What are the common steps of the change management process?

The change management process typically begins with identifying the need for change and preparing a strategy, followed by planning and implementing the change with clear communication and stakeholder engagement. Throughout the process, continuous monitoring and feedback are essential to assess progress and make necessary adjustments. Finally, consolidating the change into the organizational culture and practices ensures long-term sustainability and integration of the new changes.

What are examples of change management projects?

A prominent example of effective change management comes from the University of Virginia (UVA). They addressed change fatigue during its digital transformation by certifying individuals in change management methodologies, integrating change capability into portfolio work, and having project managers also serve as change managers. These strategies enabled UVA to meet performance goals and successfully navigate the challenges of digital transformation in the higher education sector.

What are the 7 steps of change management?

The 7 stages of the change management process are: identifying the need for change, preparation, planning, communication, implementation, consolidation, and review.

What are the 5 phases of managing change?

The five phases of managing change typically include: 1) identifying the need for change and strategy, 2) planning, 3) implementing the change, 4) monitoring progress, and 5) consolidating the change and integrating it into the organizational culture for long-term sustainability.

What are the 7rs of change management?

The 7 Rs of change management refers to a checklist for successfully managing changes . They are: Raised, Reason, Reason, Return, Risks, Resources, Responsibilty, and Relationship.

What are the 5 C's of change management?

The 5 Cs of change management are: Communicate with Clarity, Consistency, Confidence, Commitment, and Care n Concern.

Konprann Pwosesis Jesyon Chanjman an

Kounye a nou ap viv nan yon mond rapid kote tout bagay ka chanje lannwit lan. Se pou li yon teknoloji, yon modèl biznis, oswa yon tandans mache, tout ka disparèt oswa vin demode san yon tras. Nan peyizaj kontinyèlman evolye sa a, konpayi yo dwe adapte yo pou yo siviv ak reyisi.

Poutan, kite zòn konfò ou ak sote nan direksyon nouvo bagay pa janm fasil. Òganizasyon yo bezwen yon apwòch ki pi sistematik pou fè fas ak chanjman, ni anndan ni deyò. Se lè sa a jesyon chanjman antre nan jwèt. Li minimize enpak ensidan ki gen rapò ak chanjman lè l sèvi avèk divès metòd ak pwosedi.

Atik sa a fouye nan divès aspè nan pwosesis jesyon chanjman. Nou pral idantifye deklanche chanjman yo, etap yo pou aplike chanjman an, ak fason pou kontwole ak fè ajisteman pandan inisyativ chanjman yo. Ann devwale sekrè ki pral ede biznis ou a pwospere nan mache jodi a.

Table of Content

Konprann Jesyon Chanjman
- Definisyon
- Ki lè jesyon chanjman obligatwa?
Pwosesis Jesyon Chanjman Eksplike
Kalite Pwosesis Jesyon Chanjman
Ki jan yo Konduit
Kesyon yo mande anpil

Konsèy pou pi bon angajman

Altènatif Tèks

Fè odyans ou a angaje

Kòmanse diskisyon ki gen sans, jwenn fidbak itil epi edike odyans ou a. Enskri pou pran gratis AhaSlides modèl

🚀 Pran egzamen gratis☁️

Konprann Jesyon Chanjman

Ki sa ki jesyon chanjman? Ki sitiyasyon ki mande pou pwosesis jesyon chanjman an? Scroll desann pou chèche konnen.

Definisyon

Jesyon chanjman se kontwole enpak chanjman yo. Li refere a yon apwòch kalkile pou tranzisyon manm, ekip, oswa òganizasyon an antye soti nan yon eta aktyèl nan yon eta avni vle.

Jesyon chanjman adousi tranzisyon nouvo pwosesis biznis ak chanjman òganizasyonèl oswa kiltirèl nan yon antrepriz. Esansyèlman, li aplike chanjman epi li ede moun adapte yo. Lide jesyon chanjman an se pou minimize dezòd epi maksimize benefis nouvo inisyativ yo.

Ki lè jesyon chanjman obligatwa?

Nan yon pwen oswa yon lòt, chak biznis pral sibi chanjman. Men, se pa tout chanjman ki bezwen jesyon. Gen kèk ka ti ajisteman ki pa pral pwopòsyonèlman afekte pratik biznis yo.

chanjman jesyon pwosesis papye avyon — *Chanjman ankouraje inovasyon.*

Jesyon chanjman rezève sèlman pou ajisteman enpòtan nan pwosesis, sistèm, estrikti, oswa kilti. Senaryo sa yo enkli, men se pa sa sèlman:

Restriktirasyon òganizasyonèl: Restriktirasyon souvan enplike chanjman nan lidèchip, depatman, oswa yon chanjman nan konsantre biznis.
Aplikasyon Nouvo Teknoloji: Nouvo teknoloji ka siyifikativman chanje pwosesis travay ak wòl anplwaye yo. Jesyon efikas chanjman fasilite adaptasyon efikas nan nouvo sistèm yo.
Fizyon ak Akizisyon: Fizyon ak akizisyon mande pou yon tranzisyon lis pou melanje kilti ak aliman diferan pwosesis.
Chanjman nan Lidèchip: Yon chanjman nan pozisyon lidèchip kle yo ka mennen nan chanjman nan direksyon estratejik, kilti antrepriz, oswa pratik biznis.
Transfòmasyon kiltirèl: Lè yon òganizasyon ap chèche chanje kilti antrepriz li - pou egzanp, vin pi inovatè, enklizif, oswa konsantre sou kliyan.
Chanjman regilasyon: Chanjman nan lwa oswa règleman yo ka mande chanjman nan pratik biznis.
Kriz Repons: Nan tan kriz, tankou bès ekonomik oswa pandemi, biznis yo ka bezwen reponn pandan y ap kenbe estabilite kote sa posib.

Pwosesis Jesyon Chanjman an Eksplike

Pwosesis jesyon chanjman an se apwòch estriktire etap ki enplike nan jere chanjman an. Li refere a etap yo nan estrateji jesyon chanjman olye ke jesyon chanjman tèt li. Etap sa yo fèt pou lis transfòmasyon epi minimize rezilta negatif yo.

Anba a se 7 etap yo souvan wè nan pwosesis jesyon chanjman an.

Idantifye Bezwen Chanjman an

Pwosesis la kòmanse pa rekonèt nesesite pou chanjman. Anpil sitiyasyon ka deklanche chanjman, jan mansyone nan pati anvan an. Yon fwa biznis la idantifye bezwen an pou chanjman, pwochen etap la se prepare pou li.

Prepare pou Chanjman

Objektif la isit la se defini chanjman an, ak enpak li yo, epi devlope yon estrateji jesyon chanjman. Moun k ap pran desizyon yo bezwen tou evalye si òganizasyon an pare pou chanjman epi detèmine resous ki nesesè yo

Planifye Chanjman an

Elaborasyon yon plan aksyon detaye defini kijan pou akonpli objektif objektif chanjman an. Li gen ladann wòl ak responsablite yo asiyen, kominikasyon, plan fòmasyon, ak delè. Plis pwosesis chanjman an te planifye, se pi fasil pou aplike.

planifikasyon chanjman — *Planifikasyon reflechi vle di ou toujou vini prepare.*

Kominike Chanjman an

Kominikasyon efikas se kle nan siksè nan nenpòt pwosesis jesyon chanjman. Biznis yo ta dwe kominike chanjman an bay tout moun ki gen enterè, anplwaye yo, ak kò konsène yo, eksplike poukisa chanjman an nesesè, ki jan yo pral aplike li, ak benefis yo espere.

Aplike Chanjman an

Etap sa a egzekite pwosesis chanjman te planifye a. Li enplike jere tout aspè nan chanjman an ansanm ak sipòte moun nan tranzisyon an. Fòmasyon, antrenè, ak adrese rezistans nan chanjman enpòtan anpil. Manadjè chanjman yo dwe asire tout anplwaye yo fè travay yo byen.

Pandan chanjman an ap aplike, li enpòtan pou kontwole pwogrè, swiv endikatè pèfòmans kle yo, rasanble fidbak, epi asire ke chanjman an ap deplase nan direksyon pou rezilta li yo.

Konsolide Chanjman an

Pwochen etap la se konsolide chanjman an, asire li konplètman entegre nan òganizasyon an epi li vin yon pati nan kilti a. Chanje pratik biznis, estrikti òganizasyonèl oswa anviwònman travay la pran tan ak efò. Li se yon pwosesis ki koute chè. Dènye bagay ou vle kòm yon manadjè chanjman se pou manm pèsonèl la retounen nan ansyen fason yo.

Revizyon ak Evalyasyon

Li enpòtan pou revize enpak chanjman an yon fwa li aplike. Sa a enplike nan evalye objektif fikse, analize sa ki te travay byen ak sa ki pa t ', epi idantifye leson yo aprann.

Jesyon efikas chanjman se pa sèlman sou aplikasyon chanjman, men tou sou ankouraje yon kilti amelyorasyon kontinyèl. Lè yo revize regilyèman pwosesis, sistèm, ak estrikti aplike, biznis yo ka idantifye lòt chanjman oswa ajisteman ki nesesè yo dwe adrese.

Kalite Pwosesis Jesyon Chanjman

Pwosesis jesyon chanjman an ka pran plizyè fòm dapre deklanche chanjman an. Diferan deklannche ka nesesite apwòch diferan ak estrateji pou jere chanjman an efektivman.

Anba a se kalite pwosesis jesyon chanjman ki pi souvan itilize yo.

Reyaktif

Chanjman reyaktif reponn a yon evènman ki deja afekte biznis la. Pa egzanp, nouvo lwa oswa egzijans ka mande chanjman nan operasyon oswa politik. Chanjman esansyèl pou asire konfòmite ak ajiste pwosesis operasyonèl yo.

Estriktirèl

Chanjman estriktirèl yo estratejik, e souvan deklanche pa yon chanjman nan lidèchip oswa estrikti òganizasyonèl. Pwopriyetè biznis oswa moun k ap pran desizyon bay bezwen pou chanjman ki soti nan pi wo. Jesyon chanjman estriktirèl konsantre sou entegrasyon kiltirèl, kominikasyon, ak rafineman estrikti.

Antisipasyon

Chanjman antisipatwa prepare yon biznis pou fluctuations espere oswa sètitid. Kontrèman ak chanjman reyaktif, ki fèt an repons a presyon ekstèn oswa apre pwoblèm yo te parèt, chanjman antisipasyon se sou prévision ak preparasyon. Li pwoteje òganizasyon an kont efè negatif nan chanjman potansyèl nan mache a, teknoloji, règleman, oswa lòt faktè ekstèn.

Devlopman

Chanjman devlòpmantal konsantre sou aplikasyon amelyorasyon incrémentielle nan pwosesis, sistèm, oswa estrikti ki egziste deja. Se yon pwosesis kontinyèl pou amelyore pratik aktyèl yo san gwo chanjman nan pwosedi oswa estrateji. Deklannche popilè pou sa a se amelyore efikasite workflow, amelyore teknoloji, oswa entwodwi ti chanjman politik.

Ki jan yo fè yon pwosesis jesyon chanjman siksè

Pa gen okenn resèt fiks pou jesyon chanjman siksè. Pa gen biznis oswa inisyativ ki se menm bagay la. Pou jere chanjman yon fason efikas, bonjan planifikasyon, ekzekisyon, ak swivi yo se kle.

*Jesyon efikas asire inisyativ chanjman reyalize objektif ou vle epi pa lakòz okenn dezòd.*

Yon pwosesis jesyon chanjman ta dwe genyen:

Vizyon klè ak objektif: Konprann klèman kisa chanjman an ye, poukisa li nesesè, ak rezilta yo espere.
Patisipasyon lidèchip: Sipò fò, vizib nan men jesyon enpòtan anpil. Lidè yo ak manadjè chanjman yo ta dwe konplètman angaje ak pwosesis la.
Kominikasyon efikas: Kominikasyon transparan jere atant ak diminye ensètitid. Kenbe tout kò konsène yo enfòme ak edike asire yon angajman inifye nan pwosesis la.
Satisfaksyon Anplwaye: Kenbe tout anplwaye angaje yo. Ankouraje yo nan fidbak ka ogmante acha ak diminye rezistans.
Jesyon Risk ak Diminisyon: Pwosesis chanjman an ka ekspoze biznis ou a menas oswa risk endezirab. Idantifye epi devlope estrateji pou adrese yo. Lè w prepare pou kontrè potansyèl se kle.
Sustainability: Entegre chanjman an etabli nouvo nòm. Mete mekanis echèk pou kenbe chanjman yo sou tan.

Nouvo se toujou pi bon!

Pwosesis jesyon chanjman an se yon aspè esansyèl nan pratik biznis modèn. Li asire ke òganizasyon yo ka adapte ak pwospere nan yon peyizaj ki toujou ap evolye.

Entegrasyon chanjman se pa sèlman yon chemen pou mete ann aplikasyon nouvo estrateji oswa sistèm. Li etabli yon biznis ki pi ajil, ki reponn e ki pi fleksib. Chanjman yo pote potansyèl kontinuèl ki ka itilize pou anbrase inovasyon epi kenbe yon avantaj konpetitif nan yon mache ki trè konpetitif.

Jesyon chanjman se sou frape bon balans ant planifikasyon estratejik ak adaptabilite. Li ede biznis yo navige defi chanjman yo pou yo parèt pi fò, pi gwo ak pi bon.

Kesyon moun poze souvan

Ki etap komen nan pwosesis jesyon chanjman an?

Pwosesis jesyon chanjman an anjeneral kòmanse ak idantifye bezwen an pou chanjman ak prepare yon estrateji, ki te swiv pa planifikasyon ak aplikasyon chanjman an ak kominikasyon klè ak angajman moun ki gen enterè yo. Pandan tout pwosesis la, siveyans kontinyèl ak fidbak yo esansyèl pou evalye pwogrè ak fè ajisteman ki nesesè yo. Finalman, konsolide chanjman an nan kilti òganizasyonèl la ak pratik asire dirabilite alontèm ak entegrasyon nan nouvo chanjman yo.

Ki egzanp pwojè jesyon chanjman?

Yon egzanp enpòtan nan jesyon chanjman efikas soti nan University of Virginia (UVA). Yo te adrese fatig chanjman pandan transfòmasyon dijital li yo lè yo sètifye moun nan metodoloji jesyon chanjman, entegre kapasite chanjman nan travay pòtfolyo, epi yo gen manadjè pwojè yo sèvi tou kòm manadjè chanjman. Estrateji sa yo te pèmèt UVA satisfè objektif pèfòmans yo ak siksè navige defi transfòmasyon dijital nan sektè edikasyon siperyè.

Ki 7 etap jesyon chanjman?

7 etap yo nan pwosesis jesyon chanjman an se: idantifye bezwen an pou chanjman, preparasyon, planifikasyon, kominikasyon, aplikasyon, konsolidasyon, ak revizyon.

Ki 5 faz jere chanjman?

Anjeneral senk faz jere chanjman yo enkli: 1) idantifye nesesite pou chanjman ak estrateji, 2) planifikasyon, 3) mete ann aplikasyon chanjman an, 4) kontwole pwogrè, epi 5) konsolide chanjman an epi entegre li nan kilti òganizasyonèl la pou lontan. tèm dirabilite.

Ki sa ki 7rs yo nan jesyon chanjman?

7 Rs nan jesyon chanjman refere a yon lis verifikasyon pou avèk siksè jere chanjman yo. Yo se: Leve, Rezon, Rezon, Retounen, Risk, Resous, Responsablite, ak Relasyon.