Ռազմավարական մտածողությունը հզոր հմտություն է, որը կարող է ձեր կարիերան նոր բարձունքների հասցնել: Այն ապահովում է թռչնի հայացք՝ քարտեզագրելու գործողությունների պլաններ, որոնք կօգնեն ձեզ ճախրել անցյալի նպատակները:
Հետաքրքիր է, թե ինչպես են լավագույն կատարողները օգտագործում ռազմավարական մտածողությունը որպես գերտերություն:
Եկեք նայենք սրանք ռազմավարական մտածողի օրինակներ, գումարած քայլեր, թե ինչպես զարգացնել ռազմավարական պլանավորման հմտությունները:
Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
Փնտրու՞մ եք ավելի շատ զվարճանալ հավաքների ժամանակ:
Հավաքեք ձեր թիմի անդամներին զվարճալի վիկտորինայի միջոցով AhaSlides. Գրանցվեք՝ անվճար վիկտորինան մասնակցելու համար AhaSlides կաղապարների գրադարան!
🚀 Ձեռք բերեք անվճար վիկտորինան ☁️
Ի՞նչ է ռազմավարական մտածողը:
Արգելափակված ռազմավարական մտածողություն ունենալը նշանակում է տեսնել մեծ պատկերը, դասեր քաղել անցյալից, լուծել իրական խնդիրներ, խելամտորեն կշռադատել ընտրությունները, հարմարվել փոփոխություններին, մտածել ստեղծագործորեն և հիմնել ծրագրերը փաստերի վրա. Ներառված հիմնական հմտություններից մի քանիսն են.
- Visioning - Կարողանալ պատկերացնել, թե ինչպիսին կարող է լինել ապագան և պլանավորել ձեր տեսլականը իրականություն դարձնելու համար:
- Մտածողություն մեծ պատկերի վրա – Հետ քայլեք՝ տեսնելու, թե ինչպես են բոլոր տարբեր կտորները տեղավորվում միմյանց վրա՝ միայն մեկ մասի վրա կենտրոնանալու փոխարեն: Սա օգնում է ձեզ նկատել, թե ինչպես կարող են ընտրությունները ազդել այլ ոլորտների վրա:
- Կաղապարների հայտնաբերում - Անցյալի փորձից ծանոթ օրինաչափությունների ճանաչում, որպեսզի կարողանաք սովորել պատմությունից: Պետք չէ նորից հայտնագործել անիվը:
- Խնդիրների լուծում – Վերլուծել, թե ինչն է իրականում խնդիր առաջացնում, այլ ոչ միայն արտաքին ախտանիշները: Արմատին անցնելն օգնում է ձեզ լավ լուծել այն:
- Որոշումներ կայացնելը – Քաշեք դրական և բացասական կողմերը՝ ընտրելու լավագույն տարբերակները, երբ դուք դժվար ընտրություն ունեք:
- Ճկունություն - կարգավորեք ձեր պլանները, երբ կյանքը ձեզ գցում է կորի գնդակներ, քանի որ ամեն ինչ միշտ չէ, որ պլանավորված է:
- Ստեղծագործականություն – Նոր գաղափարներ հղել՝ միշտ նույն հին գործն անելու փոխարեն: Շրջանակից դուրս մտածելը հնարավորություններ է բացում:
- Հետազոտական հմտություններ – Փաստեր հավաքել՝ համոզվելու համար, որ ձեր ռազմավարությունները հիմնված են իրականության վրա, այլ ոչ միայն գուշակություններ և կանխատեսումներ:
Ռազմավարական մտածողների օրինակներ
Մենք ամեն օր բախվում ենք տարբեր սցենարների, որոնք պահանջում են ռազմավարական մտածողություն, երբեմն նույնիսկ չենք գիտակցում դա: Այս ռազմավարական մտածողների օրինակները կօգնեն ձեզ իմանալ, թե ինչպես կիրառել և երբ օգտագործել այս ունակությունը.
#1: Ռազմավարական մտածողների օրինակներ - բիզնեսում
Ջոնը սպառողական ապրանքների խոշոր ընկերության գործադիր տնօրենն է:
Երբ համաշխարհային համաճարակը հարվածեց, Ջոնն արագ գնահատեց իրավիճակը: Նա տեսավ, որ սպառողների պահանջարկը և վարքագիծը զգալիորեն փոխվում են, քանի որ մարդիկ մնացին տանը: Ջոնը խուճապի փոխարեն ռազմավարական մոտեցում ցուցաբերեց:
Նա իր վերլուծաբաններն ուներ վաճառքի տվյալների, հաճախորդների հարցումների և հետազոտական միտումների մասին: Սա ցույց տվեց թխելու, մաքրման, ինքնասպասարկման և տան բարելավման կարիքների աճ: Որպես գաղափարախոս՝ Ջոնն այնուհետև մտահղացում արեց նոր արտադրանքի գաղափարներ՝ բավարարելու այս պահանջները:
Ջոնը հպեց իր ներքին պլանավորողին՝ ռազմավարություններ մշակելու համար: Նա արագորեն հետևեց զարգացմանը և փոխեց մատակարարման շղթաները՝ առաջնահերթություն տալու համար հարմար ապրանքներին: Ջոնը նաև բանակցություններ է վարել դիստրիբյուտորների և մանրածախ առևտրականների հետ՝ այս ապրանքները դարակներում հնարավորինս շուտ ձեռք բերելու համար:
Որպես համոզիչ, Ջոնը համախմբեց իր թիմին: Նա հաղորդեց ռազմավարական տեսլականը, անդրադարձավ մտահոգություններին և ներգրավեց համագործակցությունը գերատեսչությունների միջև: Անորոշ ժամանակում բարոյականությունն ու նվիրվածությունը բարձր մնացին:
Ջոնի ռազմավարական ղեկավարության միջոցով ընկերությունն արագ շրջվեց և գրավեց նոր եկամուտների հոսքեր: Շուկաները կայունացան, և ընկերությունը լավ դիրքավորվեց ապագա ճկունության համար՝ Ջոնի հեռատեսության, փաստերի վրա հիմնված հարմարվողական պլանավորման, խնդիրների լուծման գործում ստեղծագործելու և ուրիշներին դրդելու ունակության շնորհիվ:
Այս օրինակում Ջոնը ցույց է տվել իր կարողությունը՝
Վերլուծություն. Ջոնն ուղղորդեց շուկայի հետազոտությունը հաճախորդների ցավի կետերի և առաջացող կարիքների վրա: Նա վերլուծեց վաճառքի մոդելներև հարցումներ անցկացրեց առաջին գծի աշխատողների վրա՝ իրական ժամանակում հետախուզություն ձեռք բերելու տեղաշարժերի մասին:
Տեսիլքներ. ձեռքի տակ ունենալով պատկերացումներ՝ Ջոնը պատկերացրեց, թե ինչպես լուծել նոր խնդիրներ և օգտվել հնարավորություններից: Նա պատկերեց նոր ապրանքային գծեր, որոնք մեծացնում էին արդիականությունը և լուծումներ էին տալիս տանը:
Համակարգային մտածողություն. Նա հասկացավ, թե ինչպես փոփոխությունները մեկ ոլորտում (հաճախորդների պահանջները) կազդեն այլ կապված համակարգերի վրա (մատակարարման շղթաներ, գործառնություններ, բյուջեներ): Սա տեղեկացրեց ամբողջական ռազմավարության մասին:
Հարմարվողականություն. Քանի որ պայմաններն արագ զարգանում էին, Ջոնը ճարպիկ էր և պատրաստակամորեն կարգավորելու պլանները, երբ տվյալները ցույց էին տալիս ավելի լավ մոտեցում: Նա խուսափեց ծախսերի խորտակված մտածելակերպից:
#2. Ռազմավարական մտածողների օրինակներ - դպրոցում
Խուանը ավագ բակալավրիատ է, սովորում է համակարգչային ճարտարագիտություն: Ավարտելու մոտենալուն պես նա սկսեց ռազմավարական մշակել աշխատանքի որոնման և կարիերայի նպատակները:
Նախ, Խուանը ուսումնասիրեց զբաղվածության միտումները և աշխատավարձի կանխատեսումները տարբեր տեխնոլոգիական ենթաոլորտներում, ինչպիսիք են AI-ն, կիբերանվտանգությունը, UX դիզայնը և այլն: Այս ոլորտի վերլուծությունը օգնեց նրան պատկերացնել հնարավորությունները:
Որպես գաղափարախոս՝ Խուանը մտահղացում էր անում ընկերությունների և դերերի հետ, որոնք համահունչ էին նրա հետաքրքրություններին արագ զարգացող ոլորտներում: Նա ստարտափներին համարում էր ավելի մեծ պատասխանատվություն՝ ընդդեմ խոշոր ընկերությունների կայունության:
Իր ծրագրավորողի դերում Խուանը գծեց կարճ և երկարաժամկետ նպատակներ: Նա միացավ համապատասխան ուսանողական ակումբներին և կազմակերպեց տեղեկատվական հարցազրույցներ/պրակտիկաներ՝ պատրաստելու իր ռեզյումեն լավագույն շրջանավարտների ծրագրերի կամ աշխատանքի համար:
Խուանը կիրառեց իր դպրոցի կարիերայի կենտրոնը և շրջանավարտների ցանցը՝ փորձառու մասնագետներից սովորելու համար: Այս չափանիշը բարելավեց նրա ռազմավարական ցանցային մոտեցումները:
Անձնավոր Խուանը նաև կիրառեց համոզիչ հմտությունները: Հղումները և հավաքագրողները օգնեցին զարգացնել նրա հմտությունները/կիրքը ռազմավարական դերերի նկատմամբ հարցազրույցների և դիմումների ժամանակ:
Այս օրինակում Խուանը ցույց է տվել իր կարողությունը՝
Հարմարվողականություն. Խուանը ուսումնասիրել է պահեստային տարբերակները, եթե թիրախային հնարավորությունները իջնեն՝ ցույց տալով ճկունություն:
Շարունակական ուսում.
Կրեատիվություն. Խուանը իր ներուժը ցուցադրելու համար մտածեց ցանցային ուղիները կարիերայի տոնավաճառներից դուրս, ինչպիսիք են հաքաթոնները կամ անձնական նախագծերը GitHub-ում:
Ռիսկերի գնահատում. Խուանը իրատեսորեն գնահատեց տարբեր ուղիների դրական/դեմքերը, ինչպիսիք են նորաստեղծ ռիսկերն ընդդեմ հաստատված ընկերության կայունության:
Ռազմավարական մտածողների օրինակներ - տարբեր ոլորտներում
#3. Տեխնոլոգիայի գլխավոր տնօրենը պատկերացնում էր շարժական սարքերի ներուժը մրցակիցներից 10 տարի առաջ: Նա ղեկավարել է ռազմավարական ներդրումներ՝ մաքսային բջջային օպերացիոն համակարգերի և հավելվածների մշակման գործում՝ ընկերությանը դիրքավորելով որպես ոլորտի վաղ առաջատար:
#4. Մանրածախ առևտրի ղեկավարը ուսումնասիրել է ժողովրդագրական տեղաշարժերը և տեսել է փորձառական գնումների պահանջարկի աճ: Նա վերափոխեց խանութների դասավորությունը՝ ներգրավվածությունը խթանելու համար և սկսեց խանութներում դասեր/միջոցառումներ՝ որպես եկամտի նոր հոսք՝ ներգրավելով ավելի երիտասարդ հաճախորդների բազա:
#5. Առողջապահության մատակարարը վերլուծել է բնակչության առողջության միտումները և ծերացող համայնքի աճող կարիքները: Նա մեկնարկեց առողջության նոր ծրագրեր, ընդլայնեց տնային ծառայությունները և համագործակցեց այլ կազմակերպությունների հետ՝ ստեղծելու խնամքի ինտեգրված ցանց, որը բարելավեց արդյունքները և նվազեցրեց ծախսերը:
#6. Մեդիա ընկերության ղեկավարը նկատեց, որ հեռուստադիտողները անցնում են հոսքի: Նա միջնորդել է ռազմավարական համագործակցություն թվային հարթակների հետ և ներդրումներ կատարել օրիգինալ բովանդակության մեջ՝ ուղղակի բաժանորդագրության բիզնես ստեղծելու համար: Միաժամանակ նա դիվերսիֆիկացրեց ընկերությունը հարակից ոլորտներում, ինչպիսիք են ֆիլմերի/հեռուստատեսային արտադրությունը:
#7. Տրանսպորտի գործադիր տնօրենը հասկացավ, որ արտանետումների աճող ստանդարտները հնարավորություն են տալիս: Նա մեծապես ֆինանսավորեց կանաչ տեխնոլոգիաների գիտահետազոտական և զարգացումը և ուղղեց արտադրական ռազմավարությունը՝ կենտրոնանալով էլեկտրական մեքենաների վրա՝ կանոնակարգերից տարիներ առաջ՝ ձեռք բերելով շուկայի արժեքավոր մասնաբաժին:
#8. Ֆինանսական ծառայությունների ղեկավարը կանխատեսում էր բաց բանկային գործունեության ներուժը՝ նոր Fintech-ներին հնարավորություն տալու համար: Նա ղեկավարում էր ռազմավարական համագործակցությունը և API-ի մշակումը, որպեսզի բանկը դնի որպես ընտրված գործընկեր ստարտափների համար՝ միաժամանակ ինկուբացնելով իրենց սեփական կոմպլեմենտար թվային առաջարկները:
#9. Գործարանի սեփականատերը բացահայտեց ավտոմատացումը որպես արտադրողականությունը պահպանելու երկարաժամկետ անհրաժեշտություն: Ռազմավարական պլանավորման միջոցով նա միջոցներ է ապահովել 5 տարվա ընթացքում սարքավորումների/գործընթացների աստիճանական արդիականացման համար՝ ընդդեմ հանկարծակի հիմնանորոգման: Անցումը կատարվեց անխափան, առանց արտադրության ընդհատումների:
Հիմնական տուփեր
Ըստ էության, ռազմավարական մտածողն ընդունում է լայնանկյուն, ապագային ուղղված ոսպնյակ՝ նպատակներին հասնելու և անորոշությունները հաղթահարելու ծրագրեր մշակելու համար: Երբ դու դարձել ես մոլի ռազմավարական մտածող, բարդ խնդիրների լուծումը դպրոցում կամ աշխատավայրում պարզապես մի կտոր տորթ է:
Հաճախակի տրվող հարցեր
Որո՞նք են ռազմավարական մտածողների 4 տեսակները:
Ռազմավարական մտածողների չորս հիմնական տեսակներն են՝ վերլուծաբանները, գաղափարախոսները, պլանավորողները և համոզողները:
Ո՞վ է համարվում ռազմավարական մտածող.
Մարդիկ, ովքեր համարվում են ռազմավարական մտածողներ, առաջնորդներ, ձեռնարկատերեր, ինժեներներ/գիտնականներ, խորհրդատուներ, երկարաժամկետ պլանավորողներ, համակարգային մտածողներ, փորձառու անհատներ, ստեղծագործ խնդիրներ լուծողներ և ողջ կյանքի ընթացքում սովորողներ:
Ո՞րն է ռազմավարական մտածողության օրինակ առօրյա կյանքում:
Դուք կարող եք կիրառել ռազմավարական մտածողություն ընդհանուր կյանքի իրավիճակում, ինչպիսին է հարաբերությունների ստեղծումը: Դուք սկսում եք մտածել ձեր անձնական/մասնագիտական ցանցերում կարևոր մարդկանց, հարաբերությունների նպատակների և ժամանակի ընթացքում նրանց դաստիարակելու ռազմավարությունների մասին՝ հաղորդակցության և աջակցության միջոցով: