वाली नौकरी हो या ऑफिस में, इन विचारों को काम में लाना सुनिश्चित करें:
#1. सोचने के लिए फ्लेक्स टाइम बनाएं
बहुत पहले, 3M के नेता विलियम मैकनाइट उन्हें पता था कि बोरियत रचनात्मकता का दुश्मन है। इसलिए उन्होंने एक नियम बनाया फ्लेक्स समय नीति कर्मचारियों को अपने भुगतान वाले कार्य समय का 15% दिनभर के कार्यों से अपने मन को मुक्त करने में बिताने की अनुमति देना।
चाहे रेखाचित्र बनाना हो, जुनून पर विचार करना हो, या काम से असंबंधित आविष्कारों के साथ खेलना हो - मैक्नाइट को विश्वास था कि यह वितरित विचार-मंथन बैंड नए आविष्कारों को जन्म देगा।
वहां से, चौथे चतुर्थांश की सोच ने दुनिया भर में ब्रांडों को विकसित किया है। क्योंकि उन क्षणों में जब दिमाग सबसे आश्चर्यजनक रूप से भटकता है, प्रतिभा उभरने की प्रतीक्षा कर रही होती है।
#2. सख्त पदानुक्रम को खत्म करें
जब कर्मचारी रचनात्मक ढंग से काम करते हैं और बॉस की मांग पर ही नवप्रवर्तन करते हैं, तो बहुत सारी संभावनाएं दब जाती हैं। लेकिन सभी भूमिकाओं में लोगों को स्वतंत्र रूप से मन से घुलने-मिलने के लिए सशक्त बनाना? चिंगारियाँ उड़ेंगी!
महानतम नवप्रवर्तन तैयार करने वाली कंपनियों के नेता सख्त शॉट-कॉलर्स की तुलना में स्तर-प्रधान प्रशिक्षकों की तरह अधिक हैं।
वे टीमों के बीच बाधाओं को तोड़ देते हैं ताकि क्रॉस-परागण सर्वोत्तम समाधानों को परागित कर सके। समस्याएँ हर किसी के विचार करने योग्य हो जाती हैं।
टेस्ला का उदाहरण लें - एलन के अति-सपाट प्रबंधन के अंतर्गत, कोई भी विभाग द्वीप नहीं है।
आवश्यकतानुसार कर्मचारी अन्य क्षेत्रों में भी हाथ आजमाते हैं। और उस सहयोगी निकटता के माध्यम से वे एक साथ मिलकर क्या जादू बुनते हैं!
#3. असफलताओं को सबक के रूप में स्वीकार करें
सच तो यह है कि, जैसा कि हम जानते हैं, जीवन को बदलने के लिए किए गए प्रत्येक प्रक्षेपण के रास्ते में अनगिनत अवधारणाएँ दुर्घटनाग्रस्त हो जाती हैं और जल जाती हैं।
इसलिए, फ्लॉप फिल्मों से परेशान होने के बजाय, प्रगति में उनके स्थान को स्वीकार करें।
दूरदर्शी कंपनियां निडर होकर असफलताओं का सामना करती हैं। वे बिना किसी निर्णय के पिछली गलतियों को स्वीकार करते हैं ताकि कॉमरेड प्रयोग करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें।
असफलता से डरने की बजाय, नवाचार की अनंत पुनरावृत्तियों की कल्पना करने के लिए खुलापन पनपता है।
अमेज़न, नेटफ्लिक्स, कोक - परिवर्तन का नेतृत्व करने वाले मेगाब्रांड कभी भी गलत कदमों को नहीं छिपाते हैं, बल्कि उन घुमावदार रास्तों का जश्न मनाते हैं, जिनके कारण विश्व-विस्मयकारी जीत हासिल हुई।
उनकी यह पारदर्शिता कि "हमने इसे बर्बाद कर दिया, लेकिन देखो हम कितनी दूर तक उड़ गए हैं", साहसिक सपने शुरू करने के लिए उनके होठों को ढीला कर देती है।
#4. इंट्राप्रेन्योरशिप को प्रोत्साहित करें
70 के दशक में "अंतर्उद्यमिता" का उदय हुआ, जिससे यह स्पष्ट हुआ कि उद्यमशीलता की ज्वाला कार्यस्थल के भीतर भी कैसे प्रज्वलित हो सकती है।
ये इंट्राप्रेन्योर्स स्टार्टअप संस्थापकों की तरह सोचते हैं, फिर भी अपने साहसिक विजन को अपनी कंपनी के सामुदायिक रसोईघर में लाते हैं।
अब, यह अवधारणा जोर पकड़ रही है, क्योंकि कम्पनियों को यह एहसास हो रहा है कि नई चीजों को जीवन में लाने की चाहत रखने वाली प्रतिभाएं हमेशा पूरी तरह से अलग होने की चाहत नहीं रखती हैं।
कर्मचारियों को हल्के विचारों के लिए अवसर देना और नवाचारों को प्रज्वलित होते देखना कार्यस्थल में नवाचार के लिए सबसे अच्छे विचारों में से कुछ हैं!
#5. कठिन समस्याओं से गुज़रें
यह हमेशा नवप्रवर्तन को प्रज्वलित करने की कुंजी है: समस्याओं को अपनी जन-शक्ति तक पहुंचाएं, फिर परिणाम का भुगतान करें, पैमाने की परवाह किए बिना।
कर्मचारी उतने ही नवीनतावादी होते हैं, जितनी उन्हें अनुमति दी जाती है - इसलिए नियंत्रण छोड़ें और उनकी प्रतिभा पर विश्वास करना शुरू करें।
विश्वास का विस्फोट ऐसे रूपों में होगा जिसकी आपने कम ही उम्मीद की होगी। उन्हें विकसित करना और प्रशिक्षित करना जल्द ही आपके दृश्य को अप्रत्याशित दृश्यों में बदल देगा।
नीचे पंक्ति
कार्यस्थल पर अधिक नवीनता लाने के लिए बहुत से तरीके हैं। और आपको रातों-रात सब कुछ बदलने की ज़रूरत नहीं है।
ऊपर से आज़माने के लिए एक छोटी चीज़ चुनें, फिर समय के साथ धीरे-धीरे और जोड़ें। इससे पहले कि आप इसे जानें, आपकी कंपनी कल्पनाशील सोच और नए दृष्टिकोण के लिए एक प्रकाशस्तंभ के रूप में जानी जाएगी।
यह सब देखकर अभिभूत होना स्वाभाविक है। लेकिन याद रखें, वास्तविक परिवर्तन समर्पित कदमों के माध्यम से धीरे-धीरे होता है।
विश्वास रखें कि आपके प्रयास, भले ही शुरुआत में कितने भी मामूली क्यों न हों, आगे चलकर बहुत बड़ा फल देंगे।
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
कार्य नवप्रवर्तन का क्या अर्थ है?
कार्य नवप्रवर्तन से तात्पर्य प्रदर्शन, परिणामों, प्रक्रियाओं या कार्य संस्कृति में सुधार के लिए किसी संगठन के भीतर नए विचारों या तरीकों को लागू करने की प्रक्रिया से है।
कार्यस्थल पर नवाचार का उदाहरण क्या है?
कार्यस्थल पर नवाचार का एक उदाहरण सांस्कृतिक नवाचार हो सकता है - एक परामर्शदाता कंपनी, समस्याओं को रचनात्मक ढंग से सुलझाने के लिए कर्मचारियों को डिजाइन थिंकिंग तकनीकों का प्रशिक्षण देती है तथा एक नवाचार विभाग को क्रियान्वित करती है।
एक नवोन्वेषी कार्यकर्ता क्या है?
एक नवोन्मेषी कार्यकर्ता वह होता है जो किसी कंपनी के भीतर प्रक्रियाओं, सेवाओं, प्रौद्योगिकियों या रणनीतियों को बेहतर बनाने वाले नए विचारों को लगातार उत्पन्न करने, परिष्कृत करने और लागू करने में सक्षम होता है। वे लगातार अपने कौशल को परिष्कृत करते हैं, उदाहरण के लिए, कार्यस्थल में नवाचार कौशल, और उनकी भूमिका और संगठन कैसे संचालित होते हैं, इसे आगे बढ़ाने के लिए धारणाओं को चुनौती देते हैं।
