Nuova visione dell'importanza del lavoro di squadra | 2024 Aggiornato

Cosa significa per te l'importanza del lavoro di squadra? Per avere successo sul lavoro, le capacità cognitive non sono sufficienti; le competenze non cognitive al giorno d'oggi sono più richieste dai datori di lavoro. Queste abilità diventano gradualmente la nuova misura delle prestazioni lavorative. Il segreto di un team ad alte prestazioni è il lavoro di squadra.

Puoi svilupparti abilità di lavoro di squadra fin dall'inizio della scuola quando lavori con i compagni di classe per completare i compiti. E quando si è sul posto di lavoro, il lavoro di squadra efficace diventa ancora più critico, il che rappresenta almeno il 50% del successo del progetto. I dipendenti devono rendersi conto di importanza del lavoro di squadra in azienda e mantenere una collaborazione efficace è essenziale per migliorare la produttività.

Pertanto, comprendere l'essenza del lavoro di squadra, la sua importanza ed esempi sia positivi che negativi può aiutare le aziende ad affrontare i cattivi dipendenti del lavoro di squadra e migliorare la collaborazione nella loro attività.

Sommario

• Panoramica
• L'importanza del lavoro di squadra: 5 vantaggi di un lavoro di squadra efficace
• Cattivo lavoro di squadra da evitare: 6 esempi
• Suggerimenti per migliorare le capacità di lavoro di squadra
• 8 abilità di lavoro di squadra da padroneggiare
• Conclusione
• Domande frequenti

Panoramica

Altri suggerimenti per il coinvolgimento con AhaSlides

• Abilità per l'impiego
• tempo di boxe tecniche ed esempi
• Vantaggi del lavoro a distanza

L'importanza del lavoro di squadra: 5 vantaggi di un lavoro di squadra efficace

Perché il lavoro di squadra è importante sul posto di lavoro? Un grande lavoro di squadra può portare molti vantaggi sia agli individui che alle organizzazioni. È anche il motivo per cui le aziende cercano di migliorare le capacità di lavoro di squadra all'interno di team e aziende.

#1. Ridurre i conflitti sul posto di lavoro – L'importanza del lavoro di squadra

I conflitti si verificano spesso in un posto di lavoro malsano e competitivo, poiché i compagni di squadra ricevono trattamenti e interessi disuguali. Sul posto di lavoro, è comune vedere conflitti di attività, conflitti di relazione e conflitti di valore. In particolare, i conflitti di attività si riferiscono al disaccordo nelle opinioni e nelle azioni quando diversi membri del team hanno prospettive e background diversi. Quando fanno un buon lavoro di squadra, possono stare insieme per risolvere problemi, trovare soluzioni efficaci per i conflitti e riconnettersi con i membri del team. Forbes indica che la prevenzione di tutti i conflitti può aiutare i team a crescere rapidamente e raggiungere il loro pieno potenziale.

#2. Incoraggiare l'innovazione e la creatività – L'importanza del lavoro di squadra

Quando si svolgono attività di brainstorming e di team bonding, i dipendenti sono più facili da ispirare. Poiché gli altri compagni di squadra sono disposti ad ascoltare e sostenere le opinioni e i pensieri degli altri, possono essere liberi di pensare fuori dagli schemi e di esprimere le proprie idee. Quando un individuo ha un'idea, un altro membro del team potrebbe mostrare le sue critiche e i suoi consigli diretti e ragionevoli mentre lavora insieme per dare vita a queste idee, il che guida innovazioni e scoperte.

#3. Mantenere un posto di lavoro positivo – L'importanza del lavoro di squadra

Il lavoro di squadra è importante poiché un buon lavoro di squadra rende i dipendenti più felici e rimane un ambiente di lavoro sempre positivo. Il lavoro di squadra può prevenire parassiti, incomprensioni e discussioni inutili. Anche dopo un duro litigio, i membri riescono a capirsi meglio. Un buon membro del team potrebbe condividere la propria disponibilità ad aiutare a coprire il lavoro o dare istruzioni ad altri compagni di squadra quando sono inesperti in nuove situazioni o devono affrontare emergenze personali.

#4. Promuovere la crescita personale e organizzativa – L'importanza del lavoro di squadra

In un team ad alte prestazioni, aumenterai le opportunità di imparare da esperti o anziani esperti. Quando c'è una persona nella tua squadra che ha autodisciplina, buona gestione del tempo e attenzione ai dettagli, sarai in grado di imparare questi buone capacità di giocatore di squadra e padroneggiarli e aiutarti a migliorare le tue conoscenze, avere prestazioni lavorative più elevate, decisioni migliori e ottenere una promozione più elevata. Un'azienda con molti team ad alte prestazioni è un'azienda fiorente, sono il fattore principale che spiega il successo dell'azienda sul mercato, ottenendo una reputazione migliore e attirando più talenti.

#5. Ridurre l'ansia e il burnout – L'importanza del lavoro di squadra

Perché è importante il lavoro di squadra sul posto di lavoro? I benefici del lavoro di squadra sono dimostrati anche nella riduzione dell’ansia e del burnout tra i dipendenti. L'efficacia del lavoro di squadra significa che di solito rispettano le scadenze, generano i migliori risultati ed evitano errori ed errori. Tutto il team è responsabile e responsabile del proprio dovere, quindi è meno probabile che siano oberati di lavoro o che abbiano free rider. Possono essere meno nervosi e frustrati quando sanno che possono ottenere un backup completo dal tuo team affidabile quando si trovano in una situazione difficile.

Cattivo lavoro di squadra da evitare: 6 esempi

Ti sei mai chiesto perché la tua squadra non funziona? Hai molti talenti nei tuoi team, ma quando si tratta di lavorare in squadra, sembrano riluttanti a collaborare con gli altri o meglio lavorare in modo indipendente. Potrebbero esserci ragioni che si celano dietro di loro. Ecco 5 esempi di cattivo lavoro di squadra che potrebbero aiutarti a verificare il tuo livello di collaborazione nel tuo team:

• Concentrarsi solo sui risultati

Molti leader non si rendono conto dell'importanza del lavoro di squadra. È probabile che tengano d'occhio i risultati e ignorino il modo in cui il loro team lavora insieme per generare i risultati. È positivo per un team fissare un obiettivo, ma non importa come il tuo team svolge un'attività, dividendo il carico di lavoro in modo ingiusto e regolamenti e cultura del team instabili sono alcuni dei motivi che portano a conflitti e incoerenza di squadra.

• Mancanza di fiducia

Uno degli esempi tipici di scarso lavoro di squadra è la mancanza di fiducia. Una squadra senza fiducia non è una buona squadra. Quando i giocatori della squadra perdono la fiducia in qualcuno della loro squadra è una sfortuna di squadra e organizzativa. La mancanza di fiducia si riferisce alla condizione dei dipendenti che mantengono lo scetticismo nei confronti dell'azienda o dei propri colleghi e non trovano nessuno abbastanza affidabile per portare a termine i compiti insieme. È più probabile che subiscano tensione ed esaurimento quando cercano di fare il passo più lungo della gamba. E a lungo termine, può portare a livelli elevati fidelizzazione del personale e bassi tassi di turnover del personale.

• Mancanza di responsabilità

Il free riding accade sempre, anche la squadra più efficace ha un free rider. Sono dipendenti che contribuiscono così poco al lavoro di gruppo. Ciò che un leader può fare è cercare di impedire alle persone con una mancanza di senso di responsabilità e responsabilità di entrare nel proprio team. I dipendenti produttivi ne risentiranno e perderanno l'ispirazione e la motivazione per lavorare sodo e migliorare se stessi quando vedranno altri free riders con ricompense simili a loro.

• Competitività negativa

Tra molti motivi che potrebbero distruggere la tua squadra, un leader può prendere in considerazione la prevenzione della concorrenza dannosa. La competizione è buona per far migliorare le persone. Ogni membro del team farà del suo meglio per ottenere riconoscimenti e premi per le sue eccellenti prestazioni. Ma quando si sta andando troppo oltre, molti dipendenti cercano di mettere in atto trucchi sporchi per danneggiare altri dipendenti o mostrare le proprie conoscenze e talenti senza considerazione possono eliminare il senso del lavoro di squadra e la coesione del gruppo.

• Ego

Quando i dipendenti ignorano l'importanza del lavoro di squadra, sembrano mettere al primo posto il proprio ego e probabilmente sono testardi nell'ascoltare i consigli degli altri. Credono in se stessi e sono meno disposti a imparare cose nuove. Non vorranno comunicare con la propria squadra e si concentreranno solo nel costringere gli altri a seguirli. Allo stesso tempo, ci sono giocatori specifici della squadra che attribuiscono costantemente la colpa agli altri. Questo è uno degli esempi di lavoro di squadra più scadenti e può rendere gli altri compagni di squadra infastiditi e irritati.

• Povera comunicazione

Un fenomeno comune nel lavoro di squadra di recente è la scarsa comunicazione, soprattutto per quanto riguarda i team virtuali. Sempre più persone sono pigre nel comunicare e interagire con i propri compagni di squadra. La mancanza di una comunicazione efficace può causare una serie di problemi come attività dimenticate, lavoro duplicato, errori, aumento della tensione, scadenze mancate, presupposti errati e altro ancora.

Suggerimenti per migliorare le capacità di lavoro di squadra - L'importanza del lavoro di squadra

Se hai sentito parlare delle cinque C del lavoro di squadra, che stanno per comunicazione, cameratismo, impegno, fiducia e capacità di coaching, potresti trovarle utili nel processo di pianificazione di un'efficace strategia di lavoro di squadra. Puoi combinare questi concetti e i seguenti suggerimenti per migliorare il lavoro di squadra all'interno del tuo team e sul posto di lavoro.

• Chiarire le regole del team e i doveri personali

È importante che un team stabilisca regole e politiche chiare prima di iniziare a lavorare insieme. Le riunioni introduttive possono essere una buona idea per i team appena fondati o per i nuovi arrivati ​​in modo che possano presto allinearsi con gli obiettivi del team ed essere responsabili dei loro ruoli. Quando ognuno si adatta a lavorare con gli altri, può sentirsi libero di condividere le proprie idee e impegnarsi a lungo termine con il team e l'organizzazione.

• Aumento Attività di team building

Quindi quali sono le migliori attività di team building per far capire alle persone l'importanza del lavoro di squadra? Quando si tratta di organizzare attività di team building, ci sono 5 tipi principali che coinvolgono l'inizio della riunione, la comunicazione, la risoluzione dei problemi, il brainstorming e il legame con i dipendenti. A seconda della definizione degli obiettivi di ciascun evento, potresti progettare attività appropriate. Puoi pensare di ospitare rompighiaccio e sondaggi dal vivo per avviare una riunione. Puoi personalizzare un quiz a quiz per mettere alla prova quanto ogni membro del team conosce l'altro. O organizzando un viaggio incentive in una famosa spiaggia o in un campeggio per premiare la tua squadra, dando loro allo stesso tempo la possibilità di interagire e strutturare il legame con i loro compagni di squadra.

• Applicare strumenti ad alta tecnologia

Nell'era digitale, non dimenticare di aggiornare il tuo team con software ad alta tecnologia per migliorare la produttività e ridurre il carico di lavoro dei dipendenti. Al giorno d'oggi, ci sono più organizzazioni che preferiscono modelli di lavoro ibridi e l'utilizzo di piattaforme di conferenza virtuale e strumenti di presentazione adeguati è vantaggioso. Ah diapositive correttamente uno strumento ideale per personalizzare una presentazione di successo e coinvolgente. Puoi modificare rapidamente i sondaggi dal vivo, i quiz interattivi e i giochi in tempo reale per sorprendere il tuo team e la tua organizzazione. Ad esempio, puoi impostare una ruota girevole per chiamare in modo casuale i nomi dei partecipanti nel tuo gioco di quiz per conoscere la tua squadra.

8 abilità di lavoro di squadra da padroneggiare - L'importanza del lavoro di squadra

#1 – Comunicazione

Che si tratti di una sala riunioni o di un'aula, una comunicazione efficace è la chiave del successo. Devi essere in grado di comunicare e trasmettere le informazioni necessarie, quindi non c'è spazio per dubbi, che sia di persona, tramite spazi di lavoro per riunioni o tramite e-mail e telefoni.

La comunicazione include entrambi verbale ed non verbale spunti. La comunicazione verbale include il tuo punto di vista, le tue parole e la sicurezza e la chiarezza con cui usi quelle parole e il tono di voce che usi per esprimere il tuo punto di vista.

La comunicazione non verbale è il modo in cui reagisci quando gli altri parlano. Il tuo linguaggio del corpo, le espressioni facciali (il movimento degli occhi, i sospiri profondi), il livello di attenzione (questo include la tua capacità di attenzione o le volte in cui ti allontani) e il contatto visivo (se ti stai spostando, mantenendo il normale contatto visivo o giocando a staring game) sono tutti esempi di comunicazione non verbale.

#2 – Collaborazione

Abilità di lavoro di gruppo

Le capacità di collaborazione danno la possibilità a persone e team di lavorare bene tra loro per raggiungere un obiettivo comune. Nello scenario attuale, significa, insieme a buone capacità comunicative, che devi essere un ascoltatore attivo, essere responsabile, comprendere i compiti e i passaggi coinvolti, essere empatico e riconoscere gli obiettivi personali, le sfide e la diversità dei tuoi colleghi.

Ad esempio, consenti ai membri del tuo team di presentare il loro punto di vista per un ambiente collaborativo positivo. Se non capisci, chiedi chiarimenti e riassumili per mostrare che sei sulla stessa pagina prima di andare avanti. Fai attenzione se un membro del team è irritabile o silenzioso e non appare come al solito; forse hanno bisogno di qualcuno con cui parlare. Con persone provenienti da ambienti diversi, potrebbero esserci casi in cui un collega viene costantemente ignorato o discusso durante le riunioni.

Fai uno sforzo deliberato per riportare la discussione a quella persona e creare un ambiente aperto. Questi sono solo alcuni modi per utilizzare le tue capacità di collaborazione e creare una squadra di successo.

#3 – Ascolto attivo

Anche se l'ascolto attivo fa parte della comunicazione non verbale, è una delle capacità di lavoro di squadra più importanti e merita una menzione speciale. Se sei un abile ascoltatore attivo, non solo presterai attenzione a ciò che l'oratore sta dicendo ad alta voce; ma sarai anche in grado di farlo capire il messaggio non detto. Come ascoltatore attivo, ascolti senza giudicare e capisci da dove provengono i tuoi compagni di squadra mentre condividono le loro idee, punti di vista e sentimenti su un argomento particolare.

Ad esempio, mentre si lavora a un progetto, la maggior parte del team potrebbe concordare un determinato numero di pietre miliari del progetto. Alcune voci dissenzienti potrebbero avere preoccupazioni valide, ma vengono chiuse. Tu, come leader del team, o anche come collega di supporto, puoi riportare la conversazione in cui i loro punti di vista sono incoraggiati e discussi con una mentalità aperta e non giudicante.

#4 – Coscienza

Nel lavoro di squadra bisogna sempre esserlo consapevole delle dinamiche della squadra. Questa consapevolezza deriva dal conoscere le personalità dei membri del tuo team, che non è sempre qualcosa che otterrai immediatamente, ma qualcosa che si costruisce nel tempo.

Una volta che hai capito chi è chi nella squadra, è più facile navigare come e quando darai voce a te stesso o aiuterai gli altri a dare voce a se stessi.

Ad esempio, supponi di sapere che un membro del team è timido e ha avuto idee respinte prima. In tal caso, probabilmente ti imbatterai in situazioni in cui si sentiranno a disagio nel presentare pubblicamente le loro idee. Non dimenticarli. Puoi chiedere loro di presentare le loro idee in privato con te, cosa che puoi promettere loro che accadrà senza giudizio.

Un altro modo è usare software di coinvolgimento interattivo. Piattaforme gratuite come Ah diapositive può consentire a tutti di inviare le proprie idee in modo anonimo da qualsiasi luogo, il che significa che si sentono più incoraggiati a condividere i propri pensieri.

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#5 – Gestione dei conflitti

Accettiamolo, i conflitti all'interno dei team sono comuni e inevitabili. Ma quello che succede dopo può creare o distruggere una squadra e, per estensione, l'organizzazione. Ecco perché lo sono le capacità di gestione dei conflitti da parte di esperti sempre richiesto.

Una squadra è composta da persone diverse. Persone con diversi background, comportamenti, esperienze di vita, personalità, etica e obiettivi professionali e personali. Pertanto, è normale che le persone non condividano un punto di vista simile in tutte le fasi di una campagna o di un progetto.

È responsabilità del leader approfondire le proprie capacità di gestione dei conflitti e creare un consenso tra tutti. Devi assumere il ruolo del negoziatore, fornire un feedback costruttivo e risolvere le divergenze tra i tuoi compagni di squadra. E alla fine, dovrebbero accettare la decisione della squadra con il cuore felice.

#6 – Responsabilità

Che tu sia un caposquadra o un membro del team, devi essere responsabile delle tue azioni e decisioni. Devi essere affidabile e responsabile in modo che i tuoi colleghi possono fidarsi di te – che si tratti di informazioni personali o di informazioni sensibili relative all'azienda.

Potrebbero esserci casi in cui è necessario prendere decisioni rapide per risolvere problemi complessi, come blocchi stradali imprevisti che potrebbero ritardare il progetto o trattare con un collega per aver ridotto la propria squadra. Queste sono situazioni indesiderate in cui tu, come squadra, devi trovare la fonte di questi problemi, capire il "perché" e il "come" di questi ritardi e agire di conseguenza. Il tuo senso di responsabilità e responsabilità incoraggerebbe il tuo team a fare uno sforzo e lavorare insieme per un elevato standard di qualità del lavoro ed etica del lavoro.

#7 – Condanna

Non è giusto sperare che una squadra o un'organizzazione abbia sempre delle belle giornate. Ci saranno battute d'arresto, rifiuti, ostacoli imprevisti, ritardi nei progetti e persino perdite personali che potrebbero ostacolare la crescita di un'azienda. Durante questi periodi, devi raccogliere un senso di convinzione e affrontare i momenti difficili con una mentalità di crescita. In poche parole, devi rafforzare la convinzione che "puoi farcela" all'interno del tuo team e andare avanti con duro lavoro e tenacia.

Comprendi che hai la possibilità di lasciare che questa battuta d'arresto ti definisca o concentrarti sull'apprendimento e sulla ricerca di nuovi modi per risolvere le sfide. Ad esempio, se il tuo nuovo sito web non ha ricevuto il plauso che ti aspettavi, analizzane i difetti. Scopri cosa c'è che non va, impara da esso e costruisci una nuova versione migliorata di esso. Oppure, se ti sei reso conto che la strategia di assunzione non funziona in modo soddisfacente per la tua azienda, non lasciare che quella strategia ti influenzi ulteriormente mentre costruisci un'altra strategia da zero.

#8 – Compassione

La compassione è probabilmente l'insieme di abilità più sottovalutato di un membro del team. Eppure, nell'attuale scenario economico, è il addizione di valore più alto ad un'organizzazione. La compassione ti permette di guardare oltre la superficie. Ti apre a una migliore comprensione delle motivazioni e dei sentimenti dei tuoi colleghi e ti motiva a intraprendere azioni mirate.

La compassione è infatti un passo avanti rispetto all'empatia, in cui non solo senti ciò che l'altra persona sta provando, ma prendi anche provvedimenti per ridurre quella forza negativa delle emozioni. Li ascolti, capisci da dove vengono, ti metti nei loro panni e crei una risposta adeguata alla situazione. Potrebbe essere necessario essere compassionevoli ovunque: nelle sessioni di gruppo, nei colloqui individuali, nelle sessioni virtuali o nelle e-mail.

Una volta che puoi trasferire questa abilità a ciascun membro del team, può fare miracoli per la loro fiducia e come reagiscono a situazioni simili più avanti nella vita. Le capacità di lavoro di squadra sopra menzionate non sono pensate solo per il posto di lavoro. Puoi usarli in classe, durante brainstorming di gruppo, e anche a teatro. La chiave è continuare a fare pratica. Guarda come fanno la differenza la prossima volta che li incorpori nelle tue sessioni quotidiane.

Conclusione

Il potere del lavoro di squadra è innegabile, poiché puoi vedere l'importanza del lavoro di squadra. Ora che comprendi l'importanza del lavoro di squadra, la chiave per sbloccare team ad alte prestazioni in qualsiasi lavoro in qualsiasi settore.

Tieni presente che i team di oggi sono diversi dai team del passato, sono più diversificati, dinamici, molto richiesti ed esperti di tecnologia. Non deluderli con piccoli errori nella leadership e nel lavoro di squadra.

Sbloccare Ah diapositive funzionalità gratuite per esplorare un modo nobile per migliorare il lavoro di squadra e il legame di squadra.

Domande frequenti:

Rif: Revisione aziendale di Harvard