Bekerja jarak jauh memiliki lebih banyak manfaat daripada sekadar menghemat waktu perjalanan.
Mulai 2023, 12.7% karyawan penuh waktu bekerja dari rumah, sementara 28.2% bekerja di sistem hybrid.
Dan pada tahun 2022, kami di AhaSlides juga merekrut pekerja dari berbagai belahan benua, artinya mereka bekerja 100% dari jarak jauh.
Hasil? Pertumbuhan bisnis meningkat hampir dua kali lipat berkat perekrutan talenta tanpa terbatas pada lokasi geografis tertentu.
Selami karena semua yang ingin Anda ketahui tentang keuntungan bekerja jarak jauh akan dijelaskan dengan jelas dalam artikel ini.
Apa Arti Bekerja Jarak Jauh bagi Pengusaha dan Karyawan
Mimpi Buruk Seorang Manajer Mikro
... baik, jadi saya tidak tahu bos Anda.
Tapi mungkin adil untuk mengatakan bahwa jika mereka setuju dengan sikap Elon Musk tentang pekerjaan jarak jauh, mereka adalah advokat untuk manajemen mikro.
Jika Anda sering menemukan mereka berdiri di atas bahu Anda, mengingatkan Anda untuk CC mereka ke setiap email atau menuntut laporan terperinci untuk tugas-tugas yang membutuhkan waktu 5 menit untuk Anda lakukan tetapi setengah jam untuk mengevaluasi, Anda tahu bosmu adalah seorang Musk.
Dan jika itu masalahnya, aku hampir bisa menjamin itu bos Anda menentang pekerjaan jarak jauh.
Mengapa? Karena pengelolaan mikro adalah so jauh lebih sulit dengan tim jarak jauh. Mereka tidak bisa terus-menerus menepuk bahu Anda atau secara agresif menghitung menit per hari yang Anda habiskan di kamar mandi.
Bukan berarti itu menghentikan mereka untuk mencoba. Beberapa kasus yang lebih ekstrim dari sindrom 'bos sombong' keluar dari penguncian, dengan terdengar apokaliptik 'peralatan bos' yang dapat melacak monitor Anda dan bahkan membaca pesan Anda untuk menentukan seberapa 'bahagia' Anda.
Ironisnya, tentu saja, Anda akan jauh lebih banyak lebih bahagia jika semua ini tidak terjadi.

Kurangnya kepercayaan dari para pemimpin ini diterjemahkan menjadi ketakutan, pergantian yang tinggi, dan pembersihan kreativitas dari pekerja jarak jauh. TIDAK satu bahagia di ruang kerja yang dikelola mikro, dan sebagai hasilnya, tidak ada yang produktif.
Tapi bukan itu yang ingin Anda tunjukkan kepada bos otokratis Anda, bukan? Anda ingin memproyeksikan citra seseorang yang bekerja dengan baik di bawah tekanan dan seseorang yang menolak untuk berpaling dari komputer mereka bahkan ketika mereka mendengar tentang suara serak dari anjing mereka.
Jadi apa yang kamu lakukan? Anda menjadi salah satu dari jutaan pekerja di seluruh dunia yang menyia-nyiakan 67 menit setiap hari melakukan pekerjaan bodoh untuk membuatnya terlihat seperti sedang melakukan sesuatu.
Jika Anda pernah mengirim pesan di Slack, atau memindahkan tugas acak di papan Kanban, hanya untuk secara eksplisit menunjukkan kepada manajemen Anda bahwa Anda belum kembali tidur dengan pengontrol Netflix, maka Anda benar-benar sedang dikelola secara mikro. Atau Anda merasa sangat tidak aman dengan posisi pekerjaan Anda.
Dalam sebuah memo kepada para pekerjanya, Musk mengatakan 'semakin senior Anda, semakin terlihat kehadiran Anda'. Itu karena, di Tesla, 'kehadiran' bos adalah otoritas mereka. Semakin mereka hadir, semakin banyak tekanan bagi mereka yang berada di bawahnya untuk hadir juga.
Tetapi juga, anggota senior yang lebih hadir membuatnya lebih mudah untuk mereka senior, termasuk Musk, untuk diawasi mereka. Ini cukup lingkaran tirani.
Yang jelas tirani semacam ini sulit untuk menegakkan dengan semua orang begitu tersebar.
Jadi, bantulah bos manajemen mikro Anda. Pergi ke kantor, tempelkan mata Anda ke layar, dan bahkan tidak berpikir untuk pergi ke kamar mandi, Anda sudah memenuhi kuota untuk hari itu.
Mimpi Buruk Pembangun Tim
Tim yang bermain bersama membunuh bersama.
Meskipun saya baru saja membuat kutipan itu di tempat, ada sedikit kebenaran di dalamnya. Atasan ingin anggota tim mereka menjadi gel karena ini mengarah pada produktivitas yang lebih tinggi dengan cara yang sangat alami, non-korporat cara.
Lebih sering daripada tidak, mereka mendorong hal ini melalui permainan membangun tim, aktivitas, keluar malam, dan retret. Sangat sedikit dari ini yang mungkin dilakukan di ruang kerja jarak jauh.
Akibatnya, manajemen Anda dapat menganggap tim Anda kurang kohesif dan kurang kooperatif. Ini, sejujurnya, benar-benar dibenarkan, dan dapat menyebabkan banyak masalah seperti alur kerja yang salah kelola, semangat tim yang rendah, dan perputaran yang tinggi.
Tapi yang terburuk dari semuanya adalah kesendirianKesepian adalah akar dari berbagai masalah di tempat kerja jarak jauh dan merupakan penyumbang terbesar ketidakbahagiaan saat bekerja dari rumah.
Solusi? Membangun tim virtual.
Meskipun opsi aktivitas online lebih terbatas, itu jauh dari mustahil. Kita punya permainan membangun tim jarak jauh yang sangat mudah untuk mencoba di sini.
Tapi ada lebih banyak untuk membangun tim daripada permainan. Apa pun yang meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antara Anda dan tim Anda dapat dianggap membangun tim, dan ada banyak hal yang dapat dilakukan bos untuk memfasilitasi hal itu secara online:
- Kelas memasak
- Klub buku
- Tunjukkan dan beritahu
- Kompetisi bakat
- Melacak waktu berjalan di papan peringkat
- Hari budaya diselenggarakan oleh anggota tim dari berbagai belahan dunia
Posisi default kebanyakan bos adalah melihat daftar pembuat tim virtual dan tidak mengejar satupun dari mereka.
Tentu, mereka sulit untuk diatur, terutama mengenai biaya dan kebutuhan untuk menemukan waktu yang tepat untuk semua orang di berbagai zona waktu. Tetapi setiap langkah yang diambil untuk menghilangkan kesepian di tempat kerja adalah langkah yang sangat penting untuk diambil oleh perusahaan mana pun.
Mimpi Fleksibilitas
Jadi orang terkaya di dunia tidak suka kerja jarak jauh, tapi bagaimana dengan orang paling aneh di dunia?
Mark Zuckerberg sedang dalam misi untuk membawa perusahaannya, Meta, ke pekerjaan jarak jauh yang ekstrem.
Sekarang, Tesla dan Meta adalah dua perusahaan yang sangat berbeda, jadi tidak mengherankan jika kedua CEO mereka memiliki pendapat yang berlawanan tentang pekerjaan jarak jauh.
Di mata Musk, produk fisik Tesla membutuhkan kehadiran fisik, sedangkan akan mengejutkan jika, dalam misinya untuk membangun internet realitas virtual, Zuckerberg menuntut agar semua orang yang terlibat berada di satu tempat untuk melakukannya.
Terlepas dari produk atau layanan yang didorong oleh perusahaan Anda, studi berulang kali berpihak pada Zuck dalam hal ini:
Anda lebih produktif ketika Anda fleksibel.

Satu studi dari tahun-tahun yang telah lama hilang sebelum pandemi menemukan bahwa 77% orang lebih produktif saat bekerja dari jarak jauh, dengan 30% mengelola untuk melakukan lebih banyak pekerjaan dalam waktu yang lebih singkat (HubungkanSolusi).
Jika Anda masih bertanya-tanya bagaimana itu bisa terjadi, pertimbangkan berapa banyak waktu Anda habiskan untuk melakukan hal-hal yang tidak berhubungan dengan pekerjaan di kantor.
Anda mungkin tidak dapat mengatakannya, tetapi data membuat Anda dan pekerja kantor lainnya menghabiskan banyak uang 8 jam per minggu melakukan hal-hal yang tidak berhubungan dengan pekerjaan, termasuk menelusuri media sosial, melakukan belanja online, dan terlibat dalam tugas pribadi.
Bos seperti Elon Musk secara konsisten menyalahkan pekerja jarak jauh karena kurangnya usaha, tetapi di lingkungan kantor biasa mana pun, kurangnya tindakan yang sama cukup banyak dibangun di yayasan, dan itu terjadi tepat di bawah hidung mereka. Orang tidak dapat bekerja secara konsisten selama dua blok 4 atau 5 jam, dan tidak realistis mengharapkan mereka melakukannya.
Yang bisa dilakukan bosmu hanyalah menjadi fleksibel. Karena alasan itu, mereka harus mengizinkan pekerja untuk memilih lokasi mereka, memilih jam kerja mereka, memilih waktu istirahat mereka, dan memilih terjebak di lubang kelinci YouTube tentang kunang-kunang saat meneliti artikel ini (maaf kepada bos saya, Dave).
Titik akhir dari semua kebebasan dalam bekerja hanyalah lebih banyak kebahagiaan. Ketika Anda bahagia, Anda memiliki lebih sedikit stres, lebih banyak antusiasme untuk bekerja, dan lebih banyak daya tahan pada tugas dan di perusahaan Anda.
Bos terbaik adalah mereka yang memusatkan usahanya pada kebahagiaan karyawannya. Setelah hal itu tercapai, segala sesuatunya akan berjalan dengan baik.
Impian Seorang Perekrut
Kontak pertama yang Anda lakukan dengan pekerjaan jarak jauh (atau 'telework') kemungkinan besar adalah dengan Peter, orang India yang ramah yang akan menelepon Anda dari call center di Bangalore dan menanyakan apakah Anda memerlukan perpanjangan garansi untuk talenan Anda.
Di tahun 80-an dan awal 90-an, outsourcing seperti ini adalah satu-satunya jenis 'pekerjaan jarak jauh' yang ada. Mengingat talenan Anda telah lama dibuang, kemanjuran outsourcing untuk diperdebatkan, tetapi hal itu pasti membuka jalan bagi rekrutmen yang menjangkau seluruh dunia yang banyak dilakukan perusahaan modern saat ini.
Meta Zuckerberg adalah salah satu contoh terbaik perekrutan tanpa batas geografis. Setidaknya hitung (Juni 2022) mereka memiliki sekitar 83,500 karyawan yang bekerja di 80 kota berbeda.
Dan bukan hanya mereka. Setiap anjing besar yang dapat Anda pikirkan, dari Amazon hingga Zapier, telah mengakses kumpulan bakat global dan memilih sendiri pekerja jarak jauh terbaik untuk pekerjaan itu.

Anda mungkin tergoda untuk berpikir bahwa, dengan semua persaingan yang meningkat ini, pekerjaan Anda sekarang terus-menerus terancam dialihkan ke Peter lain dari India, yang dapat melakukan pekerjaan yang sama dengan biaya yang jauh lebih rendah.
Nah, berikut adalah dua hal untuk meyakinkan Anda:
- Jauh lebih mahal untuk menyewa rekrutan baru daripada mempertahankan Anda.
- Peluang untuk pekerjaan global ini juga menguntungkan Anda.
Yang pertama adalah pengetahuan yang cukup umum, tetapi kita sering tampak dibutakan oleh ketakutan akan yang kedua.
Semakin banyak perusahaan yang mempekerjakan dari jarak jauh adalah kabar baik bagi prospek Anda ke depan. Anda memiliki akses ke lebih banyak pekerjaan daripada pekerjaan langsung di negara, kota, dan distrik Anda. Selama Anda dapat mengatur perbedaan waktu, Anda dapat bekerja untuk perusahaan jarak jauh mana pun di dunia.
Dan bahkan jika Anda tidak dapat mengatur perbedaan waktu, Anda selalu dapat bekerja lepas. Di AS, 'ekonomi pertunjukan' adalah tumbuh 3 kali lebih cepat dari tenaga kerja yang sebenarnya, artinya jika pekerjaan ideal Anda tidak cocok untuk pekerjaan freelance sekarang, mungkin di masa depan.
Pekerjaan lepas telah menjadi penyelamat bagi perusahaan dengan beberapa pekerjaan yang harus diselesaikan tetapi tidak cukup untuk mempekerjakan anggota staf internal penuh waktu.
Ini juga merupakan penyelamat bagi orang-orang yang tidak keberatan melepaskan beberapa tunjangan perusahaan untuk jenis fleksibilitas kerja yang paling ekstrem.
Jadi, bagaimanapun Anda melihatnya, pekerjaan jarak jauh telah menjadi revolusi dalam perekrutan. Jika Anda maupun perusahaan Anda belum merasakan manfaatnya, jangan khawatir; kamu akan segera.
Terlebih lagi, kini banyak sekali alat-alat digital baru, diantaranya Perencana Freelancer, hal ini akan membuat pekerja jarak jauh menjadi lebih produktif dan efisien. Itulah mengapa hal ini sangat layak untuk dicermati.
Statistik Kerja Jarak Jauh
Apakah Anda lebih produktif bekerja dari rumah? Statistik yang kami kumpulkan dari berbagai sumber ini menunjukkan bahwa pekerja jarak jauh bisa berkembang pesat tanpa bekerja di kantor.
- 77% karyawan jarak jauh melaporkan merasa lebih fokus ketika meninggalkan perjalanan menuju ruang kerja rumah mereka. Dengan lebih sedikit gangguan dan jadwal yang lebih fleksibel, pekerja jarak jauh dapat memasuki zona hiper-produktif tanpa perlu mengobrol atau mengobrol di kantor terbuka yang bising sehingga membuat mereka tidak bisa mengerjakan tugas.
- Pekerja jarak jauh menghabiskan 10 menit lebih sedikit per hari untuk tugas-tugas yang tidak produktif dibandingkan dengan rekan kerja di kantor. Hal ini menambah produktivitas ekstra hingga lebih dari 50 jam setiap tahun hanya dengan menghilangkan gangguan.
- Namun peningkatan produktivitas tidak berhenti di situ. Sebuah studi Universitas Stanford menemukan karyawan jarak jauh 47% lebih produktif dibandingkan mereka yang hanya bekerja di kantor tradisional. Hampir setengah dari jumlah pekerjaan dilakukan di luar tembok kantor.
- Bekerja dari jarak jauh adalah solusi terbaik untuk menghemat uang. Perusahaan bisa menghemat rata-rata $11,000 per tahun untuk setiap karyawan yang meninggalkan pengaturan kantor tradisional.
- Karyawan juga mengantongi tabungan dengan bekerja jarak jauh. Rata-rata, perjalanan pulang pergi memakan biaya bahan bakar dan transportasi sebesar $4,000 per tahun. Bagi mereka yang tinggal di wilayah metro besar dengan biaya hidup yang sangat tinggi, jumlah tersebut merupakan uang kembali yang masuk ke kantong mereka setiap bulannya.
Dengan perbaikan seperti ini, tidak mengherankan jika perusahaan menyadari bahwa mereka dapat melakukan hal yang sama dengan lebih sedikit pekerja berkat munculnya pengaturan jarak jauh dan fleksibel. Karyawan yang berfokus pada output dibandingkan waktu yang dihabiskan di meja kerja mereka berarti penghematan biaya yang besar dan keunggulan kompetitif bagi organisasi yang melakukan peralihan.

Tips Bekerja dari Rumah Secara Efektif
#1 – Keluar dari rumah
Anda 3 kali lebih mungkin untuk merasa terpenuhi secara sosial saat bekerja di ruang kerja bersama.
Kita cenderung menganggap bekerja dari 'rumah' hanya dari rumah, tetapi duduk sendirian di kursi yang sama dengan empat dinding yang sama sepanjang hari adalah cara yang pasti untuk membuat diri Anda sengsara mungkin.
Ini adalah dunia yang besar di luar sana dan penuh dengan orang-orang seperti Anda. Pergilah ke kafe, perpustakaan, atau ruang kerja bersama; Anda akan menemukan kenyamanan dan persahabatan di hadapan pekerja jarak jauh lainnya dan Anda akan memiliki lingkungan berbeda yang menawarkan lebih banyak stimulasi daripada kantor rumah Anda.
Oh, dan itu termasuk makan siang juga! Pergilah ke restoran atau makan siang sendiri di taman yang dikelilingi oleh alam.
#2 – Atur sesi latihan kecil
Tetaplah bersamaku dalam hal ini…
Bukan rahasia lagi bahwa olahraga meningkatkan jumlah dopamin di otak dan umumnya mengangkat suasana hati Anda. Satu-satunya hal yang lebih baik daripada melakukannya sendiri adalah melakukannya dengan orang lain.
Atur 5 atau 10 menit cepat setiap hari untuk berolahraga bersama. Cukup hubungi seseorang di kantor dan atur kamera sehingga mereka merekam Anda dan tim melakukan beberapa menit papan, beberapa push-up, sit-up, dan apa pun lainnya.
Jika Anda melakukannya sebentar, mereka akan mengaitkan Anda dengan pukulan dopamin yang mereka dapatkan setiap hari. Segera, mereka akan melompat pada kesempatan untuk berbicara dengan Anda.

#3 – Buat rencana di luar pekerjaan
Satu-satunya hal yang benar-benar dapat memerangi kesepian adalah menghabiskan waktu bersama orang-orang yang Anda cintai.
Mungkin Anda sampai pada akhir hari kerja di mana Anda tidak berbicara dengan siapa pun. Jika tidak terkendali, perasaan negatif itu dapat benar-benar bertahan sepanjang malam Anda dan bahkan hingga keesokan paginya, ketika itu terwujud menjadi ketakutan di hari kerja lainnya.
Kencan kopi sederhana selama 20 menit dengan seorang teman dapat membuat perbedaan. Rapat cepat dengan orang-orang terdekat Anda bisa bertindak sebagai tombol reset dan membantu Anda mengatasi hari lain di kantor jarak jauh.
#4 – Gunakan alat kerja jarak jauh
Kesuksesan datang jauh dengan disiplin diri yang baik. Namun untuk kerja jarak jauh, sulit untuk mengatakan bahwa setiap karyawan bisa tetap disiplin. Baik bagi manajer maupun pekerja, mengapa tidak membuat hal ini lebih mudah bagi diri Anda sendiri? Anda dapat merujuk ke alat kerja jarak jauh terbaik (100% gratis) untuk menemukan cara yang sesuai untuk meningkatkan efektivitas dan kerja tim tim jarak jauh Anda.