Եթե հոգնել եք անարդյունավետ, ժամանակատար ուղեղային գրոհի նիստերից, որտեղ մարդիկ հաճախ չեն ցանկանում բարձրաձայնել կամ պարզապես բանավիճել, թե ում գաղափարներն են ավելի լավը: Այնուհետև՝ Անվանական խմբի տեխնիկական այն է, ինչ ձեզ հարկավոր է:
Այս տեխնիկան խանգարում է բոլորին նույն կերպ մտածելուց և խրախուսում է ստեղծագործ և ոգևորվել խմբային խնդիրների լուծման հարցում: Չափազանցություն չէ ասել, որ այն գերծանրքաշային գործիք է յուրօրինակ գաղափարներ փնտրող ցանկացած խմբի համար։
Այսպիսով, եկեք իմանանք այս տեխնիկայի մասին, ինչպես է այն աշխատում և խորհուրդներ՝ հաջող խմբային ուղեղային փոթորիկ ունենալու համար:
Բառը
Ավելի լավ Brainstorm նիստեր AhaSlides-ի հետ
- Վեց մտածող գլխարկ | Լավագույն ամբողջական ուղեցույց սկսնակների համար 2024 թ
- Creating Հարաբերությունների դիագրամ | Քայլ առ քայլ ուղեցույց սկսնակների համար 2024 թ
- Գաղափարների խորհուրդ | Անվճար առցանց ուղեղային փոթորիկ գործիք
Ուղեղային գրոհի նոր ուղիների կարիք ունե՞ք:
Օգտագործեք զվարճալի վիկտորինան AhaSlides-ում՝ աշխատանքի, դասի կամ ընկերների հետ հավաքույթների ժամանակ ավելի շատ գաղափարներ ստեղծելու համար:
🚀 Գրանցվեք անվճար ☁️
Ո՞րն է անվանական խմբի տեխնիկան:
Անվանական խմբի տեխնիկան (NGT) խմբային ուղեղային փոթորիկի մեթոդ է՝ գաղափարներ կամ խնդրի լուծումներ առաջացնելու համար: Դա կառուցվածքային մեթոդ է, որը ներառում է հետևյալ փուլերը.
- Մասնակիցներն աշխատում են ինքնուրույն՝ գաղափարներ առաջացնելու համար (նրանք կարող են գրել թղթի վրա, օգտագործել գծագրեր և այլն՝ կախված դրանցից)
- Այնուհետև մասնակիցները կկիսվեն և կներկայացնեն իրենց գաղափարները ողջ թիմին
- Ամբողջ թիմը կքննարկի և կդասավորի տրված գաղափարները՝ հիմնվելով միավորների համակարգի վրա՝ տեսնելու, թե որ տարբերակն է լավագույնը:
Այս մեթոդը օգնում է խրախուսել անհատական ստեղծագործական ունակությունները՝ բոլոր մասնակիցներին հավասարապես ներգրավելով և խնդիրների լուծման գործընթացում ներգրավվածությունը մեծացնելով:
Ե՞րբ օգտագործել անվանական խմբի տեխնիկան:
Ահա մի քանի իրավիճակներ, որտեղ NGT-ն կարող է հատկապես օգտակար լինել.
- Երբ շատ գաղափարներ կան, որոնք պետք է հաշվի առնել. NGT-ն կարող է օգնել ձեր թիմին կազմակերպել և առաջնահերթություն տալ գաղափարներին՝ յուրաքանչյուր անդամին ներդնելու հավասար հնարավորություն տալով:
- Երբ խմբային մտածողության սահմանափակումներ կան. NGT-ն օգնում է նվազեցնել խմբային մտածողության ազդեցությունը՝ խրախուսելով անհատական ստեղծագործականությունը և գաղափարների բազմազանությունը:
- Երբ թիմի որոշ անդամներ ավելի շատ ձայն ունեն, քան մյուսները. NGT-ն ապահովում է, որ թիմի յուրաքանչյուր անդամ ունենա իր կարծիքը արտահայտելու հավասար հնարավորություն՝ անկախ իր դիրքից:
- Երբ թիմի անդամները լռության մեջ ավելի լավ են մտածում. NGT-ն թույլ է տալիս անհատներին իրենց համար գաղափարներ ներկայացնել նախքան դրանք կիսվելը, ինչը կարող է օգտակար լինել նրանց համար, ովքեր նախընտրում են լուռ աշխատել:
- Երբ անհրաժեշտ է թիմային որոշումներ կայացնել. NGT-ն կարող է ապահովել, որ թիմի բոլոր անդամները ներգրավված լինեն որոշումների կայացման գործընթացում և ունենան հավասար կարծիք վերջնական որոշման վերաբերյալ:
- Երբ թիմը ցանկանում է կարճ ժամանակում ստեղծել մեծ թվով գաղափարներ, NGT-ն կարող է օգնել կազմակերպել և առաջնահերթություն տալ այդ գաղափարներին:
Անվանական խմբի տեխնիկայի քայլերը
Ահա Անվանական խմբի տեխնիկայի բնորոշ քայլերը.
- Քայլ 1 – Ներածություն. Վարորդը/առաջնորդը թիմին ներկայացնում է անվանական խմբի տեխնիկան և բացատրում հանդիպման կամ մտահղացման նիստի նպատակն ու նպատակը:
- Քայլ 2 – Լուռ գաղափարների ստեղծում. Յուրաքանչյուր անդամ մտածում է քննարկվող թեմայի կամ խնդրի վերաբերյալ իր գաղափարների մասին, այնուհետև դրանք գրում է թղթի վրա կամ թվային հարթակում: Այս քայլը տևում է մոտ 10 րոպե:
- Քայլ 3 – Գաղափարների փոխանակում. Թիմի անդամները հերթով կիսվում/ներկայացնում են իրենց գաղափարները ամբողջ թիմի հետ:
- Քայլ 4 – Գաղափարների պարզաբանում. Բոլոր գաղափարները կիսվելուց հետո ամբողջ թիմը քննարկում է յուրաքանչյուր գաղափարը պարզաբանելու համար: Նրանք կարող են հարցեր տալ, որպեսզի համոզվեն, որ բոլորը հասկանում են բոլոր գաղափարները: Այս քննարկումը սովորաբար տևում է 30-45 րոպե՝ առանց քննադատության կամ դատողության:
- Քայլ 5 – Գաղափարների դասակարգում. Թիմի անդամները ստանում են որոշակի թվով ձայներ կամ միավորներ (սովորաբար 1-5-ի միջև)՝ քվեարկելու այն գաղափարների շուրջ, որոնք իրենց կարծիքով լավագույնն են կամ ամենաարդիականը: Այս քայլն օգնում է առաջնահերթություն տալ գաղափարներին և բացահայտել ամենահայտնի կամ օգտակար գաղափարները:
- Քայլ 6 – Վերջնական քննարկում. Թիմը վերջնական քննարկում կանցկացնի՝ ճշգրտելու և հստակեցնելու ամենաբարձր վարկանիշ ունեցող գաղափարները: Հետո համաձայնության եկեք ամենաարդյունավետ լուծման կամ գործողության շուրջ։
Հետևելով այս փուլերին՝ Անվանական խմբի տեխնիկան կարող է օգնել ձեզ ունենալ ավելի շատ ուղեղային փոթորիկ, արդյունավետ խնդրի լուծում, և որոշումների կայացման գործընթացները։
Օրինակ, ահա թե ինչպես կարող եք անվանական խմբի տեխնիկան բարելավել մանրածախ խանութում հաճախորդների սպասարկումը
| Քայլ | Օբյեկտ | մանրամասն |
| 1 | Ներածություն և բացատրություն | Վարողը ողջունում է մասնակիցներին և բացատրում հանդիպման նպատակն ու ընթացակարգը. «Ինչպես բարելավել հաճախորդների սպասարկումը»: Այնուհետև ներկայացնում է NGT-ի համառոտ ակնարկ: |
| 2 | Լուռ գաղափարների սերունդ | Վարորդը յուրաքանչյուր մասնակցի տրամադրում է թղթային թերթիկ և խնդրում է նրանց գրի առնել բոլոր մտքերը, որոնք գալիս են մտքում վերը նշված թեման քննարկելիս: Մասնակիցները ունեն 10 րոպե իրենց գաղափարները գրելու համար: |
| 3 | Գաղափարների փոխանակում | Յուրաքանչյուր մասնակից ներկայացնում է իր գաղափարները, իսկ վարողը դրանք գրանցում է մատիտ աղյուսակի կամ գրատախտակի վրա: Այս փուլում գաղափարների շուրջ բանավեճ կամ քննարկում չկա, և դա ապահովում է բոլոր մասնակիցներին հավասար ներդրում ունենալու հնարավորություն: |
| 4 | Գաղափարների պարզաբանում | Մասնակիցները կարող են պարզաբանումներ կամ լրացուցիչ մանրամասներ խնդրել իրենց թիմի անդամների ցանկացած գաղափարի վերաբերյալ, որը նրանք կարող են լիովին չհասկանալ: Թիմը կարող է առաջարկել նոր գաղափարներ քննարկման համար և միավորել գաղափարները կատեգորիաների մեջ, բայց ոչ մի գաղափար չի կարելի անտեսել: Այս փուլը տևում է 30–45 րոպե։ |
| 5 | Գաղափարների դասակարգում | Մասնակիցներին տրվում է մի շարք միավորներ՝ քվեարկելու այն գաղափարների օգտին, որոնք նրանք կարծում են, որ կարող են լավագույնը լինել: Նրանք կարող են ընտրել իրենց բոլոր միավորները հատկացնել մեկ գաղափարի կամ բաշխել դրանք մի քանի գաղափարների վրա: Դրանից հետո վարողը հավաքում է յուրաքանչյուր գաղափարի միավորները՝ որոշելու խանութում հաճախորդների սպասարկման բարելավման ամենակարևոր գաղափարները: |
| 6 | Վերջնական քննարկում | Խումբը քննարկում է, թե ինչպես իրականացնել ամենաբարձր վարկանիշ ունեցող գաղափարները և մշակում է գործողությունների ծրագիր՝ բարելավումներ կատարելու համար: |
Անվանական խմբի տեխնիկան արդյունավետ օգտագործելու խորհուրդներ
Ահա մի քանի խորհուրդ՝ Անվանական խմբի տեխնիկան արդյունավետ օգտագործելու համար.
- Հստակ սահմանեք լուծվող խնդիրը կամ հարցը. Համոզվեք, որ հարցը միանշանակ է, և որ բոլոր մասնակիցներն ունեն խնդրի ընդհանուր պատկերացում:
- Տրամադրել հստակ հրահանգներ. Բոլոր մասնակիցները պետք է հասկանան Անվանական Խմբի Տեխնիկայի գործընթացը և թե ինչ է սպասվում նրանցից յուրաքանչյուր փուլում:
- Ունեցեք վարող. Հմուտ վարողը կարող է քննարկումը կենտրոնացած պահել և ապահովել, որ բոլորն ունենան մասնակցելու հնարավորություն: Նրանք կարող են նաև կառավարել ժամանակը և պահպանել գործընթացը ճիշտ ուղու վրա:
- Խրախուսել մասնակցությունը. Խրախուսեք բոլոր մասնակիցներին ներկայացնել իրենց գաղափարները և խուսափեք քննարկման գերակշռությունից:
- Օգտագործեք անանուն քվեարկություն. Անանուն քվեարկությունը կարող է օգնել նվազեցնել կողմնակալությունը և խրախուսել անկեղծ արձագանքները:
- Քննարկումը շարունակեք. Կարևոր է քննարկումը կենտրոնացած պահել հարցի կամ խնդրի վրա և խուսափել շեղումներից:
- Կառչեք կառուցվածքային մոտեցմամբ. NGT-ն կառուցվածքային մոտեցում է, որը խրախուսում է մարդկանց մասնակցել, ստեղծել մեծ թվով գաղափարներ և դասակարգել դրանք ըստ կարևորության: Դուք պետք է հավատարիմ մնաք գործընթացին և համոզվեք, որ ձեր թիմն ավարտում է բոլոր քայլերը:
- Օգտագործեք արդյունքները. Հանդիպումից հետո շատ արժեքավոր տեղեկություններով և գաղափարներով: Համոզվեք, որ արդյունքներն օգտագործեք որոշումների կայացման և խնդիրների լուծման համար:
Հետևելով այս խորհուրդներին՝ դուք կարող եք օգնել ապահովել, որ NGT-ն արդյունավետ օգտագործվի, և որ թիմը ստեղծի նորարարական գաղափարներ և լուծումներ:
Հիմնական տուփեր
Հուսով ենք, որ այս հոդվածը ձեզ օգտակար տեղեկատվություն է տրամադրել Անվանական խմբի տեխնիկայի մասին: Այն հզոր մեթոդ է անհատներին և խմբերին գաղափարներ առաջացնելու, խնդիրներ լուծելու և որոշումներ կայացնելու դրդելու համար: Հետևելով վերը նշված քայլերին և խորհուրդներին՝ ձեր թիմը կարող է հանդես գալ ստեղծագործական լուծումներով և տեղեկացված որոշումներ կայացնել:
Եթե նախատեսում եք օգտագործել Անվանական խմբի տեխնիկան ձեր հաջորդ հանդիպման կամ աշխատաժողովի համար, մտածեք օգտագործելու մասին AhaSlides- ը գործընթացը հեշտացնելու համար: Մեր նախապես պատրաստված շաբլոն գրադարան և Հատկություններ, դուք կարող եք հեշտությամբ հավաքել մասնակիցների արձագանքները իրական ժամանակում՝ անանուն ռեժիմով, դարձնելով NGT գործընթացը էլ ավելի արդյունավետ և գրավիչ:
