Apakah mudah mengelola tim berkinerja tinggi? Membangun dan mengembangkan tim berkinerja tinggi selalu menjadi tujuan terbesar para pemimpin bisnis. Ini membutuhkan keberanian dan karakter pengasuhan untuk membantu praktik bisnis yang lebih baik.
Mari cari tahu cara membangun tim berkinerja tinggi, dan tim berkinerja tinggi yang mencapai hasil terbaik melalui kerja sama tim dan mengubah dunia dalam artikel ini.
Daftar Isi
#1 Apa Itu Tim Berkinerja Tinggi?
Sebelum mulai membangun dan mengembangkan tim berkinerja tinggi, mari kita definisikan apa itu!
Tim berkinerja tinggi adalah tim yang berjuang untuk keunggulan di tempat kerja melalui komunikasi dua arah yang terbuka, kepercayaan, tujuan bersama, peran kerja yang jelas, dan pemecahan masalah yang baik dalam setiap konflik. Setiap anggota tim akan bertanggung jawab atas beban kerja dan tindakan mereka sendiri.
Singkatnya, tim berkinerja tinggi adalah model dengan individu yang sangat baik yang membangun tim yang sangat baik untuk mencapai hasil bisnis yang unggul.
Kami akan memahami konsep ini lebih baik dengan Contoh tim berkinerja tinggi nanti.
Manfaat membangun tim berkinerja terbaik:
- Mereka adalah kumpulan bakat dan keterampilan
- Mereka memiliki banyak ide dan kontribusi inovatif
- Mereka memiliki keterampilan berpikir kritis dan umpan balik dalam proses kerja
- Mereka tahu bagaimana meningkatkan moral selama masa kerja yang sulit
- Mereka selalu menjamin produktivitas yang lebih baik dari sebelumnya
Kiat Eksklusif dari AhaSlides
Mulai dalam hitungan detik.
Unduh Template Teambuilding Gratis untuk Tim Anda yang Berkinerja Tinggi. Daftar gratis dan ambil yang Anda inginkan dari pustaka template!
Ke awan ️
#2 Karakteristik Tim Berkinerja Tinggi
Menciptakan tim berkinerja tinggi mengharuskan Individu dapat digambarkan sebagai mereka yang:
Memiliki arah, tujuan, dan ambisi yang jelas
Individu yang unggul haruslah seseorang yang mengerti apa yang diinginkannya, dan apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan. Secara khusus, tujuan mereka selalu jelas dan spesifik untuk setiap langkah dan setiap pencapaian.
Tahu bagaimana berkomitmen pada misi mereka sendiri
Tim berkinerja tinggi tahu cara menciptakan disiplin dan motivasi dari sebagian besar kebiasaan sehari-hari untuk tetap berkomitmen pada tujuan mereka.
Misalnya, Mereka hanya melakukan pekerjaan mendalam selama 2 jam dan sepenuhnya menolak menggunakan atau tidak terganggu oleh Chatting, Facebook, atau membaca berita online.
Selalu berkontribusi, bekerja sama, dan mendorong anggota tim
Anggota tim yang berdaya tinggi selalu tahu cara bekerja sebagai tim. Mereka tidak hanya memiliki keterampilan mendengarkan yang baik tetapi juga memiliki keterampilan empati untuk mendukung rekan satu tim di waktu yang tepat dan selalu mengutamakan tujuan tim.
Bekerja dengan persyaratan tinggi
Tentu saja, untuk menjadi tim yang efektif dan berkinerja tinggi, setiap individu harus menjadi ahli di bidangnya dan memiliki keterampilan manajemen waktu, manajemen tugas, dan komunikasi yang sangat baik.
Selain itu, bekerja di bawah tekanan yang intens juga mengharuskan mereka untuk memiliki gaya hidup sehat untuk menyeimbangkan kehidupan kerja.
Contoh tim yang berkinerja tinggi biasanya tidak lebih dari 8 orang. Terlalu banyak orang berarti "tantangan dalam koordinasi, peningkatan stres dan penurunan produktivitas". Pertimbangkan untuk menggunakan format perekrutan, yang memungkinkan anggota tim saat ini berperan dalam menarik dan memilih rekan kerja mereka di masa depan.
#3 Bagaimana membangun Tim Berkinerja Tinggi
Tetapkan Tujuan Peregangan
Pemimpin yang tahu cara menetapkan Stretch Goals akan menciptakan motivasi yang luar biasa bagi anggota.
Menurut piramida motivasi Maslow, bagian naluriah kita masing-masing ingin melakukan sesuatu yang luar biasa yang tidak dapat dilakukan orang lain sebagai cara untuk "mengekspresikan diri".
Jika karyawan Anda ingin berkontribusi untuk sesuatu yang luar biasa. Beri mereka kesempatan dengan menetapkan tujuan terobosan, sehingga setiap karyawan merasa bangga menjadi bagian dari tim.
Mengarahkan bukannya memberi perintah
Jika Anda bekerja dalam bisnis "perintah dan kendali", Anda akan terbiasa "memerintahkan" karyawan. Hal ini akan membuat karyawan menjadi pasif. Mereka hanya akan sibuk menunggu bos untuk memberikan pekerjaan dan bertanya apa yang harus dilakukan.
Jadi jadilah bos yang tahu orientasi daripada bertanya, dan memberi saran alih-alih solusi. Karyawan Anda harus secara otomatis melakukan brainstorming dan menjadi jauh lebih proaktif dan kreatif dengan tugas-tugas mereka untuk mengembangkan tim berkinerja tinggi.
Berkomunikasi dan Menginspirasi
Dalam percakapan dengan karyawan, Anda harus berbagi misi, visi perusahaan, atau sekadar tujuannya.
Beri tahu karyawan Anda:
- Apa prioritas perusahaan dan tim?
- Bagaimana mereka berkontribusi pada visi dan tujuan bersama itu?
Apakah Anda pikir karyawan Anda sudah tahu? Tidak, mereka belum melakukannya.
Jika Anda tidak percaya, ajukan pertanyaan ini kepada karyawan: “Apa prioritas utama tim saat ini?”
Membangun kepercayaan
Jika karyawan berpikir bos mereka tidak dapat dipercaya, maka mereka tidak akan memiliki komitmen untuk bekerja. Hal terbesar yang menciptakan kepercayaan seorang pemimpin adalah integritas. Menepati janji Anda kepada karyawan Anda. Jika tidak berhasil, hadapi konsekuensinya dan buat janji baru sebagai gantinya.
Secara khusus, harus ada yang teratur ikatan tim dan kegiatan membangun tim untuk mempererat kesatuan tim.
#4:6 Contoh Tim Berkinerja Tinggi
Apollo milik NASA Tim Berkinerja Tinggi
Sebuah tonggak penting bagi sains dan kemanusiaan, misi Apollo 1969 NASA tahun 11 adalah demonstrasi menakjubkan dari tim proyek berkinerja tinggi.
Neil Armstrong, Buzz Aldrin, dan Michael Collins tidak akan tercatat dalam sejarah tanpa upaya tim pendukung – penelitian dan keahlian sebelumnya selama bertahun-tahun telah memungkinkan misi ini berlangsung dan berhasil.
Proyek Aristoteles – Kasus Tim Berkinerja Tinggi Google
Itulah yang diteliti dan dipelajari Google pada tahun 2012 untuk dapat membangun tim yang “sempurna”. Itu adalah proyek "Aristoteles" yang dimulai oleh Abeer Dubey, salah satu manajer People Analytics Google.
Patrick Lencioni Tim Berkinerja Tinggi
Pemimpin pemikiran global Patrick Lencioni menunjukkan tim berkinerja tinggi dibangun di atas 4 pilar penting: Disiplin, Perilaku Penting, Pemain Tim Ideal, dan Tipe Jenius.
Katzenbach dan Smith – Tim Berkinerja Tinggi
Katzenbach dan Smith (1993) menemukan bahwa tim berkinerja terbaik harus memiliki kombinasi keterampilan yang efektif, seperti keterampilan teknis, keterampilan interpersonal, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan.
Lihat Artikel dari Katzenbach dan Smith
Tim Berkinerja Tinggi yang Gesit
Tim tangkas berkinerja tinggi akan terdiri dari individu dengan berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan secara efisien dari tumpukan mereka. Anggota tim harus berpikiran terbuka dan bermotivasi tinggi. Tim harus memiliki otoritas dan akuntabilitas untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Wikipedia Tim Berkinerja Tinggi
Wikipedia adalah contoh paling menarik dari tim berkinerja tinggi.
Penulis dan editor sukarelawan berkontribusi dengan memberikan pengetahuan dan fakta tentang dunia ke situs web untuk membuat database yang dapat diakses dan mudah dipahami.
Akhir Kesimpulan
Berikut adalah contoh dan strategi untuk membangun Contoh tim berkinerja tinggi. AhaSlides berharap Anda dapat menemukan cara terbaik bagi Anda untuk menjadi pemimpin yang hebat sekaligus karyawan yang hebat.
Lihat beberapa tips untuk berinteraksi dengan karyawan Anda dengan AhaSlides
- Pembuat Kuis Online AI | Jadikan Kuis Langsung | 2024 Terungkap
- Generator Awan Kata Langsung | Pembuat Cluster Kata Gratis #1 pada tahun 2024
- 14 Alat Terbaik untuk Brainstorming di Sekolah dan Tempat Kerja pada tahun 2024
- Apa itu Skala Penilaian? | Pembuat Skala Survei Gratis
- Generator Tim Acak | Pengungkapan Pembuat Grup Acak 2024
- Selenggarakan Tanya Jawab Langsung Gratis pada tahun 2024
- Pembuat Jajak Pendapat Online AhaSlides – Alat Survei Terbaik
- Mengajukan pertanyaan terbuka
- 12 Alat survei gratis pada tahun 2024
- Roda pemintal AhaSlides terbaik
- Papan Ide | Alat Brainstorming Online Gratis
Tanya Jawab Umum (FAQ)
Apa saja elemen tim berkinerja tinggi?
Ini adalah karakteristik tim yang berfungsi tinggi: Kepercayaan, Komunikasi yang jelas, Peran dan tanggung jawab yang jelas, Kepemimpinan yang terlibat dan Tujuan Bersama.
Persyaratan untuk kepemimpinan tim berkinerja tinggi?
Umpan balik yang produktif, mengenal anggota Anda pada tingkat individu, mengkomunikasikan harapan dengan jelas, menerima kesalahan, berbagi penghargaan dan tentu saja, selalu mendengarkan anggota tim Anda
Tim yang berkinerja tinggi mampu…
Tim yang berkinerja tinggi mampu mengeksekusi dengan cepat, membuat keputusan yang efektif, memecahkan masalah yang kompleks, berbuat lebih banyak untuk meningkatkan kreativitas dan membangun keterampilan bagi anggota tim.
Apa contoh terbaik dari peran anggota tim?
Anggota dipersiapkan untuk bertanggung jawab dan mempertanggungjawabkan tugas tim.
Apa contoh terkenal dari tim berkinerja tinggi?
Tim Carlisle Indians, Ford Motor, Proyek Manhattan
Siapa karyawan yang berkinerja tinggi?
Memberikan hasil yang tinggi
Berapa banyak orang yang berkinerja tinggi?
2% hingga 5% dari keseluruhan jumlah pekerja
