Èske w se yon patisipan?

Style Coaching Lidèchip nan 2024 | Yon Gid Ultim ak Egzanp

Kwiz ak jwèt

Astrid Tran 22 Apr 2024 7 min li

Ki sa ki estil antrenè nan lidèchip? Lidèchip ap fè yon gwo transfòmasyon kòm kantite moun k ap kite travay yo ak kantite travay yo ap grandi yon fason eksponansyèl ak patisipasyon jèn jenerasyon tankou Gen Y ak Z nan mache travay la. 

Pandan jenerasyon pwosede ki vibwan ak dinamik sa a pote soti pèspektiv inik yo, valè, ak atant yo, nosyon tradisyonèl yo nan lidèchip yo ap defye ak redefini. Yo bezwen lidè ki vle bay anplwaye yo pouvwa, nouri talan yo, ak limen yon sans de objektif, kidonk, preferans nan style Coaching nan lidèchip vin de pli zan pli evidan.

Join nou pandan n ap antre nan lavni nan lidèchip, kote antrenè pave wout la pou siksè. Ann eksplore ki sa style Coaching nan lidèchip ye, ki jan li fè yon diferans ak konsèy pou vin yon bon lidè antrenè. 

Estil antrenè nan lidèchip
Yon style Coaching ekselan nan lidèchip kòmanse ak youn sou youn konvèsasyon | Sous: Shutterstock

Table of Contents

Ki sa ki se style Coaching nan lidèchip?

Style Coaching nan lidèchip se yon apwòch kote lidè yo aktivman angaje ak pèmèt manm ekip yo maksimize potansyèl yo. Olye ke senpleman enstwi oswa dirije, lidè adopte style antrenè a aji kòm konseye, k ap gide moun yo fikse ak reyalize objektif yo. Li pi byen dekri nan liv Daniel Goleman'book ak lòt 5 estil lidèchip.

Ki gen rapò:

Ki avantaj ak dezavantaj nan style lidèchip antrenè?

Benefis ki genyen nan style lidèchip antrenè ak dezavantaj li yo jan sa a:

Avantaj nan style Coaching nan lidèchipDezavantaj nan style Coaching nan lidèchip
Ankouraje kwasans endividyèl, amelyore konpetans, ak ranfòse konfyans, ki mennen nan amelyore pèfòmans ak satisfaksyon travay.San fòmasyon oswa eksperyans apwopriye, lidè yo ka lite pou bay konsèy ki gen sans, limite benefis potansyèl yo nan lidèchip antrenè.
Kreye yon anviwònman kolaboratif ak enklizif kote manm ekip yo santi yo valè, respekte, ak motive pou kontribye pi bon lide ak efò yo.Ogmante depandans manm ekip yo sou lidè yo pou konsèy ak pran desizyon, anpeche endepandans yo ak kapasite pou rezoud pwoblèm.
Bay fidbak konstriktif, ankouraje oto-refleksyon, epi ankouraje yon kilti aprantisaj kontinyèl, inovasyon, ak adaptabilite.Mande yon envestisman enpòtan nan tan ak efò.
Kreye yon ekip koyesif ak pèfòmans segondè ki ogmante fòs chak moun, ankouraje yon vizyon pataje, ak reyalize objektif kolektif.Ka pa apwòch ki pi efikas oswa efikas nan sitiyasyon ki mande pou desizyon imedya oswa aksyon.
Ki avantaj ak dezavantaj nan style lidèchip antrenè
benefis nan style lidèchip antrenè
Yon fason antrenè dwat nan lidèchip ka amelyore kwasans karyè yon anplwaye byen vit | Sous: Shutterstock

6 estil antrenè nan lidèchip ak egzanp

Lidè efikas posede kapasite pou yo adapte fason antrenè yo yon fason fleksib ki baze sou sikonstans yo ak moun yo ap travay avèk yo. Kidonk, lidè yo ta ka sèvi ak diferan estil antrenè nan lidèchip pou bay nivo sipò ak defi apwopriye ki baze sou bezwen devlopman ekip yo. Ak isit la yo se 6 estil Coaching ki pi komen nan lidèchip ak egzanp.

Style Coaching Demokratik nan lidèchip

Li se yon apwòch patisipatif kote lidè yo enplike manm ekip yo nan pran desizyon, fikse objektif, ak pwosesis pou rezoud pwoblèm. Li mete aksan sou kolaborasyon, kominikasyon ouvè, ak pataje an komen rezilta yo.

Pa egzanp, Steve Kerr, ki pi popilè pou lidèchip sipò li, kenbe yon politik pòt ouvè, sijesyon akeyan, fidbak, ak kominikasyon kontinyèl nan men ekip la. 

Style Coaching otokratik nan lidèchip

Lidè yo apwoche direktiv ak style autorité lè yo vle kenbe tout kontwòl epi bay manm ekip yo travay ak responsablite san yo pa konsilte oswa konsidere opinyon yo. Yo pran desizyon ki baze sou pwòp jijman yo ak ekspètiz, san yo pa chèche opinyon oswa fidbak nan men ekip la.

Yon bon egzanp se pandan reyinyon ekip yo, lidè a gen tandans domine diskisyon yo epi dirije konvèsasyon an aliman ak pwòp lide yo ak preferans yo.

Style antrenè holistic nan lidèchip

Style sa a konsantre sou byennèt an jeneral ak devlopman nan moun, konsidere aspè pèsonèl, pwofesyonèl, ak emosyonèl yo. Priyorite yo se mete aksan sou balans travay-lavi, pwogrè pèsonèl, ak kreye yon kilti pozitif ak enklizif.

Yon egzanp se yon lidè ki eseye sipòte objektif pwofesyonèl manm ekip yo pandan y ap ankouraje inisyativ sante mantal epi ankouraje pratik swen tèt yo.

Mindful Coaching Style nan lidèchip

Si lidè a mete aksan sou karakteristik sa yo: konsyans pwòp tèt ou, prezans, ak konpasyon nan entèraksyon lidèchip, yo pwobableman swiv lidèchip antrenè atansyon.

Pa egzanp, lè konfli parèt nan ekip la, lidè a rete kalm epi ankouraje dyalòg ouvè, kreye yon espas ki an sekirite pou manm ekip yo eksprime enkyetid yo.

Gwoup Coaching Style lidèchip

Li bati sou lide ke yon kanape responsab pou yon gwoup moun ansanm, konsantre sou kwasans kolektif, kolaborasyon, ak sipò mityèl. Yo ankouraje yon anviwònman aprantisaj kote moun aprann nan pèspektiv ak defi lòt.

Ou ka jwenn yon bon egzanp yon lidè antrenè gwoup nan yon ajans maketing. Lidè a gen chans rive nan fè sesyon antrenè gwoup regilye kote manm ekip yo reyini ansanm pou diskite sou tandans endistri yo, pataje estrateji siksè, ak adrese defi komen.

Style Coaching transfòmasyon nan lidèchip

Style sa a konsantre sou enspire ak abilite manm ekip yo rive jwenn tout potansyèl yo. Lidè ki sèvi ak style transfòmasyon antrenè motive ekip yo atravè vizyon, ankourajman, ak kreye yon sans de objektif. Yo ankouraje yon kilti kwasans ak devlopman, ankouraje moun yo pouse pi lwen pase limit yo konnen yo.

Pou egzanp, estil lidèchip Ted Lasso a ale ak yon stil ki konsistan, ki pèsistan nan lidèchip pozitif, lidèchip lakay ou, ki santre sou moun.

7 Etap nan Style Coaching nan lidèchip

Menm si lidè antrenè yo anjeneral adapte apwòch yo ki baze sou moun, sitiyasyon, ak rezilta yo vle, gen prensip komen ak pwosesis yo remake. Men yon eksplikasyon sou chak etap:

Rankontre ak ekip ou a

Premye bagay ke chak lidè ta dwe peye anpil atansyon a se konpòtman, pèfòmans, ak entèraksyon nan chak manm ekip. Eseye obsève fòs yo, domèn pou amelyore, ak nenpòt modèl oswa pwoblèm ki ka parèt nan premye reyinyon anplwaye yo oswa pandan travay ann ekip. Etap sa a enplike nan rasanble done objektif ak enfòmasyon pou enfòme pwosesis antrenè a.

Fè yon analiz

Vini nan dezyèm etap la se yon zak analize tout done ki enpòtan nan etap anvan an. Etap sa a enplike nan evalye pèfòmans endividyèl ak ekip, idantifye fòs ak domèn pou amelyorasyon, ak konprann nenpòt defi oswa obstak ki ka prezan.

Bay fidbak

Li enpòtan pou yon estil antrenè efikas nan lidèchip regilyèman ofri fidbak konstriktif ak espesifik bay manm ekip yo ki baze sou obsèvasyon yo te fè. Yon bon konsèy se konsantre sou tou de aspè pozitif ak zòn pou amelyorasyon, fournir fidbak nan yon fason apwopriye ak respè. Sèvi ak ladrès pou koute aktif pou asire ke manm ekip yo santi yo tande ak konprann.

ladrès lidèchip antrenè
Lidè antrenè efikas bay manm ekip yon fidbak an tan reyèl

Angaje nan ankèt

Lidè a angaje nan kesyon ouvè ak koute aktif pou ankouraje moun nan reflechi sou pwòp eksperyans pa yo, panse ak santiman yo. Ankèt sa a ede moun nan pran konsyans pwòp tèt li, eksplore posiblite yo, epi dekouvri pwòp solisyon yo.

Mete objektif

An kolaborasyon ak moun nan, lidè antrenè a ede defini objektif klè ak siyifikatif. Objektif sa yo ta dwe espesifik, mezirab, atenn, enpòtan, ak tan limite (SMART). Fikse objektif bay yon direksyon klè ak konsantre pou pwosesis antrenè a.

Planifikasyon etap aksyon yo

Yon fwa objektif yo fikse, lidè a ede moun nan kreye yon plan aksyon. Plan sa a esplike etap espesifik ak estrateji moun nan pral pran pou reyalize objektif yo. Li ka gen ladan aktivite pou devlope konpetans, opòtinite aprantisaj, oswa chanjman konpòtman.

Amelyorasyon rekonpanse

Pandan tout fason antrenè nan pwosesis lidèchip, lidè a rekonèt ak selebre pwogrè ak reyalizasyon moun nan. Rekonèt amelyorasyon ranfòse motivasyon, bati konfyans, ak ranfòse konpòtman pozitif.

8 Konsèy pou w vin yon bon lidè antrenè

Yon Lidè kòm yon Antrenè, li se yon chanjman dramatik ak fondamantal. Kòm yon lidè, ou vle fè tout sa ou kapab pou enspire ak motive anplwaye ou yo. Avèk bon teknik ak sipò, prèske nenpòt moun ka vin yon pi bon lidè antrenè. Ou ka swiv konsèy sa yo anba a pou adrese pwoblèm kontinyèl ou nan style lidèchip ou epi amelyore pèfòmans ekip ou ak travay ann ekip.

  1. Si ou vle anplwaye ou yo travay ak respè epi swiv antrenè ou, ou premye bezwen anbrase li tèt ou, vin Modèl konpòtman. Dirijan pa egzanp se fason ki pi rapid pou mete ton an pou rès òganizasyon an.
  2. Detèmine zòn nan enkyetid ak Modèl GROW la, ki ede idantifye objektif, evalye reyalite aktyèl la, eksplore opsyon, epi detèmine angajman moun nan pran aksyon.
  3. Youn nan pi bon kalite lidèchip antrenè se Aprantisaj kontinyèl. Li enplike aktivman chèche konesans, rete ajou ak tandans endistri, ale nan pwogram fòmasyon, chèche fidbak, ak reflechi sou eksperyans antrenè.
  4. Pi bon lidè antrenè yo konprann enpòtans ki genyen nan balanse lwanj ak kritik. Sa vle di lidè a ta dwe bay lwanj sensè ak espesifik epi ofri kritik konstriktif ansanm.
  5. Pa bliye Fè antrenè yon kapasite òganizasyonèl. Sa a enplike nan pwomosyon yon kilti antrenè ak mantalite nan tout òganizasyon an.
  6. Retire baryè yo chanje kòm yon pati nan chanjman nan yon kilti aprantisaj. An favè yon apwòch plis antrenè-oryante, lidè yo ka fasilite konvèsasyon ouvè ak sipò pase kesyon presizyon, fidbak an tan reyèl olye ke revizyon pèfòmans nan mitan ane a.
  7. Lè ou vle Ajiste estrateji ou jan sa nesesè enpòtan pou rete konpetitif, ankouraje inovasyon, ak reyalize siksè alontèm, ki te swiv pa diminye risk yo, ak satisfè bezwen yo evolye nan moun ki gen enterè ou yo.
  8. Yon lòt bagay esansyèl pou fè se mande pou Feedback 360 degre. Lè yo chèche opinyon nan men kòlèg, sibòdone, ak siperyè, lidè yo jwenn yon konpreyansyon konplè sou fòs yo ak domèn pou amelyorasyon. Feedback sa a amelyore konesans pwòp tèt ou ak fasilite kwasans pèsonèl ak pwofesyonèl vize.

Ki gen rapò:

Kèk kesyon ak tout repons

Kesyon moun poze souvan


Gen yon kesyon? Nou gen repons.

Yon bon egzanp yon lidè antrenè se Bill Campbell, ki te antrene anpil ekzekitif teknoloji ki gen siksè tankou Steve Jobs ak Eric Schmidt.
Style jesyon antrenè enplike gide ak devlope moun yo rive jwenn tout potansyèl yo. Yon egzanp lidèchip antrenè se Satya Nadella, CEO nan Microsoft, ki te konsantre sou otorize anplwaye yo, ankouraje yon mantalite kwasans, ak kondwi inovasyon atravè òganizasyon an.
Yon mantalite antrenè enplike nan kwè nan potansyèl lòt moun, bay valè aprantisaj kontinyèl, ak ankouraje yon kilti kolaborasyon ak kwasans pèsonèl nan òganizasyon an.
Yo se: Direktiv, Non-direktif, Sitisyonèl, ak Laissez-faire antrenè.
CLEAR Coaching Model a se yon fondasyon antrenè ki bay yon apwòch estriktire pou antrenè yo fasilite konvèsasyon antrenè ki gen sans ak enpak.
Entèlijans emosyonèl, kominikasyon, kapasite aprantisaj, konsantre byen file, ak mantalite kwasans se kèk egzanp.

anba liy

Nou ap viv nan yon mond nan flux ak chanjman, lidè yo jwe yon wòl enpòtan nan gide moun ak òganizasyon atravè ensètitid ak transfòmasyon kiltirèl yo bezwen ranplase style jesyon tradisyonèl yo. Kidonk, pa gen okenn fason pi bon pase kòmanse ak yon style antrenè nan lidèchip. Epi, pa bliye itilize AhaSlides pou voye fidbak bay anplwaye ou yo ak vis vèrsa.

Ref: HBR | Forbes