Apakah Anda seorang peserta?

10 Contoh Kepemimpinan Pelayan Populer (dengan Prinsip) untuk tahun 2024

10 Contoh Kepemimpinan Pelayan Populer (dengan Prinsip) untuk tahun 2024

Kerja

Astrid Trans 22 April 2024 6 min merah

“Kepemimpinan bukan tentang memegang kendali. Ini tentang memberdayakan orang untuk menjadi lebih baik dari Anda.” – Mark Yarnell

Gaya kepemimpinan adalah topik yang kontroversial, dan ada banyak sekali gaya kepemimpinan yang muncul sepanjang sejarah. 

Dari pendekatan otokratis dan transaksional hingga kepemimpinan transformasional dan situasional, masing-masing gaya membawa kekuatan dan kelemahannya yang unik. 

Namun, orang saat ini berbicara lebih banyak tentang konsep revolusioner lain, yang berasal dari awal tahun 1970, yang disebut Kepemimpinan Pelayan yang terus menginspirasi para pemimpin di seluruh dunia.

Lalu seperti apa contoh Servant Leadership, yang dianggap sebagai pemimpin pelayan yang baik? Mari kita periksa 14 teratas Contoh Kepemimpinan Pelayan, ditambah demonstrasi penuh dari model Kepemimpinan Pelayan.

Ringkasan

Siapa yang menemukan konsep Kepemimpinan Pelayan?Robert Daun Hijau
Kapan kepemimpinan yang melayani pertama kali diperkenalkan?1970
Siapa pemimpin pelayan yang paling terkenal?Bunda Teresa, Martin Luther King Jr., Herb Kelleher, Cheryl Bachelder
Tinjauan tentang contoh-contoh Kepemimpinan Pelayan

Daftar Isi

Apa itu Kepemimpinan Pelayan?

Robert Greenleaf adalah bapak dari konsep Kepemimpinan Pelayan. Dalam kata-katanya, "Pemimpin yang baik pertama-tama harus menjadi pelayan yang baik." Dia mengaitkan gaya kepemimpinan ini dengan seni memimpin dengan kerendahan hati, empati, dan keinginan tulus untuk melayani orang lain.

Pada intinya terletak keyakinan bahwa pemimpin pelayan yang paling efektif bukanlah mereka yang mencari kekuasaan, tetapi mereka yang memprioritaskan pertumbuhan, kesejahteraan, dan keberhasilan anggota timnya.

Definisi Greenleaf tentang Pemimpin Pelayan adalah orang yang mengutamakan kebutuhan orang lain dan berusaha untuk mengangkat dan mendukung mereka yang dipimpinnya. Pemimpin seperti itu secara aktif mendengarkan, berempati, dan memahami harapan dan impian anggota tim mereka, bekerja tanpa lelah untuk membantu mereka mencapai pertumbuhan pribadi dan profesional.

Contoh kepemimpinan pelayan – Pemimpin yang baik pertama-tama harus menjadi pelayan yang baik | Gambar: Shutterstock

7 Pilar Kepemimpinan Pelayan

Kepemimpinan yang melayani adalah filosofi kepemimpinan yang menekankan melayani dan memberdayakan orang lain, daripada pendekatan top-down tradisional. Menurut James Sipe dan Don Frick, tujuh pilar kepemimpinan yang melayani adalah prinsip-prinsip yang membingkai gaya kepemimpinan ini. Mereka:

  1. Orang Berkarakter: Pilar pertama menekankan pentingnya integritas dan karakter moral dalam diri seorang pemimpin yang melayani. Pemimpin dengan karakter yang kuat dapat dipercaya, jujur, dan konsisten bertindak sejalan dengan nilai-nilai mereka.
  2. Mendahulukan Orang: Pemimpin yang melayani memprioritaskan kebutuhan dan kesejahteraan anggota tim mereka. Mereka fokus pada pengembangan dan pemberdayaan karyawan mereka, memastikan pertumbuhan dan kesuksesan mereka berada di garis depan keputusan kepemimpinan.
  3. Komunikator Terampil: Komunikasi yang efektif adalah aspek penting dari kepemimpinan yang melayani. Pemimpin harus menjadi pendengar yang aktif, mempraktikkan empati, dan mendorong dialog yang terbuka dan transparan dengan tim mereka.
  4. Kolaborator Pengasih: Pemimpin pelayan berbelas kasih dan kolaboratif dalam pendekatan mereka. Mereka mendorong kerja tim, secara aktif melibatkan anggota tim mereka dalam pengambilan keputusan, dan mempromosikan rasa kebersamaan dalam organisasi.
  5. Tinjauan ke masa depan: Pilar ini menyoroti pentingnya visi dan pemikiran jangka panjang. Pemimpin yang melayani memiliki visi yang jelas tentang masa depan dan bekerja untuk menyelaraskan tim mereka dengan misi dan nilai-nilai organisasi.
  6. Pemikir Sistem: Pemimpin yang melayani memahami keterkaitan sistem dan proses organisasi. Mereka mempertimbangkan dampak yang lebih luas dari keputusan dan tindakan mereka terhadap organisasi secara keseluruhan.
  7. Pembuat Keputusan Etis: Pengambilan keputusan yang etis adalah pilar fundamental dari kepemimpinan yang melayani. Pemimpin mempertimbangkan implikasi etis dari pilihan mereka dan memprioritaskan kebaikan yang lebih besar dari organisasi dan pemangku kepentingannya.

teks alternatif


Tingkatkan pengembangan tim Anda ke level berikutnya dengan AhaSlides

Tambahkan lebih banyak kesenangan dengan jajak pendapat langsung, kuis, dan permainan terbaik, semua tersedia di presentasi AhaSlides, siap melibatkan kerumunan Anda!


🚀 Daftar Gratis

Contoh Kepemimpinan Pelayan Terbaik

Ciri-ciri dan kualitas Kepemimpinan Pelayan
Ciri-ciri dan kualitas Kepemimpinan Pelayan

Jika Anda masih mempertanyakan gaya kepemimpinan yang melayani, berikut adalah 10 contoh kepemimpinan yang melayani yang menggambarkan dengan sempurna sifat dasar dari pemimpin yang melayani.

#1. Mendengarkan

Salah satu contoh kepemimpinan pelayan terbaik hadir dengan mendengarkan anggota tim dan pemangku kepentingan secara aktif. Pemimpin berusaha memahami perspektif, perhatian, dan aspirasi mereka, menciptakan lingkungan di mana suara setiap orang didengar dan dihargai.

#2. Empati

Salah satu contoh kepemimpinan yang melayani yang harus dimiliki, bayangkan seorang pemimpin yang dapat menempatkan diri pada posisi orang lain, benar-benar memahami perasaan dan pengalaman mereka. Pemimpin ini menunjukkan kasih sayang dan peduli dengan kesejahteraan anggota tim mereka.

#3. Kesadaran

Pemimpin yang melayani mengenal diri mereka dengan baik, termasuk kekuatan dan kelemahan mereka. Mereka cerdas secara emosional, yang membantu mereka berhubungan dengan tim mereka dan membuat keputusan yang lebih baik.

#4. Bujukan

Alih-alih memerintah orang lain, pemimpin ini menginspirasi dan memotivasi melalui semangat dan visi mereka. Mereka menggunakan persuasi, bukan otoritas, untuk menyatukan tim di sekitar tujuan bersama.

#5. Penyembuhan

Kemampuan penyembuhan juga merupakan salah satu contoh kepemimpinan pelayan terbaik. Ketika konflik muncul, seorang pemimpin yang melayani menangani mereka dengan empati dan kebaikan. Mereka memupuk rasa persatuan, membantu tim mereka sembuh dan maju bersama.

#6. Penatalayanan

Contoh kepemimpinan yang melayani lainnya membutuhkan sikap penatalayanan. Mereka bertindak sebagai pelayan yang peduli, memastikan nilai-nilai perusahaan dijunjung tinggi dan mempertimbangkan dampak keputusan jangka panjang.

#7. Berpikir ke depan

Pola pikir yang berpikiran maju dan proaktif adalah contoh kepemimpinan pelayan yang hebat lainnya. Mereka mengantisipasi tantangan dan peluang, membuat keputusan strategis yang menguntungkan organisasi dan anggotanya dalam jangka panjang.

#8. Tinjauan ke masa depan

Ini adalah kemampuan untuk melihat melampaui masa kini dan mengantisipasi tantangan dan peluang masa depan. Mereka memiliki visi yang jelas ke mana mereka ingin memimpin tim atau organisasi mereka, memungkinkan mereka membuat keputusan strategis dengan dampak jangka panjang.

#9. Komitmen terhadap pertumbuhan 

Dedikasi mereka untuk pertumbuhan pribadi dan profesional juga merupakan contoh kepemimpinan pelayan yang baik. Saat memimpin dengan memberi contoh, mereka mendorong tim mereka untuk memiliki kesempatan untuk belajar dan berkembang.

#10. Membangun komunitas

Mereka memprioritaskan penciptaan lingkungan kerja yang mendukung dan kolaboratif, di mana anggota tim merasa dihargai, disertakan, dan terhubung dengan tujuan bersama.

Contoh Kepemimpinan Pelayan dalam Kehidupan Nyata

Contoh kepemimpinan yang melayani
Contoh kepemimpinan yang melayani dari seluruh dunia | Gambar: Orang mengelola orang

Dalam dunia kepemimpinan yang melayani, kesuksesan tidak diukur semata-mata oleh perolehan finansial atau penghargaan individu, tetapi oleh pengaruh seorang pemimpin terhadap kehidupan orang lain. Berikut adalah beberapa contoh kepemimpinan pelayan kehidupan nyata yang luar biasa yang menjadi kekuatan untuk perubahan positif, menyatukan individu dan mengubah kehidupan menjadi lebih baik.

Contoh Kepemimpinan Pelayan #1: Nelson Mandela

Contoh teladan kepemimpinan yang melayani, Nelson Mandela, revolusioner anti-apartheid dan mantan Presiden Afrika Selatan, mencontohkan belas kasih, pengampunan, dan komitmen mendalam untuk melayani orang lain. Meskipun menjalani hukuman penjara dan kesulitan selama beberapa dekade, Mandela tidak pernah goyah dalam dedikasinya untuk kesejahteraan rakyatnya, mempromosikan persatuan dan rekonsiliasi daripada balas dendam.

Contoh Kepemimpinan Pelayan #2: Warren Buffett

Warren Buffett, CEO miliarder Berkshire Hathaway. Buffett mewujudkan contoh profil tinggi dari gaya kepemimpinan pelayan yang telah memberikan kekayaannya yang sangat besar untuk tujuan amal. Dia telah menyumbangkan miliaran dolar untuk mengatasi kesehatan global, pendidikan, kemiskinan, dan tantangan sosial lainnya.

Contoh Kepemimpinan Pelayan #3: Mahatma Gandhi

Mahatma Gandhi secara luas dianggap sebagai salah satu contoh kepemimpinan pelayan terbesar dalam sejarah. Gandhi adalah pendengar yang luar biasa dan komunikator yang berempati. Dia berusaha memahami keprihatinan dan aspirasi orang-orang dari semua lapisan masyarakat, membangun jembatan dan memupuk persatuan di antara komunitas yang beragam.

Contoh Kepemimpinan Pelayan #4: Howard Schultz

Howard Schultz, pendiri Starbucks, sering dianggap sebagai contoh utama kepemimpinan yang melayani. Schultz memprioritaskan kesejahteraan dan pengembangan karyawan Starbucks. Schultz berkomitmen pada sumber biji kopi yang etis dan berkelanjutan. Program sumber etika Starbucks, Praktik Kopi dan Ekuitas Petani (CAFE), bertujuan untuk mendukung petani kopi dan mempromosikan praktik ramah lingkungan.

Bagaimana Mempraktikkan Kepemimpinan Pelayan?

Dalam lanskap yang berubah dengan cepat saat ini, ditandai dengan tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya, kepemimpinan yang melayani menawarkan cahaya penuntun – sebuah pengingat bahwa kepemimpinan yang baik bukanlah tentang pengejaran kekuasaan atau pengakuan; ini tentang mendedikasikan diri untuk kemajuan orang lain.

Inilah saatnya bagi para pemimpin untuk berupaya mempraktekkan kepemimpinan yang melayani dalam organisasi. Berikut adalah beberapa saran yang dapat dilakukan oleh individu dan organisasi 

  • Investasikan dalam pengembangan tim
  • Mencari umpan balik
  • Pahami kekuatan masing-masing anggota tim
  • Delegasikan tanggung jawab
  • Hilangkan interupsi dari percakapan.

⭐ Ingin lebih banyak inspirasi tentang pelatihan, pengumpulan umpan balik, dan pembangunan tim? Manfaat AhaSlides segera untuk memberi anggota tim Anda tempat yang nyaman untuk terhubung, menghasilkan ide, berbagi umpan balik, dan terus belajar. Coba AhaSlides hari ini dan tingkatkan pengembangan tim Anda ke level selanjutnya!

Tanya Jawab Umum (FAQ)

Apa contoh organisasi pemimpin yang melayani?

Salah satu contoh menonjol dari organisasi pemimpin yang melayani adalah The Ritz-Carlton Hotel Company. Ritz-Carlton terkenal akan layanan pelanggannya yang luar biasa dan komitmennya untuk menciptakan pengalaman yang tak terlupakan bagi para tamunya.

Bagaimana contoh kepemimpinan pelayan di sekolah?

Sebuah contoh yang sangat baik dari kepemimpinan yang melayani di lingkungan sekolah adalah peran kepala sekolah yang mewujudkan prinsip-prinsip kepemimpinan yang melayani dalam interaksi mereka dengan siswa, guru, dan staf.

Apa kepemimpinan yang melayani dalam masyarakat saat ini?

Dalam gaya kepemimpinan yang melayani saat ini, para pemimpin masih fokus pada kebutuhan karyawannya, sebelum mempertimbangkan kebutuhan mereka sendiri. Karena kepemimpinan yang melayani bukanlah model satu ukuran untuk semua, ia menyesuaikan dan menyesuaikan diri dengan kebutuhan unik orang-orang dan organisasi yang dilayaninya.

Bagaimana Anda bisa menunjukkan kepemimpinan yang melayani?

Jika Anda ingin menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang melayani, teknik dapat bervariasi dari mendengarkan orang lain dengan penuh perhatian tanpa menyela atau menilai, menempatkan diri Anda pada posisi orang lain untuk memahami perasaan dan pengalaman mereka, atau menghormati keragaman ide, latar belakang, dan pengalaman dalam diri Anda. tim atau organisasi.