Estrikti Rezo nan Òganizasyon | Nouvo fason pou efikasite nan 2024

Lè estrikti òganizasyonèl la yerarchize pa apwopriye ankò pou konpayi yo okipe chanjman rapid ak kontinyèl nan mache a, estrikti rezo a, yon operasyon plis desantralize, ak anpil benefis, siman boujonnen. An patikilye, yon anpil nan demaraj opere nan fason sa a. 

Sa a se pi nouvo estrikti òganizasyonèl itilize lajman sèjousi, men konsèp la antye sanble tèlman etranj nan prèske tout moun. Se konsa, sa ki Estrikti Rezo nan Òganizasyon, avantaj ak dezavantaj li yo? Ann pran yon gade nan atik sa a!

Table of Contents

• Ki sa ki se estrikti rezo nan òganizasyon an?
• Ki karakteristik yo nan estrikti rezo nan òganizasyon an?
• 4 Kalite Estrikti Òganizasyon Rezo
  • Rezo entegre
  • Rezo ki gen rapò
  • Kontra rezo
  • Rezo relasyon dirèk
• Ki egzanp estrikti rezo nan òganizasyon an?
  • Starbuck 
  • H&M (Hennes & Mauritz)
• Avantaj nan estrikti rezo nan òganizasyon an 
• Simonte limit yo nan estrikti òganizasyonèl rezo a
• Kesyon moun poze souvan

Ki sa ki se estrikti rezo nan òganizasyon an?

Yo dekri estrikti rezo a kòm mwens yerarchize, plis desantralize, ak pi fleksib pase lòt estrikti òganizasyonèl. 

Li se nan kalite estrikti òganizasyonèl kote gen yon patisipasyon nan kominike avèk pati entèn ak ekstèn pou delivre yon pwodwi oswa sèvis. Kidonk, manadjè yo kowòdone ak jere relasyon oswa rezo ki tou de entèn ak ekstèn nan konpayi an, ak chèn lòd la kouri atravè yon liy kaskad nan manadjè mwayen.

Nan estrikti rezo nan òganizasyon an, gen yon seri relasyon ki pi konplike ak chak moun ta dwe konekte:

1. Vètikal: enplike relasyon estati (bòs/anplwaye)
2. Kouche plat: endike relasyon travay (kolèg/kolèg travay)
3. Inisyativ/Devwa-santre: refere a fòmasyon ak operasyon ekip tanporè pou travay sou sèten rezon ak Lè sa a, kraze
4. Relasyon 3yèm pati: refere a relasyon ak machann oswa soutretan ki pa manm pèmanan òganizasyon an
5. Afilyasyon: se kolaborasyon ak lòt òganizasyon oswa externalisation pou pataje benefis tou de pati yo.

Anplis de sa, apwòch rezo vityèl la ta dwe remake tou. Yon òganizasyon vityèl se yon kalite espesyal estrikti Rezo ki travay tanporèman. Lè pwojè a fini, yon rezo vityèl disparèt tou. Pa gen yon sèl konpayi lidè. 

Ki karakteristik yo nan estrikti rezo nan òganizasyon an?

• Yon estrikti san patipri ki pa yerarchize: Kòm mansyone, estrikti rezo nan òganizasyon wè kòm mwens estriktire ak relativman plat. Otorite pou pran desizyon souvan distribye atravè rezo a olye ke konsantre nan tèt la.
• Yon gwo afinite pou externalisation: Òganizasyon ki gen yon estrikti rezo souvan anbrase externalisation ak patenarya, lè yo bezwen yon konpetans espesifik, fonksyon, ak resous. Li kapab sèvis kliyan, PR, oswa jeni mekanik. 
• Plis ajil estrikti: Paske li se desantralize, yon estrikti rezo nan òganizasyon gen mwens nivo, yon span pi laj nan kontwòl, ak yon koule anba-up nan pran desizyon ak lide.
• Yon konsantre sou espesyalizasyon: Diferan antite nan rezo a espesyalize nan fonksyon espesifik oswa travay. Lè gen yon nouvo pwojè, sèten kalite anplwaye yo gwoupe ansanm sou yon baz ad hoc ki baze sou yon espesyalizasyon komen. 
• Lidèchip Lean Santral: Egzekitif yo responsab pou abòde konsepsyon òganizasyon an jeneral ak gwo foto pou pran desizyon. Sepandan, lidè otorize yo eseye evite biwokrasi ki pa nesesè ak twòp kontwòl sou antite rezo endividyèl yo.
• Sipèpoze ak estrikti òganizasyonèl divizyon an: Nan kèk ka, diferan divizyon oswa inite nan òganizasyon an opere kòm rezo semi-otonòm, chak espesyalize nan zòn li yo konsantre. 

4 Kalite Estrikti Òganizasyon Rezo

Gen kat kalite estrikti rezo nan òganizasyon yo:

1. Rezo entegre: 

Yon rezo entegre nan yon òganizasyon anjeneral refere a yon estrikti kote divès eleman oswa inite travay ansanm epi pataje enfòmasyon, resous, ak pwosesis san pwoblèm. Egzanp rezo entegre yo enkli yon chèn detay ki gen diferan lokal magazen oswa yon konpayi fabrikasyon ki gen diferan faktori.

2. Korele rezo

Li deklare ke diferan pati oswa inite nan òganizasyon an yon jan kanmenm entèkonekte oswa relye nan kèk fason, tankou bezwen komen ak objektif, epi yo dwe kolabore pou reyalize yo. Yo ka natirèlman konpetitif nan yon òganizasyon, men pataje yon enterè nan sèten aspè nan biznis la. Pran manifaktirè machin kòm yon egzanp, yo gen anpil liy pwodwi, men pataje jesyon chèn ekipman pou, epi kolabore pou devlope nouvo teknoloji.

3. Kontra rezo

Sa a kalite estrikti rezo refere a patnè endepandan ki te etabli akò fòmèl ak kontra ak konpayi an, tankou franchiz, konsesyon, oswa kontra, pou travay ansanm. Yon chèn manje vit ki opere atravè akò franchiz se pami gwo egzanp.

4. Rezo relasyon dirèk

Gen toujou benefis ekonomik ant òganizasyon ak politik, oswa relijyon, ki pa ka fasil ranplase. Rezo sa yo souvan enfòmèl epi yo ka fòme baze sou koneksyon pèsonèl oswa sosyal. Par egzanp, i kapab en parti politik ki annan diferan brans oubyen en lorganizasyon relizye ki reste dan diferan lasanble. 

Ki egzanp estrikti rezo nan òganizasyon an?

Aprann nan ansyen siksè a itil pou konpayi yo ki vle antre nan yon nouvo orizon estrikti òganizasyonèl. Gen plizyè konpayi ki gen bon repitasyon pou jesyon estrikti rezo yo. Yo se: 

Starbuck

Youn nan chèn kafe ki pi pwospere ak 35,711 magazen nan 80 peyi, Starbucks se tou li te ye kòm yon pyonye nan swiv estrikti òganizasyonèl rezo a. Konpayi an fè pwomosyon yon rezo magazen ki posede ak opere endepandan ki gen lisans. Li pèmèt administratè rejyonal yo pran desizyon ki bay preferans kliyan lokal yo ak tandans mache yo. Tout magazen benefisye de sèvis pataje yo bay atravè gwoup la, tankou kanpay maketing ak devlopman pwodwi.

H&M (Hennes & Mauritz)

Pou byen vit reponn a tandans alamòd epi kenbe operasyon pri-efikas, H&M, revandè rad miltinasyonal Swedish la tou fabrike estrikti òganizasyon an ki baze sou rezo. Tan rapid konpayi an soti nan konsepsyon ak etajè magazen mete li apa nan endistri alamòd la. Pou egzanp, konpayi an tretans yon konpayi Call Center nan New Zeland, yon konpayi Kontablite nan Ostrali, yon konpayi Distribisyon nan Singapore, ak yon konpayi Faktori nan Malezi.

Avantaj nan estrikti rezo nan òganizasyon an

• Ogmante fleksibilite ak adaptabilite ki fasil adapte ak chanjman ki fèt nan mache a oswa nan peyizaj biznis la. 
• Ankouraje anplwaye yo pou yo ouvè a chanjman ak inovasyon, kòm yon rezilta nan mwens emosyonèlman atache nan yerachi ak workflows espesifik.
• Ankouraje pri ki pi ba yo, paske etabli yon depatman ak kouri li se pi chè pase tretans pwosedi sa a. Ekonomize depans nan maketing, R&D, ak chèn ekipman pou yo pataje resous ki soti nan konpayi paran yo.
• Diminye risk pou kontrent ekstèn oswa ensètitid pa soulaje sous yo.

Simonte limit nan estrikti òganizasyonèl rezo a

Kenbe yon estrikti rezo efikas nan yon òganizasyon fè fas a anpil defi. Li kòmanse ak kontwòl sou operasyon li yo ak resous li difisil. Anpil konpayi yo de pli zan pli depann sou lòt òganizasyon pou resous oswa ekspètiz, ki ka mennen nan frajilite. Kout enfòmasyon posib paske yo pataje enfòmasyon yo pami patisipan yo. 

Anplis, estrikti òganizasyonèl rezo nan jesyon diferan de operasyon tradisyonèl yo. Li mande plis efò pou manadjè yo kenbe estanda kalite siperyè nan tout rezo a. Sistèm ankourajman tradisyonèl yo ta ka pa efikas nan estrikti rezo ki mande pou manadjè yo inove nouvo ankourajman ak rekonpans. 

Pi bon konsèy soti nan AhaSlides

• Yon Gid pou Fòmatè Anplwaye | Definisyon, Responsablite, Ak Konpetans Esansyèl, Mizajou nan 2023
• Pwomnad konpayi | 20 Ekselan Fason pou fè bak ekip ou a an 2023
• Brainstorming Virtuel | Fè gwo lide ak ekip sou entènèt nan 2023

💡 Èske w ap chèche plis ide fre pou kreye yon espas travay ki an sante pou anplwaye yo devlope nan estrikti rezo nan òganizasyon an? AhaSlides ka pote fason inovatè fòmasyon ak travay ann ekip ak zouti prezantasyon entèaktif pou tout seri sijè ak gwosè konpayi a pri ki ba. 

Kesyon moun poze souvan

Ki fonksyon estrikti òganizasyon rezo a?

Yon estrikti rezo nan òganizasyon an fèt pou ankouraje kolaborasyon, fleksibilite, ak koule enfòmasyon nan enstitisyon an. Pandan ke li sipòte fonksyon espesyalize oswa divizyon, li ede kenbe yon wo nivo de entegrasyon.

Ki sa ki 4 kalite estrikti òganizasyonèl yo?

Kat kalite komen estrikti òganizasyonèl yo se:

• Estrikti Fonksyonèl: Òganize pa fonksyon espesyalize oswa depatman.
• Estrikti Divizyon: Divize nan divizyon semi-otonòm ki baze sou pwodwi, mache, oswa rejyon jeyografik.
• Estrikti plat: Karakteristik kèk kouch yerarchize epi ankouraje kominikasyon ouvè.
• Estrikti Matris: Konbine eleman nan estrikti fonksyonèl ak divizyon, souvan lè l sèvi avèk ekip kwa-fonksyonèl.

Ki twa kalite estrikti rezo a?

Estrikti rezo nan òganizasyon an ka kategori nan plizyè fason, kalite ki pi komen yo se entèn, ki estab, ak dinamik.

• Rezo entèn yo se etablisman fleksib nan byen ak inite biznis ki enkli nan yon sèl konpayi epi ki soumèt tèt yo a fòs mache. Yon egzanp estrikti sa a se holding.
• Rezo ki estab refere a konpayi angaje nan afinite alontèm ak founisè eksteryè ki pote ekspètiz nan konpayi debaz la. Patisipan yo anjeneral òganize alantou yon sèl gwo konpayi, pou egzanp, fabrikasyon oto Japonè. 
• Rezo dinamik yo gen plis alyans tanporè nan konpayi ki gen ladrès kle anjeneral sistematize alantou yon konpayi plon oswa Brokerage. Chak nan inite yo gen tandans yo dwe endepandan epi kolabore sou yon pwojè diferan oswa opòtinite. Pran yon antrepriz nan endistri alamòd kòm yon egzanp.

Ref: Ceopedia | Masterclass | ResearchGate | AIHR