Edit page title 福利厚生の例 | 2024年に魅力的な福利厚生パッケージを作成するための究極のガイド - AhaSlides
Edit meta description 2023 年のフリンジ ベネフィットの例を探る - それらが何であるか、さまざまな種類、および企業が提供できるいくつかのケース スタディ。

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福利厚生の例 | 2024 年に魅力的な福利厚生パッケージを作成するための究極のガイド

仕事

ジェーン・ン 22 April、2024 7 分読みます

必要 福利厚生の例2023年にそれを正しく実践するにはどうすればいいでしょうか?従業員が気にするのは基本給だけではないことをご存知ですか?さまざまな福利厚生を備えた健全な職場環境も、従業員にとって重要です。したがって、多様で実用的な福利厚生を提供することは、会社の競争力を高め、優秀な人材を引き付けながら、従業員が献身的かつ生産的であり続けるために不可欠です。

この記事では、福利厚生のあらゆる側面、福利厚生とは何か、さまざまな種類、そして提供できる福利厚生の例をいくつか紹介します。福利厚生パッケージを定義したい雇用主の方にも、利用できる福利厚生を理解したい従業員の方にも、私たちがお手伝いします。

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フリンジベネフィットとは?

付加給付は、従業員が通常の給与または賃金に加えて雇用主から受け取る追加の報酬または福利厚生です。 それでは、福利厚生の例を見てみましょう。

福利厚生には、社会保障や健康保険などの法的に義務付けられているものや、雇用主が自発的に提供するものなど、さまざまな形態があります。 さらに、福利厚生はさまざまなランクの従業員によって異なる場合があり、役員レベルの従業員はより幅広い贈り物の選択肢を受け取ることがよくあります.

福利厚生の例 - 雇用主と従業員の双方にメリットのある状況になり得ます。画像: freepik

福利厚生は、雇用主が従業員に感謝を示し、前向きな企業文化を構築するための優れた方法であると言えます。 それらは、雇用主と従業員の両方にとって有利な状況になる可能性があります。

福利厚生の例

一般的な福利厚生の例を次に示します。

  • 年次休暇。 休暇休暇または有給休暇とも呼ばれ、従業員は通常の給与を受け取りながら仕事を休むことができます。
  • 社用車。 一部の雇用主は、仕事のために頻繁に移動する必要がある従業員に社用車を提供しています。
  • ジムの会員権。 従業員の健康を促進する方法として、ジムの費用をサポートし、ジムのメンバーシップの費用をカバーします。
  • 健康保険。これは、従業員に医療保険を提供する最も一般的な付加給付です。
  • 食事手当。 この福利厚生は、従業員に食事または食料品の購入に使用できる食事または食事手当を提供します。

福利厚生の仕組み

福利厚生はあらゆる従業員福利厚生プログラムの重要な部分であり、従業員の全体的な仕事の満足度と幸福度に大きな違いをもたらす可能性があります。 

彼らは、通常の給与や福利厚生を超えて従業員に付加価値とサポートを提供することで機能し、総合的な報酬パッケージに含めることができます。 

1/ 福利厚生は企業間で同じではない

これらの福利厚生は、業界、会社の規模、従業員のニーズや好みによって異なります。場合によっては、労災保険や失業保険などの福利厚生が法律で義務付けられていることがあります。健康保険や退職金制度などのその他の特典は、雇用主が自主的に提供する場合もあります。

2/ 付加給付を受ける権利と責任

福利厚生は通常、従業員ハンドブック、労働契約、またはその他の書面による方針を通じて従業員に伝えられます。 また、従業員は、特定の福利厚生を受けるために特定の資格要件を満たす必要がある場合があります。 

  • たとえば、従業員が特定の福利厚生を受ける資格を得るには、200 時間働く必要があるか、XNUMX か月間雇用されている必要がある場合があります。

3/ 福利厚生は、従業員と雇用主の両方にとって重要な役割を果たします

雇用主は福利厚生の種類を慎重に検討し、関連する法律や規制に準拠していることを確認することが重要です。また、雇用主は福利厚生の提供内容を定期的に見直し、従業員のニーズを満たし、業界の他の雇用主と競争力があることを確認する必要があります。

従業員に福利厚生を提供することで、職場での幸福が保証されると同時に、潜在的な従業員に対して会社が目立つようになります。

福利厚生の例 -
福利厚生例

付加給付の種類

雇用主が従業員に提供する可能性のある一般的な福利厚生の種類を次に示します。

1/ 健康とウェルネスのメリット

健康とウェルネスの福利厚生は、従業員の福利厚生を改善し、医療費を削減し、従業員のエンゲージメントと生産性を高めるように設計された付加的な福利厚生です。 毎日の健康とウェルネスの福利厚生の例としては、次のようなものがあります。

  • 健康保険:これは、医療費(医師の診察、入院、処方薬など)をカバーする保険の一種です。雇用主は健康保険を提供したり、保険料の一部または全部を負担したりすることがあります。
  • ウェルネスプログラム:これらは、従業員の健康的な習慣と行動を促進するように設計されています。 それらは、サイトのフィットネス施設、ジムのメンバーシップ、栄養カウンセリング、およびストレス管理プログラムである可能性があります.
  • メンタルヘルスの利点: これらの福利厚生は、うつ病や不安神経症などのメンタルヘルスの問題に苦しんでいる従業員にサポートとリソースを提供します。 カウンセリング サービス、従業員支援プログラム、メンタル ヘルスの日などがあります。
  • FMLA休暇: しかし FMLA休暇無給ですが、仕事を保護し、従業員が職を失うことを恐れずに資格のある理由で仕事を休むことができるため、付加給付の一種と見なされています。

2/ 退職金 

退職給付は、従業員が将来の退職に備えて貯蓄できるように設計された付加給付の一種です。 退職福利厚生の例としては、次のようなものがあります。

  • 401(k)プラン: 米国の雇用主が後援する退職貯蓄プラン 従業員が税引前所得の一部を退職金口座に寄付できるようにします。 雇用主は、従業員が退職後の貯蓄を奨励するために、マッチング拠出を提供することもできます。
  • 年金:年金は、雇用主が従業員に退職後の収入を提供するために資金を拠出する退職プランの一種です。 年金は民間部門ではあまり一般的ではなくなりつつありますが、一部の政府機関や大企業では依然として提供されている場合があります。
福利厚生の例 - 写真: freepik

3/ 教育訓練給付

教育およびトレーニングの特典は、従業員にスキル、知識、および能力を向上させる機会を提供します。 これらの利点は、優秀な人材を惹きつけて保持し、従業員のパフォーマンスを向上させ、組織全体の成功を促進するのに役立ちます。 教育とトレーニングの付加給付の例を次に示します。

  • 専門能力開発の機会: 専門能力開発の機会には、会議、ワークショップ、セミナーへの参加、メンターシップまたはコーチング プログラムへの参加が含まれる場合があります。 この特典により、従業員は知識を獲得し、専門的なネットワークを拡大できます。 
  • 実地訓練:この福利厚生は、従業員に新しいスキルを学び、仕事で経験を積む機会を提供します。 実地訓練には、ジョブシャドーイング、クロストレーニング、およびその他の実践が含まれる場合があります。  

4/ 従業員割引と特典 

この福利厚生は、従業員の生産性とワークライフ バランスの向上に役立ちます。 いくつかの例

付加価値は次のとおりです。

  • 製品またはサービスの割引:雇用主は他の企業と提携して、旅行、娯楽、電子機器、フィットネス メンバーシップなどの製品やサービスの割引料金を従業員に提供する場合があります。
  • 無料の食事: 雇用主は、敷地内のカフェテリアや地元のレストランとの提携、または食品配達サービスを通じて、勤務時間中に従業員に無料または補助金付きの食事を提供することができます。 これにより、雇用主は、従業員が XNUMX 日を通して栄養価の高い食事にアクセスできるようにすることができます。
  • 社用車または携帯電話プラン: 雇用主は、頻繁に出張するか、通常の営業時間外に仕事をする必要がある従業員のために、社用車または会社負担の携帯電話プランを提供できます。 

適切な福利厚生プログラムを作成する方法

適切なフリンジ ベネフィットを作成するための XNUMX つの実用的なアプローチは、匿名調査を実施してフィードバックを収集し、HR ベネフィットに関するスタッフの問い合わせに対応することです。 

連絡先 AhaSlides、雇用主は簡単に作成およびカスタマイズできます テンプレート、調査、匿名 質問と回答 セッション、そして 世論調査リアルタイムで応答を追跡します。これにより、雇用主は改善すべき領域を迅速かつ効果的に特定し、従業員のニーズや好みに合わせたプログラムを作成できます。  

福利厚生例

さらに、従業員の洞察と視点を活用することで、雇用主は、従業員の満足度、エンゲージメント、定着をサポートする、より包括的で実用的な福利厚生を作成できます。

主要な取り組み

この記事が、福利厚生の例、種類、仕組みなど、福利厚生に関する重要な情報を提供できたことを願っています。福利厚生の目的は、従業員に付加価値とサポートを提供することだということを覚えておくことが重要です。福利厚生を提供することで、雇用主は従業員のモチベーションとエンゲージメントを維持し、採用市場で目立つことができます。