Workshop online sulle risorse umane | Oltre 12 idee da ospitare nel 2024

Qual è il migliore online Laboratorio delle risorse umane per i tuoi dipendenti?

Da decenni il talento è sempre stato considerato uno dei nuclei più importanti del patrimonio aziendale. Resta quindi inteso che varie aziende spendono ingenti capitali nel reclutamento e nella formazione dei dipendenti, in particolare nei seminari online per le risorse umane. Se hai guardato la serie "The Apprentice" di Donald Trump, rimarrai stupito di quanto sia meraviglioso avere i migliori dipendenti nella tua azienda.

Per molte aziende internazionali e remote, è importante organizzare regolarmente seminari online sulle risorse umane per migliorare il coinvolgimento e l'impegno dei dipendenti, nonché dimostrare la propria attenzione ai vantaggi e allo sviluppo dei dipendenti. Se stai cercando le migliori idee per workshop online sulle risorse umane, eccoli qui.

Sommario

• #1. Workshop sulle risorse umane agili
• #2. Workshop HR – Programma di formazione educativa
• #3.Workshop HR – Seminario sulla cultura aziendale
• #4. Workshop tecnico delle risorse umane dell'azienda
• #5. Workshop di acquisizione di talenti HR
• #6. Divertenti workshop sulle risorse umane
• #7. Le 12 migliori idee per workshop per i dipendenti
• Conclusione

Suggerimenti per un migliore coinvolgimento

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#1. Workshop sulle risorse umane agili

Il segreto delle persone di successo è la disciplina e il mantenimento di buone abitudini, che si dimostrano chiaramente nella gestione del tempo. Se hai mai letto del presidente di Tesla, Elon Musk, potresti anche aver sentito parlare di alcuni dei suoi fatti interessanti, è così serio riguardo alla gestione del tempo, così come i suoi dipendenti. Negli ultimi anni, la gestione del tempo Agile è uno dei workshop sulle risorse umane di maggior supporto a cui molti dipendenti desiderano partecipare.

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#2. Workshop sulle risorse umane - Programma di formazione educativa

La maggior parte delle preoccupazioni dei dipendenti riguarda il proprio sviluppo personale. Circa il 74% dei dipendenti è preoccupato di perdere un’opportunità di crescita professionale. Nel frattempo, ca. Il 52% dei lavoratori teme di essere sostituito se non aggiorna frequentemente le proprie competenze. Offrire ai tuoi dipendenti opportunità di sviluppo professionale è una grande ricompensa per il loro impegno. Inoltre, può aumentare il coinvolgimento dei dipendenti incoraggiandoli a sviluppare le proprie capacità di leadership e gestione e la conoscenza approfondita delle tendenze e delle migliori pratiche del settore.

#3. Workshop HR - Seminario sulla Cultura Aziendale

Se vuoi sapere se i dipendenti vogliono rimanere più a lungo per la tua nuova azienda, dovrebbe esserci un seminario culturale per aiutare i nuovi arrivati ​​a scoprire se la cultura di un'azienda si adatta a loro. Prima di dedicarsi all'azienda, ogni dipendente dovrebbe conoscere le culture organizzative e il luogo di lavoro, soprattutto i nuovi arrivati. Un seminario sull'onboarding di nuovi dipendenti come quello non è solo per aiutare i neofiti ad adattarsi rapidamente a un nuovo ambiente, ma anche una grande opportunità per i leader di conoscere meglio i loro nuovi subordinati e allo stesso tempo impazzire.

#4. Workshop tecnico sulle risorse umane dell'azienda

Nell’era di Internet e della tecnologia, e in cui l’intelligenza artificiale viene implementata in molti settori, non ci sono scuse per essere lasciati indietro solo a causa della mancanza di competenze digitali di base. Tuttavia, molte persone non hanno abbastanza tempo e risorse per apprendere queste abilità durante il periodo universitario e ora alcuni di loro iniziano a pentirsene.

Un seminario sulla tecnologia delle risorse umane può essere la loro salvavita. Perché non aprire seminari e corsi di formazione tecnica a breve termine per fornire ai tuoi dipendenti competenze utili come capacità di analisi, codifica, SEO e competenze di ufficio... . Quando i dipendenti diventano più competenti potrebbe portare ad un aumento della produttività e della qualità del lavoro. Secondo il World Economic Forum nel suo rapporto del 2021, il miglioramento delle competenze potrebbe aumentare il PIL globale fino a 6.5 ​​trilioni di dollari entro il 2030.

#5. Workshop di acquisizione di talenti HR

In un ambiente competitivo di cacciatori di teste, è necessario comprendere l'arena dell'acquisizione di talenti per qualsiasi responsabile delle risorse umane. Non solo i dipendenti generici devono imparare, ma anche il personale delle risorse umane deve aggiornare nuove competenze e conoscenze per rivedere il processo di selezione e reclutamento, nonché creare programmi di formazione ed eventi di team bonding con maggiore efficienza ed efficacia.

#6. Divertenti workshop sulle risorse umane

A volte è necessario organizzare un workshop o un seminario informale. Sarà un'occasione per ragazzi e anziani di condividere e chiacchierare, anche facendo qualche esercizio per la loro salute mentale e fisica. Per migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata, alcuni corsi online dal vivo su hobby e artigianato o corsi di yoga, meditazione e autodifesa... sembrano attirare tonnellate di dipendenti a partecipare.

#7. Le 12 migliori idee per workshop per i dipendenti

1. Gestione del tempo: condividi tecniche efficaci di gestione del tempo per aiutare i dipendenti ad aumentare la produttività e ridurre lo stress.
2. Abilità comunicative: organizzare esercizi interattivi per migliorare le capacità di comunicazione, ascolto e risoluzione dei conflitti.
3. Ambiente di lavoro creativo: incoraggiare i dipendenti a proporre idee creative organizzando attività stimolanti.
4. Lavoro di squadra efficace: organizzare giochi e attività di lavoro di squadra per migliorare la collaborazione e le prestazioni del team.
5. Piano di carriera: guida i dipendenti a costruire un piano di carriera e stabilire obiettivi personali.
6. Formazione in materia di sicurezza e salute: fornisce informazioni sulle misure di sicurezza e mantenimento della salute sul lavoro.
7. Come gestire lo stress: scopri come ridurre lo stress e promuovere l'equilibrio tra lavoro e vita privata.
8. Flusso di lavoro efficiente: formazione su come ottimizzare i flussi di lavoro e aumentare la produttività.
9. Aumentare la conoscenza di prodotti e servizi: fornire informazioni dettagliate su nuovi prodotti o servizi per migliorare la comprensione dei dipendenti.
10. Formazione sulle competenze trasversali: organizza sessioni su competenze trasversali come gestione del cambiamento, lavoro di squadra e risoluzione dei problemi.
11. Migliorare il coinvolgimento dei dipendenti: formazione su come creare un ambiente di lavoro che favorisca il coinvolgimento e il contributo dei dipendenti.
12. Formazione tecnologica per utilizzare in modo efficace nuovi strumenti e software.

Ricorda, la cosa più importante è che i formatori devono personalizzare le sessioni per adattarle agli obiettivi e alle esigenze specifici dell'azienda e dei dipendenti.

Data di partenza: Oltre 15 tipi di esempi di formazione aziendale per tutti i settori nel 2024

Conclusione

Perché sempre più lavoratori lasciano il lavoro? Comprendere le motivazioni dei dipendenti può aiutare i datori di lavoro e i leader ad adottare strategie migliori per migliorare la fidelizzazione dei talenti. Oltre agli stipendi elevati, sottolineano anche altre esigenze come flessibilità, crescita professionale, miglioramento delle competenze, benessere e relazioni con i colleghi. Pertanto, oltre a migliorare la qualità della formazione e del workshop, è fondamentale combinarli in modo flessibile con altre attività di teambuilding.

È assolutamente possibile organizzare qualsiasi tipo di workshop sulle risorse umane online senza preoccuparsi della noia e della mancanza di creatività. Puoi abbellire il tuo laboratorio con strumenti di presentazione come AhaSlides che offre modelli attraenti disponibili e interessanti effetti sonori integrati con giochi e quiz.

Rif: SHRM