Պահանջվա՞ծ են Scrum Masters:
Scrum-ը շատ արդյունավետ շրջանակ է բարդ նախագծերի կառավարման համար, մասնավորապես ծրագրային ապահովման մշակման ոլորտում: Scrum-ի պրակտիկայի հիմքում ընկած է ա Scrum վարպետ, ով կարևոր դեր է խաղում Scrum թիմի անխափան գործունեության և նախագծի հաջող իրականացման գործում:
Այս հոդվածում դուք կիմանաք շատ հետաքրքիր փաստեր Scrum վարպետի հայեցակարգի, դերերի և պարտականությունների, պահանջվող հմտությունների և Scrum վարպետ դառնալու համար անհրաժեշտ ուսուցման մասին:
Բառը
Overview
| Scrum Master-ի այլ անուն? | Արագաշարժ մարզիչ |
| Ե՞րբ է հայտնաբերվել Agile-ը: | 2001 |
| Ո՞վ է հորինել արագաշարժ կառավարումը: | Քեն Շվաբեր և Ջեֆ Սաթերլենդ |
Խորհուրդներ ավելի լավ ներգրավվածության համար
Փնտրու՞մ եք ձեր նախագիծն ավելի լավ կառավարելու ինտերակտիվ միջոց:
Ստացեք անվճար ձևանմուշներ և վիկտորինաներ՝ ձեր հաջորդ հանդիպումների համար խաղալու համար: Գրանցվեք անվճար և վերցրեք այն, ինչ ուզում եք AhaSlides!
🚀 Ձեռք բերեք անվճար հաշիվ
Ի՞նչ է Scrum Master-ը:
Scrum Master-ը պատասխանատու է բազմաթիվ առաջադրանքների համար նախագծի կյանքի ցիկլի ընթացքում: Նրանք ծառայում են որպես կարևոր միջնորդ և մարզիչ Agile շրջանակներում՝ ապահովելով, որ Scrum թիմը հավատարիմ մնա Scrum-ի սկզբունքներին և գործելակերպին: Ավելին, նրանք հանդես են գալիս որպես ծառայող-առաջնորդներ՝ խթանելով ինքնակազմակերպումը, համագործակցությունը և շարունակական կատարելագործումը: Ի տարբերություն ավանդական նախագծերի մենեջերների, Scrum Masters-ը կենտրոնանում է թիմերին հնարավորություն ընձեռելու, այլ ոչ թե հրամայելու վրա:
Ինչի՞ համար է պատասխանատու Scrum Master-ը:
Scrum վարպետի դերն ու պատասխանատվությունը հասկանալը կարևոր է, եթե ցանկանում եք ավելի առաջ գնալ այս կարիերայում: Եկեք քննարկենք Scrum փորձագետ լինելու չորս հիմնական գաղափարները.
Հեշտացնել արդյունավետ համակարգումը
Scrum Master-ի կարևոր պարտականություններից մեկն է հեշտացնել արդյունավետ հաղորդակցությունը Scrum թիմի ներսում և թիմի և արտաքին շահագրգիռ կողմերի միջև: Հստակ և թափանցիկ հաղորդակցությունը կարևոր է ցանկացած նախագծի հաջողության համար, և Scrum-ում այն ավելի կարևոր է դառնում շրջանակի կրկնվող և ժամանակային բնույթի պատճառով:
Scrum-ի ղեկավարը հանդես է գալիս որպես կամուրջ զարգացման թիմի և արտադրանքի սեփականատիրոջ միջև՝ ապահովելով, որ պահանջներն ու առաջնահերթությունները հասկանալի լինեն երկու կողմերի համար: Նրանք նպաստում են կանոնավոր հանդիպումներին, ինչպիսիք են սպրինտի պլանավորումը, ամենօրյա կանգառները և սպրինտային ակնարկները, որտեղ թիմը կարող է քննարկել առաջընթացը, լուծել մարտահրավերները և կայացնել տեղեկացված որոշումներ: Բաց և ազնիվ հաղորդակցության միջոցով նրանք խթանում են վստահությունը, համագործակցությունը և հավասարեցվածությունը բոլոր շահագրգիռ կողմերի միջև:
Հեշտացնելով Scrum իրադարձությունները
Scrum փորձագետի մեկ այլ հիմնական պարտականությունն է ապահովել, որ Scrum-ի յուրաքանչյուր միջոցառում, ինչպիսիք են Sprint Planning-ը, Daily Stand-ups-ը, Sprint Reviews-ը և Retrospectives-ը, լինի լավ կազմակերպված, ժամանակին համապատասխան և արդյունավետ: Նրանք օգնում են թիմին հասկանալ և հետևել Scrum-ի մոտեցմանը, խրախուսելով մասնակցությունը և ապահովելով նպատակների իրականացումը: Sprint պլանավորման ընթացքում Scrum Master-ն օգնում է արտադրանքի կուտակվածը բաժանել գործող առաջադրանքների և օգնում թիմին ստեղծել իրատեսական Sprint նպատակ:
Խոչընդոտների վերացում
Խոչընդոտների բացահայտումն ու վերացումը, կամ շեղող և ճանապարհային խոչընդոտների հայտնաբերումը, որոնք կարող են խոչընդոտել առաջընթացին, Scrum Master-ի կարևոր պարտականությունն է: Այս խոչընդոտները կարող են տատանվել տեխնիկական խնդիրներից և կախվածություններից մինչև կազմակերպչական մարտահրավերներ և ռեսուրսների սահմանափակումներ: Նրանք սերտորեն համագործակցում են թիմի անդամների, շահագրգիռ կողմերի և այլոց հետ՝ խնդիրները արագ լուծելու և արտադրողականության համար նպաստավոր միջավայր ստեղծելու համար:
Կենտրոնանալ մարզչական և ուղղորդելու վրա
Scrum-ի լավ փորձագետը կարող է ուշադիր առաջնորդություն և աջակցություն ցուցաբերել՝ խթանելու նրանց աճն ու հաջողությունը: Թիմի փոխաբերական հայելու պես նրանք հրահանգում են թիմի յուրաքանչյուր անդամին հարմարվել և կատարելագործվել՝ ավելի բարձր կատարողական վիճակ ստանալու համար: Մասնավորապես, նրանք օգնում են թիմին ընդունել Agile-ի սկզբունքներն ու գործելակերպը՝ խրախուսելով համագործակցությունը, ինքնակազմակերպումը և շարունակական կատարելագործումը:
Ուշադիր դիտարկման և գնահատման միջոցով նրանք կարող են պարզել թիմի յուրաքանչյուր անդամի ուժեղ և թույլ կողմերը և տրամադրել անհատականացված ուսուցում՝ նրանց հմտությունները բարձրացնելու համար: Նրանք խրախուսում են թիմին տեր կանգնել իրենց աշխատանքին, խթանել գիտելիքների փոխանակումը և նպաստել նորարարության և սովորելու մշակույթին:
Ե՞րբ են կազմակերպություններին Scrum Master-ի կարիք:
Արդյունավետորեն կատարելով իրենց դերը՝ Scrum Master-ը մի քանի առավելություններ է բերում կազմակերպություններին: Ահա մի քանի դեպքեր, երբ Scrum-ում փորձագետ ունենալը դառնում է հատկապես արժեքավոր.
- Բարձր բարդության կամ բազմաթիվ կախվածություններ ունեցող նախագծերում դրանք կարող են օգնել նավարկելու բարդությունները և հեշտացնել արդյունավետ համագործակցությունը:
- Եթե թիմը զգում է ցածր արտադրողականություն կամ անարդյունավետություն իր գործընթացներում, ապա հատուկ scrum master ունենալը կարող է բարձրացնել արտադրողականությունը և արդյունավետությունը օպտիմալացված թիմային աշխատանքի և պարզեցված գործընթացների միջոցով:
- Scrum Master-ը կարևոր դեր է խաղում թիմում շարունակական կատարելագործման մշակույթի զարգացման գործում: Նրանք նպաստում են ավելի բարձր որակի արդյունքների շարունակական բարելավման և խնդիրների վաղ բացահայտման միջոցով:
- Այն նախագծերում, որտեղ ներգրավված են բազմաթիվ արտաքին շահագրգիռ կողմեր, նա օգնում է բարելավել շահագրգիռ կողմերի բավարարվածությունը՝ ապահովելով արդյունավետ հաղորդակցություն և համագործակցություն:
- Նրանք ավելի հարմարվող են և ճկուն՝ արձագանքելու փոփոխվող պահանջներին և շուկայի դինամիկային:
- Նրանք նաև կարող են նպաստել ուսուցման մշակույթի ձևավորմանը, որը խրախուսում է նորարարությունը, ստեղծագործականությունը և ինքնակազմակերպումը:
Հաջողակ Scrum Master-ի որակներ
Կարևոր է նշել, որ հաջողակ scrum վարպետը կատարում է մի շարք լավ որակներ և հմտություններ: Դուք կարող եք ստուգել այն հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են ձեռքբերումներ ստանալու համար՝ որպես Scrum արդյունաբերության փորձագետ:
Ուժեղ առաջնորդություն
Նրանք ցուցադրում են ուժեղ առաջնորդական որակներ՝ թիմին առաջնորդելով և աջակցելով: Նրանք օրինակ են բերում, վստահություն են ներշնչում և թիմի անդամներին ուժ են տալիս իրենց աշխատանքին տեր կանգնելու համար: Նրանք հեշտացնում են որոշումների կայացման գործընթացները և օգնում թիմին կենտրոնացած մնալ իրենց նպատակներին հասնելու վրա:
Գերազանց հաղորդակցություն
Արդյունավետ հաղորդակցությունը կարևոր է Scrum-ում վարպետ լինելու համար: Նրանք պետք է հմուտ լինեն և՛ լսելու, և՛ մտքերը հստակ արտահայտելու մեջ: Նրանք հեշտացնում են բաց և թափանցիկ հաղորդակցությունը թիմի ներսում և շահագրգիռ կողմերի հետ՝ ապահովելով, որ բոլորը ընդհանուր պատկերացում ունենան ծրագրի նպատակների, առաջընթացի և մարտահրավերների մասին:
Հեշտացում և համագործակցություն
Նրանք կարող են հեշտացնել հանդիպումները և համագործակցության նիստերը: Նրանք կարող են ստեղծել միջավայր, որտեղ թիմի բոլոր անդամները կարող են իրենց ներդրումն ունենալ և արդյունավետ համագործակցել: Նրանք կարող են նաև օգտագործել դյուրացման մեթոդներ՝ խրախուսելու ակտիվ մասնակցությունը, կառավարելու հակամարտությունները և ապահովելու, որ քննարկումները մնան կենտրոնացված և արդյունավետ:
Խնդիրների լուծում և կոնֆլիկտների լուծում
Բացի այդ, նրանք նաև հմուտ են խնդիրներ լուծելու և հակամարտությունների լուծման գործում: Նրանք սուր աչք ունեն՝ բացահայտելու խնդիրները կամ խոչընդոտները, որոնք խոչընդոտում են թիմի առաջընթացին և համագործակցում են թիմի անդամների հետ՝ լուծումներ գտնելու համար: Նրանք նպաստում են թիմային դրական միջավայրին, որտեղ հակամարտությունները բացահայտորեն քննարկվում են և լուծվում կառուցողական ձևով:
Հարմարվողականություն և ճկունություն
Արագաշարժ նախագծերը հաճախ ներառում են անորոշություն և փոփոխություն: Scrum-ի հաջողակ փորձագետն ընդունում է հարմարվողականությունն ու ճկունությունը՝ առաջնորդելով թիմին փոփոխվող պահանջների և առաջնահերթությունների միջոցով: Նրանք օգնում են թիմին ընդունել Agile արժեքները, ինչպիսիք են փոփոխությունները, շարունակական բարելավումը և արդյունավետ արձագանքելը:
Զգացմունքային հետախուզություն
Scrum փորձագետ բարձր զգացմունքային հետախուզական կարող է հասկանալ և կառավարել սեփական հույզերը և արդյունավետ կերպով նավարկել թիմի անդամների հույզերը: Նրանք կարեկից են, կարողանում են ամուր հարաբերություններ կառուցել և ստեղծել աջակցող և համագործակցող թիմային միջավայր: Նրանք զարգացնում են հոգեբանական անվտանգության զգացում, որտեղ թիմի անդամները հարմարավետ են զգում արտահայտելու իրենց գաղափարներն ու մտահոգությունները:
Գիտելիքները թարմացնելու պատրաստակամություն
Scrum-ի առաջնորդները հավատարիմ են իրենց շարունակական ուսուցմանը և աճին: Նրանք թարմացվում են Agile-ի վերջին մեթոդաբանությունների, գործիքների և ոլորտի միտումների հետ: Նրանք ակտիվորեն հնարավորություններ են փնտրում զարգացնելու իրենց հմտությունները վերապատրաստման, կոնֆերանսների և այլ Agile մասնագետների հետ ցանցի միջոցով:
Ինչպես դառնալ Scrum Master
Ունե՞ք այն, ինչ անհրաժեշտ է Scrum-ի փորձագետի կարիերան շարունակելու համար:
Կրթական դասընթաց
Նրանցից մեկը դառնալու ձգտում ունեցողների համար առաջին և գլխավոր քայլը թրեյնինգին միանալն է կամ մասնագիտական Scrum Master սերտիֆիկատ ստանալը: Մի անհանգստացեք, եթե դուք բախվում եք ժամանակի կամ գտնվելու վայրի սահմանափակումների, քանի որ կան ուսուցման և հավաստագրման տարբեր տարբերակներ՝ ինչպես առցանց, այնպես էլ անցանց: Այս ծրագրերը տրամադրում են Scrum-ի սկզբունքների, պրակտիկայի և Scrum Master-ի դերի խորը գիտելիքներ: Նրանք անհատներին զինում են անհրաժեշտ հմտություններով և կարողություններով՝ ոլորտում գերազանցելու համար:
Scrum սերտիֆիկացում
Հավաստագրերը, ինչպիսիք են Certified Scrum Master-ը (CSM) և Professional Scrum Master-ը (PSM), բարձր են գնահատվում ոլորտում: Նրանք ցույց են տալիս Scrum-ի խորը ըմբռնում և հաստատում են անհատի փորձը Scrum-ի թիմերին և նախագծերին աջակցելու գործում:
Այնուամենայնիվ, տարբեր կազմակերպությունների համար արժեքը տատանվում է | Լուսանկարը ` Արժեքային պատկերացումներ
Հաճախակի տրվող հարցեր
Ի՞նչ է Scrum Master-ի աշխատանքի նկարագրությունը:
Սովորաբար, հավաքագրողները նախընտրում են Scrum Master-ի թեկնածուներին հետևյալ հնարավորություններով. (1) առաջադրանքների, խնդիրների, ռիսկերի և գործողությունների կետերի բացահայտում և լուծում (2) Ստանդարտների, հանդիպումների և որոշումների կայացման գործընթացների պլանավորում և հեշտացում (3) Դեմոների կազմակերպում և պլանավորում և արտադրանքի/համակարգի փորձաքննություն և (4) վերահսկում է թիմի առաջընթացը և կատարումը:
Ի՞նչ է Agile VS Scrum Master-ը:
Agile-ի և Scrum-ի հայեցակարգը տարբերելու համար հիշեք, որ Agile-ը ծրագրի կառավարման ընդհանուր մոտեցում է՝ մի շարք սկզբունքներով և պրակտիկայով, և ծրագրի ղեկավարները կարող են օգտագործել Scrum-ը որպես Agile մեթոդոլոգիաներից մեկը՝ նախագիծը հեշտացնելու համար:
Ի՞նչ է նշանակում Scrum-ը:
Բիզնեսի համատեքստում Scrum-ը կառավարչական շրջանակ է, որը թիմերն օգտագործում են ինքնակազմակերպվելու և իրենց աշխատանքին տիրանալու համար ընդհանուր նպատակին հասնելու համար:
Արդյո՞ք Scrum Master-ը նույնն է, ինչ թիմի առաջատարը:
Scrum Master-ի և Team Lead-ի դերերը տարբեր են, չնայած նրանք կարող են որոշ նմանություններ ունենալ որոշակի համատեքստերում, օրինակ՝ Scrum Master-ը պատասխանատու է Agile նախագծի թիմը ղեկավարելու համար:
Արդյո՞ք Scrum Master-ը ծրագրի ղեկավար է:
Ծրագրի մենեջերի և Scrum Master-ի միջև տարբերությունները բավականին պարզ են, մինչդեռ նախագծի ղեկավարը պատասխանատու է ամբողջ նախագծի համար. Scrum Master-ը պատասխանատու է թիմի արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը ծրագրի նպատակներին հասնելու համար:
bottom Line
Scrum-ի մասնագետին տիրապետելը հեշտ սխրանք չէ, բայց համապատասխան գիտելիքների, հմտությունների և մտածելակերպի առկայության դեպքում այն կարող է հարստացնող փորձ լինել: Հասկանալով հիմնական պարտականությունները, ընդունելով ծառայողների ղեկավարությունը և շարունակաբար կատարելագործելով նրանց կարողությունները՝ Scrum Masters-ը կարող է զգալիորեն ազդել Scrum նախագծերի հաջողության վրա:
Բացահայտեք ներգրավվածության դասընթացները AhaSlides, որտեղ դուք կարող եք գտնել բազմաթիվ առաջադեմ ներկայացման առանձնահատկություններ՝ որպես Scrum-ի մասնագետ ձեր մարզչական և ձեր թիմի անդամների ուսուցումը բարձրացնելու համար: Դուք կարող եք օգտագործել ինտերակտիվ տարրեր, ինչպիսիք են հարցումները, վիկտորինաները և սլայդները՝ մասնակիցներին ներգրավելու և ակտիվ մասնակցությունը խրախուսելու համար:
