Èske w se yon patisipan?

Pi bon modèl planifikasyon estratejik nan 2024 | Telechaje pou gratis

Pi bon modèl planifikasyon estratejik nan 2024 | Telechaje pou gratis

Travay

Astrid Tran 22 Apr 2024 6 min li

Ogmantasyon konpetisyon ak faktè ekonomik ensèten yo se rezon prensipal pou pote yon biznis nan yon fen. Kidonk, pou yo gen siksè nan kous rival yo, chak òganizasyon bezwen gen plan reflechi, plan wout ak estrateji. An patikilye, Planifikasyon estratejik se nan mitan pwosesis ki pi enpòtan nan nenpòt biznis. 

An menm tan an, Modèl Planifikasyon Estratejik se zouti itil pou òganizasyon yo devlope ak aplike plan estratejik yo. Tcheke sa ki enkli nan modèl Planifikasyon Estratejik la, ak kijan pou kreye yon bon modèl Planifikasyon Estratejik, plis modèl gratis pou dirije biznis yo pwospere. 

Modèl planifikasyon estratejik
Modèl planifikasyon estratejik

Table of Contents

Konsèy pou pi bon angajman

Altènatif Tèks


Èske w ap chèche yon zouti pou angaje ekip ou a?

Rasanble manm ekip ou yo nan yon egzamen amizan sou AhaSlides. Enskri pou pran egzamen gratis nan bibliyotèk modèl AhaSlides!


🚀 Pran egzamen gratis☁️

Ki sa ki se yon modèl planifikasyon estratejik?

Yon modèl planifikasyon estratejik nesesè pou dekri etap egzak yo pou konstwi yon plan pou avni biznis la a kout ak alontèm. 

Yon modèl planifikasyon estratejik tipik ka gen ladan seksyon sou:

  • Rezime ekzekitif: Yon rezime tou kout sou entwodiksyon jeneral òganizasyon an, misyon, vizyon, ak objektif estratejik yo.
  • Analiz Sitiyasyon: Yon analiz de faktè entèn ak ekstèn ki afekte kapasite òganizasyon an pou reyalize objektif li yo, ki gen ladan fòs, feblès, opòtinite, ak menas.
  • Deklarasyon Vizyon ak Misyon: Yon vizyon klè ak konvenkan ak deklarasyon misyon ki defini objektif òganizasyon an, valè, ak objektif alontèm.
  • Objektif ak objektif yo: Objektif espesifik, mezirab ak objektif ke òganizasyon an vize reyalize pou reyalize vizyon li ak misyon li.
  • Estrateji: Yon seri etap aksyon ke òganizasyon an pral pran pou reyalize objektif li yo ak objektif li yo.
  • Plan Aksyon: Yon plan detaye ki dekri travay espesifik, responsablite, ak delè ki nesesè pou aplike estrateji òganizasyon an.
  • Siveyans ak Evalyasyon: Yon sistèm pou kontwole pwogrè ak evalye efikasite nan estrateji ak aksyon òganizasyon an.

Enpòtans modèl planifikasyon estratejik

Yon fondasyon planifikasyon estratejik enpòtan pou nenpòt konpayi ki vle devlope yon plan estratejik konplè pou reyalize objektif ak objektif alontèm li yo. Li bay yon seri direktiv, prensip ak zouti pou gide pwosesis planifikasyon an epi asire ke tout eleman enpòtan yo kouvri.

Lè w ap kreye yon modèl planifikasyon estratejik, asire w ke ou kouvri pati enpòtan nan kad planifikasyon estratejik la pou konpayi an ka simonte sitiyasyon inatandi. 

Ak isit la se kèk rezon ki eksplike poukisa chak konpayi ta dwe gen yon modèl planifikasyon estratejik.

  • konsistans: Li bay yon fondasyon estriktire pou devlope ak dokimante yon plan estratejik. Sa asire ke tout eleman kle nan plan an adrese nan yon fason ki konsistan ak òganize.
  • Tan-ekonomize: Devlope yon plan èstratejik depi nan grafouyen kapab yon pwosesis ki pran tan. Lè yo itilize yon modèl, òganizasyon yo ka ekonomize tan epi konsantre sou pèrsonalizasyon plan an anfòm bezwen espesifik yo olye ke yo kòmanse nan grafouyen.
  • Pi bon pratik: Modèl yo souvan enkòpore pi bon pratik ak estanda endistri yo, ki ka ede òganizasyon yo devlope plan estratejik ki pi efikas.
  • Kolaborasyon: Sèvi ak yon modèl planifikasyon estratejik ka fasilite kolaborasyon ak kominikasyon pami manm ekip yo ki patisipe nan pwosesis planifikasyon an. Li bay yon langaj komen ak estrikti pou manm ekip yo travay ansanm nan yon objektif pataje.
  • Fleksibilite: Pandan ke modèl planifikasyon estratejik yo bay yon kad estriktire, yo fleksib tou epi yo ka adapte yo anfòm bezwen inik ak objektif yon òganizasyon. Modèl yo ka modifye ak Customized pou mete estrateji espesifik, mezi, ak priyorite
Kouman pou itilize yon modèl planifikasyon estratejik? | Sous: Blòk estrateji

Ki sa ki fè yon bon modèl planifikasyon estratejik?

Yon bon modèl planifikasyon estratejik yo ta dwe fèt pou ede òganizasyon yo devlope yon plan estratejik konplè ak efikas ki pral gide yo nan reyalize objektif ak objektif alontèm yo. Men kèk karakteristik kle nan yon bon modèl planifikasyon estratejik:

  • Klè ak Brèf: Modèl la ta dwe fasil pou konprann, ak enstriksyon klè ak kout, kesyon, ak envit ki gide pwosesis planifikasyon an.
  • Comprehensive: Tout eleman kle nan planifikasyon estratejik yo ta dwe kouvri, tankou analiz sitiyasyon, vizyon ak misyon, objektif ak objektif, estrateji, alokasyon resous, aplikasyon, ak siveyans ak evalyasyon.
  • Customizable: Pou satisfè bezwen inik òganizasyon an, modèl yo ta dwe ofri personnalisation ak fleksibilite pou ajoute oswa retire seksyon jan sa nesesè.
  • Fasil pou itilize: Modèl la ta dwe fasil pou itilize, ak yon fòma fasil pou itilizatè ki fasilite kolaborasyon ak kominikasyon pami moun ki gen enterè yo.
  • Aksyon: Li esansyèl pou modèl la bay objektif ak estrateji espesifik, mezirab, ak aksyon ki kapab aplike efektivman.
  • Rezilta-oryante: Modèl la ta dwe ede òganizasyon an idantifye endikatè pèfòmans kle yo epi devlope yon sistèm pou kontwole pwogrè ak evalye efikasite plan estratejik la.
  • Kontinyèlman Mizajou: Yo bezwen revize detanzantan ak mizajou pou asire ke li rete enpòtan ak efikas nan limyè de chanje faktè entèn ak ekstèn.

Egzanp modèl planifikasyon estratejik yo

Gen plizyè nivo nan planifikasyon estratejik, chak kalite pral gen yon fondasyon inik ak modèl. Pou ba ou yon pi bon lide sou ki jan kalite modèl sa yo travay, nou te prepare kèk echantiyon modèl ke ou ka refere a.

Fonksyonèl Planifikasyon Estratejik

Planifikasyon estratejik fonksyonèl se pwosesis pou devlope estrateji espesifik ak taktik pou zòn fonksyonèl endividyèl nan yon konpayi.

Apwòch sa a pèmèt chak depatman oswa fonksyon aliman objektif li yo ak objektif li yo ak estrateji an jeneral nan konpayi an.

Corporate Planifikasyon Estratejik

Planifikasyon estratejik antrepriz se pwosesis pou defini misyon, vizyon, objektif ak estrateji yon òganizasyon pou reyalize yo.

Li enplike analize fòs konpayi an, feblès, opòtinite, ak menas, epi devlope yon plan ki aliyen resous konpayi an, kapasite, ak aktivite ak objektif estratejik li yo.

Modèl planifikasyon estratejik biznis

Objektif prensipal planifikasyon estratejik biznis se konsantre sou aspè konpetitif òganizasyon an.

Lè yo asiyen resous ak kapasite òganizasyon an, ak misyon jeneral li, vizyon, ak valè, konpayi an ka rete pi devan nan yon anviwònman biznis ki chanje rapidman ak konpetitif.

Planifikasyon taktik

Li konsantre sou devlope plan aksyon espesifik pou reyalize objektif ak objektif alontèm. Li kapab tou konbine nan planifikasyon estratejik biznis.

Nan yon modèl planifikasyon estratejik taktik, anplis, objektif, objektif, ak plan aksyon, gen kèk eleman kle ki nesesè yo dwe konsidere:

  • Timeline: Etabli yon delè pou aplikasyon plan aksyon an, ki gen ladan etap enpòtan yo ak dat limit yo.
  • Administrasyon Pou Risk: Evalye risk potansyèl yo epi devlope plan enprevi pou bese yo.
  • Mesures: Etabli mezi pou mezire pwogrè nan direksyon pou reyalize objektif yo ak objektif yo.
  • Plan Kominikasyon: Dekri estrateji kominikasyon ak taktik pou kenbe moun ki gen enterè yo enfòme sou pwogrè ak nenpòt chanjman nan plan an.

Planifikasyon estratejik nan nivo operasyon

Kalite planifikasyon estratejik sa a vize devlope estrateji pou operasyon chak jou, tankou pwodiksyon, lojistik ak sèvis kliyan. Tou de planifikasyon estratejik fonksyonèl ak planifikasyon estratejik biznis ka ajoute sa a kalite estrateji kòm yon seksyon enpòtan nan planifikasyon yo.

Lè w ap travay sou planifikasyon estratejik nan nivo operasyon an, konpayi ou ta dwe konsidere lòt faktè, jan sa a:

  • SWOT analiz: Yon analiz de fòs, feblès, opòtinite, ak menas òganizasyon an (SWOT).
  • Faktè Siksè Kritik (CSFs): Faktè ki pi enpòtan pou siksè operasyon òganizasyon an.
  • Kle pèfòmans Endikatè (KPIs): Paramèt yo pral itilize pou mezire siksè estrateji yo.

anba liy

Apre ou fini planifikasyon estratejik ou a, ou ta ka bezwen prezante li devan konsèy administrasyon an. AhaSlides kapab yon zouti pwisan ede ou gen yon pwofesyonèl ak angaje prezantasyon biznis. Ou ka ajoute biwo vòt an dirèk, ak fidbak nan prezantasyon ou a pou jwenn pi bon rezilta yo.

Feedback | AhaSlides

Kesyon moun poze souvan

Ki kote mwen ta ka telechaje gratis modèl plan estratejik?

AhaSlides, ProjectManagement, Smartsheet, Cascade oswa Jotform...

Pi bon egzanp plan estratejik konpayi?

Tesla, Hubspot, Apple, Toyota...

Ki sa ki se modèl estrateji RACE?

Estrateji RACE gen 4 faz: Rechèch, Aksyon, Kominikasyon ak Evalyasyon. Estrateji RACE a se yon pwosesis siklik, ki mete aksan sou enpòtans amelyorasyon kontinyèl ak rafineman. Apre yo fin evalye rezilta yon kanpay kominikasyon, yo itilize konesans yo genyen pou enfòme ak ajiste estrateji ak aksyon nan lavni. Apwòch iteratif sa a ede pwofesyonèl kominikasyon yo adapte yo ak chanjman sikonstans yo epi maksimize enpak yo.