कंपनियों को चाहिए कार्यस्थल में नवीनता अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलने के लिए और अपने कार्यकर्ताओं को संतुष्ट करें.
लेकिन यह जानना कि कहां से शुरू करना है और नवाचार को कैसे आगे बढ़ाना है, कंपनियां बदलाव का विरोध कर सकती हैं।
कार्यस्थल में नवीनता लाने के लिए कई विचार हैं, जिन्हें लागू करना आसान है, जिससे व्यवसायों को इस तीव्र युग में न केवल जीवित रहने में मदद मिलती है।
चलो गोता लगाएँ!
| कार्यस्थल में नवाचार के उदाहरण क्या हैं? | तनाव से राहत के लिए एक आरामदायक स्थान डिज़ाइन करें या एक लचीली कार्यसूची लागू करें। |
| कार्यस्थल में नवप्रवर्तन कितना महत्वपूर्ण है? | कंपनी के विकास, अनुकूलनशीलता और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बढ़ावा दें। |
विषय - सूची
- कार्यस्थल में रचनात्मकता और नवीनता के उदाहरण
- कार्यस्थल में नवीनता का प्रदर्शन कैसे करें
- नीचे पंक्ति
- आम सवाल-जवाब
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कार्यस्थल में रचनात्मकता और नवीनता के उदाहरण
कार्यस्थल में नवाचार किसी भी उद्योग में हो सकता है।
आप जो करते हैं उसे नवोन्मेषी ढंग से सुधारने के लिए बड़े और छोटे, दोनों तरह के बहुत सारे अवसर हैं।
हो सकता है कि आपको स्वचालन या बेहतर उपकरणों के माध्यम से कम दक्षता मिले। या नए उत्पादों और सेवाओं का सपना देखें।
आप विभिन्न वर्कफ़्लोज़, संगठनात्मक डिज़ाइन या संचार प्रारूपों के साथ भी खेल सकते हैं।
समस्याओं पर स्पष्टता रखना और सहकर्मियों के साथ बेतुके विचारों पर विचार-मंथन करना हमेशा मज़ेदार होता है।
स्थिरता को न भूलें - हमारे ग्रह को उन सभी नवीन सोच की आवश्यकता है जो हम दे सकते हैं।
और ग्राहक अनुभव को बढ़ाने या रचनात्मक तरीकों से अपने समुदाय का निर्माण करने के बारे में क्या ख्याल है? प्रभाव मायने रखता है.
नए विचारों से लेकर प्रोटोटाइप परीक्षण से लेकर अपनाने तक, रचनात्मकता प्रगति, जुड़ाव और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का चालक है।
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कार्यस्थल में नवीनता का प्रदर्शन कैसे करें
तो, कार्यस्थल में नवाचार को कैसे बढ़ावा दिया जाए? यदि आप इसके लिए आदर्श वातावरण नहीं बनाते हैं तो कार्यस्थल में नवाचार नहीं होता है। चाहे वह दूरस्थ नौकरी हो या कार्यालय में, इन विचारों को काम में लाना सुनिश्चित करें:
#1. सोचने के लिए फ्लेक्स टाइम बनाएं
बहुत पहले, 3एम के नेता विलियम मैकनाइट जानता था कि बोरियत रचनात्मकता की दुश्मन है। तो उन्होंने एक निर्धारित किया फ्लेक्स समय नीति कर्मचारियों को अपने भुगतान किए गए कार्य समय का 15% दिन के कार्यों से मन को मुक्त करने की अनुमति देता है।
चाहे स्केच बनाना हो, जुनून पर विचार करना हो, या काम से असंबंधित आविष्कारों के साथ खेलना हो - मैककेनाइट को भरोसा था कि यह वितरित विचार-मंथन बैंड खोजों को जन्म देगा।
वहां से, चौथे चतुर्थांश की सोच ने दुनिया भर में ब्रांडों को विकसित किया है। क्योंकि उन क्षणों में जब दिमाग सबसे आश्चर्यजनक रूप से भटकता है, प्रतिभा उभरने की प्रतीक्षा कर रही होती है।
#2. सख्त पदानुक्रम को खत्म करें
जब कर्मचारी रचनात्मक ढंग से काम करते हैं और बॉस की मांग पर ही नवप्रवर्तन करते हैं, तो बहुत सारी संभावनाएं दब जाती हैं। लेकिन सभी भूमिकाओं में लोगों को स्वतंत्र रूप से मन से घुलने-मिलने के लिए सशक्त बनाना? चिंगारियाँ उड़ेंगी!
महानतम नवप्रवर्तन तैयार करने वाली कंपनियों के नेता सख्त शॉट-कॉलर्स की तुलना में स्तर-प्रधान प्रशिक्षकों की तरह अधिक हैं।
वे टीमों के बीच बाधाओं को तोड़ देते हैं ताकि क्रॉस-परागण सर्वोत्तम समाधानों को परागित कर सके। समस्याएँ हर किसी के विचार करने योग्य हो जाती हैं।
टेस्ला को ही लें - एलोन के अल्ट्रा-फ्लैट प्रबंधन के तहत, कोई भी विभाग एक द्वीप नहीं है।
आवश्यकतानुसार कर्मचारी अन्य क्षेत्रों में भी हाथ आजमाते हैं। और उस सहयोगी निकटता के माध्यम से वे एक साथ मिलकर क्या जादू बुनते हैं!
#3. असफलताओं को सबक के रूप में स्वीकार करें
सच तो यह है कि, जैसा कि हम जानते हैं, जीवन को बदलने के लिए किए गए प्रत्येक प्रक्षेपण के रास्ते में अनगिनत अवधारणाएँ दुर्घटनाग्रस्त हो जाती हैं और जल जाती हैं।
इसलिए, फ्लॉप फिल्मों से परेशान होने के बजाय, प्रगति में उनके स्थान को स्वीकार करें।
दूरदर्शी कंपनियां निडर होकर असफलताओं का सामना करती हैं। वे बिना किसी निर्णय के पिछली गलतियों को स्वीकार करते हैं ताकि कॉमरेड प्रयोग करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें।
विफलता के भयावह न होने के साथ, नवप्रवर्तन के अनंत पुनरावृत्तियों की कल्पना करने के लिए खुलापन पनपता है।
अमेज़ॅन, नेटफ्लिक्स, कोक - परिवर्तन का नेतृत्व करने वाले मेगाब्रांड कभी भी गलत कदमों को नहीं छिपाते हैं बल्कि उन घुमावदार रास्तों का जश्न मनाते हैं जिनके कारण दुनिया को आश्चर्यजनक जीत मिली।
उनकी पारदर्शिता कि "हमने इसे उड़ा दिया, लेकिन देखो हम कितनी दूर तक उड़ चुके हैं" साहसी सपनों को लॉन्च करने के लिए होठों को ढीला कर देती है।
#4. इंट्राप्रेन्योरशिप को प्रोत्साहित करें
70 के दशक में, "इंट्राप्रेन्योरशिप" का उदय हुआ, जिसमें बताया गया कि कैसे उद्यमशीलता की लपटें कार्यस्थल के भीतर भी भड़क सकती हैं।
ये इंट्राप्रेन्योर स्टार्टअप संस्थापकों की तरह सोचते हैं, फिर भी अपनी कंपनी की सामुदायिक रसोई में अपने साहसिक दृष्टिकोण लाते हैं।
अब, गैस के साथ खाना पकाने की अवधारणा के रूप में कंपनियों को एहसास होता है कि नई चीजों को जीवन में लाने के लिए उत्सुक प्रतिभाएं हमेशा पूरी तरह से अलग होने की लालसा नहीं रखती हैं।
कर्मचारियों को हल्के विचारों के लिए अवसर देना और नवाचारों को प्रज्वलित होते देखना कार्यस्थल में नवाचार के लिए सबसे अच्छे विचारों में से कुछ हैं!
#5. कठिन समस्याओं से गुज़रें
यह हमेशा नवप्रवर्तन को प्रज्वलित करने की कुंजी है: समस्याओं को अपनी जन-शक्ति तक पहुंचाएं, फिर परिणाम का भुगतान करें, पैमाने की परवाह किए बिना।
कर्मचारी उतने ही नवीन हैं जितनी उन्हें अनुमति है - इसलिए नियंत्रण खो दें और अपनी प्रतिभा पर विश्वास करना शुरू कर दें।
विश्वास का विस्फोट ऐसे रूपों में होगा जिसकी आपको कम उम्मीद होगी। उन्हें विकसित करना और प्रशिक्षित करना जल्द ही आपके दृश्य को अप्रत्याशित दृश्यों में बदल देगा।
नीचे पंक्ति
कार्यस्थल में और अधिक नवोन्मेषी होने की शुरुआत करने के कई तरीके हैं। और आपको रातों-रात सब कुछ बदलने की ज़रूरत नहीं है।
ऊपर से आज़माने के लिए एक छोटी चीज़ चुनें, फिर समय के साथ धीरे-धीरे और जोड़ें। इससे पहले कि आप इसे जानें, आपकी कंपनी कल्पनाशील सोच और नए दृष्टिकोण के लिए एक प्रकाशस्तंभ के रूप में जानी जाएगी।
इन सब से अभिभूत महसूस करना आसान है। लेकिन याद रखें, वास्तविक परिवर्तन समर्पित कदमों के माध्यम से धीरे-धीरे होता है।
विश्वास रखें कि आपके प्रयास, भले ही शुरुआत में कितने भी मामूली क्यों न हों, आगे चलकर बहुत बड़ा फल देंगे।
