最新のウェビナーでは、3人の専門家が、現代のプレゼンターが直面する最大の課題である「聴衆の集中力の低下」に取り組みました。その成果をご紹介します。
スマートフォンをスクロールしたり、ぼんやりとした目、あるいは明らかに別のことを考えているなど、気が散っている人たちの前でプレゼンテーションをしたことがあるなら、それがどれほどイライラするかお分かりでしょう。だからこそ私たちは「気が散る脳を克服する」というセッションを開催しました。
AhaSlides ブランド ディレクターの Ian Paynton が司会を務めるこのインタラクティブ ウェビナーでは、3 人の一流の専門家が集まり、プレゼンターの 82.4% が定期的に直面する危機、つまり聴衆の気を散らす問題に対処しました。
専門家パネルの紹介
私たちのパネルでは次のことを取り上げました:
- シェリ・オール博士 – 認知機能と注意を専門とする神経心理学者
- ハンナ・チョーi – 神経発達障害のある学習者を支援する実行機能コーチ
- ニール・カークサ – 長年の最前線でのプレゼンテーション経験を持つトレーニングマネージャー
セッション自体は、ライブワードクラウド、Q＆A、投票、さらには抽選プレゼントにAhaSlidesを使用して、参加者を最後まで引き付けながら、その説教を実践しました。 ここで録音を見る.
注意散漫の危機：研究が示すもの
ウェビナーの冒頭では、1,480人のプロフェッショナルを対象としたAhaSlidesの最新調査から得られた、目を見張るような結果を共有しました。その数字は、厳しい現実を浮き彫りにしています。
- 82.4% プレゼンターの半数が、定期的に聴衆の気を散らす行為を報告している
- 69% 注意持続時間の低下はセッションの生産性に影響を与えると考えている
- 41% 高等教育者の70%が、気が散ることが仕事の満足度に悪影響を与えると回答
- 43% 企業トレーナーも同様の報告をしている
何がこのすべての気を散らす原因なのでしょうか? 参加者は4つの主な原因を特定しました。
- マルチタスク（48％）
- デジタルデバイス通知（43%）
- 画面疲労（41％）
- インタラクティブ性の欠如（41.7％）
精神的な負担も現実のものとなっている。プレゼンターたちは、聴衆が集中していない状況で「無能、非生産的、疲れ果て、存在感がない」と感じると述べている。
シェリ・オール博士による「注意の科学」
オール博士は、注意の仕組みについて深く掘り下げて専門家による議論を開始しました。「注意は記憶への入り口です。注意を惹きつけなければ、学習は起こりません。」と彼女は説明しました。
彼女は注意力を3つの重要な要素に分解しました。
- アラート – 情報を受け取る準備ができている
- オリエンテーション – 重要なことに焦点を当てる
- 経営管理 – 意図的にその焦点を維持する
そして、厳しい統計が出た。過去25年間で、集団の集中力は約 2分からわずか47秒私たちは、絶え間ないタスクの切り替えを要求するデジタル環境に適応し、その結果、私たちの脳は根本的に変化しました。
マルチタスク神話
オール博士は、最も一般的な誤解の一つを論破しました。「マルチタスクは神話です。脳は一度に一つのことしか集中できないのです。」
私たちがマルチタスクと呼んでいるものは、実際には素早い注意の切り替えであり、彼女はその深刻なコストについて次のように説明しています。
- 私たちはより多くの間違いを犯します
- パフォーマンスが大幅に低下します（研究では大麻による障害と同様の影響が示されています）
- ストレスレベルは劇的に上昇する
プレゼンターにとって、これは重大な意味を持ちます。聴衆がテキストの多いスライドを読むのに費やす 1 秒ごとに、プレゼンターが話していることを聞いていない 1 秒になるからです。
プレゼンターが犯す最大のミスについて語るニール・カーカサ
ニール・カーカス氏は、自身の豊富なトレーニング経験から、プレゼンターが陥りやすい最も一般的な罠を特定しました。
「最大の間違いは、一度だけ注目を集めれば良いと想定することです。セッション全体を通して、注目度をリセットする計画を立てる必要があります。」
彼の指摘は聴衆の心に強く響きました。どんなに熱心な人でも、未読メール、迫りくる締め切り、あるいは単なる精神的な疲労などによって、話が逸れてしまうものです。解決策は、より良いオープニングフックを作ることではなく、最初から最後まで聴衆の注意を引きつける一連の流れとしてプレゼンテーションを設計することです。
カルクーサ氏はまた、トレーニングは インタラクティブ性を重視した体験単なる情報伝達としてではなく、プレゼンターのエネルギーと状態が、いわゆる「ミラー効果」を通じて聴衆に直接影響を与えると彼は指摘した。つまり、プレゼンターが散漫だったりエネルギーが低かったりすると、聴衆も同様にそうなるのだ。
ハンナ・チョイが語る「すべての脳のためのデザイン」
実行機能コーチのハンナ・チョイ氏は、ウェビナー全体の中でおそらく最も重要な視点の転換について次のように述べました。
「誰かが気が散ってしまう場合、その問題は本人の性格上の欠陥ではなく、環境やプレゼンテーションのデザインにあることが多いです。」
気を散らされた観客を責める代わりに、チェイ氏は インクルーシブデザインの原則 脳の実際の機能、特に神経発達障害のある脳の働きを研究する。彼女のアプローチは、
- 明確な構造で実行機能をサポート
- 道案内をする（人々にどこへ行くのかを伝える）
- コンテンツを扱いやすい大きさに分割する
- 予測可能性を通じて心理的安全性を構築する
注意力や実行機能に最も問題のある脳（ADHD 患者など）向けにデザインすると、誰にとっても効果的なプレゼンテーションが作成されます。
スライドとストーリーテリングについて
チェイ氏はスライドのデザインについて特に力説した。プレゼンターは内容を深く理解し、それを物語として伝えるべきだと彼女は説明し、スライドは「小説」ではなく、イラストやクールな画像、箇条書きといった形で表現すべきだとした。
言葉の多いスライドは、脳が同時にはできない口頭での聞き取りと口頭での読み取りを強制的に切り替えさせ、聴衆の注意を散漫にします。
ウェビナーで共有された主要戦略
セッションを通して、パネリストたちはプレゼンターがすぐに実践できる具体的で実践的な戦略を共有しました。そのハイライトは以下の通りです。
1. 注意リセットを計画する
最初に一度注意を引くのではなく、次の操作を行って 5 ～ 10 分ごとに意図的にリセットを組み込みます。
- 驚くべき統計や事実
- 聴衆に直接質問する
- 簡単なインタラクティブなアクティビティ
- トピックやセクションの明確な遷移
- 意図的なエネルギーシフト
パネリストは、AhaSlides のようなツールは、ライブ アンケート、ワード クラウド、Q&A を通じて、潜在的な気を散らすもの (電話) をエンゲージメント ツールに変えることができると指摘しました。つまり、デバイスと戦うのではなく、参加のためにデバイスを活用するのです。
2. 冗長なスライドを排除する
この点は3人のパネリストから繰り返し指摘されました。スライドに段落を並べると、聴衆の脳は「読む」（言語処理）か「聞く」（これも言語処理）のどちらかを選ばざるを得なくなります。両方を効果的に行うことはできません。
推奨事項: スライドは、説得力のある画像と最小限の箇条書きで、イラストとして活用しましょう。スライドは視覚的な句読点として、内容をストーリーとして伝えられる程度に理解を深めましょう。
3. 休憩を組み込む（あなたと聴衆のために）
ハンナ・チョイ氏はこの点について特に強調していました。「休憩は聴衆のためだけのものではありません。プレゼンターとしてのスタミナを守るためのものなのです。」
彼女の推奨事項:
- コンテンツブロックは最大15～20分に抑える
- フォーマットとスタイルを全体的に変える
- インタラクティブな活動 自然な休憩として
- 長時間のセッションには実際の休憩時間を含める
疲れたプレゼンターはエネルギーが低下し、それが伝染してしまいます。聴衆の関心を維持するために、自分自身のエネルギーを守りましょう。
4. ミラー効果を活用する
注目は伝染する、とパネリストたちは口を揃えた。あなたのエネルギー、自信、そして準備は、ニール氏が「ミラー効果」と呼ぶものを通じて、聴衆のエンゲージメントレベルに直接影響を与える。
話がまとまらなければ、聴衆は不安を感じます。準備不足なら、聴衆は興味を失ってしまいます。しかし、自信とエネルギーに満ち溢れていれば、聴衆は真剣に耳を傾けてくれます。
鍵は？内容を練習することです。しっかり理解することです。これは暗記ではなく、準備から生まれる自信が大切です。
5. コンテンツを自分にとって関連性のあるものにする
パネルディスカッションでは、オーディエンスの視点からデザインすることをアドバイスしました。オーディエンスの具体的な悩みに対処し、関連する事例を用いてコンテンツを彼らの真の目標や課題と結びつけましょう。
一般的なコンテンツは、一般的な注目を集めます。人々があなたのコンテンツに自分自身を重ね合わせれば、気を散らすことははるかに難しくなります。
パネルディスカッションから最後に残った3つのポイント
ウェビナーの最後に、各パネリストから参加者への最後のメッセージが寄せられました。
シェリ・オール博士: 「注目はつかの間のものだ」
この現実を受け入れ、それに合わせて設計しましょう。人間の神経学に抗うのをやめ、共に働きましょう。
ハンナ・チョイ： 「プレゼンターとして、体調には気をつけてください。」
空のカップから注ぐことはできません。あなたの状態は聴衆の状態に直接影響します。準備、練習、そしてエネルギー管理を最優先に考えましょう。
ニール・カーキューサ: 「人々が関心を持たないからといって、注目が失われるわけではない。」
聴衆が気を散らすのは、個人的な問題ではありません。彼らは悪い人間ではありませんし、あなたも悪いプレゼンターではありません。彼らは、気を散らすように設計された環境にいる、人間の脳を持つ人間なのです。あなたの仕事は、集中できる環境を作り出すことです。
