11 Alternatif Diagram Brainstorming untuk Mengubah Cara Anda Memicu Ide di Tahun 2024

Anda mungkin pernah bertemu dengan dinding bata brainstorming sebelumnya.

Ini adalah titik dalam sesi curah pendapat ketika semua orang terdiam. Ini adalah hambatan mental, lebih dari apa pun, jadi ini mungkin tampak seperti perjalanan yang sangat panjang menuju ide-ide fantastis yang ada di baliknya.

Lain kali Anda berada di sana, cobalah beberapa yang berbeda diagram curah pendapat. Ini adalah cara terbaik untuk mengatur ulang pemblokiran dengan mengatasi masalah dari sudut pandang yang sangat berbeda.

Mereka bisa menjadi kunci untuk membuka produktivitas sejati di antara tim Anda, serta beberapa ide diagram yang sangat bagus.

Daftar Isi

Tips Keterlibatan dengan AhaSlides

Selain diagram brainstorming, mari kita lihat:

• Papan Ide | Alat Brainstorming Online Gratis
• 14 Alat Terbaik untuk Curah Pendapat di Sekolah dan Kerja pada tahun 2024
• Panduan untuk Diskusi Kelompok pada tahun 2024 (+10 Pro dan Kontra)
• AhaSlides Generator Tim Acak
• AhaSlides Pembuat Kuis Online
• Selenggarakan Tanya Jawab Langsung Gratis

Butuh cara baru untuk bertukar pikiran?

Gunakan kuis menyenangkan di AhaSlides untuk menghasilkan lebih banyak ide di tempat kerja, di kelas atau saat berkumpul dengan teman!

🚀 Daftar Gratis☁️

Apa itu Diagram Brainstorm?

Kita semua tahu bahwa Brainstorming bisa menjadi alat kolaboratif yang sangat baik yang mendorong diskusi dan generasi ide, tetapi apa sebenarnya itu diagram curah pendapat?

Diagram curah pendapat adalah semua itu berbagai format brainstorming, beberapa di antaranya mungkin sudah Anda ketahui. Tentu, ada yang super populer pemetaan pikiran, tetapi ada begitu banyak orang lain yang memiliki potensi untuk membuka ide-ide hebat, terutama saat Anda menjalankan a curah pendapat virtual.

Pernah mencoba analisis SWOT? Diagram tulang ikan? Sebuah brainstorming terbalik? Menggunakan diagram brainstorming yang berbeda seperti ini membangkitkan cara berpikir yang berbeda untuk Anda dan tim Anda. Mereka membantu Anda mengatasi masalah dan memikirkannya dari perspektif yang berbeda.

Anda mungkin atau mungkin belum pernah mendengar diagram curah pendapat yang kami berikan di bawah ini, namun cobalah masing-masing diagram tersebut dalam beberapa pertemuan berikutnya. Anda tidak pernah tahu mana yang bisa membuka sesuatu yang emas...

11 Alternatif untuk Diagram Pemetaan Pikiran

#1 - Penulisan Otak

tulisan otak adalah diagram curah pendapat alternatif yang sangat baik yang mendorong pemikiran independen dan generasi ide cepat. Ini bagus untuk menciptakan kumpulan ide yang kolaboratif dan beragam dengan cepat. Dengan menggunakannya, Anda dapat mendorong pemikiran kelompok dengan cara yang tidak mengurangi interpretasi independen terhadap suatu topik atau pertanyaan.

Brainwriting mungkin berhasil dengan baik untuk setiap anggota tim Anda, bahkan individu yang tidak merasa percaya diri mendiskusikan ide-ide mereka secara terbuka. Hal itu dikarenakan tidak memerlukan banyak komunikasi verbal dan tetap dapat mempererat kerjasama tim.

Berikut cara kerja brainwriting:

1. Ajukan pertanyaan atau topik ke grup.
2. Beri kelompok Anda beberapa menit untuk secara mandiri menuliskan semua ide yang mereka miliki tentang topik tersebut.
3. Setelah waktunya habis, mereka akan menyampaikan ide-ide mereka kepada orang lain, yang akan membaca catatan dan menambahkan pemikiran mereka sendiri.
4. Anda dapat mengulangi ini beberapa kali.

Anda mungkin menemukan bahwa membaca tulisan orang lain, dapat memicu pemikiran dan arah baru, dan Anda bisa mendapatkan serangkaian ide yang beragam dan beragam.

Ada variasi dari ini yang disebut 6-3-5 tulisan otak, yang dianggap sebagai keseimbangan optimal untuk kontribusi dan keluaran untuk tim kecil. Ini melibatkan tim yang terdiri dari 6 orang menghasilkan ide selama 3 menit, dengan siklus diulang 5 kali.

#2 - Pertanyaan Menyerbu

Terkadang menghasilkan ide dan jawaban spesifik bisa menjadi tantangan - terutama jika Anda masih dalam tahap awal suatu proses.

Pertanyaan menyerbu (atau Q menyerbu) dirancang untuk skenario yang tepat ini. Dengan pertanyaan-menyerbu, orang ditantang untuk mengajukan pertanyaan daripada ide atau jawaban.

1. Ambil topik/pertanyaan sentral atau ide inti.
2. Saat sebuah kelompok (atau sendirian) mengembangkan sejumlah pertanyaan yang berasal dari ide sentral ini – ini adalah question storming.
3. Dari kumpulan pertanyaan yang dikembangkan, Anda kemudian dapat melihat solusi atau ide untuk setiap pertanyaan yang seringkali dapat menjawab pertanyaan awal dengan lebih efektif.

Penyebaran pertanyaan adalah alat yang sangat baik untuk pendidikan. Ini menantang pengetahuan siswa dan dapat mendorong pemikiran yang lebih luas. Format untuk bertanya-tanya sangat cocok untuk pembelajaran di kelas yang kolaboratif dan dapat membuka peluang untuk bersenang-senang, cara alternatif untuk melakukannya menggunakan brainstorming dalam pelajaran.

Anda dapat menggunakan gratis pembuat diagram brainstorming seperti AhaSlides untuk membuat seluruh kru menjawab pertanyaan mereka dengan telepon mereka. Setelah itu, semua orang dapat memilih pertanyaan terbaik untuk dijawab.

#3 - Pemetaan Gelembung

Pemetaan gelembung mirip dengan pemetaan pikiran atau brainstorming, tetapi menawarkan sedikit lebih banyak fleksibilitas. Ini adalah alat yang luar biasa di sekolah, di mana guru mencari cara baru untuk membantu anak mengembangkan atau jelajahi kosakata mereka dengan permainan dan diagram brainstorming. 

Kelemahan utama dari pemetaan gelembung adalah Anda dapat menemukan bahwa Anda menelusuri jalur atau ide tertentu terkadang terlalu banyak dan Anda dapat kehilangan fokus asli dari perencanaan. Ini tidak selalu merupakan hal yang buruk jika Anda menggunakannya untuk membangun kosa kata atau menyusun strategi, tetapi itu membuatnya kurang efektif untuk hal-hal seperti perencanaan esai.

#4 - Analisis SWOT

Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman. analisis SWOT adalah komponen kunci dari perencanaan dan pelaksanaan banyak proses bisnis. 

• Kekuatan - Ini adalah kekuatan internal suatu proyek, produk atau bisnis. Kekuatan dapat mencakup nilai jual unik (USP) atau sumber daya spesifik yang tersedia bagi Anda yang tidak dimiliki pesaing Anda.
• Kelemahan - Dalam bisnis, memahami kelemahan internal Anda sama pentingnya. Apa yang menghambat daya saing Anda? Ini bisa berupa sumber daya atau keterampilan tertentu. Memahami kelemahan Anda membuka peluang untuk dapat menyelesaikannya.
• Peluang - Faktor eksternal apa yang mungkin menguntungkan Anda? Hal ini dapat berupa tren, opini masyarakat, undang-undang dan perundang-undangan setempat.
• Ancaman - Faktor eksternal negatif apa yang dapat bertentangan dengan ide atau proyek Anda? Sekali lagi, ini bisa berupa tren umum, undang-undang, atau bahkan pandangan khusus industri.

Secara umum, analisis SWOT digambarkan sebagai 4 kuadran dengan salah satu dari S, W, O, dan T di masing-masing kuadran. Pemangku kepentingan kemudian memiliki brainstorming kelompok untuk menurunkan ide-ide yang berkaitan dengan setiap poin. Ini membantu membuat keputusan strategis jangka pendek dan jangka panjang. 

Analisis SWOT adalah pokok dalam bisnis apa pun dan dapat membantu memberi tahu para pemimpin tentang cara membangun diagram curah pendapat yang efektif dan tepat dalam sesi perencanaan masa depan.

Mencari templat curah pendapat gratis? Lihat ini tabel analisis SWOT gratis yang dapat diedit.

#5 - Analisis HAMA

Meskipun analisis SWOT berfokus pada faktor eksternal dan internal yang dapat memengaruhi perencanaan bisnis, analisis PEST lebih berfokus pada pengaruh eksternal.

• Politik - Undang-undang, legislasi, atau peraturan apa yang berdampak pada ide Anda? Ini bisa berupa standar, lisensi, atau undang-undang yang diperlukan terkait dengan kepegawaian atau ketenagakerjaan yang perlu dipertimbangkan untuk ide Anda.
• Ekonomis - Bagaimana faktor ekonomi memengaruhi ide Anda? Ini dapat mencakup seberapa kompetitif industrinya, apakah produk atau proyek Anda bersifat musiman, atau bahkan keadaan ekonomi secara umum dan apakah orang benar-benar membeli produk seperti milik Anda.
• Sosial - Analisis sosial berfokus pada pandangan dan gaya hidup masyarakat serta dampaknya terhadap ide Anda. Apakah tren sosial condong ke arah ide Anda? Apakah masyarakat umum punya preferensi? Apakah ada potensi masalah kontroversial atau moral yang akan muncul dari produk atau ide Anda?
• Teknologi - Apakah ada pertimbangan teknologi? Mungkin ide Anda dapat dengan mudah ditiru oleh pesaing, mungkin ada hambatan teknologi yang perlu dipertimbangkan.

#6 - Diagram Tulang Ikan/Diagram Ishikawa

Diagram tulang ikan (atau diagram Ishikawa) terlihat untuk menentukan sebab dan akibat yang terkait dengan titik atau masalah nyeri tertentu. Biasanya, ini digunakan untuk menemukan akar masalah dan menghasilkan ide yang dapat digunakan untuk menyelesaikannya.

Berikut cara membuatnya:

1. Tentukan masalah utama dan catatlah sebagai "kepala ikan" di kanan-tengah wilayah perencanaan Anda. Gambarlah garis horizontal dari soal ke seluruh area. Ini adalah “tulang punggung” diagram Anda.
2. Dari "tulang belakang" ini gambarlah garis "tulang ikan" diagonal yang mengidentifikasi penyebab spesifik dari masalah tersebut.
3. Dari “tulang ikan” inti Anda, Anda dapat membuat “tulang ikan” luar yang lebih kecil, di mana Anda dapat menuliskan penyebab-penyebab yang lebih kecil untuk setiap penyebab utama.
4. Analisis diagram tulang ikan Anda dan tandai masalah utama atau area masalah sehingga Anda dapat merencanakan cara mengatasinya secara efektif.

#7 - Diagram Laba-laba

Diagram laba-laba juga sangat mirip dengan diagram curah pendapat tetapi dapat menawarkan sedikit lebih banyak fleksibilitas dalam strukturnya. 

Ini disebut a labah-labah diagram karena mempunyai inti (atau ide) dan beberapa ide yang mengarah darinya. Dalam hal ini, peta ini sangat mirip dengan peta gelembung dan peta pikiran, namun biasanya kurang terorganisir dan sedikit lebih kasar di bagian tepinya.

Banyak sekolah dan ruang kelas akan menggunakan diagram laba-laba untuk mendorong pemikiran kolaboratif dan memperkenalkan ide dan teknik perencanaan kepada pelajar usia sekolah.

#8 - Diagram Alir

Diagram curah pendapat - Bagan Brainstorm, atau diagram alur sudah tidak asing lagi bagi siapa pun yang pernah perlu merencanakan suatu proyek atau peta jalan. Mereka pada dasarnya menggambarkan bagaimana satu tugas mengarah ke tugas lainnya dengan cara visual.

Bagan alir memungkinkan untuk menghasilkan ide dan dapat bertindak sebagai alternatif untuk diagram curah pendapat. Mereka menawarkan lebih banyak struktur "garis waktu" dan urutan tugas yang jelas.

Ada 2 kegunaan yang sangat umum untuk diagram diagram alir, satu lagi kaku dan satu lagi fleksibel.

• Diagram Alir Proses: Diagram alir proses menjelaskan tindakan spesifik dan urutan tindakan yang harus dilakukan. Ini biasanya digunakan untuk menggambarkan proses atau fungsi operasional yang kaku. Misalnya, bagan alur proses dapat mengilustrasikan langkah-langkah yang diperlukan untuk mengajukan keluhan resmi di organisasi Anda.
• Bagan Alur Kerja: Sementara diagram alur proses bersifat informasional, diagram alur kerja lebih banyak digunakan untuk perencanaan dan bisa lebih fleksibel. Bagan alur kerja atau peta jalan akan menggambarkan langkah-langkah yang perlu diambil untuk tahap selanjutnya dari suatu proses untuk memulai.

Jenis bagan ini sangat umum di agensi dan bisnis pengembangan yang perlu melacak proyek skala besar dan memahami di mana mereka bekerja dan apa yang perlu dilakukan untuk memajukan proyek.

#9 - Diagram Afinitas

Diagram curah pendapat! Diagram afinitas digunakan untuk mengumpulkan sejumlah besar ide, data, atau informasi dengan cara yang lebih terorganisir. Ini banyak digunakan untuk mengelompokkan data dari wawancara, kelompok fokus atau tes. Anggap saja sebagai mengkategorikan ide-ide brainstorming Anda setelah mereka htelah dibuat.

Diagram afinitas akan sering mengikuti sesi brainstorming yang sangat lancar dan luas di mana banyak ide telah dihasilkan. 

Beginilah cara kerja diagram afinitas:

1. Catat setiap ide atau potongan data satu per satu.
2. Identifikasi tema atau ide umum dan kelompokkan bersama.
3. Temukan tautan dan hubungan dalam grup dan file grup bersama di bawah "grup master" yang lebih besar.
4. Ulangi ini sampai jumlah grup tingkat atas yang tersisa dapat dikelola.

#10 - Ledakan Bintang

Diagram curah pendapat! Starbursting adalah visualisasi dari "5W's" –  siapa, kapan, apa, di mana, mengapa (dan bagaimana) dan sangat penting untuk mengembangkan ide-ide pada tingkat yang lebih dalam.

1. Tulis ide Anda di tengah bintang berujung enam. Di setiap poin, tulis salah satu dari “5W + bagaimana”.
2. Terhubung ke setiap titik bintang, tulis pertanyaan yang dipimpin oleh petunjuk ini yang membuat Anda melihat lebih dalam pada ide sentral Anda.

Sementara itu juga memungkinkan untuk menggunakan ledakan bintang dalam bisnis, itu bisa sangat berguna di lingkungan kelas. Sebagai seorang guru, membantu siswa dengan perencanaan esai dan pemahaman analisis kritis, petunjuk terstruktur ini dapat menjadi penting untuk membantu siswa terlibat dengan, dan memecah, pertanyaan atau teks.

#11 - Brainstorming Terbalik

Brainstorming terbalik adalah salah satu cara menarik yang meminta Anda untuk sedikit berpikir di luar kebiasaan. Peserta ditantang untuk menemukan permasalahan dan dari permasalahan tersebut dapat menyusun solusi.

1. Tempatkan “masalah” atau pernyataan utama di tengah area perencanaan.
2. Tuliskan hal-hal yang akan membuat atau menyebabkan masalah ini, ini bisa multi-level dan berkisar dari faktor besar hingga sangat kecil.
3. Analisis diagram brainstorming terbalik Anda yang telah selesai dan mulailah merumuskan solusi yang dapat ditindaklanjuti.

Pertanyaan yang Sering Diajukan