5 Estrateji kle pou Planifikasyon ak Egzekisyon Resous Imèn ki gen siksè

Si w ap travay nan depatman HR, ou konnen ki jan li enpòtan pou gen moun ki dwat nan bon travay la.

Se la kote planifikasyon resous imen antre.

Lè ou metrize atizay planifikasyon HR, ou ka ekonomize gwo dolar pou konpayi an pandan w ap fè chak manm ekip travay efektivman ak ann akò youn ak lòt.

Plonje pou debloke estrateji kle yo pou mendèv ou a prèv nan lavni!

Table of Contents

• Ki sa ki Planifikasyon Resous Imèn ak Poukisa li enpòtan?
• Faktè ki afekte Planifikasyon Resous Imèn
• Ki sa ki 5 etap yo nan Planifikasyon Resous Imèn?
  • #1. Estimasyon bezwen pèp ou a
  • #2. Pran envantè ekipaj ou ye kounye a
  • #3. Analize orizon an pou nouvo rekrite
  • #4. Devlope estrateji pou abòde twou vid ki genyen yo
  • #5. Siveyans, evalye, ak revize plan an
• anba liy
• Kesyon moun poze souvan

Ki sa ki Planifikasyon Resous Imèn ak Poukisa li enpòtan?

Planifikasyon resous imen se la pwosesisnan prevwa bezwen resous imen nan lavni yon òganizasyon ak elabore aktivite pou satisfè bezwen sa yo.

Li enpòtan pou plizyè rezon:

• Asire bon kantite anplwaye yo: Planifikasyon HR ede òganizasyon yo detèmine konbyen anplwaye yo pral bezwen alavni pou satisfè objektif ak demand yo. Sa a evite gen twò kèk oswa twòp anplwaye.

•Idantifye twou vid ki genyen nan konpetans: Pwosesis la idantifye nenpòt diferans ki genyen ant konpetans ak konpetans mendèv aktyèl la kont sa ki pral bezwen nan lavni. Sa pèmèt HR devlope pwogram pou fèmen twou vid ki genyen yo.

•Èd planifikasyon siksesyon: Planifikasyon HR bay entrées pou plan siksesyonpa idantifye wòl enpòtan yo, siksesè potansyèl yo ak bezwen devlopman yo. Sa a asire yon tiyo kandida entèn kalifye.

• Sipòte efò rekritman: Lè yo prevwa bezwen davans, HR ka devlope estrateji rekritman vize pou jwenn ak anboche bon talan lè sa nesesè. Sa a diminye presyon tan pandan peryòd gwo demann.

• Aliman ak objektif estratejik yo:Planifikasyon HR ede aliman estrateji ak pwogram HR ak plan biznis estratejik òganizasyon an. Li asire envestisman kapital imen sipòte objektif kle yo.

• Amelyore retansyon:Lè yo idantifye bezwen nan lavni, planifikasyon HR ka ede elabore pwogram pou kenbe talan enpòtan ak moun ki gen ladrès ki difisil pou jwenn. Sa a diminye depans pou rekritman ak fòmasyon.

• Amelyore pwodiktivite:Gen bon kantite anplwaye ki gen bon konpetans nan bon moman amelyore efikasite òganizasyonèl ak pwodiktivite, kòm rechèch montre ke konpayi ki gen anplwaye ki trè angaje yo gen tandans yo dwe. 21% plis pwofitab. Li redwi tou depans ki soti nan twòp anplwaye oswa kontrent kapasite.

• Asire konfòmite legal ak regilasyon.Planifikasyon HR ede asire ou genyen ase mendèv ki konfòme nan domèn tankou sekirite, sante ak gouvènman an.

Faktè ki afekte Planifikasyon Resous Imèn

Malgre ke li se yon pati enpòtan nan nenpòt òganizasyon, gwo oswa piti, planifikasyon resous imen fè fas a sèten defi paske li travay ak tou de moun ki gen enterè entèn ak ekstèn, tankou:

• Estrateji biznis ak objektif- Objektif estratejik konpayi an, plan kwasans, nouvo inisyativ ak objektif enfliyanse dirèkteman plan HR. HR ap bezwen aliman ak estrateji biznis la.

• Chanjman teknolojik - Nouvo teknoloji ka otomatize oswa chanje wòl travay yo, kreye nouvo kondisyon konpetans epi afekte bezwen anplwaye yo. Plan HR yo dwe konte pou sa.

• Règleman gouvènman an- Chanjman nan lwa travay, travay, imigrasyon ak sekirite afekte politik HR ak kapasite pou rekrite ak kenbe anplwaye yo.

• Kondisyon ekonomik - Eta ekonomi an afekte faktè tankou rezèv travay, opòtinite rekritman, to attrition ak bidjè konpansasyon. Plan HR yo dwe adaptab.

• Konpetisyon- Aksyon konpetitè yo enfliyanse faktè tankou attrition, demann pou sèten ladrès ak tandans konpansasyon ke plan HR yo dwe pran an konsiderasyon.

• Restriktirasyon òganizasyonèl- Chanjman nan estrikti, pwosesis oswa ekspansyon nan nouvo mache yo mande pou ajisteman nan wòl travay, ladrès ak kantite anplwaye nan plan HR.

• Bezwen devlopman karyè- Bezwen aprantisaj ak devlopman aktyèl anplwaye yo pou yo pwogrese karyè yo dwe konsidere nan plan HR, kòm 22% nan anplwaye yote site mank de opòtinite kwasans kòm yon faktè ki te mennen yo konsidere kite travay yo.

• Planifikasyon Mendèv - Estrateji pou ranpli wòl enpòtan entèn ak kandida kalifye afekte nivo anplwaye yo ak plan devlopman nan HR. Li kapab tou difisil pou kenbe talan kritik ak anplwaye ki gen ladrès difisil pou jwenn pou dire ki nesesè nan plan HR. Attrition enprevi ka deranje plan yo.

• Enfòmasyon detaye- Chanjman nan disponiblite sèten gwoup laj oswa kalite travayè nan mache travay la se yon faktè pou estrateji rekritman ak retansyon.

• Presyon pri- Envestisman resous imen yo ka bezwen aliman ak sik bidjè rijid, menm si planifikasyon HR idantifye diferan bezwen oswa priyorite. Sa a mande pou konpwomi.

Planifikasyon Resous Imèn konsidere anpil faktè ekstèn ak entèn ki enfliyanse kondisyon kapital imen nan lavni yon òganizasyon. Antisipe ak kontablite pou faktè sa yo nan prévisions HR ak estrateji ede asire plan yo rete enpòtan epi yo ka efektivman egzekite sou tan.

Ki sa ki 5 etap yo nan Planifikasyon Resous Imèn?

Pandan ke chak òganizasyon ka gen pwòp fason espesifik yo nan fè bagay sa yo, senk etap sa yo jeneralman yo menm nan tout tablo a.

#1. Estimasyon bezwen pèp ou a

Etap sa a enplike nan estime egzijans mendèv nan lavni ki baze sou objektif estratejik òganizasyon an, plan kwasans, tandans endistri, ak lòt faktè enpòtan.

Li gen ladann analize mendèv aktyèl la, idantifye nenpòt twou vid ki genyen oswa sipli, ak pwojeksyon bezwen yo nan lavni nan òganizasyon an.

Eseye brase lide ak AhaSlides pou planifikasyon HR

Brainstorm entèaktif ak ekip ou a pou ede pouse vizyon ou pi devan.

#2. Pran envantè ekipaj ou ye kounye a

Etap sa a vle di pran yon gade byen sou moun yo etonan ki deja nan ekip ou a.

Ki talan, konpetans ak eksperyans yo pote sou tab la?

Èske gen diferans ant kote ekip ou a ye kounye a ak kote ou ta renmen yo ye?

Ou pral pran an kont tou divès varyab mendèv ki pa konnen kounye a, tankou faktè konpetitif, demisyon, ak transfè toudenkou oswa ranvwa.

#3. Analize orizon an pou nouvo rekrite

Koulye a, li lè yo browse mond lan deyò pou wè ki lòt gwo moun ta ka vle rantre nan misyon ou.

Ki konpetans yo nan gwo demann? Ki konpayi ki pwodui pi gwo talan ou ta ka rekrite? Ou evalye tout opsyon anbochaj ekstèn yo.

Evalyasyon sa a ede idantifye sous potansyèl talan, tankou chanèl rekritman oswa patenarya ak enstitisyon edikasyon.

#4. Devlope estrateji pou abòde twou vid ki genyen yo

Avèk yon manch sou fòs aktyèl ekip ou a ak bezwen nan lavni, ou kapab kounye a elabore estrateji pou fèmen nenpòt twou vid ki genyen.

Envesti nan ekip ki egziste deja ou se toujou yon chwa entelijan. Men kèk fason ou ta ka ede ranfòse konpetans ekip ou a epi grandi ansanm:

• Bay fòmasyon ak devlopman pou ekip ou a. Lè manm ekip yo gen opòtinite pou yo aprann nouvo ladrès ak konesans, li pèmèt yo epi fè tout ekip ou a pi efikas.

• Anboche nouvo manm ekip ki gen ladrès konplemantè ka ranpli twou vid ki genyen yo epi pote nouvo pèspektiv. Chèche kandida ki pral byen konekte ak kilti ou ye kounye a.

• Evalye wòl ak responsablite chak manm ekip yo. Èske travay yo byen matche ak enterè yo ak ekspètiz yo? Ajiste wòl yo kote sa posib ka optimize fòs tout moun.

Senpleman mete, ede ekip ou a elaji kapasite yo se yon genyen-genyen. Pèp ou a ap gen plis motivasyon, konfyans ak pwodiktif. Epi ansanm, w ap gen yon melanj de talan ki nesesè pou navige defi ak pwofite nouvo opòtinite.

#5. Siveyans, evalye, ak revize plan an

Pi bon plan moun yo mande pou ajisteman sou tan.

Pandan w ap aplike nouvo inisyativ, toujou ap tcheke avèk ekip ou a.

Rasanble fidbak pou idantifye sa k ap travay byen ak sa ki ka amelyore.

Rete ajil pou chanje sikonstans epi toujou chanje epi adapte pou siksè ekip la.

Fè pwòp Feedback ou epi òganize li Live.

Fòm fidbak gratis nenpòt lè ak kote ou bezwen yo. Pwovoke angajman, jwenn opinyon ki gen sans!

Jwenn te kòmanse pou gratis

anba liy

Pa iterasyon nan etap debaz sa yo nan planifikasyon resous imen, ou ka reflechi byen fòme bò moun nan biznis ou. Ou pral pote bon koekipye yo nan bon moman pou pouse vizyon ou pi devan. Epi ak koute konstan, aprann ak adapte, ou pral bati ekipaj solid, pwospere ki nesesè pou kwasans dirab.

Kesyon moun poze souvan

Ki sa ou vle di pa planifikasyon resous imen?

Planifikasyon Resous Imèn yo refere a pwosesis ke òganizasyon yo itilize pou detèmine bezwen aktyèl ak pwochen resous imen yo. Planifikasyon HR efikas ede òganizasyon jwenn, devlope ak konsève resous imen yo bezwen pou reyalize objektif estratejik yo epi rete konpetitif.

Ki etap 6 nan planifikasyon resous imen?

Pwosesis planifikasyon resous imen an enplike nan evalye resous imen aktyèl yo, prevwa bezwen nan lavni, idantifye twou vid ki genyen, devlope ak mete ann aplikasyon plan pou ranpli twou vid yo, ak Lè sa a, kontwole ak ajiste plan yo sou tan. 6 etap yo kouvri tout sik la soti nan analiz, devlopman estrateji, ekzekisyon ak evalyasyon.

Pou ki sa planifikasyon resous imen yo itilize?

Planifikasyon Resous Imèn yo itilize pou ede òganizasyon yo reyalize objektif estratejik yo lè yo bay yon pwosesis pou jwenn, devlope ak jere mendèv apwopriye pou satisfè bezwen aktyèl ak pwochen. Lè yo fè byen, li ka gen anpil enpak sou pèfòmans ak siksè yon òganizasyon.