誰もが持つべき最高のリーダーシップ特性と、2024 年にそれを達成するためのヒント

アドボカシーはリーダーシップと似ていますか? かもね。 しかし、優れたリーダーになるには、さらに多くのスキルと資質が必要です。 それで、何ですか リーダーシップの特徴 すべてのリーダーが考えるべきことは何でしょうか?

注意深く観察すると、成功するリーダーの典型的な特徴が数多くあることに気づくでしょう。彼らは結果重視で、決断力があり、知識が豊富です。この記事では、リーダーシップへの究極のアプローチと、どんな状況でも優れたリーダーとなるための 10 の資質を紹介します。優れたリーダーシップの特徴について新たな洞察を学んだり、優れたリーダーになることを目指したりする準備ができている場合は、ぜひ読み進めてください。

その他のヒント AhaSlides

• リーダーシップスタイルの例
• 優れたリーダーの資質
• 独裁的なリーダーシップ

概要

リーダーシップ特性とは何ですか?なぜそれが重要ですか?

リーダーシップは、組織、営利または非営利、政府または非政府の発展と成功の重要な側面です。 貧弱なリーダーシップ スタイルは、ビジネス パフォーマンスの失敗やグループの達成に専念できない原因となり、優れたリーダー間に共通点があるかどうかを疑問視する可能性があります。 特性リーダーシップ理論では、効果的なリーダーシップは、リーダーと非リーダーを区別する遺伝的属性と同じ資質または特性を持っています。 

リーダーシップの特性は、公式または非公式のトレーニングと経験を通じて学び、実践することができます。 リーダーは作るために生まれてくるのではありません。 彼らは成長しながらリーダーシップスキルを学びます。 しかし、リーダーシップの特性は影響を受けたり、譲渡されたりする可能性がありますか? 機能は、業界や立場を超えて移動することができ、他の人に動機を与え、刺激を与えたいというリーダーの欲求と意欲に依存します。

テクノロジーとデジタル革命の時代には、リーダーシップの特性を再形成する新しい力があります。 ビンス・モリナロ 彼の最近の研究では、革新的な技術、地政学的な不安定性、労働環境の革命、多様性の提供、企業の転用などを紹介しています。

さらに、リーダーの特性と有効性またはパフォーマンスには強い関係があります。成功するリーダーシップの特性とは、すべての参加者が利益を得ると同時に重要な目標を達成することを保証する優れたリーダーシップの資質の組み合わせです。タスクと目標を達成するには、どのような資質が優れたリーダーシップの特性を定義するかを理解することが重要です。

優れたリーダーシップ特性を持つことの利点

リーダーは最高の人ではありませんが、従業員に継続的に会社にコミットするように指示し、刺激を与えることができる最高の人です。 個人と会社の観点から、組織に優れたリーダーを持つことのXNUMXつの利点を次に示します。

• 明確なビジョンを持った成功したリーダーシップは、現実的で達成可能な目標を設定しますが、早すぎないため、チームは目標を達成するために努力を注ぐ必要があります。 
• 彼らは、従業員が賢く働き、最高の結果を達成するための最良の SOP (標準作業手順) を策定するのが得意です。
• 豊富な経験と知識を備えた効果的なリーダーは、適切な仕事に適切な人物を任命して、最高のパフォーマンスを得ることができます。
• 優れたリーダーシップの特徴を持つリーダーは、倫理のモデルです。 職場での健全な競争、道徳的価値観、文化的多様性を促進し、各従業員が長期にわたって快適に働くことができるようにします。 したがって、従業員の定着率を高めることができます。
• 優れたリーダーシップはチームの有効性を高め、収益と利益の増加に関連する市場で会社を成功に導きます。

リーダーシップ特性の17の完璧な資質

＃1。 コミュニケーション

優れたコミュニケーション スキルは重要です。これには言語的および非言語的コミュニケーションの両方が含まれます。それは、情報を他の人に伝えるだけでなく、各従業員がそれを受け入れたり信じたりできるように、刺激的な方法で伝える方法です。それは、積極的な傾聴、ボディ ランゲージ、人前でのスピーチなどです。コミュニケーションの技術は、リーダーが部下が完了したタスクまたは完了しなかったタスクに対してどのように褒め、報酬を与え、罰するかにかかっています。

#2. アドボカシー - リーダーシップの特性

擁護されるリーダーは、各従業員に対して積極的に傾聴し、共感を示すことで、信頼を持って擁護することができます。彼らは他人にプレッシャーをかけず、問題解決だけに集中するのではなく、耳を傾け、理解しようと努めます。彼らは、あまりに急いで憶測を広めたりせず、誰かが助けを求める前に積極的に行動します。

#3. 専門知識 - リーダーシップの特性

影響力のあるリーダーは、チーム内で最も経験豊富であったり革新的である必要はありませんが、他の人に自分の基準や原則に従うよう説得できるほどの知識を持っています。学習は生涯にわたるプロセスであり、彼らは教育を渇望しています。彼らは常に、自分自身、他の人、そして周囲の世界についての視点を改善し、広げる機会を探しています。彼らが下す決定はすべて間違っていますが、その背後には情熱があります。 

リーダーシップの資質を向上させるための 7 つのヒント

• あなたのリーダーシップ スタイルとチーム パフォーマンスの長所と短所を特定します。
• 従業員とのコミュニケーションに時間を費やし、彼らの状況を理解する
• アンケートを収集し、フィードバックから学ぶ
• 失敗と成功を振り返り、そこから学ぶ
• 頻繁にチームビルディング活動を実施し、ボーナスやインセンティブを利用して、最も優秀で進歩的な従業員に報酬を与える
• 従業員が頻繁に再スキル化およびスキルアップするための開発トレーニングを作成する
• リーダーシップとマネジメントのトレーニングを作成し、チームマネジメントをより良くサポートしてくれる潜在的なリーダーを見つけます

ボトムライン

それでは、上記の優れたリーダーシップの特性を確認してみましょう。効果的なリーダーになるのは簡単ではありません。優れたリーダーシップの特性を定義するために使用できる資質は多数ありますが、上記の 10 項目は、ほとんどのリーダーが備えている最も一般的な特性の一部です。 

特典か懲罰か? これは、部下とうまく付き合う際に多くのリーダーが自問する難しい質問です。ボーナス、インセンティブ、ギフトなどで従業員に報いることは、チームのパフォーマンスと結束を高めるために決して悪い考えではありません。 AhaSlides 多様化した ゲーム、アンケート、クイズ リーダーは、従業員に感謝とケアを示し、アイデアを提示し、より効果的にコミュニケーションできるように支援できます。 

Ref： ウィーフォーラム

よくある質問