Daftar Periksa Manajemen Risiko Acara Utama | 15 Must-Have untuk Memastikan Acara Sukses

Jantung Anda berdebar kencang saat membayangkan skenario terburuk:

❗️ Seorang pembicara jatuh sakit beberapa menit sebelum naik panggung.

❗️ Tempat Anda tiba-tiba kehilangan daya pada hari acara.

❗️ Atau yang terburuk - seseorang terluka di acara Anda.

Pikiran yang mengocok perut membuat Anda terjaga di malam hari.

Namun peristiwa yang paling kacau sekalipun dapat dikelola - jika Anda merencanakannya dengan cermat dan sistematis sebelumnya.

Sederhana daftar periksa manajemen risiko acaradapat membantu Anda mengidentifikasi, mempersiapkan, dan memitigasi potensi masalah sebelum mengganggu acara Anda. Mari kita cari tahu 10 hal yang harus ada dalam daftar periksa untuk mengubah kekhawatiran menjadi rencana tindakan yang matang.

Daftar Isi

• Ringkasan
• Apa itu Manajemen Risiko dari Suatu Peristiwa?
• Lima Langkah Mengelola Risiko sebagai Perencana Acara
• Daftar Periksa Manajemen Risiko Acara
• Lima Elemen Manajemen Risiko
• Daftar Periksa dalam Manajemen Acara
• Takeaways
• Pertanyaan yang Sering Diajukan

Ringkasan

Apa yang dimaksud dengan risiko peristiwa?	Permasalahan yang tidak terduga dan tidak terduga yang berdampak negatif terhadap penyelenggara dan branding perusahaan.
Contoh risiko peristiwa?	Cuaca ekstrem, keamanan pangan, kebakaran, gangguan, ancaman keamanan, risiko finansial,…

Apa itu Manajemen Risiko dari Suatu Peristiwa?

Manajemen risiko peristiwa melibatkan identifikasi potensi risiko atau masalah yang dapat mengancam suatu peristiwa, dan kemudian menerapkan proses dan tindakan pencegahan untuk memitigasi risiko tersebut. Ini membantu penyelenggara acara menyiapkan rencana darurat untuk meminimalkan gangguan dan pulih dengan cepat jika masalah muncul. Daftar periksa manajemen risiko kejadian juga digunakan untuk memastikan setiap potensi ancaman disilangkan.

Lima Langkah Mengelola Risiko sebagai Perencana Acara

Kami tahu ini sangat menegangkan sebagai perencana acara dengan segala kemungkinan yang bisa terjadi. Untuk menghindari Anda berpikir berlebihan, ikuti 5 langkah sederhana kami untuk membuat rencana manajemen risiko yang sempurna untuk acara:

• Identifikasi risiko- Pikirkan semua kemungkinan hal yang mungkin salah di acara Anda. Pertimbangkan faktor-faktor seperti masalah tempat, cuaca buruk, kegagalan teknologi, pembatalan pembicara, masalah makanan, cedera, rendahnya kehadiran, dll. Berpikirlah secara luas dan terapkan pada alat brainstorminguntuk menjaga ide tetap utuh.

Butuh cara baru untuk bertukar pikiran?

Gunakan alat curah pendapat di AhaSlides untuk menghasilkan lebih banyak ide di tempat kerja, dan saat mengatur acara!

🚀 Daftar Gratis☁️

• Menilai kemungkinan dan dampak - Untuk setiap risiko kejadian yang teridentifikasi, perkirakan seberapa besar kemungkinan terjadinya dan potensi dampaknya terhadap kejadian Anda. Hal ini membantu menentukan risiko mana yang memerlukan rencana mitigasi paling menyeluruh.

•Mengembangkan rencana darurat - Untuk risiko dengan prioritas lebih tinggi, buat rencana cadangan, solusi, dan kontinjensi khusus untuk meminimalkan gangguan jika risiko tersebut benar-benar terjadi. Hal ini mungkin melibatkan konfirmasi tempat alternatif, pemasok, jadwal, dll.

• Tetapkan tanggung jawab- Jadikan satu orang bertanggung jawab untuk melaksanakan setiap rencana darurat dan komunikasikan peran dengan jelas kepada tim Anda. Hal ini memastikan seseorang akan mengambil tindakan jika suatu risiko benar-benar terjadi.

•Latih rencana Anda - Jalankan skenario potensial untuk mengidentifikasi kesenjangan dalam rencana manajemen risiko acara Anda. Melatih tim Anda tentang cara merespons dalam berbagai situasi akan membangun kepercayaan diri sehingga mereka berhasil mengelola masalah yang muncul pada hari acara.

Kiat untuk Keterlibatan yang Lebih Baik

• Manajemen acara
• Perancangan acara
• Jaringan bisnis

Daftar Periksa Manajemen Risiko Acara

Apa poin umum yang perlu dicakup oleh daftar periksa manajemen risiko acara? Cari inspirasi dengan contoh daftar periksa risiko acara kami di bawah ini.

#1 - Tempat
☐ Kontrak ditandatangani
☐ Izin dan lisensi diperoleh
☐ Denah lantai dan pengaturan pengaturan dikonfirmasi
☐ Katering dan persyaratan teknis ditentukan
☐ Tempat cadangan diidentifikasi dan siaga

#2 - Cuaca
☐ Rencana pemantauan dan pemberitahuan cuaca buruk
☐ Tersedia tenda atau shelter alternatif jika diperlukan
☐ Pengaturan dibuat untuk memindahkan acara ke dalam ruangan jika diperlukan

#3 - Teknologi
☐ A/V dan peralatan teknologi lainnya diuji
☐ Informasi kontak dukungan TI diperoleh
☐ Bahan cetakan kertas tersedia sebagai cadangan
☐ Rencana darurat untuk internet atau pemadaman listrik

#4 - Medis/Keselamatan
☐ Kotak PXNUMXK dan AED tersedia
☐ Pintu keluar darurat ditandai dengan jelas
☐ Staf terlatih dalam prosedur darurat
☐ Informasi kontak keamanan/polisi tersedia

#5 - Pembicara
☐ Bios dan foto diterima
☐ Speaker alternatif dipilih sebagai cadangan
☐ Rencana darurat pembicara dikomunikasikan

#6 - Kehadiran
☐ Batas kehadiran minimum dikonfirmasi
☐ Kebijakan pembatalan dikomunikasikan
☐ Rencana pengembalian dana tersedia jika acara dibatalkan

#7 - Asuransi
☐ Berlakunya polis asuransi kewajiban umum
☐ Sertifikat asuransi diperoleh

#8 - Dokumentasi
☐ Salinan kontrak, izin dan lisensi
☐ Informasi kontak untuk semua vendor dan pemasok
☐ Program acara, agenda, dan/atau rencana perjalanan

#9 - Staf/Relawan
☐ Peran yang diberikan kepada staf dan sukarelawan
☐ Cadangan tersedia untuk diisi jika tidak hadir
☐ Pelatihan prosedur darurat dan rencana darurat selesai

#10 - Makanan dan Minuman
☐ Sediakan cadangan untuk persediaan yang mudah rusak
☐ Pilihan makanan alternatif yang disiapkan jika terjadi keterlambatan/salah pesanan/tamu yang alergi
☐ Tersedia produk kertas ekstra, peralatan makan, dan peralatan saji

#11 - Sampah dan Daur Ulang
☐ Tempat sampah dan wadah daur ulang dibagikan
☐ Peran yang ditugaskan untuk mengumpulkan sampah selama dan setelah acara

#12 - Tata Cara Penanganan Pengaduan
☐ Anggota staf yang ditunjuk untuk menangani keluhan peserta
☐ Protokol untuk menyelesaikan masalah dan menawarkan pengembalian uang/kompensasi jika diperlukan

#13 - Rencana Evakuasi Darurat
☐ Jalur evakuasi dan titik pertemuan disiapkan
☐ Tempatkan anggota staf di dekat pintu keluar

#14 - Protokol Orang Hilang
☐ Staf yang bertanggung jawab atas kehilangan anak/lansia/cacat yang ditunjuk
☐ Info kontak untuk orang tua/wali dari anak di bawah umur yang diperoleh

#15 - Pelaporan Insiden
☐ Formulir pelaporan insiden dibuat untuk staf untuk mendokumentasikan setiap keadaan darurat

Lima Elemen Manajemen Risiko

Resiko bukan sekedar nasib buruk – ini adalah bagian dari setiap usaha. Namun dengan rencana manajemen risiko peristiwa yang tepat, Anda dapat menjinakkan risiko kekacauan dan mengubah ancaman menjadi peluang. Lima pendekatan manajemen risiko meliputi:

• Identifikasi resiko- Pikirkan hal-hal kecil seperti gangguan teknologi… hingga bencana total. Membuat daftar risiko akan membuat Anda melupakan risiko tersebut dan menuliskannya di atas kertas sehingga Anda dapat menghadapinya.

• Tugas beresiko- Nilai setiap risiko untuk memahami mana yang merupakan ancaman terbesar. Pertimbangkan: Seberapa besar kemungkinan hal ini terjadi? Kerusakan apa yang bisa terjadi jika hal ini terjadi? Memprioritaskan risiko memfokuskan upaya Anda pada isu-isu yang benar-benar penting.

• Mitigasi risiko- Punya rencana untuk melawan! Pertimbangkan cara untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko, mengurangi dampak apa pun jika risiko terjadi, atau keduanya. Semakin Anda dapat melemahkan risiko sebelumnya, semakin kecil risiko tersebut mengganggu Anda.

• Pemantauan risiko- Setelah rencana awal Anda siap, tetaplah waspada. Pantau tanda-tanda munculnya risiko baru atau risiko lama yang berubah. Sesuaikan strategi Anda sesuai kebutuhan untuk mengikuti lanskap ancaman yang terus berkembang.

• Pelaporan risiko- Bagikan risiko dan rencana dengan tim Anda. Membawa orang lain ke dalam lingkaran akan mendapatkan dukungan, mengungkap kelemahan yang mungkin Anda lewatkan, dan mendistribusikan akuntabilitas untuk mengelola risiko.

Apa itu Daftar Periksa dalam Manajemen Acara?

Daftar periksa dalam manajemen acara mengacu pada daftar item atau tugas yang diverifikasi oleh penyelenggara acara telah disiapkan, diatur, atau direncanakan sebelum acara.

Daftar periksa manajemen risiko yang komprehensif membantu memastikan tidak ada hal penting yang terlewatkan saat Anda mengatur semua detail yang diperlukan agar sukses melaksanakan suatu peristiwa.

Daftar periksa berguna untuk manajemen acara karena:

• Berikan kejelasan dan struktur- Mereka menyusunnya secara berurutan dan merinci segala sesuatu yang perlu dilakukan, sehingga tidak ada yang terlewatkan.

• Dorong persiapan menyeluruh- Pengecekan item memotivasi penyelenggara untuk memastikan semua pengaturan dan tindakan pencegahan benar-benar dilakukan sebelum acara dimulai.

• Tingkatkan komunikasi- Tim dapat membagi dan menetapkan item daftar periksa untuk memastikan semua orang memahami peran dan tanggung jawab mereka.

• Dukung konsistensi- Menggunakan daftar periksa yang sama untuk acara rutin membantu mempertahankan standar dan menangkap area yang perlu ditingkatkan setiap saat.

• Mengungkapkan celah atau kelemahan- Item yang tidak dicentang menyoroti hal-hal yang terlupakan atau memerlukan perencanaan lebih lanjut, sehingga memungkinkan Anda mengatasinya sebelum masalah muncul.

• Memfasilitasi serah terima- Menyerahkan daftar periksa kepada penyelenggara baru membantu mereka memahami semua yang telah dilakukan untuk merencanakan acara sukses sebelumnya.

Takeaways

Dengan tambahan ini dalam daftar periksa manajemen risiko acara Anda, Anda siap untuk medan perang! Persiapan mengubah potensi kekacauan menjadi kepercayaan diri yang tenang. Jadi tambahkan setiap item ke daftar Anda. Coret mereka satu per satu. Lihat daftar periksa itu mengubah kekhawatiran menjadi kekuatan. Karena semakin Anda mengantisipasi, risiko yang lebih baik akan menyerah pada perencanaan dan persiapan Anda yang cermat.

Pertanyaan yang Sering Diajukan