Ti sei mai chiesto come sarebbe lavorare in un'azienda dove l'ufficio del capo non è un'imponente torre ma un angolo accogliente? Questa è l'essenza di a struttura organizzativa piatta – una rivoluzione sul posto di lavoro che ha rimodellato il modo in cui operano le aziende. 

In questa blog post, spiegheremo cosa significa una struttura organizzativa piatta e perché sta guadagnando popolarità tra le aziende. Ci immergeremo anche nei vantaggi e nelle sfide che presenta, mostreremo aziende reali che hanno sostenuto questo modello e forniremo consigli pratici per le organizzazioni che mirano a passare a questa struttura del posto di lavoro più democratica.

Sommario 

• Che cos'è una struttura organizzativa piatta?
• Perché le aziende scelgono una struttura organizzativa piatta?
• Quali sono gli svantaggi di una struttura organizzativa piatta?
• Quali settori sono adatti per una struttura organizzativa piatta?
• Esempi di strutture organizzative piatte 
• Come possono le aziende far funzionare una struttura organizzativa piatta?
• Punti chiave
• FAQs 

Che cos'è una struttura organizzativa piatta?

Una struttura organizzativa piatta, spesso definita struttura orizzontale o decentralizzata, è un modo di organizzare un'azienda in modo tale che ci siano pochi o nessun livello di management intermedio. In termini più semplici, è come un'azienda con pochissimi o nessun capo tra i dipendenti e i massimi decisori.

In una struttura gerarchica tradizionale, in genere sono presenti più livelli di gestione, ciascuno dei quali supervisiona un sottoinsieme di dipendenti. Questi livelli creano una catena di comando dall’alto, dove le decisioni e le direttive confluiscono verso i livelli inferiori. Al contrario, una struttura piatta elimina o minimizza questi strati, creando una linea di comunicazione e processo decisionale più diretta.

Perché le aziende scelgono una struttura organizzativa piatta?

Le aziende scelgono una struttura organizzativa piatta per vari motivi, poiché offre numerosi potenziali vantaggi che possono allinearsi ai loro obiettivi e valori. 

Ecco alcuni dei vantaggi della struttura organizzativa piatta:

1/ Comunicazione migliorata: 

In una struttura organizzativa piatta ci sono meno livelli di gestione, il che significa che i canali di comunicazione sono più brevi e più diretti. Ciò può portare a una comunicazione migliore e più rapida all’interno dell’organizzazione, facilitando lo scambio di idee, informazioni e feedback.

2/ Processo decisionale rapido: 

Con meno livelli di gerarchia, le decisioni possono essere prese più rapidamente. Gli alti dirigenti o leader hanno una visione più chiara delle operazioni dell'organizzazione e possono prendere decisioni informate senza dover navigare attraverso più livelli manageriali.

3/ Maggiore responsabilizzazione dei dipendenti: 

Strutture piatte spesso responsabilizzare i dipendenti dando loro maggiore autonomia e autorità decisionale. Ciò può portare a una maggiore soddisfazione lavorativa, motivazione e senso di proprietà sul proprio lavoro.

4/ Flessibilità e adattabilità: 

Le aziende che operano in settori dinamici o in rapida evoluzione potrebbero preferire strutture piatte perché più adattabili. Possono rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato, alle esigenze dei clienti o alle opportunità emergenti senza essere impantanati dalla burocrazia.

5/ Efficienza dei costi: 

L'eliminazione dei livelli di gestione può ridurre i costi del lavoro associati alle posizioni di middle management. Ciò può portare a risparmi sui costi, che possono essere reinvestiti in altre aree dell’azienda.

6/ Focus sull'innovazione: 

Una struttura organizzativa piatta spesso incoraggia una cultura dell’innovazione e della creatività. I dipendenti a tutti i livelli sono incoraggiati a contribuire con idee e soluzioni, portando a un’organizzazione più innovativa e agile.

7/ Riduzione delle politiche organizzative: 

Meno livelli di gerarchia possono ridurre la politica interna e le lotte di potere che possono verificarsi nelle organizzazioni gerarchiche tradizionali.

8/ Attrarre talenti: 

La prospettiva di lavorare in un’organizzazione piatta con opportunità di impatto diretto e crescita può essere attraente per i potenziali dipendenti, aiutando nell’acquisizione e nella fidelizzazione dei talenti.

Quali sono gli svantaggi di una struttura organizzativa piatta?

Una struttura organizzativa piatta, pur offrendo numerosi vantaggi, presenta anche diversi svantaggi che possono incidere sul funzionamento e sull’efficienza dell’organizzazione. Ecco alcuni svantaggi principali:

1/ Opportunità di crescita verticale limitate:

In una struttura organizzativa piatta, il numero di livelli manageriali è minimo o inesistente. Di conseguenza, i dipendenti potrebbero avere opportunità limitate di promozioni e crescita professionale all’interno dell’organizzazione.

2/ Potenziale di superlavoro e burnout:

I dipendenti in una struttura piatta spesso assumono responsabilità più ampie e un ambito di controllo più ampio. Questo aumento del carico di lavoro può portare a superlavoro, stress ed esaurimento se non gestito in modo efficace.

3/ Mancanza di specializzazione:

Una struttura piatta può limitare lo sviluppo di ruoli e competenze specializzate, poiché ci si aspetta che i dipendenti indossino più ruoli. Ciò potrebbe potenzialmente influenzare la profondità della conoscenza in aree specifiche.

4/ Rischio di microgestione:

Nel tentativo di mantenere il controllo e garantire che i compiti vengano svolti come previsto, il top management può ricorrere alla microgestione, minando i benefici dell’autonomia e dell’empowerment.

5/ Sfide di leadership:

Una leadership efficace è fondamentale in una struttura piatta per garantire l’allineamento, il coordinamento e un processo decisionale efficace senza il buffer di più livelli di gestione. Senza forte comando, l’organizzazione può avere difficoltà a mantenere l’ordine e la direzione.

6/ Dipendenza da dipendenti competenti:

Il successo in una struttura piatta dipende in larga misura dalla presenza di dipendenti competenti, automotivati ​​e proattivi in ​​grado di gestire le proprie responsabilità in modo efficace senza una supervisione costante. La struttura potrebbe vacillare se non è presente il talento giusto.

Quali settori sono adatti per una struttura organizzativa piatta?

Con i suoi vantaggi e svantaggi, ecco i settori in cui una struttura organizzativa piatta è spesso efficace:

• Startup tecnologiche: Le startup tecnologiche utilizzano strutture piatte per guidare l’innovazione, lo sviluppo rapido e il processo decisionale rapido, allineandosi alla loro essenza imprenditoriale e creativa.
• Agenzie creative e di design: Queste agenzie prosperano grazie alla collaborazione e al valore del contributo di ogni membro del team. Una struttura piatta promuove una cultura in cui le idee creative fluiscono liberamente tra i team.
• Marketing e pubblicità digitale: Il dinamico settore del marketing digitale e della pubblicità richiede agilità. Una struttura piatta consente decisioni rapide per adattarsi alle tendenze del mercato e alle mutevoli esigenze dei clienti.
• E-commerce e vendita al dettaglio online: Le aziende di e-commerce operano in mercati competitivi e frenetici. Una struttura piatta consente rapidi adattamenti alle preferenze dei consumatori e alle tendenze del mercato.
• Piccole imprese e imprese a conduzione familiare: Le piccole imprese, soprattutto quelle a conduzione familiare, trovano efficienza in una struttura piatta grazie ai loro team affiatati e alla necessità di operazioni agili.

Esempi di strutture organizzative piatte 

Esempi di strutture organizzative piatte? Te ne diamo due.

Esempio 1: Valve Corporation

Valve, una società di sviluppo di videogiochi e distribuzione digitale, opera con un appartamento struttura organizzativa. I dipendenti hanno la libertà di scegliere i progetti su cui lavorare e sono incoraggiati a collaborare e contribuire tra vari team.

Esempio 2: Medio

Medio, una piattaforma di pubblicazione online, utilizza una struttura piatta per promuovere l'apertura, la trasparenza e la condivisione di idee tra i dipendenti. Incoraggia i membri del team a esprimere le proprie opinioni e a collaborare senza i vincoli di una gerarchia tradizionale.

Come possono le aziende far funzionare una struttura organizzativa piatta?

Ecco sette passaggi principali per far funzionare una struttura organizzativa piatta:

N. 1 - Definire ruoli e responsabilità chiari:

Definire chiaramente ruoli, responsabilità e aspettative per ciascun dipendente all'interno della struttura piatta. Fornire una panoramica completa del modo in cui ciascun ruolo contribuisce agli scopi e agli obiettivi dell'organizzazione.

#2 - Stabilire una strategia di comunicazione trasparente:

Promuovere un ambiente di comunicazione aperta e trasparente. Stabilire canali e piattaforme di comunicazione chiari per facilitare la condivisione continua di informazioni, aggiornamenti e feedback all'interno dell'organizzazione.

#3 - Sviluppare una cultura collaborativa:

Incoraggiare la collaborazione e il lavoro di squadra tra i dipendenti. Promuovere una cultura in cui i dipendenti si sentano a proprio agio nel condividere idee, fornire input e lavorare insieme per raggiungere obiettivi comuni.

#4 - Fornire formazione e sviluppo adeguati:

Garantire che i dipendenti dispongano degli strumenti e delle conoscenze necessari per eccellere nei loro ruoli all'interno della struttura piatta.

N. 5 - Conferire ai dipendenti autorità decisionale:

Concedere autorità decisionale ai dipendenti a vari livelli. Incoraggiateli ad assumersi la responsabilità del proprio lavoro e a prendere decisioni informate in linea con gli obiettivi dell'organizzazione.

#6 - Implementare un processo decisionale snello:

Stabilire un processo decisionale snello per mantenere efficienza e agilità. Definisci le soglie decisionali e chiarisci quando le decisioni possono essere prese in modo indipendente, dai team o richiedono l'approvazione di livello superiore.

#7 - Promuovere una leadership e una guida forti:

Sviluppare leader competenti in grado di guidare e fare da mentore ai dipendenti all'interno della struttura piatta. Enfatizzare le qualità di leadership come adattabilità, comunicazione efficace, empatia e capacità di ispirare e motivare i team.

Punti chiave

Una struttura organizzativa piatta ha rappresentato un punto di svolta per la nostra azienda. Adottando questo approccio, abbiamo promosso una cultura in cui la voce di ogni membro del team conta. 

Inoltre, AhaSlides ha svolto un ruolo fondamentale in questa trasformazione, facilitando presentazioni coinvolgenti e interattive, riunioni fluide e sessioni di formazione efficaci. AhaSlides modelli e Caratteristiche ci hanno consentito di collaborare senza problemi, rendendo una struttura piatta di notevole successo.

FAQs 

Qual è un esempio di struttura organizzativa piatta?

Valve Corporation, una società di sviluppo di videogiochi, è un notevole esempio di struttura organizzativa piatta. 

Quali sono i vantaggi e gli svantaggi della struttura piana?

Vantaggi principali della struttura piatta: Processo decisionale rapido, comunicazione e collaborazione migliorate, responsabilizzazione dei dipendenti e adattabilità al cambiamento.

svantaggi: Opportunità di crescita verticale limitate, potenziale di superlavoro e burnout.

Mancanza di specializzazione, rischio di microgestione.

Cos’è una struttura organizzativa piatta e funzionale?

Una struttura organizzativa piatta si riferisce ad un sistema con pochi o nessun livello di gestione, promuovendo un ampio arco di controllo. Una struttura organizzativa funzionale, invece, raggruppa i dipendenti in base alle loro funzioni o ruoli specializzati.

Rif: Infatti | Scheda Ping