7 Contoh Kepemimpinan Etis yang Populer | Pembaruan 2024

Etika dan kepemimpinan adalah salah satu topik yang paling kompleks untuk didefinisikan, terutama dalam konteks politik dan bisnis, di mana keuntungan dan keuntungan adalah tujuan utama sebagian besar organisasi dan perusahaan.

mempertahankancontoh kepemimpinan etis di industri adalah tugas yang menakutkan, yang membutuhkan upaya bersama dan komitmen untuk menegakkan prinsip-prinsip moral, bahkan dalam menghadapi persaingan prioritas.

Jadi apa saja contoh dan prinsip kepemimpinan etis yang terbaik untuk diikuti, mari kita lupakan!

Apa itu kepemimpinan etis?	mempromosikan keyakinan etis dan nilai-nilai dan untuk martabat dan hak-hak orang lain
Apa saja 5 kepemimpinan etis itu?	rasa hormat, pelayanan, masyarakat, keadilan, dan kejujuran
Siapa yang dianggap sebagai pemimpin etis?	yang menampilkan nilai-nilai baik melalui kata-kata dan tindakan mereka

Tinjauan tentang contoh kepemimpinan Etis

Daftar Isi:

Apa itu kepemimpinan etis?
Mengapa kepemimpinan etis penting?
Apa prinsip-prinsip kepemimpinan etis?
7 Contoh kepemimpinan etis
Tangani masalah kepemimpinan yang tidak etis di tempat kerja
Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apa itu kepemimpinan etis?

Kepemimpinan etis adalah gaya manajemen yang mengikuti kode etik dan menetapkan standar bagi orang lain untuk melakukannya juga. Mereka memimpin dengan memberi contoh, menunjukkan prinsip dan nilai etika baik di dalam maupun di luar tempat kerja. Pada intinya, kepemimpinan etis adalah tentang melakukan hal yang benar, bahkan saat tidak ada yang melihat.

Adalah umum untuk melihat kepemimpinan etis dan tidak etis saat ini, mengambil CEO, dan politisi adalah contoh kepemimpinan etis. Mereka selalu diharapkan untuk mempertahankan standar etika yang tinggi.

Misalnya, Abraham Lincoln, seorang teladan kepemimpinan etis, menunjukkan semua sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin etis. Atau Howard Schultz - mantan CEO dan pendiri Starbucks dan praktik kepemimpinan etis juga merupakan contoh kepemimpinan etis yang bagus.

Mengapa kepemimpinan etis penting?

Kepemimpinan yang etis sangat penting untuk membangun budaya organisasi yang kuat yang mengutamakan integritas, kepercayaan, dan akuntabilitas. Ini adalah alat yang ampuh yang dapat memberikan manfaat bagi organisasi dan komunitas secara keseluruhan. Di sini, kami telah menyoroti beberapa manfaat signifikan yang dapat diperoleh organisasi dari kepemimpinan etis.

Meningkatkan citra merek: Ketika para pemimpin etis secara konsisten membuat keputusan moral dan bertindak dengan integritas, itu menciptakan reputasi yang dapat dipercaya dan dapat diandalkan untuk seluruh organisasi, yang mengarah ke citra merek yang positif, dan membedakan organisasi dari para pesaingnya.
Mencegah skandal: Kemungkinan terlibat dalam aktivitas yang dapat menimbulkan skandal, masalah hukum, atau pengawasan publik dapat dikurangi karena kepemimpinan etis mengutamakan kepatuhan terhadap hukum, peraturan, dan standar etika.
Meningkatkan loyalitas karyawan: Dalam lingkungan kerja yang positif seperti itu karyawan merasa dihargai dan dihormati. Hal ini menyebabkan tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi dan peningkatan kepuasan kerja secara keseluruhan.
Meningkatkan loyalitas pelanggan: Konsumen semakin sadar akan praktik etika perusahaan yang mereka dukung. Semakin transparan perusahaan, semakin besar kemungkinan pelanggan tetap loyal.
Menarik investasi: Perilaku etis dapat memberi organisasi keunggulan kompetitif saat mencari peluang investasi.

Apa prinsip-prinsip kepemimpinan etis?

Untuk mendemonstrasikan dengan baik prinsip-prinsip kepemimpinan etis, kami menggunakan kerangka kerja BAPAK, singkatan dari keadilan, akuntabilitas, kepercayaan, kejujuran, kesetaraan, dan rasa hormat. Berikut adalah tampilan masing-masing prinsip:

#1. Menghormati

Pemimpin etis menunjukkan rasa hormat terhadap martabat, hak, dan pendapat orang lain. Mereka menciptakan budaya di mana karyawan merasa dihargai dan dihargai atas kontribusi mereka.

#2. Kejujuran

Dalam contoh kepemimpinan etis, prioritas kejujuran dan kebenaran dalam interaksi pemimpin adalah wajib. Mereka transparan tentang informasi, meskipun mungkin sulit atau tidak nyaman.

#3. Keadilan

Prinsip ketiga datang dengan keadilan di mana pemimpin memperlakukan semua individu secara adil dan adil, tanpa pilih kasih atau diskriminasi. Mereka memastikan bahwa keputusan dibuat berdasarkan kriteria objektif dan tidak dipengaruhi oleh bias pribadi.

#4. Persamaan

Kesetaraan berarti bahwa semua individu diperlakukan dengan hormat dan diberikan kesempatan yang sama untuk berhasil. Mereka diberi kesempatan yang sama untuk berhasil terlepas dari latar belakang, jenis kelamin, ras, etnis, agama, atau karakteristik lainnya.

#5. Akuntabilitas

Pemimpin etis bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan mereka. Mereka mengakui kesalahan mereka, belajar darinya, dan menganggap diri mereka sendiri dan orang lain bertanggung jawab atas tanggung jawab mereka.

#6. Memercayai

Kepercayaan adalah pilar fundamental kepemimpinan etis. Kepercayaan sangat penting untuk kolaborasi yang efektif, dialog terbuka, dan membangun hubungan yang kuat dengan karyawan, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Terkait:

7 Contoh kepemimpinan etis

Lihat 7 contoh kepemimpinan etis teratas yang dapat Anda pelajari dan praktikkan untuk menjadi pemimpin etis yang baik.

Berikan contoh yang bagus

“Cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan menjadi.” – Lao Tzu. Contoh kepemimpinan etis yang baik adalah pemimpin yang menjadikan dirinya sebagai cermin untuk mencerminkan nilai-nilai dan perilaku yang diharapkan dari orang lain. Konsep ini sering disebut sebagai “memimpin dengan memberi contoh”. Mereka bertindak sebagai panutan etis dan menginspirasi anggota tim mereka untuk menunjukkan perilaku serupa.

Sadar akan nilai-nilai

Salah satu contoh kepemimpinan etis yang paling umum adalah pemimpin yang mengakui nilai dan harapan yang mereka tempatkan pada diri mereka sendiri dan karyawan mereka dengan jelas. Untuk menciptakan visi bersama di antara anggota tim, mereka mencari tahu apa yang benar-benar penting bagi orang mereka, kemudian menyelaraskan setiap orang menuju tujuan bersama dan membina tim yang kohesif dan termotivasi.

Kelola stres secara efektif

Manajemen stres yang efektif dapat menjadi salah satu contoh kepemimpinan etis yang mendapat perhatian besar saat ini. Pemimpin etis mengakui bahwa kesejahteraan karyawan mereka sangat penting tidak hanya untuk pertumbuhan dan kepuasan pribadi mereka, tetapi juga untuk keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

Rekrut karyawan yang etis

Contoh kepemimpinan etis lainnya yang dapat disebutkan adalah rekrutmen berbasis nilai yang berarti memprioritaskan perekrutan kandidat yang berpikiran sama yang memiliki perspektif etika yang sama.

Fokus pada pembangunan tim

Contoh kepemimpinan etis juga sering menekankan pentingnya membangun tim. Dalam gaya kepemimpinan etis, terdapat peningkatan kesempatan bagi anggota tim untuk bekerja sama dalam proyek, dan aktivitas pengembangan tim lainnya seperti lokakarya, seminar, dan latihan membangun tim.

Mempromosikan komunikasi terbuka

Berikut adalah contoh umum kepemimpinan etis yang mungkin sering Anda temui: komunikasi terbuka antara karyawan dan pemberi kerja. Karyawan merasa nyaman mendiskusikan stresor dan tantangan mereka, tekanan terkait pekerjaan lainnya, dan masalah pribadi, memungkinkan karyawan merasa didengarkan dan dipahami.

Larangan pelanggaran etika

Pentingnya menghadapi perilaku tidak etis secara langsung dan tidak menutup mata terhadap perilaku tersebut merupakan contoh kepemimpinan etis yang sangat baik. Karyawan dan pemangku kepentingan akan lebih mempercayai pemimpin yang bersedia menangani pelanggaran secara langsung, yang pada gilirannya akan meningkatkan kredibilitas dan reputasi organisasi.

Menangani masalah kepemimpinan yang tidak etis di tempat kerja?

Prevalensi kepemimpinan dapat dikaitkan dengan berbagai faktor, seperti kompleksitas lingkungan bisnis modern, persaingan yang ketat, dan tekanan untuk mencapai hasil jangka pendek.

Dalam dunia yang saling terhubung saat ini, dimana informasi menyebar dengan cepat, contoh kepemimpinan yang tidak etis dapat berdampak buruk terhadap reputasi dan keuntungan organisasi.

Joanne B. Ciulla, seorang peneliti yang berfokus pada tantangan etika kepemimpinan memberikan beberapa saran bagaimana menghadapi masalah kepemimpinan yang tidak etis sebagai berikut:

Mengenali dan menghadapi perilaku tidak etis ketika itu terjadi. Mengabaikan atau mentolerir perilaku tidak etis dapat menyebabkan penurunan kepercayaan dan moral dalam organisasi.
Mencari dukungan dan bimbingan dari mentor, kolega, atau profesional SDM. Memiliki diskusi terbuka dan berbagi kekhawatiran dengan individu tepercaya
Tetap setia pada nilai-nilai Anda dan tidak mengkompromikannya karena tekanan eksternal.
Mencatat tindakan tidak etis dapat membantu saat mendiskusikan masalah dengan otoritas terkait atau atasan.
Ekspresikan kekhawatiran dan pengamatan Anda, dan terbukalah untuk mendengarkan sudut pandang orang lain.

⭐️ Bagi para pemimpin, manajemen tim yang lebih baik dapat dilakukan dengan survei dan komunikasi terbuka yang sering. Lupakan gaya survei yang formal dan membosankan, AhaSlidesmenyediakan survei anonim dan kuis langsung yang menghubungkan setiap anggota dalam pertemuan yang santai dan nyaman. Lihat AhaSlides segera untuk mendapatkan lebih banyak inspirasi.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apakah Elon Musk pemimpin etis yang baik?

Musk adalah salah satu contoh kepemimpinan etis yang terkenal karena dia tidak mengkompromikan nilai-nilainya untuk apa pun. Komitmennya adalah untuk menyelesaikan tantangan global, seperti eksplorasi ruang angkasa dan perubahan iklim, dan dia akan berusaha keras untuk melakukannya.

Apakah Bill Gates seorang pemimpin etis?

Karya filantropis Bill Gates setidaknya menjelaskan upaya serius dalam kepemimpinan etis, dia memastikan perusahaannya tumbuh dengan kecepatan yang dia bayangkan.

Apa saja 7 kebiasaan kepemimpinan etis yang kuat?

7 kebiasaan contoh kepemimpinan etis yang kuat adalah: (1) memimpin dengan memberi contoh; (2) menetapkan tujuan yang jelas; (3) mengendalikan kinerja; (4) menghargai pekerjaan yang baik secara sering dan benar; (5) berkomunikasi secara efektif; (6) mempromosikan ide dan inisiatif; (7) sesuaikan tim Anda.

Ref: Lebih baik | Berita Bisnis Harian | Memang