Nuova visione dell'importanza del lavoro di squadra | 2025 Aggiornato

Cosa significa per te l'importanza del lavoro di squadra? Per avere successo sul lavoro, le competenze cognitive non sono sufficienti; le competenze non cognitive sono ora sempre più richieste dai datori di lavoro. Queste competenze stanno gradualmente diventando il nuovo metro di misura delle prestazioni lavorative. Il segreto di un team ad alte prestazioni è il lavoro di squadra.

Puoi svilupparti abilità di lavoro di squadra fin dall'inizio della scuola quando lavori con i compagni di classe per completare i compiti. E quando si è sul posto di lavoro, il lavoro di squadra efficace diventa ancora più critico, il che rappresenta almeno il 50% del successo del progetto. I dipendenti devono rendersi conto di importanza del lavoro di squadra in azienda e rimanere efficaci nella collaborazione è essenziale per migliorare la produttività.

Pertanto, comprendere l'essenza del lavoro di squadra, la sua importanza e gli esempi positivi e negativi può aiutare le aziende ad affrontare un cattivo lavoro di squadra e a migliorare la collaborazione all'interno dell'azienda.

Sommario

• L'importanza del lavoro di squadra: 5 vantaggi di un lavoro di squadra efficace
• Cattivo lavoro di squadra da evitare: 6 esempi
• Suggerimenti per migliorare le capacità di lavoro di squadra
• 8 abilità di lavoro di squadra da padroneggiare
• Conclusione
• Domande frequenti

L'importanza del lavoro di squadra: 5 vantaggi di un lavoro di squadra efficace

Perché il lavoro di squadra è importante sul posto di lavoro? Un grande lavoro di squadra può portare molti vantaggi sia agli individui che alle organizzazioni. È anche il motivo per cui le aziende cercano di migliorare le capacità di lavoro di squadra all'interno di team e aziende.

#1. Ridurre i conflitti sul posto di lavoro

I conflitti spesso si verificano in un ambiente di lavoro malsano e competitivo, poiché i colleghi ricevono un trattamento diseguale e interessi contrastanti. Sul posto di lavoro, è comune osservare conflitti di mansioni, conflitti relazionali e conflitti di valori. In particolare, i conflitti di mansioni si riferiscono a disaccordi di opinioni e azioni quando i diversi membri del team hanno prospettive e background diversi. Quando si lavora bene in team, è possibile lavorare insieme per risolvere i problemi, trovare soluzioni efficaci ai conflitti e riallacciare i rapporti con i membri del team. Forbes indica che la prevenzione di tutti i conflitti può aiutare i team a crescere rapidamente e raggiungere il loro pieno potenziale.

#2. Incoraggiare l'innovazione e la creatività

Quando si svolgono attività di lavoro di squadra, brainstorming e team building, i dipendenti trovano più facile trarre ispirazione. Poiché gli altri membri del team sono disposti ad ascoltare e sostenere le opinioni e i pensieri altrui, possono essere liberi di pensare fuori dagli schemi e di esprimere le proprie idee. Quando un singolo individuo ha un'idea, un altro membro del team può esprimere le proprie critiche e i propri consigli, in modo diretto e ragionevole, mentre collaborano per dare vita a queste idee, il che stimola innovazioni e progressi.

#3. Mantenere un posto di lavoro positivo

Il lavoro di squadra è importante perché rende i dipendenti più felici e mantiene un ambiente di lavoro positivo in ogni momento. Il lavoro di squadra può prevenire free rider, incomprensioni e discussioni inutili. Anche dopo un duro litigio, i membri riescono a comprendersi meglio. Un buon membro del team potrebbe condividere la propria disponibilità a dare una mano a coprire il lavoro o a dare istruzioni agli altri membri quando non ha esperienza in nuove situazioni o deve affrontare emergenze personali.

#4. Stimolare la crescita personale e organizzativa

In un team ad alte prestazioni, avrai l'opportunità di imparare da esperti o da senior esperti. Quando nel tuo team c'è una persona che è autodisciplinata, ha una buona gestione del tempo e presta attenzione ai dettagli, sarai in grado di apprendere e padroneggiare queste capacità di gioco di squadra, il che ti aiuterà a migliorare le tue conoscenze, ad avere prestazioni lavorative migliori, a prendere decisioni più efficaci e a ottenere promozioni più elevate. Un'azienda con molti team ad alte prestazioni è un'azienda fiorente; sono il fattore principale che determina il successo dell'azienda sul mercato, migliorando la reputazione e attraendo più talenti.

#5. Ridurre l'ansia e il burnout

Perché il lavoro di squadra è importante sul posto di lavoro? I benefici del lavoro di squadra sono evidenti anche nella riduzione di ansia e burnout tra i dipendenti. L'efficacia del lavoro di squadra si traduce nel rispetto delle scadenze, nel raggiungimento dei risultati migliori e nell'evitare errori e imprecisioni. Tutti i membri del team sono responsabili e tenuti a rendere conto dei propri compiti, quindi è meno probabile che si sovraccarichino di lavoro o che si lascino sfruttare da altri. Possono essere meno nervosi e frustrati sapendo di poter contare sul supporto completo del proprio team di fiducia quando si trovano in una situazione difficile.

Cattivo lavoro di squadra da evitare: 6 esempi

Ti sei mai chiesto perché il tuo team non funziona? Hai molti talenti nei tuoi team, ma quando si tratta di lavoro di squadra, sembrano riluttanti a collaborare con gli altri o preferiscono lavorare in modo indipendente. Potrebbero esserci delle ragioni dietro a tutto questo. Ecco 5 esempi di cattivo lavoro di squadra che potrebbero aiutarti a verificare il livello di collaborazione nel tuo team:

• Concentrarsi solo sui risultati

Molti leader non comprendono l'importanza del lavoro di squadra. È probabile che si concentrino sui risultati e ignorino il modo in cui il team collabora per ottenerli. È positivo che un team si ponga un obiettivo, ma trascurare il modo in cui il team svolge un compito, suddividere il carico di lavoro in modo iniquo e avere regole e cultura aziendale instabili sono alcune delle cause che portano a conflitti e incoerenza all'interno del team.

• Mancanza di fiducia

Uno degli esempi tipici di scarso lavoro di squadra è la mancanza di fiducia. Un team senza fiducia non è un buon team. Quando i membri del team perdono fiducia in qualcuno dei loro membri, è una disgrazia per il team e per l'organizzazione. La mancanza di fiducia si riferisce alla condizione dei dipendenti che nutrono scetticismo nei confronti dell'azienda o dei colleghi e non trovano nessuno abbastanza affidabile per portare a termine i compiti insieme. Sono più inclini a sviluppare tensione e burnout quando cercano di fare il passo più lungo della gamba. E a lungo termine, può portare a un'elevata fidelizzazione del personale e a bassi tassi di turnover.

• Mancanza di responsabilità

Il free riding è un fenomeno che si verifica di continuo, anche nel team più efficiente c'è un free rider. Si tratta di dipendenti che contribuiscono in modo molto scarso al lavoro di gruppo. Ciò che un leader può fare è cercare di impedire a chi manca di responsabilità e affidabilità di far parte del proprio team. I dipendenti produttivi ne risentiranno e perderanno l'ispirazione e la motivazione a impegnarsi e a migliorarsi, vedendo altri free rider con ricompense simili alle loro.

• Competitività negativa

Tra molti motivi che potrebbero distruggere la tua squadraUn leader può valutare la possibilità di prevenire la competizione dannosa. La competizione è un fattore positivo per migliorare le persone. Ogni membro del team farà del suo meglio per ottenere riconoscimenti e ricompense per le proprie eccellenti prestazioni. Ma quando si esagera, molti dipendenti cercano di fare brutti scherzi per danneggiare gli altri o di ostentare le proprie conoscenze e i propri talenti senza alcuna considerazione, il che può compromettere il senso di lavoro di squadra e la coesione del team.

• Ego

Quando i dipendenti ignorano l'importanza del lavoro di squadra, sembrano mettere al primo posto il proprio ego e tendono a essere ostinati nell'ascoltare i consigli degli altri. Credono in se stessi e sono meno propensi a imparare cose nuove. Non vogliono comunicare con il loro team e si concentrano solo sul costringere gli altri a seguirli. Allo stesso tempo, ci sono alcuni membri del team che tendono costantemente a dare la colpa agli altri. Questo è uno degli esempi peggiori di lavoro di squadra e può irritare e infastidire gli altri membri del team.

• Povera comunicazione

Un fenomeno comune nel lavoro di squadra di recente è la scarsa comunicazione, soprattutto nei team virtuali. Sempre più persone sono troppo pigre per comunicare e interagire con i propri colleghi. La mancanza di una comunicazione efficace può causare una serie di problemi, come compiti dimenticati, lavoro duplicato, errori, tensioni crescenti, scadenze non rispettate, presupposti errati e altro ancora.

Suggerimenti per migliorare le capacità di lavoro di squadra

Se hai sentito parlare delle cinque C del lavoro di squadra, che significano comunicazione, cameratismo, impegno, fiducia e capacità di allenarsi, potresti trovarle utili nel processo di pianificazione di una strategia di lavoro di squadra efficace. Puoi combinare questi concetti e i seguenti suggerimenti per migliorare il lavoro di squadra all'interno del tuo team e sul posto di lavoro.

• Chiarire le regole del team e i doveri personali

È importante che un team stabilisca regole e policy chiare prima di iniziare a collaborare. Le riunioni introduttive possono essere una buona idea per i team appena fondati o per i nuovi arrivati, in modo che possano allinearsi rapidamente agli obiettivi del team e assumersi la responsabilità dei propri ruoli. Quando tutti si adattano a lavorare con gli altri, possono sentirsi liberi di condividere le proprie idee e impegnarsi a lungo termine per il team e l'organizzazione.

• Aumentare Attività di team building

Quali sono quindi le migliori attività di team building per far comprendere l'importanza del lavoro di squadra? Quando si tratta di organizzare attività di team building, ne esistono 5 tipologie principali: avvio della riunione, comunicazione, problem solving, brainstorming e creazione di legami tra i dipendenti. A seconda degli obiettivi di ogni evento, è possibile progettare attività appropriate. Si può pensare di organizzare rompighiaccio e sondaggi in diretta per iniziare una riunione. Si può personalizzare un quiz a quiz per mettere alla prova le conoscenze di ciascun membro del team. Oppure si può organizzare un viaggio incentive in una spiaggia famosa o in un campeggio per premiare il team, dando loro allo stesso tempo la possibilità di interagire e costruire un legame con i propri compagni di squadra.

• Applicare strumenti ad alta tecnologia

Nell'era digitale, non dimenticare di aggiornare il tuo team con software ad alta tecnologia per migliorare la produttività e ridurre il carico di lavoro dei dipendenti. Al giorno d'oggi, ci sono più organizzazioni che preferiscono modelli di lavoro ibridi e l'utilizzo di piattaforme per conferenze virtuali e strumenti di presentazione adeguati è vantaggioso. Ah diapositive Uno strumento ideale per personalizzare una presentazione efficace e coinvolgente. Puoi modificare rapidamente sondaggi in tempo reale, quiz interattivi e giochi per sorprendere il tuo team e la tua organizzazione. Ad esempio, puoi impostare una ruota girevole per chiamare casualmente i nomi dei partecipanti al tuo quiz "Conosci il tuo team".

8 abilità di lavoro di squadra da padroneggiare -L'importanza del lavoro di squadra

N. 1 - Comunicazione

Che si tratti di una sala riunioni o di un'aula, una comunicazione efficace è la chiave del successo. Devi essere in grado di comunicare e trasmettere le informazioni necessarie, quindi non c'è spazio per dubbi, sia di persona, tramite spazi di lavoro per riunioni o tramite e-mail e telefoni.

La comunicazione include entrambi verbale e non verbale spunti. La comunicazione verbale include il tuo punto di vista, le tue parole e la sicurezza e la chiarezza con cui usi quelle parole e il tono di voce che usi per esprimere il tuo punto di vista.

La comunicazione non verbale è il modo in cui reagisci quando gli altri parlano. Il tuo linguaggio del corpo, le espressioni facciali (il movimento degli occhi, i sospiri profondi), il livello di attenzione (questo include la tua capacità di attenzione o le volte in cui ti allontani) e il contatto visivo (se ti stai spostando, mantenendo il normale contatto visivo o giocando a staring game) sono tutti esempi di comunicazione non verbale.

#2 - Collaborazione

Abilità di lavoro di gruppo

Le capacità di collaborazione danno la possibilità a persone e team di lavorare bene tra loro per raggiungere un obiettivo comune. Nello scenario attuale, significa, insieme a buone capacità comunicative, che devi essere un ascoltatore attivo, essere responsabile, comprendere i compiti e i passaggi coinvolti, essere empatico e riconoscere gli obiettivi personali, le sfide e la diversità dei tuoi colleghi.

Ad esempio, consenti ai membri del tuo team di presentare il loro punto di vista per un ambiente collaborativo positivo. Se non capisci, chiedi chiarimenti e riassumili per mostrare che sei sulla stessa pagina prima di andare avanti. Fai attenzione se un membro del team è irritabile o silenzioso e non appare come al solito; forse hanno bisogno di qualcuno con cui parlare. Con persone provenienti da ambienti diversi, potrebbero esserci casi in cui un collega viene costantemente ignorato o discusso durante le riunioni.

Fai uno sforzo deliberato per riportare la discussione a quella persona e creare un ambiente aperto. Questi sono solo alcuni modi per utilizzare le tue capacità di collaborazione e creare una squadra di successo.

N. 3 – Ascolto attivo

Anche se l'ascolto attivo fa parte della comunicazione non verbale, è una delle capacità di lavoro di squadra più importanti e merita una menzione speciale. Se sei un abile ascoltatore attivo, non solo presterai attenzione a ciò che l'oratore sta dicendo ad alta voce; ma sarai anche in grado di farlo capire il messaggio non detto. Come ascoltatore attivo, ascolti senza giudicare e capisci da dove provengono i tuoi compagni di squadra mentre condividono le loro idee, punti di vista e sentimenti su un argomento particolare.

Ad esempio, mentre si lavora a un progetto, la maggior parte del team potrebbe concordare un determinato numero di pietre miliari del progetto. Alcune voci dissenzienti potrebbero avere preoccupazioni valide, ma vengono chiuse. Tu, come leader del team, o anche come collega di supporto, puoi riportare la conversazione in cui i loro punti di vista sono incoraggiati e discussi con una mentalità aperta e non giudicante.

#4 - Coscienza

Nel lavoro di squadra bisogna sempre essere consapevole delle dinamiche della squadra. Questa consapevolezza deriva dalla conoscenza delle personalità dei membri del tuo team, che non è sempre qualcosa che otterrai immediatamente, ma qualcosa che si costruisce nel tempo.

Una volta che hai capito chi è chi nel team, è più facile capire come e quando darai voce a te stesso o aiuterai gli altri a darsi voce.

Ad esempio, supponi di sapere che un membro del team è timido e in passato ha avuto delle idee bocciate. In tal caso, probabilmente ti imbatterai in situazioni in cui si sentiranno a disagio nel presentare pubblicamente le loro idee. Non dimenticarli. Puoi chiedere loro di presentarti le loro idee in privato, cosa che puoi promettere loro che avverrà senza giudizio.

Un altro modo è usare software di coinvolgimento interattivo. Piattaforme gratuite come Ah diapositive può consentire a tutti di inviare le proprie idee in modo anonimo da qualsiasi luogo, il che significa che si sentono più incoraggiati a condividere i propri pensieri.

#5 - Gestione dei conflitti

Accettiamolo, i conflitti all'interno dei team sono comuni e inevitabili. Ma quello che succede dopo può creare o distruggere una squadra e, per estensione, l'organizzazione. Ecco perché lo sono le capacità di gestione dei conflitti da parte di esperti sempre richiesto.

Un team è composto da persone diverse. Persone con background, comportamenti, esperienze di vita, personalità, etica e obiettivi professionali e personali diversi. Pertanto, è comune che le persone non condividano un punto di vista simile in tutte le fasi di una campagna o di un progetto.

È responsabilità del leader approfondire le proprie capacità di gestione dei conflitti e creare un consenso tra tutti. Devi assumere il ruolo di negoziatore, fornire feedback costruttivo e risolvere le differenze tra i tuoi compagni di squadra. E alla fine dovrebbero accettare la decisione della squadra con il cuore felice.

#6 - Responsabilità

Che tu sia un caposquadra o un membro del team, devi essere responsabile delle tue azioni e decisioni. Devi essere affidabile e responsabile in modo che i tuoi colleghi possono fidarsi di te – che si tratti di informazioni personali o di informazioni sensibili relative all'azienda.

Potrebbero esserci casi in cui è necessario prendere decisioni rapide per risolvere problemi complessi, come blocchi stradali imprevisti che potrebbero ritardare il progetto o trattare con un collega per aver ridotto la propria squadra. Queste sono situazioni indesiderate in cui tu, come squadra, devi trovare la fonte di questi problemi, capire il "perché" e il "come" di questi ritardi e agire di conseguenza. Il tuo senso di responsabilità e responsabilità incoraggerebbe il tuo team a fare uno sforzo e lavorare insieme per un elevato standard di qualità del lavoro ed etica del lavoro.

Capitolo 7 – Convinzione

Non è giusto sperare che una squadra o un’organizzazione abbiano sempre giorni buoni. Ci saranno battute d'arresto, rifiuti, ostacoli imprevisti, ritardi nei progetti e persino perdite personali che potrebbero ostacolare la crescita di un'azienda. Durante questi periodi, devi raccogliere un senso di convinzione e affrontare i momenti difficili con una mentalità di crescita. In poche parole, devi rafforzare la convinzione che "puoi farcela" all'interno del tuo team e andare avanti con duro lavoro e tenacia.

Ricorda che puoi scegliere se lasciare che questa battuta d'arresto ti definisca o concentrarti sull'apprendimento e sulla ricerca di nuovi modi per risolvere le sfide. Ad esempio, se il tuo nuovo sito web non ha ricevuto gli applausi che ti aspettavi, analizzane i difetti. Scopri cosa c'è che non va, impara da esso e creane una versione più recente e migliorata. Oppure, se ti sei reso conto che la strategia di assunzione non sta funzionando in modo soddisfacente per la tua azienda, non lasciare che questa strategia ti influenzi ulteriormente mentre ne costruisci un'altra da zero.

Capitolo 8 – Compassione

La compassione è probabilmente l'insieme di abilità più sottovalutato di un membro del team. Eppure, nell'attuale scenario economico, è il addizione di valore più alto ad un'organizzazione. La compassione ti permette di guardare oltre la superficie. Ti apre a una migliore comprensione delle motivazioni e dei sentimenti dei tuoi colleghi e ti motiva a intraprendere azioni mirate.

La compassione è infatti un passo avanti rispetto all'empatia, in cui non solo senti ciò che l'altra persona sta provando, ma prendi anche provvedimenti per ridurre quella forza negativa delle emozioni. Li ascolti, capisci da dove vengono, ti metti nei loro panni e crei una risposta adeguata alla situazione. Potrebbe essere necessario essere compassionevoli ovunque: nelle sessioni di gruppo, nei colloqui individuali, nelle sessioni virtuali o nelle e-mail.

Una volta che puoi trasferire questa abilità a ciascun membro del team, può fare miracoli per la loro fiducia e come reagiscono a situazioni simili più avanti nella vita. Le capacità di lavoro di squadra sopra menzionate non sono pensate solo per il posto di lavoro. Puoi usarli in classe, durante brainstorming di gruppo, e anche a teatro. La chiave è continuare a fare pratica. Guarda come fanno la differenza la prossima volta che li incorpori nelle tue sessioni quotidiane.

Conclusione

Il potere del lavoro di squadra è innegabile, poiché puoi vedere l'importanza del lavoro di squadra. Ora che comprendi l'importanza del lavoro di squadra, la chiave per sbloccare team ad alte prestazioni in qualsiasi lavoro in qualsiasi settore.

Tieni presente che i team di oggi sono diversi da quelli del passato: sono più diversificati, dinamici, altamente richiesti ed esperti di tecnologia. Non deluderli con piccoli errori nella leadership e nel lavoro di squadra.

Sbloccare Ah diapositive funzionalità gratuite per esplorare un modo nobile per migliorare il lavoro di squadra e il legame di squadra.

Domande frequenti:

Rif: Revisione aziendale di Harvard