Model Pembelajaran 70 20 10 | Cara Penggunaan di Tahun 2024

Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini, keberhasilan perusahaan bergantung pada kapasitas dan kinerja tenaga kerjanya. Oleh karena itu, munculnya program pelatihan dalam perusahaan merupakan alat yang sangat diperlukan untuk mengembangkan kompetensi karyawan sejalan dengan strategi organisasi secara keseluruhan.

Memilih bentuk dan metode pelatihan yang tepat dapat membuat semua perbedaan dalam meningkatkan efektivitas karyawan. Jadi, baik Anda seorang pemilik bisnis, profesional HR, atau mereka yang ingin mengembangkan kemampuan Anda di tempat kerja, Anda bisa merujuk ke 70 20 10 model pembelajaran. Model ini menyoroti pentingnya menggabungkan pengalaman di tempat kerja, interaksi sosial, dan pelatihan formal untuk mencapai hasil pembelajaran dan pengembangan yang optimal.

Dalam blog postingan ini, kita akan mempelajari tentang model pembelajaran 70 20 10, cara kerjanya, dan cara menerapkannya secara efektif.

Daftar Isi

Apa Itu Model Pembelajaran 70 20 10?
Apa Manfaat Model Pembelajaran 70 20 10?
Bekerja dengan Model Pembelajaran 70 20 10?
Pengambilan Kunci

Kiat untuk Keterlibatan yang Lebih Baik

terakhir Pelatihan dan Pengembangan SDMdi 2024
Panduan Utama Untuk Staf Terlatih| Manfaat, dan Strategi Terbaik 2024
Memperluas Anda Jaringan profesionaldengan 11 Strategi Terbaik 2024

teks alternatif

Mencari Cara untuk Melatih Tim Anda?

Kumpulkan anggota tim Anda dengan kuis menyenangkan di AhaSlidesDaftar untuk mengikuti kuis gratis dari AhaSlides perpustakaan templat!

🚀 Dapatkan Kuis Gratis☁️

Apa Itu Model Pembelajaran 70 20 10?

Model pembelajaran 70 20 10adalah kerangka kerja untuk pembelajaran dan pengembangan. Dan itu mengisyaratkan bahwa proses belajar dan berkembang terjadi dengan pembagian sebagai berikut:

70% melalui pengalaman di tempat kerja.
20% melalui interaksi sosial dengan orang lain.
10% melalui pelatihan dan pendidikan formal.

Morgan McCall, Michael M. Lombardo, dan Robert A. Eichinger dari Center for Creative Leadership menciptakan model ini berdasarkan penelitian yang mereka lakukan pada tahun 1980-an.

Penerapan model pembelajaran 70:20:10 akan membantu memberikan pengalaman belajar yang terintegrasi kepada karyawan. Organisasi dapat membangun model ini untuk memenuhi kebutuhan karyawannya dan menciptakan program pelatihan yang efektif. Mari pelajari lebih lanjut aktivitas setiap bagian model ini:

70% - Belajar melalui pengalaman kerja

Hingga 70% dari apa yang dipelajari karyawan di tempat kerja adalah melalui pengalaman di tempat kerja, seperti pelatihan di tempat kerja, penugasan, dan proyek. Saat menempatkan diri dalam situasi nyata, karyawan akan memahami proses kerja, cara mengambil keputusan, menyelesaikan masalah yang muncul, dll.

Bentuk pembelajaran ini memungkinkan karyawan untuk belajar dari kesalahan mereka, menguji ide-ide baru, dan menerapkan pengetahuan teoretis dalam dunia nyata.

20% - Belajar melalui interaksi sosial dengan orang lain

Salah satu cara paling efektif untuk belajar dan tumbuh adalah dengan berbagi pengalaman dan keterampilan Anda dengan orang lain. Dengan demikian, 20% pembelajaran melalui interaksi sosial menjelaskan pentingnya belajar dengan berinteraksi dengan orang lain, seperti melalui pendampingan, pembinaan, dan umpan balik dari rekan dan manajer.

Bentuk pembelajaran ini dapat membantu karyawan mendapatkan wawasan, bimbingan, dan dukungan yang berharga dari rekan kerja yang lebih berpengalaman, membangun jaringan, dan mengembangkan keterampilan interpersonal dan komunikasi.

10% - Belajar melalui pelatihan dan pendidikan formal

Sisa 10% pembelajaran melalui pelatihan formal mengacu pada pembelajaran yang terjadi dalam pengaturan gaya ruang kelas yang terstruktur, seperti lokakarya, kursus, konferensi, dan e-learning.

Jenis pembelajaran ini sering dikaitkan dengan metode pelatihan tradisional dan berfokus pada penyampaian pengetahuan atau keterampilan tertentu melalui kurikulum yang terstruktur. Potongan-potongan pelatihan ini akan membantu karyawan meningkatkan keterampilan mereka, beradaptasi dengan mereka belajar mandiri di tempat kerja tanpa menghabiskan terlalu banyak waktu.

Manfaat Model Pembelajaran 70 20 10

Model pembelajaran 70 2010 mempunyai banyak manfaat baik bagi karyawan maupun organisasi. Berikut adalah beberapa manfaat utama model ini:

1/ Personalisasi pembelajaran

Setiap orang tidak belajar dengan cara yang sama. Itulah mengapa penyampaian program dengan integrasi metode dan saluran pembelajaran yang sehat seperti model 70 20 10 bisa efektif. Ini memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan pengalaman belajar mereka dengan kebutuhan khusus mereka.

Selain itu, model ini memungkinkan karyawan untuk belajar dengan cara yang paling sesuai dengan kebutuhan dan preferensi individu mereka, yang dapat membantu karyawan mengingat dan menerapkan pengetahuan mereka secara lebih efektif.

2/ Meningkatkan keterlibatan karyawan

Dengan memberikan kesempatan untuk pembelajaran di tempat kerja dan sosial, model pembelajaran 70 20 10 dapat mendorong keterlibatan karyawan dengan segera menerapkan keterampilan yang dipelajari. Ketika karyawan diberdayakan untuk bertindak di tempat kerja, mereka tetap fokus pada tujuan karir mereka, karena mereka merasa lebih bertanggung jawab atas pertumbuhan dan kesuksesan karir mereka sendiri.

Selain itu, dengan komponen pembelajaran sosial dari model pembelajaran 70 20 10, karyawan dapat menerima umpan balik dari rekan kerja dan manajer mereka. Umpan balik ini dapat membantu mereka membangun kepercayaan diri dan merasa lebih terlibat dan terhubung dengan pekerjaan dan kolega mereka.

3/ Meningkatkan hasil belajar

Model 70-20-10 memberikan pendekatan pembelajaran dan pengembangan holistik yang dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi hasil pembelajaran. Ini memungkinkan karyawan untuk menerapkan pembelajaran mereka ke konteks kehidupan nyata sambil memberikan dukungan dan panduan tambahan untuk fasilitas pembelajaran sosial.

Selain itu, ini memberi karyawan pengalaman belajar yang terstruktur dan komprehensif yang dapat memperkuat pembelajaran mereka dan membantu mereka memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru.

Secara keseluruhan, model pembelajaran 70 20 10 memiliki pendekatan pembelajaran yang terintegrasi dan holistik yang membantu karyawan memperdalam pemahaman dan mengikuti perkembangan terkini di bidangnya.

4/ Meningkatkan kinerja dan daya saing organisasi

Dengan memberikan kesempatan belajar yang relevan dan efektif, model pembelajaran 70 20 10 dapat membantu karyawan memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja mereka. Ini berarti kinerja dan efisiensi organisasi secara keseluruhan juga meningkat.

Selanjutnya, karena kualitas karyawan ditingkatkan, organisasi dapat mengembangkan keunggulan kompetitif, meningkatkan posisi pasar mereka, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan meningkatkan kinerja keuangan.

Bekerja Dengan Model Pembelajaran 70 20 10?

Penerapan model pembelajaran 70 20 10 memerlukan perencanaan yang matang dan komitmen untuk menyediakan berbagai kesempatan belajar yang ditonjolkan dalam model tersebut. Berikut adalah beberapa langkah untuk menerapkan model pembelajaran 70 20 10 secara efektif:

1/ Tentukan kebutuhan belajar karyawan

Dunia usaha harus terlebih dahulu mengidentifikasi kebutuhan dan tujuan pembelajaran karyawannya sebelum menerapkan model pembelajaran 70-20-10. Hal ini dapat dilakukan melalui survei, kelompok fokus, atau wawancara individu. Isi survei atau wawancara harus berkisar pada faktor-faktor berikut:

Kebutuhan untuk mempersonalisasi pengalaman belajar karyawan (kebutuhan dan tujuan spesifik setiap orang).
Keterlibatan dan motivasi karyawan untuk meningkatkan hasil belajar.
Keselarasan antara kebutuhan belajar karyawan dan tujuan organisasi.

Dengan mengidentifikasi kebutuhan pembelajaran karyawan, sebuah organisasi dapat lebih efektif mengalokasikan sumber daya, dengan fokus pada bidang kebutuhan pertumbuhan terbesar. Hal ini dapat berkontribusi pada peningkatan efektivitas biaya program pembelajaran dan pengembangan.

2/ Rancang pengalaman belajar yang mencerminkan model

Merancang pengalaman belajar merupakan langkah penting dalam menerapkan model ini secara efektif. Oleh karena itu, organisasi dapat mempertimbangkan untuk menawarkan berbagai peluang pembelajaran di tempat kerja, pembelajaran sosial, dan pelatihan formal.

Untuk 70% - Belajar melalui pengalaman langsung

Karyawan mendapatkan sebagian besar kesempatan belajar melalui pekerjaan mereka, baik dengan memperoleh keterampilan baru saat mengerjakan proyek atau mengatasi tantangan. Untuk membantu karyawan mendapatkan hasil maksimal dari pengalaman belajar sambil bekerja, Anda dapat:

Menugaskan karyawan untuk mengerjakan proyek yang selaras dengan tujuan pembelajaran mereka.
Memperluas kekuatan pengambilan keputusan karyawan dan menciptakan peluang bagi mereka untuk mengelola orang dan proyek.
Bawa mereka ke pertemuan strategi penting.
Berikan mentoring atau pelatihan kepemimpinan untuk memberikan dukungan di tempat kerja.

Untuk 20% - Belajar melalui interaksi sosial

Izinkan karyawan untuk belajar melalui interaksi mereka dengan orang lain - baik dengan manajer, rekan kerja, atau pimpinan senior. Berikut beberapa ide untuk membantu tenaga kerja Anda membina hubungan di tempat kerja mereka:

Tawarkan program mentoring atau pelatihan.
Ciptakan peluang bagi karyawan untuk berkolaborasi dalam proyek atau bekerja dalam tim lintas fungsi.
Berikan kesempatan kepada karyawan untuk memberi dan menerima umpan balik.
Mendorong karyawan untuk mengungkapkan rasa terima kasih dan penghargaan atas kontribusi satu sama lain.

Untuk 10% - Belajar melalui pelatihan formal

Organisasi dapat memfokuskan 10% upaya mereka pada pembentukan program pengembangan profesional formal. Jangan takut untuk melampaui sesi pelatihan kelompok tradisional. Berikut beberapa ide untuk organisasi Anda:

Selenggarakan lokakarya atau seminar tatap muka tentang topik tertentu yang relevan dengan organisasi atau industri karyawan.
Tawarkan program sertifikasi untuk karyawan yang ingin memajukan karir mereka.
Dorong karyawan untuk menghadiri konferensi dan acara industri untuk mempelajari tren terbaru dan praktik terbaik di bidangnya.
Tawarkan program penggantian biaya kuliah untuk mendukung karyawan yang ingin melanjutkan pendidikan lebih lanjut.
Membuat perpustakaan sumber belajar, seperti buku, artikel, makalah penelitian, dll.

3/ Berikan dukungan dan sumber daya

Memberikan dukungan dan sumber daya sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan dapat berpartisipasi secara efektif dalam pengalaman belajar dan memaksimalkan manfaat model 70 20 10. Berikut adalah beberapa cara organisasi dapat memberikan dukungan dan sumber daya kepada karyawannya:

Pastikan bahwa karyawan memiliki akses ke materi pelatihan yang diperlukan.
Beri karyawan akses ke mentor atau pelatih yang dapat memberikan bimbingan.
Alokasikan waktu dan sumber daya khusus karyawan untuk mengejar pembelajaran dan pertumbuhan dalam pekerjaan. Misalnya, organisasi dapat memberi mereka waktu istirahat untuk menghadiri konferensi atau sesi pelatihan.
Mendorong karyawan untuk berkolaborasi dan berbagi pengetahuan untuk mendukung pembelajaran sosial.
Mengenali dan memberi penghargaan kepada karyawan yang berpartisipasi dalam kegiatan pembelajaran dan pengembangan.

4/ Mengevaluasi dan menyempurnakan

Untuk memastikan bahwa model pembelajaran 70 20 10 memberikan hasil yang diinginkan, organisasi perlu mengevaluasi dan menyempurnakan pengalaman belajar karyawan secara berkala.

Ini mungkin melibatkan pengumpulan umpan balik dari karyawan, melacak kemajuan menuju tujuan pembelajaran, dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk memastikan model tersebut efektif.

Catatan: Model 70 20 10 bukanlah formula yang kaku dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan individu dan organisasi yang berbeda. Namun, organisasi perlu menggabungkan pengalaman, sosial, dan pembelajaran formal untuk mencapai hasil yang optimal dalam membangun kemampuan tenaga kerja mereka.

Pengambilan Kunci

Model pembelajaran 70 20 10 adalah kerangka kerja yang kuat yang dapat membantu organisasi membangun kemampuan tenaga kerjanya, mendorong keterlibatan dan motivasi, serta meningkatkan kinerja organisasi. Dengan memadukan kesempatan belajar eksperiensial, sosial, dan formal, model ini memberikan pendekatan holistik untuk mendapatkan hasil belajar yang lebih efektif.

Jangan lupa untuk merancang pengalaman belajar yang menyenangkan bagi karyawan Anda AhaSlides. Baik itu sesi pelatihan, lokakarya, atau sesi curah pendapat, kami akan menjadikan pembelajaran lebih menyenangkan dan menarik bagi karyawan Anda dibandingkan sebelumnya!

Mari jelajahi milik kita templat publik esdan fiturseperti polling langsung, kuis, Q&A, word cloud, dan LEBIH BANYAK!