6 dæmi um afkastamikil lið árið 2024 sem breyta heiminum!

Er auðvelt að stjórna afkastamiklu teymi? Að byggja upp og þróa afkastamikil teymi er alltaf stærsta markmið fyrirtækjaleiðtoga. Það krefst hugrekkis og uppeldislegra eiginleika til að hjálpa til við betri viðskiptahætti.

Við skulum finna út hvernig á að byggja upp afkastamikil teymi, og afkastamikil liðsem náði sem bestum árangri með teymisvinnu og breytti heiminum í þessari grein.

Efnisyfirlit

• Hvað eru afkastamikil lið?
• Einkaráð ráð frá AhaSlides
• Einkenni mjög árangursríkra teyma
• Hvernig á að byggja upp afkastamikil lið
• 6 Dæmi um afkastamikil lið
• Lokaniðurstaða
• Algengar spurningar

#1 Hvað eru afkastamikil lið?

Áður en kafað er í að byggja upp og þróa afkastamikið lið skulum við skilgreina hvað það er!

Afkastamikið teymi er teymi sem leitast við að ná framúrskarandi árangri í starfi með opnum, tvíhliða samskiptum, trausti, sameiginlegum markmiðum, skýrum vinnuhlutverkum og vel leysa vandamál í öllum átökum. Hver liðsmaður mun taka ábyrgð á eigin vinnuálagi og gjörðum.

Í stuttu máli, afkastamikið teymi er fyrirmynd með framúrskarandi einstaklingum sem byggja upp frábært lið til að ná yfirburða viðskiptaárangri.

Við munum skilja þetta hugtak betur með dæmum um afkastamikil teymi síðar.

Kostir þess að byggja upp afkastamikil teymi:

• Þeir eru samansafn af hæfileikum og færni
• Þeir hafa margar byltingarkenndar hugmyndir og framlag
• Þeir hafa gagnrýna hugsun og endurgjöf í vinnuferlinu
• Þeir vita hvernig á að bæta starfsanda á erfiðum vinnutímum
• Þeir tryggja alltaf betri framleiðni en áður

Einkaráð ráð frá AhaSlides

• Tegundir liðsuppbyggingar
• Starfsemi sem tengist teymi
• Starfsemi þátttöku starfsmanna
• Þvervirk teymisstjórnun
• Dæmi um vinnuáskorun
• Stig liðsþróunar

#2 Einkenni árangursríkra teyma

Að búa til afkastamikil teymi krefst þess að hægt sé að lýsa einstaklingum sem þeim sem:

Hafa skýra stefnu, markmið og metnað

Framúrskarandi einstaklingur verður að vera einhver sem skilur hvað hann vill og hvað þarf að gera til að ná markmiðinu. Sérstaklega eru markmið þeirra alltaf skýr og sérstök fyrir hvert skref og hvern áfanga.

Vita hvernig á að skuldbinda sig til eigin verkefnis

Afkastamikil teymi vita hvernig á að búa til aga og hvatningu úr flestum daglegum venjum til að vera staðráðin í að ná markmiðum sínum.

Til dæmis, Þeir vinna aðeins djúpa vinnu í 2 klukkustundir og neita því algjörlega að nota eða láta ekki trufla sig af því að spjalla, Facebook eða lesa netfréttir.

Alltaf að leggja sitt af mörkum, vinna saman og hvetja liðsmenn

Sterkir liðsmenn vita alltaf hvernig á að vinna sem teymi. Þeir hafa ekki bara góða hlustunarhæfileika heldur hafa einnig samúðarhæfileika til að styðja liðsfélaga á réttum tíma og setja alltaf markmið liðsins í fyrsta sæti.

Vinna með miklar kröfur

Til að vera í skilvirku og afkastamiklu teymi verður hver einstaklingur að sjálfsögðu að verða sérfræðingur á sínu sviði og hafa einstaklega góða tímastjórnun, verkefnastjórnun og samskiptahæfileika.

Að auki, að vinna undir miklu álagi krefst þess einnig að þeir búi við heilbrigðan lífsstíl til að koma jafnvægi á atvinnulífið.

Dæmi um afkastamikil teymi eru venjulega þau sem hafa ekki fleiri en 8 manns. Of margir þýðir "áskorun í samhæfingu, aukin streita og minni framleiðni". Íhugaðu að nota ráðningarsnið, sem gerir núverandi liðsmönnum kleift að taka þátt í að laða að og velja framtíðarfélaga sína.

#3 Hvernig á að byggja upp afkastamikil lið

Settu teygjumarkmið

Leiðtogar sem vita hvernig á að setja sér teygjumarkmið munu skapa gríðarlega hvatningu fyrir meðlimi.

Samkvæmt hvatapýramída Maslows vill hinn eðlislægi hluti hvers og eins gera eitthvað óvenjulegt sem annað fólk getur ekki gert sem leið til að „tjá sig“.

Ef starfsmenn þínir vilja leggja sitt af mörkum til eitthvað óvenjulegt. Gefðu þeim tækifæri með því að setja sér tímamótamarkmið, þannig að hver starfsmaður upplifi sig stolt af því að vera hluti af teyminu.

Leikstjórn í stað þess að gefa skipanir

Ef þú vinnur í „stjórn og stjórn“ fyrirtæki, værir þú vanur að „panta“ starfsfólki. Þetta mun gera starfsmenn aðgerðalausa. Þeir verða bara uppteknir við að bíða eftir að yfirmaðurinn úthlutar vinnu og spyr hvað eigi að gera.

Vertu því yfirmaðurinn sem þekkir stefnumörkun í stað þess að spyrja og gefur tillögur í stað lausna. Starfsmenn þínir verða að hugsa sjálfkrafa og vera mun fyrirbyggjandi og skapandi í verkefnum sínum til að þróa afkastamikið teymi.

Samskipti og hvetja

Í samtölum við starfsmenn ættir þú að deila hlutverki, sýn fyrirtækisins eða einfaldlega markmiðinu.

Láttu starfsmenn þína vita:

• Hver eru forgangsröðun fyrirtækisins og liðsins?
• Hvernig stuðla þeir að þeirri sameiginlegu sýn og markmiði?

Heldurðu að starfsmenn þínir viti það nú þegar? Nei, þeir gera það ekki ennþá.

Ef þú trúir því ekki skaltu spyrja starfsmanninn þessarar spurningar: "Hver er forgangsverkefni liðsins núna?"

Byggja upp traust

Ef starfsmenn halda að yfirmaður þeirra sé ekki treystandi, þá munu þeir ekki skuldbinda sig til að vinna. Það stærsta sem skapar traust leiðtoga er heilindi. Standa við loforð þín við starfsmenn þína. Ef það gengur ekki skaltu takast á við afleiðingarnar og gefa nýtt loforð í staðinn.

Einkum ætti að vera reglulega liðsbönd og teymisstarfsemitil að styrkja samheldni liðsins.

#4: 6 Dæmi um afkastamikil lið

Apollo frá NASA Afkastamikil lið

Mikilvægur áfangi fyrir vísindi og mannkyn, Apollo 1969 verkefni NASA árið 11 var töfrandi sýning á afkastamiklu verkefnishópi.

Neil Armstrong, Buzz Aldrin og Michael Collins hefðu ekki farið í sögubækurnar án viðleitni stuðningsteymisins – margra ára fyrri rannsóknir og sérfræðiþekking hafa gert þetta verkefni kleift að eiga sér stað og heppnast.

Project Aristóteles – Google afkastamikil teymi

Það er einmitt það sem Google rannsakaði og lærði árið 2012 til að geta byggt upp „fullkomið“ teymi. Þetta var „Aristóteles“ verkefnið sem Abeer Dubey, einn af People Analytics stjórnendum Google, byrjaði á.

Patrick Lencioni Afkastamikil lið

Alþjóðlegur hugsunarleiðtogi Patrick Lencioni sýnir að afkastamikið teymi er byggt á fjórum grunnstoðum: Agi, nauðsynleg hegðun, kjörinn liðsmaður og tegundir snillinga.

Katzenbach og Smith - Afkastamikil lið

Katzenbach og Smith (1993) komust að því að teymi sem standa sig best verða að hafa áhrifaríka blöndu af færni, svo sem tæknilegri færni, mannlegum færni, lausn vandamála og ákvarðanatöku.

Skoðaðu greinina frá Katzenbach og Smith

Lipur afkastamikil lið

Afkastamikil lipur teymi munu samanstanda af einstaklingum með fjölbreytta hæfileika sem þarf til að vinna á skilvirkan hátt úr eftirstöðvum sínum. Liðsmenn verða að vera víðsýnir og mjög áhugasamir. Teymið verður að hafa bæði vald og ábyrgð til að ná þeim markmiðum sem þeim hefur verið úthlutað.

Wikipedia Afkastamikil lið

Wikipediaer áhugaverðasta dæmið um afkastamikil lið.

Sjálfboðaliðar rithöfundar og ritstjórar leggja sitt af mörkum með því að miðla þekkingu og staðreyndum um heiminn á vefsíðuna til að búa til aðgengilegan og auðskiljanlegan gagnagrunn.

Lokaniðurstaða

Hér eru dæmi og aðferðir til að byggja upp Dæmi um afkastamikil teymi. AhaSlidesvona að þú getir fundið leiðina sem virkar best fyrir þig til að vera frábær leiðtogi sem og frábær starfsmaður.

Skoðaðu nokkur ráð til að eiga samskipti við starfsmenn þína með AhaSlides

• AI Online Quiz Creator | Gerðu spurningakeppni í beinni | 2024 kemur í ljós
• Lifandi Word Cloud Generator | #1 Ókeypis orðaþyrpingahöfundur árið 2024
• 14 bestu verkfærin til hugarflugs í skóla og vinnu árið 2024
• Hvað er einkunnakvarði? | Ókeypis Survey Scale Creator
• Random Team Generator | 2024 Random Group Maker afhjúpar
• Hýstu ókeypis spurningar og svör í beinni árið 2024
• AhaSlides Online Poll Maker – Besta könnunartæki
• Að spyrja opinna spurninga
• 12 ókeypis könnunartæki árið 2024
• Besta AhaSlides snúningshjólið
• Hugmyndaráð | Ókeypis hugarflugsverkfæri á netinu

Algengar spurningar