Ո՞րն է բարձրագույն ղեկավարության թիմը:
Արդյունավետ է պետք Կառավարման թիմի օրինակներև դեպքերի ուսումնասիրություններ.
Լավ ղեկավարներն ու ղեկավարները հաջողակ կազմակերպություն ղեկավարելու հիմնական տարրերն են: Կառավարման թիմի դերը անհերքելի է, երբ խոսքը վերաբերում է կարևոր ռազմավարական որոշումներ կայացնելուն, ինչպես նաև աշխատակիցների արդյունավետության և համախմբվածության բարձրացմանը, ուստի ովքե՞ր են նրանք: Ի՞նչ կարող են նրանք անել, և ինչպե՞ս դառնալ «Թոփ կառավարման թիմ»:
Այս հոդվածում դուք կսովորեք լավագույն կառավարման թիմի օրինակը և կպարզեք օգտակար միջոց՝ բարգավաճող բիզնեսի համար բարձրագույն կառավարման թիմ պահպանելու համար:
Բովանդակության աղյուսակներ
- Overview
- Կառավարման թիմի դերը
- Բարձրագույն կառավարման թիմի բնութագրերը
- 5 Կառավարման թիմի օրինակներ
- 5 Ծրագրի գործիքներ՝ կառավարման թիմին աջակցելու համար
- Հիմնական տուփեր
- Հաճախակի տրվող հարցեր
Overview
| Կառավարման ո՞ր ոճն է օգտագործում մենեջերը, ով որոշումների մեջ ներգրավում է թիմի անդամներին: | Մասնակից մենեջեր |
| Ինչը ներառված չէ ռազմավարական կառավարման գործընթացում: | Կառավարեք կառավարման առաջադրանքները |
| Արդյո՞ք ես շատ ծեր եմ մենեջեր լինելու համար: | Ոչ մի կոնկրետ տարիք |
| Կառավարման ո՞ր ոճն է օգտագործում մենեջերը, ով որոշումների մեջ ներգրավում է թիմի անդամներին: | Մասնակցային, թե դեմոկրատական |
OverviewԽորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
- Առաջնորդության ոճի օրինակներ
- Ռազմավարական մտածողության հմտություններ
- Ռազմավարության ձևակերպում
- Խաչաձև ֆունկցիոնալ թիմի կառավարում
- Թիմի զարգացման փուլ
- Թիմային ուսուցում
Փնտրու՞մ եք գործիք՝ ձեր թիմին ներգրավելու համար:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️Կառավարման թիմի դերը
Երբ խոսքը վերաբերում է կառավարման թիմին, մարդիկ մտածում են բարձրագույն ղեկավարների հավաքածուի մասին, որոնք ընկերության ամենահզոր մարդիկ են: Դա ճիշտ է, բայց ոչ այնքան պարզ: Նրանք պատասխանատու են կազմակերպության ռեսուրսներն ու գործունեությունը ղեկավարելու, պլանավորելու, կազմակերպելու և վերահսկելու համար՝ իր նպատակներին և խնդիրներին հասնելու համար՝ համաձայն կազմակերպության մշակույթի սահմանման և ամրապնդման:
Ահա կառավարման թիմի պատասխանատվության նկարագրությունը.
Նպատակներ և խնդիրներ սահմանելը
Կառավարման թիմը պատասխանատու է կազմակերպության ընդհանուր նպատակների և խնդիրների սահմանման համար: Այս նպատակներն ու խնդիրները պետք է լինեն կոնկրետ, չափելի, հասանելի, համապատասխան և ժամանակային (SMART):
Պլանավորում և կազմակերպում
Նպատակները և խնդիրները սահմանվելուց հետո ղեկավար թիմը պետք է մշակի դրանց հասնելու ծրագիր: Սա ներառում է անհրաժեշտ ռեսուրսների բացահայտում, ժամկետների և վերջնաժամկետների սահմանում և առաջադրանքների հանձնում թիմի առանձին անդամներին:
Առաջատար և մոտիվացնող
Կառավարման թիմը պետք է ղեկավարի և մոտիվացնի աշխատակիցներին կազմակերպության նպատակներին հասնելու համար: Սա ներառում է արդյունավետ հաղորդակցություն, ուղղորդում և աջակցություն տրամադրելը, ինչպես նաև աշխատակիցներին իրենց ջանքերի համար ճանաչելն ու պարգևատրելը:
Մոնիտորինգ և վերահսկում
Կառավարման թիմը պետք է վերահսկի կազմակերպության առաջընթացը դեպի իր նպատակներն ու խնդիրները և կատարի անհրաժեշտ ճշգրտումներ՝ ապահովելու համար, որ կազմակերպությունը մնա իր ուղու վրա: Նրանք պետք է նաև ապահովեն, որ կազմակերպությունը համապատասխանի իրավական և կարգավորող պահանջներին:
Որոշման կայացում
Կառավարման թիմը պատասխանատու է կազմակերպության վրա ազդող կարևոր որոշումների կայացման համար: Սա ներառում է բյուջեների, ռեսուրսների բաշխման, աշխատանքի ընդունելու և աշխատանքից ազատելու և ռազմավարական ուղղությունների որոշում:
Կառավարման թիմի լավագույն օրինակ - Աղբյուրը՝ Adobe.stockԲարձրագույն կառավարման թիմի բնութագրերը
Թոփ կառավարման թիմի (TMT) հայեցակարգը նոր չէ, այն գրեթե բոլոր բիզնեսների առաջնային նպատակն է լինել բարգավաճ մրցակցային շուկայում, ինչպես այսօր: Բազմաթիվ հետազոտություններ են իրականացվել, որոնք ուսումնասիրում են, թե ինչպես են մենեջերների բնութագրիչները ազդում ընկերությունների գործունեության վրա (Կոր, 2003, Համբրիկ և Մեյսոն, 1984 թ; Պահոս և Գալանակի, 2019 թ).
Գերազանց կառավարման թիմն ունի յուրահատուկ որակներ, որոնք օգնում են նրանց աշխատել անկախ և միևնույն ժամանակ համատեղ, հատկապես դժվարին ժամանակներում: Եվ ահա մի քանիսը, որոնք պարտադիր են.
Երբեք մի մեղադրեք թիմին
Արդյունավետ բարձրագույն ղեկավար թիմը պատասխանատվություն է կրում կազմակերպության հաջողությունների և ձախողումների համար և երբեք չի մեղադրում թիմին թերությունների համար:
Բարձր հուզական հետախուզություն
Բարձրագույն մենեջմենթի թիմը հետբարձր հուզական ինտելեկտ կարող է ստեղծել դրական, համագործակցային աշխատանքային միջավայր, որտեղ աշխատակիցները ներգրավված են, մոտիվացված և նվիրված են ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար:
Ճկունություն և հարմարվողականություն
Հաջողակ բարձրագույն ղեկավար թիմերը կարողանում են հարմարվել փոփոխվող շուկայական պայմաններին և հաճախորդների կարիքներին, արագ որոշումներ կայացնելով և անհրաժեշտության դեպքում վճռական գործողություններ ձեռնարկելով:
Ռազմավարական մտածողություն
Բարձրագույն ղեկավարության թիմը պետք է կարողանա մտածել ռազմավարական առումով՝ բացահայտելով կազմակերպության հաջողության միտումները, հնարավորությունները և սպառնալիքները և մշակելով երկարաժամկետ պլաններ և նպատակներ:
Արդյունքների վրա հիմնված
Բարձրագույն ղեկավարության լավագույն թիմերը կենտրոնացած են արդյունքների հասնելու, հստակ նպատակներ և չափումներ սահմանելու և իրենց կատարողականի համար պատասխանատվություն կրելու վրա:
Նորարարություն և ստեղծագործական ունակություն
Ուժեղ կառավարման թիմ, որը խթանում է նորարարություն և ստեղծագործականությունավելի հավանական է բացահայտել նոր հնարավորություններ և մշակել նորարարական լուծումներ, որոնք առաջ են տանում կազմակերպությունը:
Ազնվություն և էթիկա
Բարձրագույն ղեկավարության լավագույն թիմերը առաջնահերթություն են տալիս էթիկական վարքագծին և ազնվությանը` դրական օրինակ հանդիսանալով աշխատողների համար և վաստակելով շահագրգիռ կողմերի վստահությունն ու հարգանքը:
Կառավարման թիմի օրինակ - Աղբյուրը` Shutterstock5 Կառավարման թիմի օրինակներ
Տարասեռ կառավարման թիմ օրինակ
Կառավարման ընդհանուր օրինակներից մեկը տարասեռ կառավարումն է, որը կազմված է տարբեր ծագում ունեցող անձանցից, հմտություններից և հեռանկարներից: Տարասեռ կառավարման թիմ ստեղծելու համար կարևոր է հաշվի առնել բազմազանությունն իր բազմաթիվ ձևերով, ներառյալ սեռը, ռասայական պատկանելությունը, էթնիկ պատկանելությունը, տարիքը և կրթությունը: Կարևոր է նաև ապահովել, որ թիմի անդամներն ունենան փոխլրացնող հմտություններ և կարողանան լավ աշխատել միասին:
Ինքնակառավարվող կառավարման թիմ օրինակ
Ինքնուղղված կառավարումը նաև լավ կառավարման օրինակ է, եթե բիզնեսը ցանկանում է հետևել ինքնավարությանը և պատասխանատվությունին, որի նպատակն է գործ ունենալ ինքնակառավարվող թիմի հետ և հասնել իր նպատակներին՝ առանց մշտական վերահսկողության կամ ղեկավարության բարձրագույն ղեկավարության: Ինքնուղղված կառավարումը կարող է ավելի ճկուն լինել աշխատանքի նկատմամբ իր մոտեցումներում՝ հարմարվելով փոփոխվող հանգամանքներին և անհրաժեշտության դեպքում նոր լուծումներ գտնելով:
Միջֆունկցիոնալ կառավարման թիմ օրինակ
Միջֆունկցիոնալ կառավարման թիմը կառավարման թիմի օրինակ է, որը ներառում է կազմակերպության տարբեր ֆունկցիոնալ ոլորտների անդամներ, ինչպիսիք են մարքեթինգը, ֆինանսները, գործառնությունները և մարդկային ռեսուրսները: Կառավարման բազմաֆունկցիոնալ թիմի նպատակն է համախմբել տարբեր տեսանկյուններ և փորձագիտական բարդ խնդիրներ լուծելու և որոշումներ կայացնելու համար, որոնք օգուտ են բերում կազմակերպությանը որպես ամբողջություն:
Մատրիցայի կառավարման թիմ օրինակ
Մատրիցային կառավարման թիմը կառավարման մի քանի լավ օրինակներից մեկն է, որտեղ աշխատակիցները միաժամանակ զեկուցում են ինչպես ֆունկցիոնալ ղեկավարներին, այնպես էլ ծրագրի ղեկավարներին: Այս տեսակի կառավարման կառուցվածքում աշխատակիցներն ունեն հաշվետվության կրկնակի գիծ, և որոշումների կայացման գործընթացը ներառում է ինչպես ֆունկցիոնալ, այնպես էլ ծրագրի կառավարման թիմեր:
Բաժնի կառավարման թիմ օրինակ
Բաժանումների վրա հիմնված կառուցվածքի կառավարման թիմի օրինակը ղեկավարների և ղեկավարների խումբն է, որոնք պատասխանատու են ընկերության ներսում որոշակի բիզնես միավորի կամ ստորաբաժանման վերահսկման համար: Կառավարման թիմի այս տիպի օրինակը սովորաբար գլխավորում է բաժնի մենեջերը կամ գործադիրը, որը պատասխանատու է ստորաբաժանման ռազմավարական ուղղությունը և նպատակները սահմանելու և ընկերության ընդհանուր նպատակներին համապատասխանեցնելու համար:
Բաժնի կառավարման թիմի օրինակԻնչպես կառուցել բարձրագույն կառավարման թիմ
- Սահմանեք դերերն ու պարտականությունները. Սկսեք սահմանելով կառավարման թիմի յուրաքանչյուր անդամի դերերն ու պարտականությունները: Սա կապահովի, որ կառավարման թիմի բոլոր անդամները գիտեն, թե ինչ է ակնկալվում իրենցից և ինչպես կարող են նպաստել կազմակերպության հաջողությանը:
- Բացահայտեք անհրաժեշտ հմտությունները և փորձըՈրոշեք յուրաքանչյուր դերի համար պահանջվող անհրաժեշտ հմտություններն ու փորձը: Փնտրեք թեկնածուների, ովքեր ունեն տեխնիկական, առաջնորդական և միջանձնային հմտությունների ճիշտ խառնուրդ:
- Իրականացնել հավաքագրման մանրակրկիտ գործընթացՄշակել հավաքագրման գործընթաց, որը ներառում է հարցազրույցների բազմաթիվ փուլեր, տեղեկանքների ստուգումներ և այլ համապատասխան գնահատումներ: Սա կօգնի ձեզ գտնել աշխատանքի լավագույն թեկնածուներին:
- Խթանել համագործակցային աշխատանքային մշակույթը.Խրախուսեք համագործակցային աշխատանքային մշակույթը, որտեղ կառավարման թիմում բոլորը կարող են միասին աշխատել ընդհանուր նպատակների ուղղությամբ: Սա կօգնի վստահություն ձևավորել և բարելավել հաղորդակցությունը թիմի անդամների միջև:
- Ապահովել շարունակական վերապատրաստում և զարգացում.Ներդրումներ կատարեք կառավարման թիմի շարունակական վերապատրաստման և զարգացման մեջ: Սա կօգնի զարգացնել նրանց հմտությունները, գիտելիքները և կարողությունները և հնարավորություն կտա նրանց ընդունել նոր մարտահրավերներ և հնարավորություններ:
- Սահմանեք կատարողականի չափանիշներըԼավ կառավարման օրինակները ներառում են կառավարման թիմի համար կատարողականի հստակ չափումներ սահմանելը և դրանց հասնելու համար նրանց պատասխանատվության ենթարկելը: Սա կօգնի ապահովել, որ բոլորը կենտրոնացած լինեն կազմակերպության նպատակների և խնդիրների վրա:
Ակտիվ լսելը թիմի կառավարման հմտությունների օրինակների կարևոր մասն է, որը նպաստում է հաջող թիմային աշխատանքին: Հավաքեք աշխատակիցների կարծիքներն ու մտքերը՝ «Անանուն հետադարձ կապի» խորհուրդներով AhaSlides.Ծրագրի 5 գործիք՝ կառավարման թիմին աջակցելու համար
Asana նախագծի կառավարում
AsanaԾրագրի կառավարման հզոր գործիք է, որը կարող է օգնել թիմերին կազմակերպված մնալ, արդյունավետ համագործակցել և հետևել ծրագրի նպատակներին հասնելու առաջընթացին: Այն թույլ է տալիս թիմերին ստեղծել առաջադրանքներ, հանձնարարել դրանք թիմի անդամներին, սահմանել ժամկետներ և հետևել առաջընթացին մինչև ավարտը: Նրա ինտուիտիվ ինտերֆեյսը և հնարավորությունների լայն շրջանակն այն դարձնում են հանրաճանաչ ընտրություն բոլոր չափերի և ոլորտների թիմերի համար:
Արագաշարժ արտադրանքի կառավարում
Առավելությունները Արագաշարժ արտադրանքի կառավարումներառում է շուկա դուրս գալու ավելի արագ ժամանակ, բարելավված համագործակցություն և հաղորդակցություն, ճկունության բարձրացում և փոփոխությունների նկատմամբ ավելի մեծ արձագանք: Այն կարող է հատկապես արդյունավետ լինել արագ տեմպերով, արագ փոփոխվող միջավայրերում, որտեղ արագ հարմարվելու կարողությունը կարևոր է հաջողության համար:
Slack նախագծի կառավարում
Մինչդեռ Slack-ը հիմնականում նախատեսված է որպես ա կապի գործիքը, այն կարող է օգտակար հարթակ լինել նախագծերի կառավարման համար, հատկապես փոքր և միջին նախագծերի համար: Այնուամենայնիվ, այն կարող է լինել ոչ այնքան ամուր, որքան ծրագրերի կառավարման հատուկ գործիքները ավելի մեծ կամ ավելի բարդ նախագծերի համար, և թիմերը կարող են կարիք ունենալ Slack-ին լրացնել լրացուցիչ գործիքներով կամ գործընթացներով՝ նախագծերն արդյունավետ կառավարելու համար:
Microsoft-ի թիմերի նախագծերի կառավարում
Microsoft Teams ապահովում է թիմային հաղորդակցության կենտրոնական հարթակ՝ թույլ տալով թիմի անդամներին հեշտությամբ կիսվել հաղորդագրություններով, ֆայլերով և թարմացումներով: Microsoft Teams թույլ է տալիս թիմերին ստեղծել ալիքներ կոնկրետ նախագծերի կամ թեմաների համար՝ հեշտացնելով զրույցների և ֆայլերի կազմակերպումը: Սա կարող է օգնել նվազեցնել խառնաշփոթը և բարելավել կազմակերպությունը՝ դարձնելով այն բազմակողմանի և օգտակար գործիք բոլոր չափերի և բարդության մակարդակների նախագծերի կառավարման համար:
Գանտի գծապատկերները
Gantt գծապատկերները հայտնի գործիք են ծրագրի կառավարման համար, որը տեսողականորեն ցուցադրում է ծրագրի ժամանակացույցը և առաջընթացը: Դրանք առաջին անգամ մշակվել են Հենրի Գանտի կողմից 1900-ականների սկզբին և այդ ժամանակվանից դարձել են նախագծերի պլանավորման, պլանավորման և հետևելու լայնորեն օգտագործվող մեթոդ:
Տիպիկ Gantt աղյուսակը բաղկացած է հորիզոնական գծապատկերից, որը ցուցադրում է ծրագրի ժամանակացույցը ժամանակի ընթացքում: Գծապատկերը ներառում է նաև կարևոր իրադարձություններ կամ ձեռքբերումներ նախագծում, որոնք նշված են ուղղահայաց գծով:
Հիմնական տուփեր
Նույնիսկ բարձրագույն ղեկավարության թիմը բախվում է յուրաքանչյուր անդամի ուժեղ և թույլ կողմերին, կոնֆլիկտներին և հմտությունների ճիշտ խառնուրդին: Ժամանակ է պահանջվում ուժեղ կառավարման թիմ ստեղծելու համար:
Բացի ռազմավարական որոշումներ կայացնելուց և փորձից, հաշվի առնելով գերազանց կառավարման թիմը, անհրաժեշտ է նաև հոգ տանել ձեր աշխատակիցների հոգեկան առողջության և աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռության վերաբերյալ:
Մի մոռացեք կազմակերպել զվարճալի գործողություններ՝ ձեր թիմի աշխատանքը բարելավելու համար AhaSlidesվերաբերյալ Team Building, առցանց հանդիպումներ՝ մահը փոխարինելու PowerPoint-ով՝ ձեր աշխատակիցներին տարբեր միջոցառումներում ներգրավելու համար:
Ref: Forbes | Մանրամասն Սայլակ
Հաճախակի տրվող հարցեր
Լավագույն կառավարման թիմի օրինակներ:
Apple Inc-ը, Google-ը (Alphabet Inc.), Amazon-ը, Telsa Inc.-ն և Microsoft-ը կառավարման թիմի արդյունավետ օրինակ են:
Ի՞նչ է թիմը և նրա առանձնահատկությունները:
Թիմը անհատների խումբ է, ովքեր համախմբվում են համագործակցելու և աշխատելու ընդհանուր նպատակի կամ նպատակի ուղղությամբ: Թիմերը կարելի է գտնել տարբեր միջավայրերում, ներառյալ աշխատատեղերը, սպորտը, կրթական հաստատությունները և համայնքային կազմակերպությունները: Թիմի հիմնական բնութագրերը կարող են ներառել. նրանք միավորվում են ընդհանուր նպատակներով՝ հստակ դերերով և պարտականություններով: Նրանք լավ են աշխատում և համագործակցում, վստահությամբ և փոխադարձ հարգանքով, վերջնական արդյունքի հասնելու համար:
Tags: Առաջնորդություն
