Աշխատուժը միշտ էական դեր է խաղում կազմակերպչական զարգացման գործում։ Յուրաքանչյուր կազմակերպություն ունի տարբեր ռազմավարություն՝ գնահատելու և վերապատրաստելու իր աշխատակիցներին երկարաժամկետ և կարճաժամկետ նպատակների համար: Ճանաչումն ու մրցանակները եղել են աշխատակիցների՝ ստանալու ամենաառաջնահերթ մտահոգությունը գնահատման մեկնաբանություններ ինչի համար նրանք նպաստում են:
Ավելին, կարևոր է հասկանալ իրենց ներքին աշխատակիցների ցանկությունները, մինչ նրանք աշխատում են կազմակերպության համար: Իրականում, ճանաչումը եղել է ամենաբարձր աշխատողի մտահոգություններից մեկը, ինչը նշանակում է, որ նրանք հույս ունեն գնահատականներ ստանալ իրենց ներդրած գործի համար: Բայց թե ինչպես են գործատուները տալիս աշխատակիցների հետադարձ կապը և գնահատականը, միշտ բարդ խնդիր է:
Այս հոդվածում մենք ձեզ ավելի լավ պատկերացում կտանք այն մասին, թե ինչպես է աշխատողի գնահատման մեկնաբանությունը և ինչպես ենք մենք հեշտացնում այս մեթոդը աշխատողների կատարողականը և աշխատանքի որակը բարելավելու համար:
Բառը
Ավելի լավ աշխատանքային ներգրավվածություն AhaSlides-ի հետ
Փնտրու՞մ եք ներգրավման գործիք աշխատավայրում:
Օգտագործեք զվարճալի վիկտորինան AhaSlides-ում՝ ձեր աշխատանքային միջավայրը բարելավելու համար: Գրանցվեք AhaSlides ձևանմուշների գրադարանից անվճար վիկտորինան անցնելու համար:
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Երբ խոսքը վերաբերում է գնահատման մեկնաբանությունների պայմաններին, մենք ունենք ինքնագնահատման գնահատումներ և կազմակերպչական գնահատումներ: Այստեղ մենք կենտրոնանում ենք կազմակերպչական գործունեության գնահատման համակարգի ավելի լայն հայեցակարգի վրա:
Աշխատակիցների կատարողականի գնահատման համակարգը վավեր տեղեկատվություն է տալիս աշխատողների աշխատանքի արդյունավետության մասին՝ մարդկային ռեսուրսների վերաբերյալ տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար: Համակարգված գնահատելով, թե որքանով է արդյունավետորեն կատարվում յուրաքանչյուր աշխատանք, գնահատումը նաև փորձում է բացահայտել աշխատանքի որոշակի մակարդակի պատճառները և ուղիներ փնտրել ապագա կատարողականը բարձրացնելու համար:
Ընդունված է, որ աշխատողների գնահատումը կամ գնահատումը պետք է պարբերաբար իրականացվի՝ աշխատակիցների համար ճշգրիտ մեկնաբանություններ կամ կառուցողական արձագանքներ տրամադրելու յուրաքանչյուր առաջադրանքի և պարտականությունների վերաբերյալ, որոնք ապահովում են աշխատողի ճիշտ հաղորդագրությունը իրենց աշխատանքային խնդիրների վերաբերյալ:
Առանց գնահատման պաշտոնական գործընթացի, աշխատակիցները կարող են կասկածել, որ իրենց կատարողականի վերանայումները անարդար են և ոչ ճշգրիտ: Հետևաբար, գործատուները պետք է հանդես գան ճիշտ գնահատման մեկնաբանությամբ՝ հիմնված աշխատողների կատարողականի և մասնագիտական գնահատման համակարգի վրա:
Ավելի շատ ներգրավվածություն աշխատանքում
Աշխատակիցների գնահատման առումով կազմակերպությունների համար կան բազմաթիվ նպատակներ՝ բարձրացնելու անհատի կատարողականը և ընկերության մշակույթը: Ահա պրոֆեսիոնալ աշխատողների գնահատման առավելություններից մի քանիսը.
- Նրանք օգնում են աշխատակիցներին ավելի լավ հասկանալ պարտականությունների ակնկալիքը
- Նրանք օգնում են բարձրացնել աշխատակիցների ներգրավվածությունը և ճանաչումը
- Գործատուները հնարավորություն ունեն պատկերացում կազմելու աշխատողի ուժեղ կողմերի և դրդապատճառների մասին
- Նրանք առաջարկում են օգտակար արձագանքներ աշխատակիցներին, թե որ ոլորտում և ինչպես նրանք կարող են բարելավել աշխատանքի որակը ապագայում
- Նրանք կարող են օգնել բարելավել կառավարչական պլանը ապագայում
- Նրանք տալիս են մարդկանց օբյեկտիվ ակնարկներ՝ հիմնված ստանդարտ չափումների վրա, որոնք կարող են օգտակար լինել աշխատավարձի բարձրացման, առաջխաղացման, բոնուսների և վերապատրաստման վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար:
Արդյունավետ հարցումներ AhaSlides-ի հետ
Այս գրառման մեջ մենք ձեզ տրամադրում ենք տարբեր հանգամանքներում ձեր աշխատակիցներին մեկնաբանություններ տալու լավագույն եղանակները՝ ցածր մակարդակի աշխատողներից և լրիվ դրույքով աշխատողներից մինչև ղեկավար պաշտոններ:
Առաջնորդության և կառավարման հմտություններ
| Պոզիտիվ | Դուք արդար եք և հավասարապես վերաբերվում եք գրասենյակում գտնվող բոլորին: Դուք լավ մոդել եք ձեր թիմի անդամի համար և կանոնավոր կերպով ցուցադրում եք ձեր աշխատանքային էթիկան և կարողությունները որպես թիմի մաս: Դուք անտեսում եք ձեր գաղափարներից տարբերվող գաղափարները: |
| Ժխտում | Որոշ իրավիճակներում դուք հակված եք կողմնակալ լինելու, ինչն առաջացնում է անձնակազմի որոշ բողոքներ։ Դուք չեք կարողանում արդյունավետ և արդար կերպով հանձնարարել առաջադրանքները ձեր թիմում |
Աշխատանքի իմացություն
| Պոզիտիվ | Դուք նորարարականորեն օգտագործել եք տեխնիկական գիտելիքները խնդիրը լուծելու համար: Դուք կիսվել եք լավ փորձով, որպեսզի մյուս գործընկերները կարողանան հետևել: Դուք կիրառել եք համապատասխան տեսական հասկացություններ գործնական մարտահրավերները լուծելու համար: |
| Ժխտում | Ձեր ասածը կլիշե և հնացած է թվում: Ձեր օգտագործած տեխնիկական հմտությունները անհամապատասխան են առաջադրանքների համար: Դուք անտեսել եք ձեր փորձն ու հեռանկարները ընդլայնելու հնարավորությունները: |
Համագործակցություն և թիմային աշխատանք
| Պոզիտիվ | Դուք միշտ աջակցել և օգնել եք ուրիշներին իրենց առաջադրանքները կատարելիս: Դուք հարգում էիք ուրիշներին և լսում այլ կարծիքներ: Դուք թիմի հիանալի անդամ էիք |
| Ժխտում | Դուք ինքներդ պահեցիք ձեր գիտելիքներն ու հմտությունները: Միշտ բացակայում էիք թիմային միջոցառումներին և սոցիալական երեկույթներին: Հուսով եմ, որ ավելի թիմային ոգի կցուցաբերեք |
Աշխատանքի որակը
| Պոզիտիվ | Դուք կատարեցիք աշխատանքի բարձր որակ: Ես գնահատեցի ձեր մանրուքներին ուղղված և արդյունքի վրա հիմնված Ձեր առաջադրանքները մանրակրկիտ և սպասելիքներից վեր |
| Ժխտում | Դուք պետք է ավելի հաստատակամ և վճռական լինեք ցուցումներ տալիս: Դուք չեք հետևել ընկերության SOP-ին (գործառնական ստանդարտ ընթացակարգը) Դուք լքել եք աշխատանքը մինչև բոլոր համաձայնեցված առաջադրանքների ավարտը: |
հաղորդակցություն
| Պոզիտիվ | Դուք հարցեր տվեցիք և տեղեկություններով կիսվեցիք թիմի մնացած անդամների հետ: Դուք արդյունավետ շփվեցիք և հստակորեն, ես բարձր գնահատեցի, որ պատրաստ էիք լսել ուրիշներին և հասկանալ նրանց տեսակետը: |
| Ժխտում | Դուք երբեք օգնություն չեք խնդրել ձեր թիմի անդամից և թիմի ղեկավարից, երբ չեք կարող ինքնուրույն լուծել խնդիրները, դուք էլփոստի վատ վարվելակերպ եք: Պաշտոնական զրույցներում երբեմն օգտագործում եք ոչ պատշաճ բառեր |
Արտադրողականություն
| Պոզիտիվ | Դուք հասել եք արտադրողականության նպատակներին կատարողականի խիստ հետևողական մակարդակով: Դուք կատարել եք առաջադրանքները ավելի արագ, քան ես սպասում էի: Դուք կարճ ժամանակում նոր պատասխաններ եք ստանում մեր ամենաբարդ իրավիճակներից: |
| Ժխտում | Դուք միշտ բաց եք թողնում վերջնաժամկետները: Դուք պետք է ավելի շատ կենտրոնանաք ձեր նախագծերի մանրամասներին, նախքան ներկայացնելը: Նախ պետք է կենտրոնանաք հրատապ խնդիրների վրա: |
Աշխատակիցներին կառուցողական արձագանք տալը կենսական է և անհրաժեշտ, որն օգնում է բարելավել աշխատանքի բարձր որակը և հասնել կազմակերպչական երկարաժամկետ նպատակներին: Այնուամենայնիվ, դուք կարող եք ձեր կատարողականի գնահատման համակարգը դարձնել ավելի արդյունավետ՝ աշխատակիցների ներդրման համար որոշ բոնուսներով:
Այս բոնուսով աշխատակիցները կգտնեն, որ ձեր գնահատականն ու վերանայումը արդար և ճշգրիտ են, և նրանց ներդրումը ճանաչվում է ընկերության կողմից: Մասնավորապես, դուք կարող եք ստեղծել հետաքրքիր բախտախաղեր՝ ձեր աշխատակիցներին պարգևատրելու համար։ Մենք նախագծել ենք ա Spinner Wheel բոնուսային խաղերի նմուշ որպես ձեր գերազանց աշխատողների համար խթաններ ներկայացնելու այլընտրանքային միջոց:
Ավելի լավ է մտածել AhaSlides-ի հետ
Հիմնական տարում
Եկեք ստեղծենք աշխատավայրի լավագույն մշակույթը և փորձը ձեր բոլոր աշխատակիցների համար AhaSlides- ը. Պարզեք, թե ինչպես պատրաստել AhaSlides Spinner Wheel Խաղեր ձեր հետագա կազմակերպչական նախագծերի համար:
